Luis de la Miyar - Business & Executive Coaching

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CEO, Consultor y Profesor. Vamos a hacer que tu marca, tu equipo o tu proyecto… empiece a crecer de verdad en sólo unos meses.

Crecimiento y Productividad Empresarial, Profesional y Personal: Management, Liderazgo, Emprendimiento, NeuroVentas, Oratoria y Auto-Liderazgo | Nº1 del Mundo Favikon 25/26 𝙈á𝙨 𝙙𝙚 3.000 𝙖𝙡𝙪𝙢𝙣𝙤𝙨 𝙛𝙤𝙧𝙢𝙖𝙙𝙤𝙨, 𝙢á𝙨 𝙙𝙚 300 𝙘𝙡𝙞𝙚𝙣𝙩𝙚𝙨 𝙚𝙣 𝙖𝙘𝙩𝙞𝙫𝙤, 𝙢á𝙨 𝙙𝙚 20 𝙖ñ𝙤𝙨 𝙙𝙚 𝙚𝙭𝙥𝙚𝙧𝙞𝙚𝙣𝙘𝙞𝙖 𝙚𝙣 𝙚𝙡 𝙢𝙪𝙣𝙙𝙤 𝙙𝙚 𝙡𝙖𝙨 𝙑𝙚𝙣𝙩𝙖𝙨, 𝙡𝙖 𝘾𝙤𝙢𝙪𝙣𝙞𝙘𝙖𝙘𝙞ó𝙣, 𝙚𝙡 𝙈𝙖𝙧𝙠𝙚𝙩𝙞𝙣𝙜 𝙮 𝙡𝙖 𝙁𝙤𝙧𝙢𝙖𝙘𝙞ó𝙣. DAMOS SOLUCIONES INMEDIATAS: Gabinetes Profesionales Externos ó Formación Presencial y On-line Específica para que:

1.- Su equipo de VENTAS venda mucho más, con menos inversión -> NEUROVENTAS Y PERSUASIÓN

2.- Su WEB y REDES SOCIALES atraigan clientes y sean productivas -> MARKETING DIGITAL Y REDES

3.- Lidere su empresa con altos resultados -> LIDERAZGO CONECTIVO

4.- Eleve la IMAGEN DE SU EMPRESA Y PRODUCTO de forma Estratégica -> COMUNICACIÓN, MARKETING Y NEUROMARKETING

A lo largo de los últimos 20 años, hemos aportado valor a una gran cantidad de empresas, instituciones y profesionales elevando el rendimiento de organizaciones en diversos sectores:

💎 MINERÍA E INDUSTRIA SIDEROMETALÚRGICA
💎 INDUSTRIA Y COMERCIO
💎 AUTOMOCIÓN
💎 INMOBILIARIA
💎 SEGUROS
💎 RETAIL
💎 INSTITUCIONES Y POLÍTICA

Nuestra experiencia nos ha llevado a acompañar a empresas, administraciones públicas, profesionales, equipos directivos y de ventas, que buscaban aumentar su influencia, productividad, volumen de ventas y visibilidad, en España y América durante más de 20 años. Aportamos valor real como:

1.- Coach de NEUROVENTAS Y PERSUASIÓN EJECUTIVA - FORMACIÓN DE EQUIPOS COMERCIALES DE VENTA PRESENCIAL Y VENTA ON LINE,

2.- GABINETE EXTERNO DE MARKETING DIGITAL, VENTA ON-LINE Y REDES,

3.- COACH especializado en LIDERAZGO, motivación de equipos, marca personal y ventas,

4.- Mentor en ORATORIA Y HABLAR EN PÚBLICO, con foco en impacto, persuasión y reputación,

5.- GABINETE DE COMUNICACIÓN EXTERNO Y DIRCOM para proyectos empresariales e instituciones que necesitan comunicar con eficacia y notoriedad.

🏆 1º Puesto en el Ranking FAVIKON "Leader Shipp & Management" Spain 2025
🏅 LinkedIn TOP VOICE x2 en 2024
💎 Top 10 Best Business Coaching 2024 - Revista Digest Plus (EEUU)

Si quieres que entrenemos a tu equipo de Ventas, aprender a liderar con visión, comunicar con autoridad y crecer con sentido, estás en el lugar adecuado.

📩 Escríbeme.

15/10/2026

⚠️ ¿TU EQUIPO NO PUEDE AVANZAR SIN PREGUNTARTE TODO?

Quizá el problema no sea su falta de iniciativa.

Puede que, intentando controlarlo todo, hayas creado exactamente lo contrario de lo que necesitas:

👥 Menos autonomía
🧠 Menos capacidad para decidir
⏱️ Más interrupciones para ti
📉 Menos productividad

Delegar no significa abandonar una tarea.

🎯 Primero formas.
👀 Después supervisas.
✅ Luego validas.
🚀 Y finalmente das autonomía.

Porque un equipo autónomo no aparece solo. Se construye.

🌐 luisdelamiyar.es

𝓛𝓾𝓲𝓼 𝓭𝓮 𝓵𝓪 𝓜𝓲𝔂𝓪𝓻

14/10/2026

⚠️ Puede que tu equipo no haya perdido la iniciativa. Puede que tú se la hayas quitado.

Si cada decisión necesita tu aprobación, el mensaje acaba siendo muy claro:

🧠 “Es más seguro preguntar que pensar.”

Y así el talento deja de proponer y empieza a esperar instrucciones.

🎯 Liderar es dar criterios claros para que otros puedan tomar buenas decisiones.

🌐 luisdelamiyar.es

𝓛𝓾𝓲𝓼 𝓭𝓮 𝓵𝓪 𝓜𝓲𝔂𝓪𝓻

14/10/2026

⚠️ Quedarte en blanco no solo te hace olvidar lo que querías decir. También puede hacerte perder seguridad y autoridad.

😰 Te bloqueas.
🗣️ Empiezas a improvisar mal.
📉 Tu mensaje pierde fuerza.

La buena noticia: se puede entrenar.

🎯 En el vídeo te explico una forma de evitar ese bloqueo.

👉🏻 Si quieres trabajar tu comunicación en profundidad, consulta mis programas de oratoria y hablar en público.

13/10/2026

🚨 Si cada vez que miras la cuenta del banco te llevas un susto, el problema no siempre es cuánto ingresas.

💸 Gastos que se acumulan
📉 Compras que no compensan
😵‍💫 Falta de previsión

🎯 Presupuesta, revisa y decide antes de gastar.

Porque gestionar mejor también es proteger la rentabilidad.

13/10/2026

🚨 Antes de hablarte de empresa, liderazgo o crecimiento, quiero que sepas de dónde viene lo que te cuento.

25 años de experiencia.
🏢 Empresas y equipos.
📈 Éxitos y también errores.
🌍 Clientes y alumnos de distintos países.
🎯 Y mucho aprendizaje llevado al mundo real.

Soy Luis de la Miyar y en este vídeo quiero que me conozcas un poco mejor.

Porque para hablar de empresa, primero hay que haberla vivido.

09/10/2026

⚠️ Tus mejores clientes pueden ser también los menos rentables.

Cuando cada petición especial obliga a cambiar procesos, dedicar más horas y movilizar al equipo… el coste empieza a crecer. 📉

La solución no es decir NO a todo.

🎯 Es saber qué aceptas, qué cobras aparte y dónde está tu límite.

Porque proteger el margen también es gestionar mejor.

#

08/10/2026

⚠️ A veces el problema no está en tu producto. Está en la pregunta que estás haciendo.

❌ “¿Cómo puedo mejorarlo?”
🎯 “¿Para qué me compra realmente el cliente?”

Cuando entiendes eso, cambia tu comunicación, tu competencia… y posiblemente tu estrategia.

💡 Empieza por una frase: “Me contratan para…”

06/10/2026

⚠️ Hay empresas que baten récord de facturación mientras su negocio empeora.

La pregunta no es solo cuánto vendes.
La pregunta es cuánto te está costando crecer.

💰 Margen
⏱️ Horas
📊 Ingresos

Si solo miras una, puedes estar tomando decisiones con media información.

05/10/2026

⚠️ Si cada decisión de tu equipo termina encima de tu mesa, no estás delegando.

El problema muchas veces no es la falta de iniciativa. Es que nadie sabe hasta dónde puede decidir sin pedir permiso.

💶 Dinero.
⏱️ Plazos.
⚖️ Riesgo.

Cuando esos límites están claros, cambia la conversación: de “¿puedo hacerlo?” a “tengo intención de hacer esto”.

Y eso cambia también la autonomía del equipo.

👉🏻 Pruébalo esta semana y observa qué ocurre.

02/10/2026

👥 Tener un buen equipo no sirve de mucho si todas las decisiones siguen esperando por ti.

Un cambio pequeño.
Una aprobación pendiente. ⏳
Una decisión que se retrasa.

📉 Y mientras tanto, la empresa pierde velocidad.

La pregunta no es cuánto puede hacer tu equipo.
La pregunta es cuánto le estás dejando decidir.

Dirección

Antonio Gala 5
Seville
41008

Teléfono

+34623241522

Página web

http://www.luisdelamiyar.es/, http://www.ncom.es/

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