Idealouhos

22/02/2022

Yksi tärkeistä elementeistä ideoinnin onnistumisessa organisaatioissa on tuki. Miksi se on tärkeää? Miksi Petri fanittaa osaavia esihenkilöitä? Miksi tuki on kuitenkin kaikkien vastuulla? Tämä uunituoreesta blogistamme, jonka voi lukea täältä: https://idealouhos.fi/esihenkilo-tukemassa/

09/02/2022

Keskiviikon huomenta hyvät Idealouhoksen seuraajat!

Kotisivuillemme on saanut uuden osion, eli referenssit. Tiedämme, kuinka tähdellistä on saada vaihtaa mielipiteitä hankituista palveluista, saada ennakkotietoa meistä ja palveluistamme ja ennenkaikkea fiiliksestä, mikä tekemisestämme jää.

Mitä tiimin vetäjä sanoi tiiminsä kanssa järjestetystä idealouhinnasta?
Tai mitä koulutuksen asiantuntija tuumasi yrittäjille suunnatusta ideointikoulutuksestamme?

Käy siis tsekkaamassa ja mutustelemassa www.idealouhos.fi/referenssit-sivulta referenssejämme, liittyy tarpeesi sitten

⚙️ Etätyöpajoihin
⚙️ Lähityöpajoihin
⚙️ Koulutuksiin


Kuullaan! :)

19/01/2022

Idearikkaalla organisaatiolla on myös rikas ihmiskäsitys.

Tammikuun blogimme pohtii, miten ihmiskäsitys vaikuttaa ideointiin ja miksi oppijan rooli on niin tärkeä osa ideointia.

Linkki kommenteissa, sil vous plait!

Tarja

29/12/2021

Toivottavasti tässä kohden mahdollisimman moni on päässyt hiukan hengähtämään ja lepäämään. Levon tarve on varmasti kaikilla, m***a vielä enemmän niillä, joilla työ on alkanut kuormittamaan. Petri kirjoitteli vuoden viimeisessä blogissa työn psykososiaalisesta kuormituksesta.

Lue täältä: https://idealouhos.fi/psykososiaalinen-kuormitus/

17/11/2021

Tarjan mietteitä osallisuudesta.

Voiko lapsuuden kirkonrotan leikkiminen tuoda tähän jotain uutta ajatusta?

https://lnkd.in/evNbcxXT

04/11/2021

Mikä on tärkeintä, jos yritys haluaa olla kettterämpi ideoimaan? Mielestäni kaksi asiaa on ylitse muiden. Toinen niistä on suunta.

Johdon on sanoitettava tahtotila, että organisaatiolta odotetaan ideoita. Tämä pätee muihinkin asioihin, mitä yleisesti ottaen organisaation pitää tehdä saavuttaakseen pitkän tähtäimen tavoitteet.

Kyse on strategiasta. Haluaisin sanoa, että ideoinnin edistäminen vaatii sen, että se otetaan osaksi organisaation strategiaa.

Vaan usein se voi olla myös huono vaihtoehto. Mikä sitten on parempi vaihtoehto? 🤔

Tätä pohdin Idealouhos - blogissa: https://idealouhos.fi/strategia/

Onko ideointi ja luovuus teidän organisaatiossanne tärkeää? Mitä tehdä, jos se koetaan tärkeäksi, m***a kyseiset asiat eivät ole strategiassa? Voiko rikas

20/10/2021

Mitä tekemistä yrittäjän korvienvälisillä malleilla on ruohonjuuritason tekemisen kanssa?

Sananlaskuissa elää useasti viisaus.. M***a miksi "sitä saa, mitä tilaa" istahtaa niin passelisti siihen työelämässä usein kohdattuun tilanteeseen, että yrityksemme ruohonjuuritaso ei osallistu toiminnan kehittämiseen?

Lue lisää tästä ja muista vinkeistä saada työntekijät mukaan kehittämiseen uusimmasta Tarjan kynäilemästä Idealouhoksen blogista:

https://lnkd.in/eYPufbr9

Tämä blogikirjoitus sai alkunsa yhdestä yksittäisestä kysymyksestä, minkä saimme viime viikon Idealouhoksen ja Helsingin yrittäjien aamuwebinaarissa ja

06/10/2021

Petri kirjoitti blogissamme, että joka 2. kilpailijasi pitää ketterää ideointia yhtenä tärkeimmistä trendeistä.

“Center for Creative Leadershipin (2020) tutkimuksessa selvittiin yli viideltä sadalta päälliköltä ja johtajalta ympäri maailmaa, mitkä ovat merkittävimpiä (disruptive) trendejä, jotka vaikuttavat organisaatioonsa seuraavan viiden vuoden aikana. Niukasti eniten mainintoja sai Big Data ja analytiikka (56%), m***a toiseksi merkittävin trendi (53%) oli ketterä innovointi ja ideointi.

Ketterän innovoinnin avulla organisaatiot voivat nopeasti vaihtaa suuntaa, implementoida uusia innovatiivisia ideoita tai tuottaa uusia tuotteita tai palveluja. Entä jos pahin kilpailijasi panostaa juuri tähän?”

Miksi ideointi kannattaa yrityksille?

Lue lisää: https://idealouhos.fi/miksi-ideointi-kannattaa-yritykselle/

22/09/2021

Kuinka hyvin tunnet omat havainnointivirheesi?

Ideakultuurin kehittymiseen ja olemassaoloon vaikuttaa lukuisa joukko ihmisen omia ominaisuuksia, siivu biologiaa, runsaasti psykologiaa ja ryhmädynamiikan ilmiöt heittävät mukaan omat haasteensa.

Tarja kirjoitti blogiimme ideakulttuuriin vaikuttavista havainnointivirheistä. Lue uusin blogi täältä:
https://lnkd.in/epJcRcBM

Tämänkertainen blogimme  pureutuu ideakulttuuria estäviin tekijöihin, ihmisen biologiaan ja psykologiaan liittyviin tekijöihin (mm.havainnointivirheet).

21/09/2021

Julkaisemme Linkedinin puolella ideakulttuurikyselyn tuloksia. Kyseessä oli pilottikysely, jonka tarkoituksena oli saada tuntumaa ideakulttuurin tilasta organisaatioissa ja toisaalta testata kysymysten toimivuutta. Molemmista saatiin arvokasta tietoa, kiitos vastanneille. 😊

Esittelemme tuloksia siten, että varsinainen tulos löytyy Idealouhoksen sivuilta: https://www.linkedin.com/company/idealouhos

Sen lisäksi kommentoimme tuloksia omilla henkilökohtaisilla sivuilla:

Petri: https://www.linkedin.com/in/petrimaatta79/
Tarja: https://www.linkedin.com/in/tarjamunther/

Jos et vielä ole meihin liitoksissa Linkkarissa, niin ota ihmeessä Linkkarissa Idealouhoksen sivu seurantaan ja connect -pyyntöä meille tulemaan.

Tuutista tulee yksi tulos kerran viikossa ja ikään kuin parhausjärjestyksessä, eli parhaat keskiarvot ensin. Aloitimme toissaviikolla tällä:

Kyselyn paras keskiarvo tuli kysymykselle:

1. Voiko organisaatiossasi ilmaista ideansa ja mielipiteensä kaikissa tilanteissa?

Vastausten keskiarvo: 4,0.

Tuloksia pengotessa kävi ilmi, että heikommat tulokset tuli työntekijöiden vastauksista ja suuremmissa organisaatioissa olevilta. Kaikista vastaajista 39,1% kokee, että aina voi ilmaista mielipiteensä vapaasti. Toisin sanoen yli puolet vastaajista kokee, että ei voi AINA ilmaista vapaasti ideoitaan ja mielipiteitään. Mielenkiintoista, eikö?

Huom! Vastauksiin vaikuttaa toki otanta: n-luku (115), jopa 41% vastaajia oli johtajia ja pääosa vastaajista jollain tavalla aktiivisia Linkkarissa.

07/09/2021

Idea = "Platonilla ikuinen ja universaali malli, jota aineellisen todellisuuden yksittäiset oliot heijastavat puutteellisesti"
😳

Idean voi määritellä myös näin. Tämä määritelmä löytyy Tieteen termipankista. Ei ihan enää nykypäivää, m***a mielenkiintoinen tieto tämäkin.

Puhumme paljon ideakulttuurista, m***a mikä se on?

Petri kirjoitteli blogiimme siitä, mitä tarkoitamme ideakulttuurilla. Samalla tulee sivuttua pari muutakin termiä, kuten keksintöä, innovaatiota ja tuota idea-termiä. Lue siis tuore blogikirjoitus täältä: https://idealouhos.fi/mita-on-ideakulttuuri/

03/09/2021

Taannoinen webinaari Ideakulttuurista löytyy nyt tallenteena! 💡

Pääset katsomaan tallenteen täältä: https://www.saless.fi/webinaarit/

Pääsimme käymään webinaarissa läpi ideakulttuurin elementtejä, miten ideakulttuuri voisi motivoida henkilöstöä ja edistää kilpailukykyä. Lisäksi kerroimme alustavia tuloksia Ideakulttuurin pilottikyselystä.

Tulemme kertomaan tuloksista lisää pitkin syksyä kolmessa feedissä Linkedinissä. Kannattaa ottaa kaikki seurantaan:

https://www.linkedin.com/company/idealouhos
https://www.linkedin.com/in/tarjamunther/
https://www.linkedin.com/in/petrimaatta79

Idearikasta syksyä kaikille! 💡💡💡