GLR Partners

11/11/2021

¿Conoces todo el potencial y las ventajas que la digitalización puede aportar a tu negocio?

Entendemos que el proceso de en la empresa es complejo.

Nuestro rol, desde la experiencia y el conocimiento, es impulsar, acercar y facilitar la integración en la empresa con diferentes oportunidades digitales. Nuestro valor es que promovemos esta integración desde la estrategia, necesidades y capacidades de la empresa.

Descubre más sobre nuestra propuesta DigitALL 🚀 : bit.ly/GLRdigitall

04/11/2021

El análisis de debe priorizarse como una capacidad de crecimiento fundamental en las organizaciones 📈

Las herramientas de IA ayudan a las organizaciones a obtener mejores customer insights y modelos predictivos que guían a los responsables de Go-to-Market en sus decisiones.

El desafío está en la elección de herramientas que generen un mayor valor para el negocio y que sean de fácil adaptación e integración a los procesos de la empresa.

En GLR Partners acompañamos a nuestros clientes en su transformación digital, combinando personas y procesos con la tecnología y conocimientos adecuados para asegurar el éxito de la implementación.

☑️ Descubre más sobre como las empresas B2B pueden utilizar los datos para crecer más y mejor: https://bit.ly/B2BPhygital

01/06/2021

Hablar de VIOKOX es hablar de Innovación, foco en cliente, humanidad, exigencia, globalidad… y, por encima de todo, de una capacidad resiliencia y de superación en la adversidad que nunca habíamos visto.

Llevamos con ellos varios años en los hemos vivido situaciones duras como el incendio de las instalaciones, retadoras como la diversificación en nuevas categorías y complejas como la gestión de un crecimiento formidable en circunstancias adversas. Ha sido un proceso de aprendizaje y crecimiento mutuo y un ejemplo vivo de integración consultores-empresa en un mismo proyecto y con unos mismos objetivos.

Esperamos ser parte de este proyecto “mágico” durante muchos años y navegar con este equipo capitaneado por su CEO Eduardo López Alcay

Si quieres conocer más nuestro trabajo con VIOKOX, entra en el link:
www.glrpartners.com/the-expert-ally-you-can-trust

La división de cirugía de Bausch + Lomb se enfrenta a un mercado muy competitivo en el que es clave fidelizar a clientes de alto valor y con capacidad de prescripción.

25/05/2021

abordamos el segundo bloque de nuestro modelo de branding, para nosotros de los más relevantes, nos referimos al .

En este bloque nuestro compañero Emilio Llopis explica la importancia de este eje que se trabaja con nuestros clientes para definir la estrategia de marca. En esta fase trabajamos con nuestros clientes en
las tomas de decisión más complejas e importantes que contribuirán al desarrollo de estos tres conceptos claves:

- : En este punto se trabaja la plataforma de identidad,
es decir, el ADN de la marca.
- Value Proposition: O también considerado como el eje estratégico de branding donde se identifican los beneficios que la marca aporta al mercado.
- Positioning: Se trata de encontrar el espacio diferenciador de tu marca en el sector entre toda la competencia.

¿Has trabajado estos tres conceptos clave con tu marca?¿Consideras que es importante tener definido un posicionamiento claro en tu sector? Si quieres saber más información sobre nuestra metodología de trabajo y los beneficios que aporta al crecimiento de marca, te recomendamos que leas este artículo www.glrpartners.com/estrategia-de-branding-como-hacer-crecer-valor-marca-nuestro-modelo-consultoria-marca

https://youtu.be/iik4hoUHhuc?t=385

Una de las principales preocupaciones de nuestros clientes es la estrategia de branding y la estrategia de posicionamiento de marca Afortunadamente, los CEO`...

18/05/2021

Una de las principales preocupaciones de nuestros clientes es la estrategia de Branding y posicionamiento de marca, son conscientes de lo valioso que es el valor de marca pero les surgen dudas sobre: ¿cómo definir la estrategia de marca?, ¿cómo alinear la estrategia de marca con la estrategia de empresa y viceversa?, ¿cómo estructurar mi compañía para entregar una experiencia de marca ganadora?... ¡y muchas más!

EN GLR Partners trabajamos con un modelo de branding creado por nuestro socio Emilio Llopis.

En los próximos días vamos a ir desgranando los detalles de nuestro modelo de branding, en nuestro 1er bloque habblamos de .

1- Análytics: En esta parte queremos saber en que situacion se encuentra nuestra marca, es decir, analizar (5C) a los clientes, competidores, compañia, colaboradores y contexto.

2- Aligment: ¿está tu compañia alineada y en situación para realizar una estrategia de marca?

https://www.youtube.com/watch?v=iik4hoUHhuc

¿Estás interesado en saber más sobre ? Aquí puedes acceder al contenido completo www.glrpartners.com/estrategia-de-branding-como-hacer-crecer-valor-marca-nuestro-modelo-consultoria-marca

Una de las principales preocupaciones de nuestros clientes es la estrategia de branding y la estrategia de posicionamiento de marca Afortunadamente, los CEO`...

11/05/2021

Hay empresas con propósito y alma. Y nuestro cliente Grupo BdB es una de ellas.

Son ya varios años en los que tenemos la suerte y el orgullo de poder acompañarlos en su definición estratégica y en su proceso de creación de valor. Trabajando codo con codo con su CEO y equipo directivo.

Es formidable verlos crecer como compañía y como marca. Ellos también nos hacen crecer a nosotros y por eso estamos agradecidos.

Conoce más nuestro trabajo con BdB en el siguiente enlace.

https://www.glrpartners.com/grupo-bdb/

Tu tienda especialista en construcción

04/05/2021

Nuestra experiencia nos enseña que la transformación sólo es posible desde dentro de la compañía, es por ello que trabajamos con el concepto:

WINNERS = WIN + IINNERS

Nuestro rol es empoderar, impulsar y hacer crecer al equipo interno de nuestros clientes, es decir, involucramos a toda la organización.

¿Cómo trabajamos en GLRPartners?
El enfoque hace que el conocimiento se quede en la empresa: cliente. Trabajamos mano a mano con nuestros clientes, para poder decidir y ejecutar la estrategia según sus necesidades.

Durante el proceso se desarrollan análisis internamente y se toman decisiones conjuntamente en base a la información obtenida. Tenemos una metodología de trabajo en equipo y toma de decisiones, en la que conseguimos que el equipo no deje de beneficiarse del know-how obtenido durante todas las fases de trabajo.

En este video podrás ver con todo detalle como nuestro experto en estrategia Alejandro Requena habla sobre nuestra metodologia.
https://www.youtube.com/watch?v=VNO8xv0JVOU

¿Estás interesado en saber más sobre ? Aquí tienes el enlace a nuestro artículo completo www.glrpartners.com/evolucion-consultoria-estrategia-gestion-estrategica

El proceso de Gestión Estratégica implica una transformación, y esta transformación solo es posible si parte de dentro de la compañía. Así nace nuestro model...

27/04/2021

TIEMPO = CAMBIO = OPORTUNIDAD O AMENAZA

Como vemos en la fórmula anterior, el tiempo siempre implica cambios y cualquier cambio equivale a una amenaza o a una oportunidad. La siempre ve cualquier cambio como una oportunidad.

Para poder tomar una decisión correcta ante estos cambios, es importante contar con los puntos de vista de todo el equipo directivo. Un equipo en el que la confianza debe ser el principal valor.

Nuestro socio Alejandro Requena lo explica al detalle en el siguiente vídeo.
https://www.youtube.com/watch?v=ZmEMl15TjRo

Este vídeo forma parte de nuestro post estrella de , ¿te gustaría verlo completo? Puedes hacerlo aquí www.glrpartners.com/evolucion-consultoria-estrategia-gestion-estrategica

La Cultura Empírica está basada en el respeto y la confianza mutua, que se sustentan en “hechos y experiencia”, no en teorías, y que facilita el desarrollo y...

20/04/2021

Reglas Universales de la Estrategia 👇

¿Eres de los que opina que la experiencia parte del conocimiento?

La mayoría tendemos a pensar que todo debe partir del conocimiento (la ciencia) y, después, este conocimiento se lleva a la práctica. Sin embargo, la realidad suele ser precisamente la contraria: se parte de la experiencia y, a partir de la misma, se genera el conocimiento (el cual puede llegar a constituirse en ciencia).

En el ámbito de empresa, los consultores partimos de la experiencia de una gran cantidad de proyectos llevados a cabo en multitud de compañías, incorporamos este conocimiento a las organizaciones y de ahí verbalizamos una metodología fácilmente comunicable y estudiable.

Estas metodologías pueden ser peligrosas. Conocerlas aporta seguridad y, en el ámbito de empresa, la seguridad no existe. Sin embargo, hay patrones que tienden a repetirse.

En este segundo vídeo, Alejandro Requena nos detalla cuáles son las Reglas Heurísticas de la .
https://www.youtube.com/watch?v=fAk7QHVVhAM

Puedes acceder al contenido completo, así como al resto de vídeos, en este enlace: https://www.glrpartners.com/evolucion-consultoria-estrategia-gestion-estrategica

¡Descubre cuáles son las Reglas Universales de la estrategia en el siguiente vídeo!Las Reglas Heurísticas son sumamente importantes a la hora de desarrollar ...

13/04/2021

Probablemente estés familiarizado con la y, consciente o inconscientemente, estés aplicando la tuya en tu empresa. Estrategia consiste en definir un objetivo y planificar las acciones para poder alcanzarlo. La Gestión Estratégica va un paso más allá.

Para desarrollar este concepto en profundidad, hemos realizado una serie de vídeos con Alejandro Requena Caturla, socio de GLR especialista en y en de la cadena global de suministro.

En este primer vídeo, nos explica en detalle el concepto de Gestión Estratégica, así como sus diferentes modelos.
https://www.youtube.com/watch?v=FQ7OvwxepRI&feature=emb_imp_woyt

Puedes acceder al contenido completo, así como al resto de vídeos, en este enlace: https://www.glrpartners.com/evolucion-consultoria-estrategia-gestion-estrategica/

La Gestión Estratégica desarrolla cada una de las acciones definidas en el plan estratégico al detalle, analiza el contexto en profundidad y marca un plan de...

06/04/2021

¿Cuántas veces te has visto obligado a modificar tus estrategias y planes de acción este año? ¿tus principales partners han sabido adaptarse a tus nuevas necesidades?

En GLR PARTNERS somos plenamente conscientes de que en un contexto donde lo único estable es el cambio, no tiene sentido la rigidez.

La adaptabilidad es un elemento clave de la . Por ello, hemos desarrollado una filosofía de trabajo con nuestros clientes que llamamos
: un método que une rigor y , el equilibrio entre adaptación, procedimientos y creatividad para resolver los desafíos a los que se enfrentan nuestros clientes en un mundo en constante cambio.

Conócelo aquí: https://www.glrpartners.com/fleximetodo/

Cómo trabajamos. La solución adecuada, dimensionada y ejecutable para cada cliente y problemática. Descubre cómo nos adaptamos a ti.