Lola Castillo. Consultoría de Negocio e Interim Manager.

Lola Castillo. Consultoría de Negocio e Interim Manager. Finanzas, Organización y Gestión. Consultoria de Negocio e Interim Manager. Enfocada a PYMEs y Startups.

𝐃𝐞𝐥 𝐂𝐚𝐨𝐬 𝐚 𝐥𝐚 𝐓𝐫𝐚𝐧𝐪𝐮𝐢𝐥𝐢𝐝𝐚𝐝Toda gran empresa comienza con una visión, pero el camino está lleno de retos. Uno de los desa...
06/10/2024

𝐃𝐞𝐥 𝐂𝐚𝐨𝐬 𝐚 𝐥𝐚 𝐓𝐫𝐚𝐧𝐪𝐮𝐢𝐥𝐢𝐝𝐚𝐝

Toda gran empresa comienza con una visión, pero el camino está lleno de retos.

Uno de los desafíos más grandes para cualquier empresario es mantener el
control sobre su negocio.

Al principio, puede parecer un caos: ingresos, gastos, imprevistos… todo se mezcla.

Pero es en este punto donde el verdadero líder da el primer paso hacia la claridad.

Cuantificar tus objetivos mediante la confección
de un presupuesto.

1️⃣𝐓𝐞 𝐚𝐲𝐮𝐝𝐚 𝐚 𝐭𝐞𝐧𝐞𝐫 𝐮𝐧 𝐑𝐨𝐚𝐝𝐦𝐚𝐩. Un buen presupuesto es como el mapa que
guía al héroe en su aventura. Te muestra dónde estás y hacia dónde quieres ir, te
ayuda a sortear los obstáculos y a mantenerte a ti y a tu equipo enfocado en tus
metas.
2️⃣𝐓𝐞 𝐚𝐲𝐮𝐝𝐚 𝐚 𝐚𝐧𝐭𝐢𝐜𝐢𝐩𝐚𝐫𝐭𝐞 𝐲 𝐩𝐫𝐞𝐩𝐚𝐫𝐚 𝐩𝐚𝐫𝐚 𝐩𝐨𝐬𝐢𝐛𝐥𝐞𝐬 𝐨𝐛𝐬𝐭𝐚́𝐜𝐮𝐥𝐨𝐬. Sin él, el riesgo es grande. Como un héroe que se adentra en lo desconocido sin preparación, tu empresa puede perder el rumbo. Gastos no planificados, falta de liquidez, y al final, desviarse del camino al éxito.
3️⃣𝐓𝐞 𝐚𝐲𝐮𝐝𝐚 𝐚 𝐜𝐨𝐧𝐬𝐨𝐥𝐢𝐝𝐚𝐫 𝐭𝐮 𝐩𝐚𝐩𝐞𝐥 𝐝𝐞 𝐥𝐢́𝐝𝐞𝐫. Piensa en cómo gestionas tus
finanzas personales o en la economía de un país. Todo país próspero tiene un
presupuesto sólido que le permite crecer. Tú, como líder, también necesitas uno
para tu empresa. Tu equipo te seguirá, con unos objetivos ambiciosos pero
alcanzables que minimicen los riesgos.
4️⃣𝐓𝐞 𝐚𝐲𝐮𝐝𝐚 𝐚 𝐜𝐨𝐧𝐬𝐞𝐠𝐮𝐢𝐫 𝐥𝐨𝐬 𝐨𝐛𝐣𝐞𝐭𝐢𝐯𝐨𝐬: Con un presupuesto claro, tus metas para 2025 se vuelven alcanzables. Sabes dónde ajustar, dónde invertir, y cómo tomar decisiones más estratégicas. El éxito está en tus manos, solo debes planificarlo.

𝐀𝐡𝐨𝐫𝐚 𝐞𝐬 𝐞𝐥 𝐌𝐨𝐦𝐞𝐧𝐭𝐨 𝐝𝐞 𝐀𝐜𝐭𝐮𝐚𝐫: Estamos en la época perfecta para prepararte para el próximo año. ¿Tienes ya tu plan para 2025?

Tu empresa puede tener al héroe de su propia historia. 𝐓𝐔, su líder. ¡Ponte en
marcha ya! 🚀

Los números hablan, yo te enseño a escucharlos.

💌¡Envíame un DM, yo te ayudo con a organizar tus finanzas!

El error de creer que tu volumen de ventas garantiza el éxito empresarial.Vivimos en una época donde las promesas de “ga...
04/10/2024

El error de creer que tu volumen de ventas garantiza el éxito empresarial.

Vivimos en una época donde las promesas de “ganar dinero rápido” y “vender más” inundan las redes.
Los gurús, las mentorías, los cursos y las fórmulas mágicas se multiplican a un ritmo vertiginoso.
Pero, tras tantos años con empresas de diversos sectores, he aprendido una verdad: el éxito no está en vender más. Está en establecer unos pilares que te permitan escalar. Sin lo segundo, nunca alcanzarás lo primero.

He visto negocios que, a pesar de vender mucho, han fracasado por mala planificación y control de costes.

Sí, han mu**to de éxito. No se trata solo de vender, sino de cuánto realmente se gana.

¿De qué sirve vender más si tu margen de beneficios se diluye o tus costes no están bajo control?

El verdadero éxito empresarial no está en la cantidad de ventas, sino en la calidad de la gestión.

Planificación, control de costes, optimización y estandarización son las claves, para seguir creciendo y no morir en el intento.

❓ La pregunta no es: ¿Cómo puedo vender más?

❓ La pregunta es: ¿Cuál es tu verdadero objetivo, vender mucho o ganar mucho?

✅ La respuesta : Crecer bajo unos pilares sólidos que te permitan escalar tu negocio sin riegos, y alcanzar el éxito. 🚀

Los números hablan, yo te enseño a escucharlos.

💌 ¡Envíame un DM, yo te ayudo a organizar tus finanzas!

Fue en el campo de batalla donde aprendí finanzas.¡Y Sí!*Tengo formación en económicas (lo que ahora se llama ADE).*Trab...
02/10/2024

Fue en el campo de batalla donde aprendí finanzas.

¡Y Sí!
*Tengo formación en económicas (lo que ahora se llama ADE).
*Trabajé para Arthur Andersen (hoy Deloitte).
*Firmé un préstamo sindicado de 125 millones de euros.

¡Pero nada de eso me preparó para lo que venía después!

Cuando firmé el préstamo, la empresa quedó con un nivel de endeudamiento límite. Teníamos que cumplir con unas ratios de rentabilidad versus deuda.
Me di cuenta que de pronto, las finanzas dejaron de ser algo que podías resolver con un simple análisis de escritorio.

El problema no era técnico, no era cuestión de usar formulas financieras. 
Era práctico. Necesitábamos optimizar los procesos y gastar lo menos posible.

Los libros no me enseñaban a manejar las finanzas diarias.  El despacho tampoco me daba las respuestas para cumplir los ratios y mantener el negocio.

Aquí es donde me encuentro con la realidad de la empresa y empiezo a entender que mi papel no era sólo controlar las finanzas. Debía salir al terreno, trabajar con las operativas y alinear las finanzas con la realidad de la empresa.

No fue fácil. Hubo resistencia, plazos ajustados, y el peso de una responsabilidad inmensa. También encontré aliados: equipos comprometidos a adaptarse para alcanzar nuestro objetivo común. Cada charla con producción, logística y comercial fue una lección.

Al final, lo logramos. Cumplimos con los ratios  la empresa siguió funcionando, y yo había aprendido la lección más valiosa de mi carrera:
Las finanzas no son solo números. Son la sangre que debe fluir al ritmo de la operación para que el negocio crezca.

Ahora, cuando trabajo con empresas, lo hago con una visión diferente. Las finanzas no son una herramienta de control, sino de apoyo. Y esa lección no vino de un libro ni de un despacho, sino del día a día en la trinchera; seguir vendiendo, ganando dinero y sin endeudarte más.

A veces, es difícil integrarse en equipos consolidados. Ven a un tercero como una amenaza. Pero, si te ven como un aliado que les hace brillar más, el éxito está asegurado. 🚀

Los números hablan, yo te enseño a escucharlos.

Ventas, rentabilidad y caja: los tres pilares para el éxito financiero de tu negocio. ¿Estás gestionando cada uno de ell...
01/09/2024

Ventas, rentabilidad y caja: los tres pilares para el éxito financiero de tu negocio.

¿Estás gestionando cada uno de ellos correctamente? 🌟

Todos los aspectos a tener en cuenta en una empresa y negocio y no te puedes dejar ninguno… si quieres alcanzar el éxito...
31/08/2024

Todos los aspectos a tener en cuenta en una empresa y negocio y no te puedes dejar ninguno… si quieres alcanzar el éxito!

Tu CFO y Controller Externo.
31/08/2024

Tu CFO y Controller Externo.

11/05/2022

Un buen resumen de un estudio elaborado por el Comité del que formo parte!

Como siempre hoy es un día importante en nuestra reinvidicacion por la Igualdad. Ni menos Ni más ...Igual
22/02/2021

Como siempre hoy es un día importante en nuestra reinvidicacion por la Igualdad.

Ni menos
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Igual

EQUAL PAY DAY

Aquí tenemos la tradicional foto del EPD, muy reducida por la situación de pandemia pero simboliza toda la fuerza reivindicativa del Día de la Igualdad Salarial en València ¡El rojo es el color del EPD!

Más allá del objetivo, hay un propósito.
06/02/2021

Más allá del objetivo, hay un propósito.

¿Crees que es posible y ser honrado?

Jim Loehr, después de décadas de trabajar con docenas de atletas y ejecutivos de élite, sostiene que el se deriva del basado en tus valores y tu .

Considera que en la situación actual necesitas tener un propósito de bien común para lograr ser un y .

👉 Ya no basta con tener un si no haces del mundo un lugar mejor.

Jim nos da muchos tips para lograrlo pero aquí te dejo uno:

👉Debes realizar dos tarjetas: Una con las características de rendimiento del éxito Otra con las características personales del exito

Y cada día evaluarte en cada una de ellas para ser consciente de dónde estás y de cuales debes fortalecer y mejorar.

✅Características de Rendimiento del exito:

- Estrecha la atención y después amplíala
- Componente bajo la presión
- Mantén la calma en el calor del momento
- Concéntrate hacia fuera y hacia dentro cuando sea necesario
- Comunícate de manera apropiada
- Ser duro mentalmente
- Aprende a manejar el estrés
- Habla positivamente contigo mismo bajo presión
- Se altamente competitivo y resuelto
- Se estructurado

✅ Características personales del éxito:
- Sé honesto
- Sé compasivo
- Sé Integrho
- Sé empático
- Sé ético en el trabajo
- Sé modesto
- Ten confianza
- Sé generoso

👉El músculo del carácter necesario para también se ejercita como lo haces con tu bíceps. Y este músculo se desarrolla en situaciones cotidianas.

👉El carácter también se desarrolla entrenándolo.

Por ejemplo puedes desarrollar la confianza en ti mismo apuntándote a actividades de teatro o dando charlas en público.

El desafío está en desarrollar un “PROGRAMA DE ENTRENAMIENTO” para tu personaje.

‼️TU TURNO ‼️¿Te animas a comentar? Me 😍 hablar con vosotros! ¿Cuál es tu objetivo para el 2021?
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