07/09/2017
Tässä hyvä juttu työntekijälähettilyydestä!
Pari oikaisua kuitenkin juttuun: kyse ei ole imagon kiillottamisesta vaan vastavoimien päästämisestä ilmoille. Positiiviset arkiset sattumukset eivät useinkaan ylitä perinteisen median uutiskynnystä, m***a se ei tarkoita sitä, että ne olisivat epätosia tai että niiden kertomisella pyrittäisiin manipuloimiseen. Yrityksen kannattaa antaa lupa ja kannustaa näiden asioiden kertomiseen ja asiantuntijoiden keskusteluun.
Toinen juttu: Reijo Karhinen ei ole "melkein" luonut omaa mediaa, Reijo Karhinen ON media. Tämä on jokaisen johtajan hyvä ymmärtää. On jokaisen oma valinta tarttuuko tähän mahdollisuuteen ja lähteekö omaa mediaansa aktiivisesti kehittämään, m***a on selvää, että johtajilta odotetaan osallistumista ja aktiivisimmat usein keräävät hyödyt. On vaikea tuoda omaa kantaansa esiin keskusteluissa, joissa ei ole paikalla.
Työntekijälähettilyys lähtee yrityskulttuurista, jossa työntekijä, oli hän sitten johtaja tai asiakaspalvelija, saa olla näkyvä ja tehdä työtä koko persoonallaan. Siinä on minusta hyvä tavoite mille tahansa organisaatiolle. / T. Aku
Työasioiden kietominen henkilökohtaiseen viestintään on yleistymässä. Somelähettiläistä valtaosa tekee tämän ilolla, ilman erityiskorvausta.
