Ab Carolin Oy

Ab Carolin Oy Ab Carolin Oy - För glatt och effektivt arbete - Iloisen ja tehokkaan työn puolesta - www.carolin. Människor och organisationer behöver varandra.

Carolin är ett konsultföretag som jobbar med att frigöra individer till att utnyttja sin fulla potential både på jobbet och privat. Genom att lära känna oss själva och våra styrkor kan vi bli mera äkta och mera engagerade i det vi gör. Då organisationer erbjuder individer utvecklingsmöjligheter och ett meningsfullt och tillfredsställande arbete, kommer individens styrkor till användning och organi

sationen får den kunskap och energi den behöver. Carolin arbetar dynamiskt för både individens och organisationens tillväxt. Vi arbetar på ett mångsidigt och kreativt sätt utgående från Ert behov.

----

Carolin on konsulttiyritys jonka tavoitteena on vapauttaa yksilö saavuttamaan täyden potentiaalinsa sekä työ- että henkilökohtaisessa elämässään. Oppimalla tuntemaan itsemme ja vahvuutemme meistä tulee aidompia ja voimme sitoutua siihen mitä olemme tekemässä. Ihmiset ja organisaatiot tarvitsevat toisiaan. Kun organisaatiot tarjoavat yksilöille kehitysmahdollisuuksia sekä tarkoituksenmukaisen ja tyydyttävän työn, yksilön voimavarat tulevat käyttöön ja organisaatio saa tietotaitoa sekä energiaa, jota se tarvitsee. Carolin työskentelee dynaamisesti tähdäten sekä yksilön että organisaation kasvuun. Työskentelemme monipuolisesti ja luovasti Teidän tarpeenne huomioiden.

----


http://maps.google.fi/maps/place?q=carolin&hl=sv&cid=8854340043963536338

18/03/2022

Alisuorittamisen määrittely voi olla todella vaikeaa ja vielä vaikeampaa on olla alisuorittajan irtisanominen. Tässä Työtuomioistuimen päätöksessä (TT 2021:80) hyväksyttiin irtisanominen, vaikka Rakennusliitto oli vahvasti eri mieltä vaatien irtisanotulle 39.722,70 euron korvauksia. Kysymykseni onkin, kuka uskaltaa irtisanoa liittoon kuuluvan alisuorittajan?

Tällä kerralla oikeustapauksemme koskee rakennussiivoojan irtisanomiseen. Asian tärkeys nousi myös esiin tällä viikolla Helsingin Sanomien mukana ilmestyneessä mainosliitteessä ”Älykäs kaupunki” josta löytyy artikkeli ”Puutteellinen pölynhallinta voi tulla rakentajalle kalliiksi”. Artikkelissa mainittiin mm, että työmaan valmistuminen voi viivästyä ja työntekijöiden terveys voi olla vaarassa, jos pölynhallinta ei toimi. Lisäksi epäsiistissä ja roskaisessa ympäristössä kasvaa myös työtapaturmien vaara. Tällä aasinsillalla siirryn referoimaan oikeustapausta.

Yhteenveto tapauksesta (Finlex):

Rakennussiivoojana työskennelleen työntekijän työsuhde oli irtisanottu vedoten työtehtävien alisuorittamiseen. Työntekijälle oli ennen irtisanomista annettu kirjallinen varoitus työtehtävien alisuorittamisesta sekä suullisia huomautuksia työmaan pölyisyydestä.
Työtuomioistuin katsoi, että työntekijän ainoana työtehtävänä oli ollut huolehtia työmaan siisteydestä, ja hänelle oli annettu työtehtävän suorittamista varten tarvittavat työvälineet ja opastus. Asiassa oli selvitetty, että työmaalla oli ollut huomattavan pölyistä eikä työntekijän työsuoritus ollut parantunut suullisista huomautuksista ja kirjallisesta varoituksesta huolimatta. Työntekijän katsottiin laiminlyöneen vakavasti työsopimuksesta johtuvia työsuhteeseen olennaisesti vaikuttavia velvoitteitaan. Työnantajalla oli siten ollut työntekijästä johtuva asiallinen ja painava peruste irtisanoa työntekijän työsopimus.
____________________________________________
Yhteenvedon jälkeen tiedättekin jo, miten tapauksessa kävi. Mikäli haluatte tietää lisää ratkaisusta, jatkakaa vain lukemista.

Rakennussiivoojana työskennelleen työntekijän työsuhde oli irtisanottu vedoten työtehtävien alisuorittamiseen.

Rakennusliitto nosti kanteen aiheettomasta irtisanomisesta mainiten mm, ettei työntekijä ollut laiminlyönyt tehtäviään, ja hän oli työskennellyt parhaansa tehden. Muilla työntekijöillä ei ollut havaintoa siitä, että työntekijä olisi laiminlyönyt työtehtäviään.
Lisäksi Rakennusliitto esitti, ettei lastoja ja rikkalapioita ollut käytössä, että pölyisyyden mittaamisen seuranta-aika oli ollut lyhyt ja että varoituksen ja irtisanomisen välillä oli vain 13 työpäivää.

Talonrakennusteollisuus ry ja työnantajayritys vaativat kanteenhylkäämistä. Perusteluina esitettiin mm seuraavaa:
Työnantaja oli työmaan alussa perehdyttänyt työntekijän rakennussiivoojan työtehtäviin. Työntekijä ei kuitenkaan ollut ollut halukas suorittamaan siivoustyötä sen vaatimusten mukaisesti. Hän alisuoriutui, jätti työtä tekemättä, teki työtä huolimattomasti ja hidasteli työtehtävien suorittamisessa silloin, kun esimiehet eivät olleet valvomassa, ja laiminlöi tarkoituksella työtehtävien suorittamista. Työn lopputulos ei siten ollut täyttänyt edellytettyä puhtaustasoa. Työnantaja oli antanut useita suullisia huomautuksia töiden suorittamisessa olevista puutteista ennen kirjallisen varoituksen antamista 16.4.2019. Työntekijä ei ollut muuttanut menettelyään vaan laiminlöi edelleen työtehtäviään. Tämän vuoksi työnantaja irtisanoi työsuhteen 9.5.2019

Työtuomioistuimen ratkaisu

Näyttö
Varoituksessa kirjoitetaan seuraavasti: ”Työmaan siivous- ja raivaustehtävät on aiemmin pystytty muiden työntekijöiden toimesta hoitamaan kahden henkilön voimin siten, että työmaan TR-mittausten tulos on pysynyt hyväksyttävällä tasolla. Aloititte työmaalla 12.2.2019, minkä jälkeen työmaan pölynhallinnan taso putosi merkittävästi, eikä tilanne ole suullisista huomautuksista huolimatta parantunut. Kahden viimeisimmän kalibrointimittauksen tulokset ovat pölyisyyden osalta: vko 8/2019 44 % ja vko 12/2019 64 %. Yrityksen asettama tavoitetaso TR-mittauksille on 95 %. Tämä tavoite on jatkossa saavutettava. Edellytämme merkittävää parannusta työsuoritukseen sekä laadun, että työtehon osalta. Mikäli työntekijä ei muuta toimintaansa, tulee X Oy irtisanomaan hänet.”

Vanhempi työnjohtaja E toimi vuoden 2019 alkupuolella kyseisen työmaan työnjohtajana ja työsuojelupäällikkönä. Hän antoi työntekijälle työvälineet ja perehdytti hänen työhönsä.
E on kertonut olleensa työmaalla päivittäin. Hänen käsityksensä mukaan työntekijällä ei ollut ollut työmotivaatiota. Työntekijä oli suhtautunut tehtäviinsä välinpitämättömästi. Hän ei esimerkiksi ollut vaihtanut imuriin pölypusseja, vaikka hänelle oli annettu niitä. Kun työntekijä oli sanonut, ettei hän osannut tehdä jotain, hänelle oli näytetty, miten tuli toimia. Työntekijä oli myös tuonut esiin, että kotona vaimo siivoaa, eikä se ole hänen hommaansa.
E on kertonut tehneensä työmaalla yhtiön omat, viikoittaiset TR-mittaukset. Mittauksissa arvioitiin silmämääräisesti, oliko edellisen työvaiheen roskat korjattu pois ja oliko työmaalla pölyä. TR-mittauksessa 44 prosenttia pölyisyydestä oli todella huono tulos ja tarkoitti sitä, että käytännössä joka toinen asunto oli pölyinen ja siivoamatta. E ei ollut aikaisemmin törmännyt näin huonoon tulokseen. Jos työmaalla oli meneillään pölyisiä työvaiheita, tulokseksi voi tulla 80 prosenttia, kun rakennussiivoojat olivat työssä kahdeksan tuntia päivässä.

Yrityksen korjausyksikön johtaja on kertonut olleensa työpäällikkönä työmaalla ja käynyt työmaalla ainakin noin kolme kertaa viikossa muun muassa tekemässä työmaatarkastuksia. Vanhempi työnjohtaja E oli jossain vaiheessa tuonut esille, että työmaan siivous ei toiminut hyvin ja että työtekijä ja tämän työpari olivat mieluummin tauolla kuin työssä. Korjausyksikön johtaja oli myös itse nähnyt viikoittaisilla tarkastuksillaan, että työmaa ei enää ollut siisti. Hän kertoi myös, että työntekijällä ja hänen työparillaan oli ollut käytettävissään samat työvälineet kuin työmaalla aikaisemmin työskennelleillä rakennussiivoojilla.

Yrityksen korjausyksikön johtaja C on lisäksi kertonut tilanteesta, jossa hän oli nähnyt työntekijän imuroivan kylpyhuoneessa ja tuolloin seissyt paikallaan ainakin minuutin toinen käsi taskussa ja imuroinut samaa kohtaa. C:lle oli tullut sellainen vaikutelma, että työntekijä oli ollut vain tekevinään työtä. C oli antanut asiasta suullisen varoituksen.
Korjausyksikön johtaja painotti myös sitä, että työmaan siisteys oli tärkeää työturvallisuuden kannalta.

Yrityksen työpäällikkö D kertoi olleensa vastaavana työnjohtajana kyseisellä työmaalla. Hän totesi, ettei työntekijän työnteko ollut missään vaiheessa lähtenyt käyntiin. Työntekijä oli esimerkiksi seissyt paikallaan kylpyhuoneessa, imuri käynnissä m***a seissyt vain paikallaan imuroiden yhtä ja samaa kohtaa.
Työpäällikkö kertoi vielä, että viranomaismääräykset velvoittivat pölynhallintaan.

Näytön arviointi ja johtopäätökset

Seuraavassa vain muutama ote TT:n näytön arvioinnista.
Työtuomioistuin katsoo E:n, C:n ja D:n yhdenmukaisilla kertomuksilla näytetyksi, että työmaalla on ollut huomattavan epäsiistiä ja pölyistä sen jälkeen, kun rakennussiivous oli siirtynyt työntekijän ja hänen työparinsa vastuulle. TR-mittauksen raportista ilmenevä pölyisyyden selvä lisääntyminen alkuvuonna 2019 tukee osaltaan tätä johtopäätöstä.

E:n, C:n ja D:n kertomusten mukaan työmaalla oli myös aikaisemmin ollut kaksi rakennussiivoojaa, ja siivouksen taso oli tuolloin ollut hyvä. C on kertonut, että rakennussiivoojien käytettävissä olleet työvälineet olivat aina olleet samat. Työtuomioistuin katsoo, ettei asiassa ole tullut esille seikkoja, joiden perusteella työnantajan edellyttämää puhtaustasoa voitaisiin pitää kohtuuttoman vaikeasti saavutettavana esimerkiksi puutteellisten resurssien tai työvälineiden johdosta.

Asiassa on riidatonta, että työntekijää on huomautettu suullisesti työmaan pölyisyydestä. Työntekijä on itsekin kertonut saaneensa pölyisyydestä useita huomautuksia. Työnantaja on 16.4.2019 antanut kirjallisen varoituksen työtehtävien alisuorittamisesta, mikä on käsittänyt siivous- ja raivaustehtävien huomattavan hitaan etenemisen ja huolimattoman suorittamisen. Varoituksessa on myös viitattu nimenomaisesti pölynhallinnan tason huomattavaan putoamiseen.

Joku lukijoista on varmaan pannut merkille että kirjallisen varoituksen ja irtisanomisen välillä on kulunut varsin lyhyt aika. Lähtökohtahan on että varoituksen jälkeen työntekijälle on annettava kuukausi aikaa muuttaa tointatapojaan. Varmaankin tästä johtuen TT lausui asiassa vielä seuraavasti:

Kirjallinen varoitus on annettu työntekijälle 16.4.2019, ja hänen työsuhteensa on irtisanottu 9.5.2019 eli hieman yli kolme viikkoa myöhemmin. Työpäällikön kertomuksen mukaan siivottavana olleen rakennuksen kaikkien asuntojen siivoaminen yhden kerran kesti kahdelta työntekijältä noin kaksi päivää. Tämä huomioon ottaen työtuomioistuin katsoo, että työntekijällä on tässä tapauksessa ollut halutessaan riittävä mahdollisuus osoittaa korjaavansa menettelynsä kirjallisen varoituksen ja työsuhteen irtisanomisen väliin jääneenä aikana.

TT päättää arvioinnin seuraavasti:
Asian kokonaisarvioinnissa työtuomioistuin on ottanut huomioon, että työntekijän ainoana työtehtävänä on ollut huolehtia työmaan siisteydestä ja hänelle on annettu työtehtävän suorittamista varten tarvittavat työvälineet ja opastus. Pölynhallinta on merkittävä tekijä työmaan työturvallisuuden ja terveellisyyden kannalta. Asiassa on selvitetty, että työmaalla on ollut huomattavan pölyistä eikä työntekijän työsuoritus ole parantunut pysyvästi suullisista huomautuksista ja kirjallisesta varoituksesta huolimatta. Työtuomioistuin katsoo tulleen näytetyksi, että työntekijä on laiminlyönyt vakavasti työsopimuksesta johtuvia työsuhteeseen olennaisesti vaikuttavia velvoitteitaan. Työnantajalla on siten ollut työsopimuslain 7 §:n 2 momentissa tarkoitettu työntekijästä johtuva asiallinen ja painava peruste irtisanoa työsopimus.

16/02/2022

KONFLIKTHANTERING I ARBETSLIVET
MED CAROLA LINDHOLM-GERLIN
KOM MED PÅ PROGRAMMET:
30.3-17.6.2022
Ett digitalt program som hjälper dig och ditt team identifiera och lösa konflikter på arbetsplatsen.
LÄR DIG ATT LÖSA KONFLIKTER PÅ ARBETSPLATSEN
Är du frustrerad, irriterad, upprörd och kanske arg? Vad gör du när känslor likt dessa stör din koncentration eller arbetsdag? Känner du igen de besvärliga, svåra situationerna eller rentav konflikterna som ligger bakom? Vet du hur du skall identifiera dem och vad du kan göra för att lösa eller hantera dem?
Välkommen att identifiera konflikter för att veta vad göra i vilken situation och vilka redskap som kan användas. Du lär dig också att känna igen dina egna förvarsmönster och prova på hur du kan arbeta med dem så att du kan styra ditt beteende.
Konfliktens ABC-modell hjälper att identifiera konflikten, “conversational intelligence” ger redskap för hur bygga upp förtroende och “non-violent communication” är ett av de konkreta tillvägagångssätt som används för att lösa och hantera konflikten.
Kursen är 2,5 månader lång och kräver ca. 2h arbete/vecka.
ANMÄL DIG
Pris: 850€ (exkl. MOMS)
Anmäl dig senast 23.3.2022
https://forms.gle/oHC7b4197FUbq8DAA

Välkommen på kursen i komnflikthantering. Det ordnas av Talent Miles virtuellt vilket är en utmärkt lösning dessa korona...
22/03/2021

Välkommen på kursen i komnflikthantering. Det ordnas av Talent Miles virtuellt vilket är en utmärkt lösning dessa koronatider. Det tar dig bara ngn timme per vecka och jag lovar att det lönar sig!
Gå redan i dag och kolla

KONFLIKTHANTERING I ARBETSLIVET Med Carola Lindholm-Gerlin KOM MED PÅ PROGRAMMET:12.4-16.6.2021 Ett digitalt program som hjälper dig och ditt team identifiera och lösa konflikter på arbetsplatsen. LÄR DIG ATT LÖSA KONFLIKTER PÅ ARBETSPLATSEN LÄR DIG ATT LÖSA KONFLIKTER PÅ ARBETSPLATSEN Är...

"(Faktaundersöknings)modellen innebär att alla inblandade får ge sin bild av ärendet i fråga, inklusive anmälaren, den a...
05/09/2019

"(Faktaundersöknings)modellen innebär att alla inblandade får ge sin bild av ärendet i fråga, inklusive anmälaren, den anmälde och deras vittnen. Man gör sedan en analys och bedömning utifrån detta. Sista steget i denna process är att arbetsgivaren beslutar om eventuella åtgärder. Ofta är det just ett förlåt som är det mest väsentliga i det hela."

Inlägg om Falun skrivna av annaolsenius

29/08/2019

Har du eller någon du känner blivit osakligt bemött eller t.o.m. trakasserad på arbetsplatsen? Enligt lagen är arbetsgivare skyldiga att vidta åtgärder efter att information om missförhållanden kommit dem tillhanda. Det kan vara fråga om anmälningar, rykten eller anonyma inlägg som tyder på att allt inte står rätt till på arbetsplatsen. I alla dessa fall är det arbetsgivarens skyldighet att reagera och ingripa.

06/03/2019

Nu lite om Faktaundersökning, vårt nyaste redskap i samband med arbetsplatsmedling.

FAKTAUNDERSÖKNING

Om det förekommer trakasserier eller annat osakligt bemötande på arbetsplatsen är arbetsgivaren skyldig att vidta åtgärder för att avlägsna missförhållandet. Skyldigheten att ingripa gäller då arbetsgivaren fått information om saken. Informationen kan komma som en anmälan, eller så finns det rykten och anonyma inlägg som tyder på att allt inte står rätt till på arbetsplatsen. I alla dessa fall är det arbetsgivarens skyldighet att reagera och ingripa.

Som ett verktyg för att få fram vad som egentligen skett har man utvecklat Faktaundersökning som är en evidensbaserad utredningsmetod.

Första steget i undersökningen är att bekanta sig med det skriftliga materialet som finns. Förutom själva anmälan så kan det kan handla om e-post, policyn som gäller på arbetsplatsen och eventuellt övrigt material, allt beroende på sakens natur.

Därefter följer neutral genomgång av själva saken med hjälp av intervjuer med berörda parter och vittnen. Parterna får berätta sin egen berättelse, och därefter kommentera det motparten sagt. Man använder sig av kontradiktion där parterna får försvara sig mot de påståenden som lagts fram.

Efter att undersökarna har intervjuat parterna och bekantat sig med det skriftliga materialet gör de en konklusion och subsumtion av händelserna och framställer därefter en rapport där man presenterar anmälan, går igenom metoden man använt, presenterar framkommen fakta i ärendet samt slutligen tar ställning till huruvida det begåtts brott mot gällande lagstiftning eller mot interna föreskrifter och policyn.

Det sista steget är att arbetsgivaren efter att ha tagit del av rapporten gör en självständig värdering av saken. Det är alltså inte faktaundersökarna utan arbetsgivaren som avgör vilka åtgärder man tar.

Arbetsgivaren skall också ta ställning till hur rapporten delges. Då utgångspunkten i alla diskussionerna är att de skall vara konfidentiella är utgångspunkten att rapporten inte delas till personer som inte har med saken att göra.

Väcker detta frågor? Ta gärna kontakt med oss!!! [email protected]

Joissan keskeytymätöntä kolmivuorotyötä tekevissä yrityksissä ajatus 12 tuntisesta työvuorosta on ammuttu alas heti alku...
21/12/2018

Joissan keskeytymätöntä kolmivuorotyötä tekevissä yrityksissä ajatus 12 tuntisesta työvuorosta on ammuttu alas heti alkuunsa. Ei ehkä kannattaisi?

Kyselytutkimuksen mukaan 12-tuntisen tekijät ovat tyytyväisiä työaikamuotoonsa.

18/10/2018

Helsingin Sanomat 17.10.2018
Poliisi tutkii Helsingin korkean johtajan kiusaamisepäilyä

RAJU kiusaamisepäily Helsingin kaupungin asuntotuotantotoimistossa (ATT) on Helsingin poliisin tutkinnassa. ATT:n johtaja Sisko Marjamaa jatkoi useiden työntekijöiden mukaan alaistensa haukkumista ja nöyryyttämistä vuosien ajan ilman, että kukaan Helsingin kaupungilta puuttui asiaan.

Kiusaamisepäily paljastui vasta keväällä 2017, kun HS kertoi aiheesta työntekijöiden kertomusten perusteella. Toimitusjohtaja siirrettiin syrjään toimestaan jouluna 2017. Eräs entinen työntekijä on tehnyt rikosilmoituksen kohtelustaan.

HELSINGIN kaupungin ylimmät virkamiehet olivat työntekijöiden mukaan tietoisia Marjamaan johtamistavoista.

Marjamaa saattoi suuttuessaan paiskoa tavaroita ympäriinsä tai polkea jalalla lattiaa, alaiset kertoivat. Tällaiset raivokohtaukset eivät työntekijöiden mukaan olleet harvinaisia.

Lisäksi Marjamaa vahti työntekijöidensä liikkeitä millintarkasti ja saattoi vaatia minuuttikohtaisia selostuksia esimerkiksi työpaikan ulkopuolella pidetyistä kokouksista. Joidenkin alaisten julkinen nöyryyttäminen oli työntekijöiden mukaan jokapäiväistä.

Lisäksi johtaminen oli työntekijöiden mukaan heikosti ennakoitavissa, sillä Marjamaan oli ajoittain vaikea tehdä päätöksiä. Toisaalta hän ei työntekijöiden mukaan sallinut itsenäistä päätöksentekoa.

ATT:N johtajasta tehtiin suullisia ja kirjallisia valituksia eri tahoille, muun muassa kaupungin työsuojeluun, aluehallintovirastoon (avi), kaupungin henkilöstöjohtoon ja apulaiskaupunginjohtajille. Osa työntekijöistä otti yhteyttä myös silloisiin kaupunginvaltuutettuihin.

Valitukset ja yhteydenotot eivät kuitenkaan johtaneet muutokseen. Laki ja Helsingin kaupungin oma ohjeistus velvoittavat esimiestä ryhtymään toimiin mahdollisesta kiusaamisesta kuultuaan.

ATT vastaa Helsingin kaupungin omasta asuntotuotannosta rakennuttamalla muun muassa vuokra- ja hitas-asuntoja.

H

Direktören för Helsingfors stads bostadsproduktion misstänks för att ha pinat sina underordnade under flera års tid. Stadens högsta ledning kände till problemen på arbetsplatsen.

Misstankar gällande våldsam mobbning inom Helsingfors stads bostadsproduktion (ATT) undersöks av Helsingfors polis.
Direktören för enheten, Sisko Marjamaa har enligt flera anställda under flera års tid skällt och förödmjukat sina underlydande utan att någon inom Helsingfors stad ingripit.
Mobbningsmisstankarna uppdagades våren 2017 då Helsingin Sanomat berättade om saken baserat på berättelser av de anställda. Verkställande direktören förflyttades från sina uppgifter i december 2017.
En före detta anställd har gjort polisanmälan gällande hur denne behandlats.
Enligt anställda var Helsingfors stads högsta tjänstemän medvetna om Marjamaas ledningssett.
Marjamaa kunde, då hon blev arg, kasta saker omkring sig eller stampa på golvet, berättar anställda. Dylika utbrott var inte ovanliga enligt dem.
Förutom detta följde Marjamaa minutiöst sina arbetstagares rörelser och kunde kräva t.ex. redovisning för varje minut för möten utanför arbetsplatsen. Förolämpning av en del underlydande förekom enligt anställda så gott som dagligen.
Därtill var det svårt att förutse vad som sker då Marjamaa emellan hade svårt att göra beslut. Samtidigt godkände hon inte självständigt beslutfattande.

Det gjordes både muntliga och skriftliga klagomål gällande ATT:s direktör, bl.a. till stadens arbetarskydd, regionförvaltningsverket (AVI), till stadens personalledning och till biträdande stadsdirektörer. En del av anställda kontaktade också dåtida förtroendevalda. De otaliga klagomålen och kontakterna ledde ändå inte till några förändringar.
Lagen och Helsingfors stads egna policyn förutsätter att förmännen vidtar åtgärder då de hört om eventuell mobbning.
ATT svarar för Helsingfors stads egen bostadsproduktion genom att låta bygga bl.a. hyres och hitas-bostäder.

Taas aika nostaa esiin näitä jatkuvia ikäviä uutisia työsyrjinnästä ja työpaikkakiusaamisista, oikealta nimeltään työpai...
06/08/2018

Taas aika nostaa esiin näitä jatkuvia ikäviä uutisia työsyrjinnästä ja työpaikkakiusaamisista, oikealta nimeltään työpaikala tapahtuvaa henkistä pahoinpitelyä.
Olemme tuomassa uuttta työkalua näiden asioiden selvittämiseen: Norjassa kehitettyä Faktaundersökning-metodia. Siitä enemmän syksyn aikana!

Toimitusjohtaja ja yritys tuomittiin maksamaan työntekijälle 4 000 euroa korvauksia.

Näistä kahdesta artikkeleista käy ilmi että väitetyt häirintätapaukset ovat olleet tiedossa valinnan yhteydessä. Edellee...
14/02/2018

Näistä kahdesta artikkeleista käy ilmi että väitetyt häirintätapaukset ovat olleet tiedossa valinnan yhteydessä. Edelleen käy ilmi että määräaikainen työsopimus purettiin juuri häirintäväitteiden takia. M***a miten tästä, jo valintatilanteessa tiedossa olleesta asista voidaan tehdä purkuperuste? Itse en onnistu keksimään mitään jonka perusteella tästä saisi laillisen irtisanomisen. Keksiikö joku toinen?

Suomalaiset tähtitieteilijät ehtivät julkaista häirintää vastaan lausunnon, jonka taustalla on naisia häirinneen tutkijan ottaminen töihin Turun yliopistoon.

14/02/2018

Väänäsen mukaan professorin työpaikka on ”huomattava askel” alaspäin hänen aiemmasta toimestaan. Vastaavaa työtä tekee Väänäsen mukaan yleensä akateemisen uran alussa oleva tohtori.

KKO totesi aikoinaan että kun työnantajan on tarjottava irtisanotulle töitä niin ei riitä että vain kaivetaan joku vanhe...
05/01/2018

KKO totesi aikoinaan että kun työnantajan on tarjottava irtisanotulle töitä niin ei riitä että vain kaivetaan joku vanhentunut puhelinnumero johon sitten soitetaan ja sen jälkeen todetaan ettei onnistunut ja palkataan muita. Siihen nähden Hovi on tullut ihan loogiseen lopputulokseen. Toinen työnantajan virhe on ollut vetoaminen poissaoloon työstä, sillä kyseinen purkuperuste vanhenee vanhenee huomattavasti nopeammin kuin työnantajan toteuttama 1,5 kuukauden jälkeinen purku. Ei siis näin!

Helsingin hovioikeus antoi torstaina tuomion työsuhteen purkamiseen liittyvässä riita-asiassa, jossa riittää varsin erikoisia käänteitä. Kaikki alkoi vartijan ja vuoroesimiehen tappelusta.

Osoite

Halmstigen 3 (Olkipolku 3)
Esbo
02620

Hälytykset

Tiedä ensimmäisenä ja anna meille oikeus lähettää sinulle sähköpostitse uutisia ja promootioita Ab Carolin Oy :ltä. Sähköpostiosoitettasi ei käytetä muihin tarkoituksiin, ja voit perua milloin tahansa.

Ota Yhteyttä Yritys

Lähetä viesti Ab Carolin Oy :lle:

Jaa