Master Suomi Oy

Koti
Suomi
Helsinki
Master Suomi Oy

Autamme yrityksiä tunnistamaan ja pitämään oikeat osaajat - ja varmistamaan liiketoiminnan kasvun. Ihan itse, joka kerta.

Pähkinänkuoressa: autamme erityisesti kasvavia yrityksiä tunnistamaan henkilöt, jotka pärjää ja joiden kanssa pärjätään. Ilman pelkoa siitä, että toistuvat virherekrytoinnit vesittävät liiketoiminnan kasvua. Olemme luoneet täysin uudenlaisen tavan tunnistaa helposti tehtävän- ja yrityskulttuurin ominaispiirteet ja selvittää hakijan sopivuus niihin. Samalla saat käytännön vinkkejä uuden henkilön jo

htamiseen ja sitouttamiseen oikealla tavalla - jo ennen kriittistä rekrytointipäätöstä. Asiantuntijuutemme lisäksi apunasi ovat Master Internationalin modernit ja luotettavat online-työkalut rekrytointiin ja johtamisen kehittämiseen. Saat tarvitsemasi tiedon, hakijakokemuksesta tinkimättä. Rekrytoinnissa onnistuminen ei koskaan ole ollut helpompaa! Lue lisää: https://mastersuomi.fi/ratkaisumme/

31/08/2026

AI ja rekrytointi - Tiede perustana, tekoäly sparraajana, ihminen päätöksentekijänä.

Miten tekoälyä voidaan käyttää rekrytoinnissa tavalla, joka lisää selkeyttä ja systematiikkaa, m***a säilyttää ihmisen vastuun päätöksenteossa?

Aamiaistilaisuus 15.9. klo 8.30
Hotel St. George, Helsinki

Varmista paikkasi syksyn odotetuimmassa aamiaistilaisuudessa!
Ilmoittaudu sivuillamme.

26/08/2026

Uusi työntekijä ei sitoudu organisaatioon perehdytyskansion perusteella. Hän sitoutuu siihen, miten hänet kohdataan, johdetaan ja autetaan onnistumaan ensimmäisistä työpäivistä alkaen.

Syksyllä monissa organisaatioissa aloittaa uusia työntekijöitä. Rekrytoinnissa on voitu tehdä erinomainen henkilövalinta, m***a varsinainen rekrytoinnin onnistuminen mitataan vasta arjessa.

Pääseekö uusi työntekijä kiinni omaan rooliinsa?
Ymmärtääkö hän, mitä häneltä odotetaan?
Saako hän sellaista tukea, palautetta ja johtamista, joka auttaa juuri häntä onnistumaan tehtävässään?

Perehdytys edellyttää yksilöllistä johtamista, sillä yksi uusi työntekijä tarvitsee selkeän rakenteen ja konkreettiset tavoitteet, toinen kaipaa keskustelua, merkitystä ja mahdollisuutta hahmottaa kokonaisuutta. Kolmas motivoituu vastuusta, itsenäisyydestä tai nopeasta palautteesta.

Kun esihenkilö ymmärtää, mikä uutta työntekijää motivoi ja minkälainen toimintatyyli on hänelle luonteva, perehdytys ei jää yleiselle tasolle. Siitä tulee konkreettisempaa, osuvampaa ja vaikuttavampaa.

Master EASI auttaa tunnistamaan työntekijän motivaatiotekijöitä, käyttäytymistyyliä ja vuorovaikutuksen tarpeita. Sen tuottamaa tietoa voidaan hyödyntää jo työsuhteen alussa, jotta uusi työntekijä saa paremmat edellytykset onnistua, kehittyä ja sitoutua organisaatioon.

Onnistunut rekrytointi ei siis ratkea pelkästään osuvalla henkilövalinnalla vaan sillä, miten uusi työntekijä johdetaan mukaan arkeen.

Tutustu Master EASIin ja motivaation johtamiseen:

https://www.mastersuomi.fi/luotettavat-online-testit/motivaation-johtaminen/

20/08/2026

Johtaminen ei ole vain asioiden johtamista, eikä esihenkilötyö ole pelkkää ihmisten inspiroimista.

Usein sanat management ja leadership käännetään molemmat johtamiseksi, vaikka ne kuvaavat kahta hyvin erilaista tapaa toimia johtajana.

Management painottaa rakennetta, suunnittelua, organisointia ja kontrollia. Se auttaa pitämään suunnan selkeänä ja varmistamaan, että arjen tekeminen etenee kohti tavoitteita.

Leadership taas rakentuu luottamuksen, dialogin ja osallistamisen varaan. Siinä johtaja ei vain anna suuntaa ylhäältä, vaan pyrkii ymmärtämään, mikä motivoi ihmisiä ja miten heidän kykynsä saadaan yhteiseen käyttöön.

Kumpikaan näkökulma ei yksin ratkaise kaikkea.

Hyvä johtaminen tarvitsee sekä selkeyttä että kykyä kohdata ihmiset. Rakennetta tarvitaan, jotta tavoitteet eivät jää ilmaan. Luottamusta tarvitaan, jotta ihmiset sitoutuvat, ottavat vastuuta ja uskaltavat tuoda osaamisensa esiin.

Siksi yksi tärkeä kysymys jokaiselle johtajalle ja esihenkilölle on:

Johdanko minä enemmän kontrollin, rakenteen ja ohjeiden kautta – vai luottamuksen, dialogin ja osallistamisen kautta?

Ja vielä tärkeämpää:

Vastaako oma johtamistapani siihen, mitä tiimini ja organisaationi juuri nyt tarvitsevat?

Lue lisää managementin ja leadershipin eroista Master Internationalin blogista:

https://master-hr.com/insights/what-is-the-difference-between-management-and-leadership/

14/08/2026

Palasiko tiimisi lomalta, m***a motivaatio tuntuu jääneen vielä jonnekin kesälaitumille?

Kesäloman jälkeen moni esihenkilö pohtii, miten tehokas työarki saadaan taas käyntiin. Miten kirkastetaan tavoitteet, vahvistetaan sitoutumista ja tuetaan jokaista työntekijää oikealla tavalla?

Motivaation johtaminen alkaa ymmärryksestä.

Kaikkia ei motivoi sama asia. Yksi kaipaa selkeyttä, toinen vapautta, kolmas yhteistä keskustelua ja neljäs konkreettista palautetta. Kun esihenkilö tunnistaa nämä erot, hän pystyy johtamaan tiimiä yksilöllisemmin ja vaikuttavammin.

Master EASI auttaa tunnistamaan työntekijöiden yksilöllisiä motivaatiotekijöitä ja käyttäytymistyylejä. Sen avulla johtaja saa käytännönläheistä tietoa siitä, miten erilaisia ihmisiä kannattaa johtaa, tukea ja innostaa arjessa.

Kesän jälkeen työntekijöiden motivaatio ei löydy painamalla kaasua kovempaa vaan ymmärtämällä, mikä ihmisiä todella liikuttaa.

Lue lisää motivaation johtamisen haasteista Master Suomen blogista: https://www.mastersuomi.fi/motivaation-johtamisen-haasteet-ja-miten-niita-ratkaistiin/

04/08/2026

Mitä jos johtoryhmien monimuotoisuus kapenee jo ennen kuin huomaamme sitä?

Usein puhutaan siitä, miten naisia saataisiin enemmän johtotehtäviin. M***a yhtä tärkeä kysymys on, millaiset naiset johtotehtäviin lopulta valikoituvat.

OPTO Leadership -tutkimus, joka perustuu 17 000 henkilöprofiilin analyysiin, nostaa esiin kiinnostavan havainnon: työntekijätasolla näkyvät sukupuolierot alkavat hälvetä matkalla kohti organisaation huippua.

Ylemmillä tasoilla naisjohtajien persoonallisuusprofiilit alkavat muistuttaa enemmän miesjohtajia kuin naisia yleisesti.

Miksi näin tapahtuu?

Valikoituuko johtoon edelleen tietyn muotin mukaisia ihmisiä?
Muokkaako johtajapositio ihmistä ajan myötä?
Vai palkitsevatko organisaatiot huomaamattaan tietynlaista johtajuutta?

Webinaaritallenteessa "Katoavatko erot huipulla? – Johtajavalintojen piilotettu yhdenmukaistaminen" pureudumme siihen, mitä tutkimus paljastaa johtajuudesta, sukupuolesta ja organisaatioiden todellisesta monimuotoisuudesta.

Katso tallenne ja pysähdy pohtimaan, tunnistammeko johtajapotentiaalia riittävän laajasti vai etsimmekö yhä samoja piirteitä uudessa paketissa:

https://www.mastersuomi.fi/tapahtumat/

Mitä ajattelet: muokkaako johtajan rooli ihmistä, vai valikoituuko johtoon jo valmiiksi tietynlainen profiili?

29/07/2026

Mitä rekrytoijan pitäisi tietää manipulatiivisuudesta ja miten rekrytointitilanteessa voi tunnistaa "harhaanjohtavan hyvän tyypin"?

Webinaarissamme riskipersoonallisuuksien arviointiin perehtynyt psykologi Taija Stoat avaa, miten manipulatiivinen käyttäytyminen voi näkyä rekrytointitilanteissa, miksi se jää usein huomaamatta ja miten riskejä voi tunnistaa etukäteen.

Webinaari tarjoaa käytännön näkökulmia siihen, miten vältät tilanteen, jossa väärä rekrytointi aiheuttaa pitkäaikaisia ongelmia organisaatiossa.

Tilaa maksuton webinaaritallenne sähköpostiisi!
https://www.mastersuomi.fi/tapahtumat/

22/07/2026

Tekoäly voi nopeuttaa rekrytointia, m***a tekeekö se siitä automaattisesti laadukkaampaa?

AI-työkalut auttavat jo nyt CV-massojen käsittelyssä, hakemusten vertailussa ja rutiinitehtävien keventämisessä. Parhaimmillaan ne vapauttavat HR:ltä aikaa siihen, missä ihminen on edelleen korvaamaton: harkintaan, kokonaisuuksien arviointiin ja vastuulliseen päätöksentekoon.

M***a rekrytoinnissa nopeus ei saa ohittaa laatua.

Tekoäly ei ole neutraali toimija. Se oppii datasta, ja jos data sisältää vinoumia, tekoäly voi myös vahvistaa niitä. Siksi vastuullinen rekrytointi tarvitsee tekoälyn rinnalle läpinäkyviä prosesseja, valideja arviointimenetelmiä ja ihmisen ammatillista harkintaa.

Blogikirjoituksessamme käsittelemme muun muassa:

→ missä tekoäly voi aidosti tehostaa rekrytointia
→ miksi algoritminen vinouma on todellinen riski
→ miten arviointitestit tukevat objektiivisempaa päätöksentekoa
→ miksi HR rooli korostuu tekoälyn aikakaudella
→ miten tekoälyä voi hyödyntää vastuullisesti ilman, että päätöksenteko siirtyy mustaan laatikkoon

Tekoäly voi olla erinomainen apuri.
M***a se ei saa olla huomaamaton päätöksentekijä.

🟪 Lue blogi:
https://www.mastersuomi.fi/tekoaly-rekrytoinnissa-tehokas-apuri-vai-huomaamaton-riski/

Miten teidän organisaatiossanne varmistetaan, että tekoäly tukee rekrytoinnin laatua eikä vain nopeuta prosessia?

14/07/2026

Hei johtaja, esihenkilö ja oman alasi ammattilainen, alkoiko kesäloma juuri vai onko se pian alkamassa? Nappaa tästä parhaat vinkit siihen, miten vältät tehokkaan palautumisen heti lomasi alussa!

Koska eihän se ole ammattilainen eikä mikään, joka ei lomallakin hiukan hoitele työasioita "siinä sivussa", vastaile viesteihin ja sähköposteihin mökiltä ja uimarannalta, suunnittele loppuvuoden organisaatiomuutoksia odotellessaan grillin kuumenemista ja kehitä itseään ammatillisesti vähintään webinaari per viikko -tahdilla...

Vai olisiko kuitenkin niin, että paras ammattilainen on hän, joka osaa palautua parhaiten?

Palautuminen on huolenpitoa siitä, että jaksat loistaa tehtävässäsi myös jatkossa.

08/07/2026

SAVE THE DATE: Aamiaistilaisuus Helsingissä 15.9.

🟣 AI JA REKRYTOINTI
Tiede perustana, tekoäly sparraajana, ihminen päätöksentekijänä.

Tässä syksyn eksklusiivisessa aamiaistilaisuudessa pääset kuulemaan ensimmäisten joukossa, miten tiede ja teknologia kohtaavat täysin uudella tavalla ja miten tekoälyä voidaan hyödyntää rekrytoinnissa.

Annamme tilaisuudessa ensimmäisen sneak peekin Masterin tulevaan AI-avustajaan, joka tuodaan pian suoraan osaksi portaaliamme helpottamaan rekrytoinnin arkea.

Huom! Haluamme pitää tilaisuuden vuorovaikutteisena ja keskustelevana, joten paikkoja on rajoitetusti – mukaan mahtuu vain 40 nopeinta.

Lisätiedot ja tarkempi ohjelma julkaistaan myöhemmin. Varmista kuitenkin paikkasi jo nyt, edellinen tapahtumamme oli 'sold out'.

Ilmoittaudu täällä: https://www.mastersuomi.fi/tapahtumat/

Osoite

ErottajanKatu 9 A 3. Krs
Helsinki
00130

Nettisivu

https://www.mastersuomi.fi/

Hälytykset

Tiedä ensimmäisenä ja anna meille oikeus lähettää sinulle sähköpostitse uutisia ja promootioita Master Suomi Oy :ltä. Sähköpostiosoitettasi ei käytetä muihin tarkoituksiin, ja voit perua milloin tahansa.

Ota Yhteyttä Yritys

Lähetä viesti Master Suomi Oy :lle:

Oma Yritys listan huipulle Liike Helsinki :ssa?

Jaa

Kategoria

Yrityspalvelut