Brik

03/10/2025

Vastuullisuustuokiot ovat tehokas työkalu työpaikkojen turvallisuuden parantamiseen. Ne ovat lyhyitä, työpaikalla pienryhmissä toteutettavia turvallisuusvalmennuksia, joissa käsitellään työpaikalla tärkeäksi koettua aihetta.

Lue uusimmasta artikkelistamme, miten tarpeettomilta työtapaturmilta vältytään! 💡

Vastuullisuustuokio on lyhyt, pienryhmissä toteutettava turvallisuusvalmennus, jossa käsitellään työpaikalla tärkeäksi koettua aihetta.

09/05/2025

Irtisanominen vaikuttaa paitsi irtisanottaviin työntekijöihin, myös koko työyhteisöön. Se herättää tunteita, kysymyksiä ja epävarmuutta. Siksi työnantajan vastuu ei pääty työsuhteen katkaisuun – se ulottuu pidemmälle, vaatii harkintaa ja ennen kaikkea inhimillisyyttä.

Lue lisää työnantajan vastuusta murrosvaiheessa uusimmasta artikkelistamme:

Irtisanominen on merkittävä murros irtisanotulle. Työnantajan vastuu outplacement-tilanteissa mitataan sekä juridisesti että eettisesti.

12/06/2024

☀ Lomat lähestyy, m***a sorrutko sinä yhteen tai useampaan seuraavista?

❌ Maailma pitää saada valmiiksi ennen lomaa ja lopulta työt valuvat ensimmäisille lomapäiville.
❌ Lomalle jäädään puoli kuolleena, koska onhan lomalla sitten aikaa palautua.
❌ Lomalta paluu stressaa jo lomalla ja eka työpäivä on aina yksi hullunmylly.

Jos sanoit kyllä yhteen tai useampaan, lue valmentajamme Pietan kirjoittama uusi artikkeli!

➡️ https://brik.fi/brik-lehti/6-vinkkia-rentoon-lomailuun/

22/05/2024

Esihenkilö, osaatko tunnistaa jaksamisen haasteet? Entä tiedätkö mitä tehdä, jos on aihetta huoleen? 🤔

Lue uusimmasta artikkelistamme mitä esihenkilön olisi hyvä tietää työuupumuksesta ja jaksamisen haasteista. Kirjoittajana työhyvinvointiaiheisiin perehtynyt valmentajamme Pieta.

Työuupumus ja jaksamisen haasteet vaikuttavat työelämään merkittävästi. Opi tunnistamaan oireet ja parantamaan työhyvinvointia.

09/04/2024

”Tuhlaako organisaatiosi resurssejaan huonosti johdettuihin muutoshankkeisiin?”, kysyy artikkelissaan valmentajamme Jari Salminen.

Maailma muuttuu ja yritystoiminta sen mukana, m***a heitetäänkö resursseja hukkaan huonolla muutosjohtamisella? Johtajuuden puute on yksi syy miksi muutoshankkeet menevät mönkään. Lue Jarin artikkeli ja tunnista muutoshankkeiden epäonnistumisen yleisimmät syyt ja miten niitä voi välttää.

Organisaatiot käyttävät mittavia resursseja muutoshankkeisiin. Liian moni muutoshanke kuitenkin epäonnistuu.

20/03/2024

Tutkimuksemme mukaan suomalaiset esihenkilöt käyttävät johtamistyöhön vain noin 20% työajastaan. Tämä tarkoittaa sitä, että esihenkilö jakaa aikansa omien asiantuntijatehtäviensä ja johtamistyön välillä. 🕙

Tarkoittaako tämä sitä, että suomalainen esihenkilö on siis joko hyvä esihenkilö tai hyvä asiantuntija? Vai onko mahdollista olla hyvä johtaja ja hyvä asiantuntija yhtä aikaa? 🤔

Lue lisää artikkelistamme, jos kaipaat apua sopivan tasapainon löytämiseen! ⬇

Hyvä esimies mukautuu ja osaa johtaa sekä ihmisiä että asioita. Täydellisyyttä ei kenenkään kannata kuitenkaan tavoitella.

07/03/2024

Projektiorganisaatio saavuttaa tavoitteensa parhaimmillaan hyvin tehokkaasti. Suunnitteluvaiheessa projektin johtaminen voi helpottua esimerkiksi mm. seuraavien kysymysten avulla:

🔹 Onko projekti realistinen ja toteutuskelpoinen?
🔸 Onko projektin toteutusmalli looginen, realistinen ja selkeä?
🔹 Ovatko resurssit riittävät?
🔸 Ovatko oikeat tahot mukana?

Tee projektityöskentelystäsi täyttä timanttia lukemalla artikkelimme! 💎

https://brik.fi/brik-lehti/onnistunut-projektin-johtaminen/

22/02/2024

Tuntuuko, että aikaa ja energiaa on jatkuvasti liian vähän?
KYLLÄ 🔲 (⌛️😨)
EI 🔲 (⏳😎)

Jos vastasit "kyllä", niin mene ja testaa ajankäyttösi Kiireilytestillämme. Saat rehellisen arvion siitä, kannattaako sinun muuttaa jotain toiminnassasi.

https://brik.fi/brik-lehti/testaa-ajankayttosi-ja-selvita-mita-voisit-muuttaa/

12/02/2024

Nuoriso on pilalla! 😦

Niin on hoettu niin kauan kuin ihmismieli jaksaa muistaa ja varmasti jo ennen sitä. En sanoisi itse, että nuoriso on pilalla, m***a sen myönnän, että sukupolvi toisensa jälkeen eroavaisuudet kasvavat isommiksi. Ja tällä hetkellä työelämässä oleva vanhin sukupolvi ja nuorin sukupolvi suhtautuvat työelämään jo aika eri tavalla, mikä väistämättä aiheuttaa väärinymmärryksiä, hämmennystä ja ristiriitoja.

Valmentajamme Pieta Kivelä kirjoitti artikkelin tämän hetken työelämästä, joka on neljän sukupolven sulatusuuni ja miten nämä eri sukupolvet eroavat toisistaan. Ja ihan erityisesti pohdin sitä, miten työelämän tulokkaan Z-sukupolven nähdään eroavan edeltäjistään.

Oletko törmännyt työelämässä sukupolvien erojen tuomiin haasteisiin? Jos, niin kerro millaisiin!

Mitkä ovat sukupolvien erot työelämässä? Z-sukupolven edustajia motivoi erityisesti mieluinen työn sisältö sekä työn merkityksellisyys.

29/01/2024

Onko itseohjautuvuus oikotie onneen? 🤔

Itseohjautuvuuden vaatimus asiantuntijatyössä on vahva. M***a tarkoittaako itseohjautuvuus sitä, että johtamista ei tarvita lainkaan?

Johtaminen on esimerkiksi suunnan näyttämistä ja työnteon helpottamista. Työntekoa helpottamalla asiantuntijat voivat keskittyä olennaiseen. Ja suunnan näyttäjää tarvitsevat myös itseohjautuvat – muuten ohjaudumme kuka minnekin "olennaiseen". 🤪

Johtamiselle on siis tarvetta riippumatta työntekijän roolista. Tärkeintä on, että johtamisen tavat vastaavat johdettavien tarpeisiin. Lue valmentajamme Jarin ajatuksia aiheesta oheisesta artikkelista. ➡

Mikä on esimiehen rooli yhä itseohjautuvammaksi muuttuvassa työelämässä? Tarvitsevatko asiantuntijat johtamista?

11/01/2024

Mitä kovan luokan asiantuntijoista koostuva huipputiimi tarvitsee saavuttaakseen ja ylläpitääkseen korkean suoritustasonsa? 💎

Käy ottamassa parhaat vinkit huipputiimin johtamiseen talteen verkkolehtemme uusimmasta artikkelista! 📖

Huipputiimiksi kehittyminen on tavoittelemisen arvoinen asia. Mitä korkean suoritustason asiantuntijoiden johtaminen vaatii?

12/12/2023

Motivaatio voi kuulostaa mystiseltä asialta, jota toisena hetkenä on ja toisena ei.

💡 Voimmeko aidosti vaikuttaa omaan motivaatioomme?
💡 Voimmeko motivoida muita?
💡 Mitä tehdä, kun motivaatio töissä hiipuu?

Motivaatio voi kuulostaa mystiseltä asialta, jota toisena hetkenä on ja toisena ei. Voimmeko aidosti vaikuttaa omaan motivaatioomme?