18/05/2025
Hablar con Susana Alejandro presidenta y CEO del es siempre un lujo, pero hablar de liderazgo en un foro como el de Wo-Men Talks de es un lujazo total y en las fotos se puede ver lo que disfrutamos y aprendimos.
Nos explicó como combinar el papel de ser empleado y de ser propiedad siendo una empleada más durante todos los días del año a excepción del día de la Junta
general de accionistas.
Para liderar a un equipo lo primero es tener la sensibilidad de ver y entender a cada una de las personas.
Hay que tener una estrategia y unos valores compartidos que permitan que las personas tomen las decisiones adecuadas en su área de influencia. El “como” es importante, no vale hacer las cosas de cualquier forma.
Y no olvidar la importancia de alinear las metas individuales con la visión global y para eso es clave involucrar a un amplio equipo en la definición del Plan Estratégico.
También hablamos de la importancia de comunicar de forma clara y efectiva y de fomentar el diálogo abierto a lo largo de toda la organización.
Le pedimos consejo para definir los sistemas de gestión y nos indicó que las reglas de juego tienen que ser muy claras para conseguir autonomía en todos los niveles.
Hay que buscar la simplificación para evitar la parálisis por análisis y hay que anticiparse a los problemas. Agilidad es la palabra clave.
La gestión de equipos es un tema estrella y no podía faltar, así que hablamos de crear para espacios para gestionar conflictos, de generar confianza, de celebrar éxitos, de crear un ambiente agradable, de escuchar… y muy importante de construir equipos
que no dependan de las personas, sino personas que formen parte de equipos fuertes.
Le pedimos consejo para los que nos enfrentamos cada día a liderar nuestra organización y la verdad es que con Susana todo parece fácil, pero hay muy trabajo, visión estratégica clara, alineación y apropiación por todo el equipo de esa visión para conseguir el objetivo.
