Stradigo

26/06/2025

Olen aivan kiehtoutunut miten yrityksen haasteita voi sparrailla tekoälybotin kanssa.
Esittelen tätä webinaarissa heinäkuun lopulla ja elokuun alussa.

Tule näkemään, millä saat todella hyvän kumppanin pohtimaan haasteitasi.
Hän on niiin niin luova - ja osaava - että ihan ihmettelee miten se on mahdollista.

Nyt ollaan uuden edessä. Älä missaa tätä!
Ilmoittaudu tästä. Tervetuloa! 👍

To 31.7. klo 11-12 - Kasvuhaasteiden piilosyyt esille tekoälyllä
https://loom.ly/LBx5UtU
To 7.8. klo 16-17 - Kasvuhaasteiden piilosyyt esille tekoälyllä
https://loom.ly/7ddljzs

🤩
Markus

P.S. Kesäloman jälkeen on hyvä pohtia uutta ja olla ajan hermolla. Voit hämmästyä!

Tiedätkö, mikä oikeasti jarruttaa kasvuasi? Kasvuhaasteet eivät aina näy pinnalle – ne piiloutuvat kuin jäävuoren suurin osa pinnan alle. Tekoäly on erinomainen kumppani näiden piilosyiden paljastamiseen. Tässä webinaarissa opit, miten tekoälyä voi käyttää strategisen keskustelun a...

12/12/2024

Mikä on tilanne teillä? Oletteko tyytyväisiä kasvuun ja tulokseen? Katsotaanpa neljää tyypillistä tilannetta.
1. Ensimmäinen tilanne on "Tulosjumi". Omistajat haluavat vain varmistaa nykyisen tulostason ja välttää riskejä. Tämä voi tehokkaasti estää yrityksen kehityksen.
2. Toisena on "Kultasuoni". Yritys kasvaa voimakkaasti, m***a vauhtisokeus voi olla uhka. Kasvukipuja on.
3. Kolmantena on "Mukavuusloukku". Yritys ei oikein uusiudu, kasvaa hitaasti ja tulos on vaatimaton tai vähän miinuksella. Ollaan jääty hintaloukkuun eikä erottauduta kilpailusta.
4. Viimeisenä on "Käännöspaine". Tässä yritys tarvitsee radikaalia uudistamista tappiollisen toiminnan takia. Rohkeita liikkeitä tarvitaan.

Oman tilanteesi takana voi olla piilosyy. Älä anna kiireen hidastaa tarvittavia muutoksia.

https://www.youtube.com/watch?v=SUEq8NWBx_k&t=58s

Mikä on tilanne teillä? Oletteko tyytyväisiä kasvuun ja tulokseen? Katsotaanpa neljää tyypillistä tilannetta. Ensimmäinen tilanne on "Tulosjumi". Omistajat h...

11/12/2024

Mikä on piilosyy?
➡️ Piilosyy tarkoittaa ongelman taustalla olevaa todellista juurisyytä, joka ei välttämättä näy heti. Johto näkee kyllä helposti ongelman oireen ja voi saada käsityksen miten asia korjataan. M***a mitä jos oire ei poistukaan? Silloin pinnan alla voi olla piilosyy, jota ei nähdä. Usein näkyvä ongelma on vain oire syvemmästä, piilossa olevasta syystä. Piilosyy voi olla monen tekijän summa, ja sen löytäminen vaatii kykyä pureutua ilmiön ytimeen, ei vain sen pintatasoon. Ulkopuolisen silmälasit voivat tässä auttaa.

Strategia on työväline piilosyyn poistamiselle.
➡️ Koska piilosyyn korjaaminen on usein hieman suurempi työ, on hyvä keino liittää se osaksi strategiaa. Voi olla, että piilosyyn poistaminen vaatii yhden tai useamman strategian fokusalueen muokkaamista. Piilosyyn tunnistaminen tarjoaa yritykselle mahdollisuuden päivittää strategiaansa ja tehdä tarvittavia korjaustoimenpiteitä. Keskeistä on tietenkin ymmärtää mikä piilosyy on. Ilman sitä ei voi tehdä täsmätoimenpiteitä. Tee uudenlainen strategia, jossa on JUJU.

Tilaa uusi maksuton kirjani piilosyystä alta!
https://stradigo.com/kirjatilaus

27/06/2024

Usein törmäämme uskomukseen, että strategia on yläpilveä - ei kuulu mulle. Jotenkin ollaan onnistuttu saamaan aikaan gäppi strategian ja konkretian välillä.

M***a strategia on loppujen lopuksi ihan vaan yksinkertainen suunnitelma, miten onnistutaan. Meidän tulee demystifioida koko strategia-sana!

Ja hyvä strategia takaa palkanmaksukyvyn. Uskoisi, että sen toteuttaminen kiinnostaa kaikkia.
www.rdigo.com

25/06/2024

Takkuaako kasvu? Pinnan alla voi olla piilosyy. Johto ymmärtää yrityksen haasteen, koska näkee oireen. Esimerkiksi että myynti ei vedä. Siihen on tietenkin syy.

➡️ Yleensä johdolla on käsitys mitä pitää tehdä: Esimerkiksi pitää aktivoida myyntiä lisää, luoda enemmän asiakastapaamisia. M***a jostain syystä oire ei aina poistu. Jäädään luuppiin. Pinnan alla voi nimittäin olla "piilosyy”, jota ei nähdä.

➡️ Kyse voi olla tarjooman kilpailuedusta, tai ettei kumminkaan ymmärretä asiakkaan tarvetta, vaan myydään tuotteen ominaisuuksia. Kun piilosyy selviää, voidaan tehdä täsmätoimenpide. Vähän niin kuin lääkärikäynnillä. Potilaalla on oire ja hänellä voi olla käsitys mitä hän tarvitsee. M***a kokenut lääkäri kuuntelee ja tutkii, ja antaa oikean lääkkeen.

💎 Jos haluat, voidaan sitoumuksetta keskustella teidän haasteen piilosyystä kokouksessa. Tutustu meihin www.rdigo.com ja ota yhteyttä!

24/06/2024

Kun myynti ei vedä, se on oire jostain syvemmästä ongelmasta. Ja ratkaisu ei välttämättä ole myyntiaktiviisuus. Tässä 4 ajatusta.

1. Tarjoomalla ei ole kilpailuetua. Se ei erotu tarpeeksi kilpailijoista. Asiakkaat eivät näe sen kummempaa arvoa.

2. Voit myydä heikolla tarinalla. Helposti myynti esittelee tuotteen tai palvelun ominaisuuksia, vaikka ei olla ymmärretty mikä asiakkaan todellinen ongelma on. Keskity ongelmaan, käytä AI:ta siihen.

3. Myynti voi panostaa liikaa vääriin asiakkaisiin. Asiakasvalinta, eli segmentointi ei lennä.

4. Kun asiakkailla on raha vähissä, vain ydinongelmaan investoidaan.

✅ Haluatko apua näiden juurisyiden pohtimiseen? Niiden löytämisellä voit tehdä nopeita ja ratkaisevia korjauksia.

Lue meistä lisää ja ota yhteyttä! www.rdigo.com

20/06/2024

Harmittaako hintakilpailu? Tuntuuko siltä, että ainut keino pärjätä on laskea hintoja yhä alemmas? Mitä jos kertoisin, että on olemassa toinen tapa erottautua kilpailijoista.

💎 Voit tyydyttää asiakastarpeet huomattavasti syvemmin ja paremmin kuin koskaan ennen. Olemme siirtäneet pitkän kokemuksemme ohjeiksi tekoälybotille. Botti voi nyt auttaa asiakasymmärryksessä ja tarpeiden ennakoinnissa hämmästyttävällä tavalla. Se analysoi asiakkaiden tekemiset ja tarpeet syvemmin kuin mihin muuten pystytään. Reaaliajassa supertehokkaasti. Botti tarjoaa personoituja ratkaisuja, mikä tekee asiakaskokemuksesta mieleenpainuvan.

Näin erottaudut kilpailijoista ja nostat myyntiäsi ilman samaa hintapainetta. Ihan kettinkiä! Suorastaan siunaus. Mailaa, niin kerron lisää!

–Markus
www.rdigo.com

31/05/2024

Savonlinnan oopperajuhlien Taiteellisen johtajan Ville Matvejeffin kokemus Rdigon digifasilitoinnista. Katso kokemus videolta https://www.youtube.com/watch?v=btvVbs6aBKs&t=10s

28/05/2024

Suomen huono taloustilanne ja Covidin jälkeinen uusi maailma on tehnyt monesta tarjoomasta bulkkia. Vaikea erottautua. Onko tunne, että "jotain pitää muuttaa, m***a auttaako tämä mitä nyt mietitään?"

🔻 Useimmat tarjoavat ratkaisuksi myynnin tehostamista - juu juu tietenkin, m***a miten? Keskeisiä haasteita on tänään asiakkaiden rahojen vähyys ja siksi tarjooma tulee kohdentaa asiakkaiden keskeisimpään ongelmaan. Ja lisäksi erottuvalla tavalla.

🔻 Juostaan kovaa, muttei tunnu auttavan. On vaikea nähdä tietä ratkaisuun. Kyse on usein sokeasta pisteestä. Se kannattaa tunnistaa.

✅ Löydä oman ongelmanne juurisyy nyt ja ala kasvaa kannattavasti uudella tiellä. Voimme sparrata sinua tuossa. Varaa kuluton sparraushetki alta. 🤩

Markus Westerlund: https://bitly.cx/J1YCX
Erkki Kari-Koskinen: https://bitly.cx/2tiI
Veli-Matti Savo: https://bitly.cx/dDam
Oskar Westerlund: https://bitly.cx/xQuZp
Staffan Eriksson: https://bitly.cx/GR3N

25/05/2024

Miten saat ihmiset omaksumaan strategian?

1. Kysymällä. Kysyt ihmisten näkemyksiä eri kanteilta, alkaen hallituksen linjauksista työlle. Kirjoittamalla digitaululle hiljaisetkin saavat äänensä kuuluviin. Saat paljon vastauksia.

2. Korostamalla. Yhdessä priorisoitte jatkoon menevät näkemykset usealla äänestyskierroksella. Tärkeä on haastaa nykyuskomuksia ja puhkaista kuplia, koska strategiaan tarvitaan kilpailusta erottava JUJU. Ulkopuolinen haastaa uudella näkemyksellä.

3. Kategorisoimalla. Kategorisoit jatkoon menneet ajatukset esimerkiksi 6 läpimurtohankkeeseen.

4. Kiteyttämällä. Hallituksen linjauksen mukaisesti kiteytät sitten strategian kolmeen fokukseen ja annat strategialle nimen. Tällä neljän K:n työllä porukka on itse luonut strategian, ymmärtää valinnat ja toteuttaa strategiaa heti työssään.

Cool! 💪

www.rdigo.com

17/05/2024

Zeffin toimitusjohtaja Jaakko Alasaarela kertoo kokemuksistaan Rdigon digifasilitoinnista. Katso asiakaskokemus kokonaisuudessaan Youtubesta https://www.youtube.com/watch?v=2lEoZZPlABw&t=98s