Arvoverkko Oy

23/07/2026

Valtaosa yrityksistä yrittää parantaa tulostaan arvailemalla, kokeilemalla satunnaisia toimenpiteitä tai kopioimalla kilpailijoita sokkona.

Samaan aikaan toimialan voittajat rakentavat menestyksensä kovan datan varaan.

Päätin tehdä tämän eron näkyväksi. Mallinsin yli 450 liikkeenjohdon toimeksiannon opit ja 20 796 suomalaisen pk-yrityksen julkiset tilinpäätökset 33 toimialamalliksi.

Nyt pystyn näyttämään tismalleen, mitä alanne kärki tekee toisin — ja mikä on yrityksenne potentiaali euroina.

Ette tarvitse raskasta konsulttiprojektia tai kymmenien sivujen esiselvityksiä. Työ on laskettu valmiiksi julkisista luvuistanne ennen kuin tapaamme.

Varaa maksuton 30 min strategiasessio Teamsissa, niin katsotaan teidän lukunne (ajat aukeavat 17.8.): arvogrowth.fi/strategiasessio

Ei sitoumusta, ei myyntiluentoa. Vain kylmää faktaa potentiaalistanne.

— Kristian

08/07/2026

Useimmat strategiat eivät kaadu huonoon suunnitelmaan.
Ne kaatuvat siihen, ettei kukaan omista niitä maanantaiaamuna.
Olen istunut kymmenissä työpajoissa, joissa syntyi loistava suunnitelma. Innostus oli aito. Kalvot olivat hyvät. Ja silti kolme kuukautta myöhemmin sama suunnitelma makasi kansiossa, jota kukaan ei avannut.

Miksi?

Koska strategia ei ole dokumentti. Se on joukko tekoja, joiden pitää pysyä elossa kiireen keskellä. Ja kiire voittaa aina, jos mikään ei pidä suuntaa näkyvillä.
Päätös ilman omistajaa ei ole päätös. Tavoite ilman mittaria on toive. Ja suunnitelma, jota ei katsota viikoittain, on jo unohdettu — sitä ei vain ole vielä myönnetty.

Tämä on se kohta, jossa valtaosa strategiatyöstä valuu hukkaan. Ei suunnittelussa, vaan sen jälkeen.

Siitä tämä kaikki minulle alkoi.

— Kristian

27/06/2026

20 vuotta tein yrityksille strategioita.

Ja katsoin vierestä, kun valtaosa niistä jäi PowerPointiin.

Hyvä suunnitelma syntyi työpajassa. Kaikki nyökkäsivät. Sitten arki vei mennessään, ja puolen vuoden päästä kukaan ei enää muistanut, mihin oli sitouduttu.

Ongelma ei ollut suunnitelmissa. Ongelma oli siinä, ettei niitä koskaan viety loppuun.

Siksi rakensin ArvoGrowthin.

En halunnut tehdä taas yhtä konsulttiprojektia, joka päättyy kun lasku on maksettu. Halusin työkalun, joka pitää suunnan ja toimenpiteet liikkeessä myös työpajan jälkeen — ja johon 20 vuoden kokemus on koodattu sisään, ei piilotettu konsultin päähän.

AI hoitaa raskaan työn. Minä haastan ja varmistan, ettei lopputulos ole geneerinen.

Strategiasta pitää tulla tekoja. Näytän miten.

→ arvogrowth.fi

— Kristian

08/06/2024

Pk-yritysten merkittävin ongelma kannattavalle kasvu-uralle pääsemiseksi on selkeän ja dokumentoidun kasvustrategian puute, sitoutumaton henkilöstö sekä strategian jalkauttamissuunnitelman ja sen toimeenpanon ja systemaattisen seurannan heikkous.

Kehitys GOAL on ratkaisu yrityksen kasvuun ja menestymiseen!
https://arvoverkko.fi/palvelumme/kehitys-goal

Meillä on yli 20 vuoden laaja kokemus eri toimialojen yritysten kehittämisprojektien suunnittelusta ja toteuttamisesta.

Pidetäänkö Teams-palaveri teidän liiketoiminnan tilanteesta ja tarpeista?

Kristian Karimo
Toimitusjohtaja
Arvoverkko Oy
040 550 1415
[email protected]
www.arvoverkko.fi

Kannattavaan kasvuun tähtäävien yritysten ja yrittäjien strateginen tuki ja muutosjohtamisen asiantuntija. Palvelemme yrittäjiä koko Suomen alueella.

26/12/2023