Kjarkur

02/05/2022

Työntekijäkokemukseen investoiminen on enemmän kuin vain kiva juttu. Se ei ole mikään vaaleanpunainen extra, glitteritarra, joka saa työpaikan näyttämään hyvältä ja ilahduttaa ihmisiä.

💥 Työntekijäkokemus on kovaa bisnestä.
💥 Työntekijäkokemus on kilpailuvaltti!

💰 Tutkimusten mukaan ne yritykset, jotka tosissaan panostavat työntekijäkokemukseen saavan investointinsa takaisin moninkertaisesti.

Niissä yrityksissä ihmiset ovat
✨ onnellisempia
✨ innostuneempia
✨ tuottavampia ..kuin yrityksissä, joissa ei panosteta työntekijäkokemukseen.

Nämä yritykset valitaan luultavammin myös
✨ parhaiden työpaikkojen joukkoon
✨ innovoivimmiksi yrityksiksi
✨ yrityksiksi, jotka tarjoavat parasta tasapainoa työn ja muun elämänn välillä..kuin ne, joissa ei panosteta työntekiijäkokemukseen.

Työntekijäkokemukseen investoiminen johtaa myös
💰 parempaan kannattavuuteen
💰 korkeampaan tuottavuuteen per työntekijä

💶 Työntekijäkokemukseen panostaminen johtaa myös korkeampaan voittoon ja tuottavuuteen työntekijää kohti. Nämä yritykset ovat keskimäärin 24 % pienempiä kuin kilpailijansa, mikä tarkoittaa, että ne tekevät enemmän vähemmällä. Työntekijöitä tuetaan ja he ovat sitoutuneita antamaan parhaansa, mikä laskee kustannuksia.

📈 Puhumattakaan osakekursseista! Yritykset, joissa panostetaan työntekijäkokemukseen voittavat kilpailijansa kaikilla mittareilla ja kasvavat vahvasti jatkuvasti.

Mites teidän työntekijäkokemuksen laita? Haluaisitko kuulla miten sen voisi laittaa kuntoon?

Mulla on tilaa vielä muutamalle pilottiasiakkaalle, joita autan kehittämään työntekijäkokemusta. Jos olet kiinnostunut kuulemaan mitä se tarkoittaa, laita viestiä!

26/04/2022

❓Miksi vastuullisuus työnantajana on tärkeää?

👉 Kilpailu parhaista osaajista on kovaa ja myös nykyisten työntekijöitten pitäminen tyytyväisinä ja talossa on tärkeää.

👉 Rekrytoinnin kustannukset ovat korkeat ja perehdyttämiseen menee aikaa.

👉 Kova vaihtuvuus myös tarkoittaa tietopääoman katoamista yrityksestä ulos.

🔥 Vastuullisella henkilöstöhallinnolla ja työntekijäkokemukseen panostamalla poistat sitoutumisen ja motivaation esteitä ja viet yrityksesi kannattavaan kasvuun.

‼️ Lue lisää ja ilmoittaudu valmennukseen, jossa hahmotat henkilöstöhallinnon tarpeet kokonaisvaltaisesti sekä saat ymmärrystä työntekijäkokemuksen ja vastuullisuuden roolista työnantajamielikuvan luomisessa.

https://www.kjarkur.fi/palvelut/tyonantajavastuullisuudesta-kilpailuvaltti/

25/04/2022

❓Miksi vastuullisuus työnantajana on tärkeää?

👉 Kilpailu parhaista osaajista on kovaa ja myös nykyisten työntekijöitten pitäminen tyytyväisinä ja talossa on tärkeää.
👉 Rekrytoinnin kustannukset ovat korkeat ja perehdyttämiseen menee aikaa.
👉 Kova vaihtuvuus myös tarkoittaa tietopääoman katoamista yrityksestä ulos.

🔥 Vastuullisella henkilöstöhallinnolla ja työntekijäkokemukseen panostamalla poistat sitoutumisen ja motivaation esteitä ja viet yrityksesi kannattavaan kasvuun.

‼️ Lue lisää ja ilmoittaudu valmennukseen, jossa hahmotat henkilöstöhallinnon tarpeet kokonaisvaltaisesti sekä saat ymmärrystä työntekijäkokemuksen ja vastuullisuuden roolista työnantajamielikuvan luomisessa.

11/04/2022

❗️HUOMIO! Etsinnässä pilottiasiakkaaksi 5 yritystä, jotka painivat motivaatio- ja sitoutumisongelmien kanssa.

Miltä kuulostaisi
✅ Motivoitunut, sitoutunut ja innostunut henkilöstö?
✅ Vähemmän sairauspoissaoloja?
✅ Tehokas työskentely ja yhteistyö?
✅ Pienemmät rekrytointikustannukset?
✅ Houkuttelevuus työnantajana, jolloin juuri ne oikeat osaajat haluavat yritykseen töihin?
✅Parempi kannattavuus?

📈 Uuden menetelmämme avulla autamme teitä saavuttamaan juuri nuo hyödyt kehittämällä työntekijäkokemusta yrityksessänne.

👍 Jos teillä kaivataan innostuksen lisäämistä työyhteisöön ja haluatte lähteä pilottiasiakkaaksi testamaan menetelmää, laita yksityisviesti tai kommentoi alle, niin kerron mitä tämä kaikki tarkoittaa!

💥 Paras hetki aloittaa työntekijäkokemuksen kehittäminen on nyt! 💥

02/04/2022

🦠 Saatiinhan se korona sitten tähänkin taloon. Kaksi vuotta säilyin ilman tartuntaa. Kjarkur on siis sairaslomalla.

Sen verran huono olo on kyllä, että mietin, miten kamala se olisi, jos ei olisi rokotussuojaa. 🤔😰

Turvaverkoston tärkeys todistetaan heikkoina hetkinä. Mä asun yksin, joten on kultaakin kalliimpaa, että mulla on lähellä asuvaan exään lämpimät välit. Hän on käynyt mulle kaupassa ja kyselee päivittäin olenko vielä hengissä.

29/03/2022

Lyötiin ja kanssa hynttyyt yhteen ja suunniteltiin jotain siistii yhdessä!

💥 Loppukeväästä tulee markkinoille meidän yhteinen, hr-asioihin painottuva, valmennus yritysjohdolle, joilla on yrityksessään kasvun haasteita!

Stay tuned!

☝🏻 Käy sillä välin tutustumassa tarjontaamme ja siihen, miten autamme motivaatio- ja sitoutumisongelmien kanssa painivia yrityksiä järjestämään asiansa niin, että työntekijät saavat innostua työstään ja työnantajastaan, jotta he haluavat antaa parhaan potentiaalinsa työnantajansa käyttöön ja auttaa yritystä parempaan kannattavuuteen.

28/03/2022

Onko yrityksessäsi sitoutumis- ja motivaatio-ongelmia?

Kjarkur auttaa motivaatio- ja sitoutumisongelmien kanssa painivia yrityksiä järjestämään asiansa niin, että työntekijät saavat motivoitua ja innostua työstään ja työnantajastaan, jotta he haluavat antaa parhaan potentiaalinsa työnantajansa käyttöön ja auttaa yritystä parempaan kannattavuuteen.

Innostuneet työntekijät ovat yrityksen kilpailuvaltti!

Ota yhteyttä, niin jutellaan miten teidän ihmisiänne voidaan auttaa innostumaan: https://www.kjarkur.fi/yhteystiedot/

25/03/2022

💡 Se maanantaifiilis - sen ei tarvitse olla blääh.

Puhutaan hetki työn imusta ja innostuksesta.

☝🏻 Tiesitkö, että tutkimuksissa on todettu, että työssään innostuneet ihmiset ovat parempia asiakaspalvelijoita ja suoriutuvat työstään tehokkaammin. Innostuminen on suorassa yhteydessä työn imuun, joka edistää ihmisen terveyttä, alentaa stressiä, vähentää poissaoloja, lisää innovointia ja muutosmyönteisyyttä ja innostaa oman työn ja osaamisen kehittämiseen. Hyvä työntekijäkokemus on juuri tätä ja enemmän.

💥 Organisaatiotasolla työn imu näkyy mm. parempana asiakaskokemuksena, parempana ilmapiirinä ja yhteistyönä, työturvallisuutena ja loppupeleissä parempana tuottavuutena, tuloksellisuutena, kannattavuutena ja yrityksen kasvuna.

Lue lisää blogista: https://www.kjarkur.fi/blog/positiivinen-johtaminen-on-innostuksen-johtamista/

24/03/2022

Duunitori haastatteli minua kesällä 2021 kokemastani uupumuksesta ja totaalisesta irtiotostani, koska halusin hoitaa itseni kuntoon ja varmistua siitä, ettei sama toistuisi enää ikinä. Tarinani on myös yksi suuri syy sille, miksi Kjarkur on olemassa: Haluan auttaa ihmisiä voimaan työpaikoillaan ja työnantajia ymmärtämään työntekijäkokemukseen panostamisen tärkeyden.

Lue Duunitorin artikkeli: https://www.kjarkur.fi/blog/duunitori-selviytymistarina/

23/03/2022

☝🏻 Sisäinen tiedonkulku ja vuorovaikutus ovat tärkeitä johtamisen työkaluja aina, m***a kun ihmiset eivät olekaan enää saman katon alla, siihen kannattaa kiinnittää erityistä huomiota. Vanhat viestinnän prosessit eivät enää riitä, vaan pitää miettiä uusia. Ihmisten tarpeet ovat muuttuneet, kun he istuvat hajallaan eri paikoissa eivätkä näe toisiaan päivittäin.

Johtajan kannattaa miettiä miten hän saa motivoitua ja sitoutettua alaisensa. Kannattaa miettiä myös sitä, miten huolehditaan siitä, ettei kukaan jää yksin ja uuvu. Näitä asioita voi olla vaikea huomata, kun ihmisiä ei näe kasvotusten enää.

💥 Kjarkurin sisäisen viestinnän asiantuntija oli juttelemassa aiheesta Jyväskylän ammattikorkeakoulun Virtual Leader -hankkeen podcastissa. Löydät linkin podcastiin ao linkistä!

Sisäinen tiedonkulku ja vuorovaikutus ovat tärkeitä johtamisen työkaluja aina, m***a kun ihmiset eivät olekaan enää saman katon alla, siihen kannattaa kiinnittää erityistä huomiota. Vanhat viestinnän prosessit eivät enää riitä, vaan pitää miettiä uusia. Ihmisten tarpeet ovat muuttu...

22/03/2022

🖤 Hybridityö on työskentelyn uusi musta - miten tuottavuutta ja hyvinvointia johdetaan hybridinä?

Työntekemisen tavat ja paikat ovat muuttuneet ja nyt mietitään miten ihmisiä, tuottavuutta ja hyvinvointia johdetaan hybridinä. Etätyöstä on tullut normaalia ja työnantaja ei voikaan pakottaa ihmisiä enää toimistolle. On keksittävä uudet tavat tehdä töitä yksin ja yhdessä niin, että liiketoiminta, tuottavuus ja tehokkuus eivät kärsi. Lähityö vs. etätyö -keskustelun sijaan tulisi keskittyä siihen, miten ihmiset voidaan pitää sitoutuneina ja tuottavina erilaisissa ympäristöissä ja miten vuorovaikutus ja yhteistyö saadaan toimimaan, vaikka ihmiset työskentelevät eri paikoissa.

✨ Lue blogista hybridityön hyödyistä ja haitoista ja mitä kannattaa ottaa huomioon hybridityöskentelyn tapoja kehitettäessä.

Työntekemisen tavat ja paikat ovat muuttuneet ja nyt mietitään miten ihmisiä, tuottavuutta ja hyvinvointia johdetaan hybridinä. Etätyöstä on tullut normaalia ja työnantaja ei voikaan pakottaa ihmisiä enää toimistolle. On keksittävä uudet tavat tehdä töitä yksin ja yhdessä niin, ett...