Vison Oy

Name: Vison Oy
Address: Autotalo, SalomonKatu 17 B, Helsinki, 00100, FI
Telephone: +358505543507

Etusivu
Suomi
Helsinki
Vison Oy

Soita Reittiohjeet Verkkosivusto Ota yhteyttä: Yritys

Muutamme tapaa toimia. Vison tarjoaa kiinteistö- ja rakennusalan tilaajien ja projektien asiantuntijapalveluita.

Olemme erikoistuneet suurten ja vaativien projektien suunnitteluun, hankintaan ja toteutukseen. Visonin missio on systeemisten muutosten toteuttaminen kiinteistö- ja rakennusalalla, julkisella sektorilla ja muilla muutosta kaipaavilla toimialoilla.

07/10/2026

Visonin pohjoisen aluejohtaja Sari Koskelo oli eilen mukana Pohjois-Suomen rakennusklusterin rakentajapäivässä Oulun Technopoliksella. Tupa oli täynnä ja asiantuntijakattaus monipuolinen!

Ohjelmassa käsiteltiin mm. tekoälyn mahdollisuuksia työn tehostamisessa sekä arkkitehtien työn murrosta. UKI Arkkitehdit Oy:n toimitusjohtaja Ulla Passoja kuvasi murrosta eri näkökulmista, konkreettisena nostona havainnekuvan tekeminen: ennen meni päivä, nyt kaksi tuntia.

Kiitos järjestäjille! Tällaiset kohtaamiset työarjen keskellä ovat merkityksellisiä. 💛

01/10/2026

Tuusulan keskustassa juhlitaan tänään liike- ja palvelukeskus Särmän avajaisia 🎉

Särmä kokoaa saman katon alle Tuusulan kunnantalon, monet kunnan asiakaspalvelut sekä HOK-Elannon Prisma-hypermarketin ja muita liiketiloja. Kokonaisuuteen kuuluvat myös kaksikerroksinen maanalainen pysäköintihalli ja huoltopiha.

Noin 35 000 neliön keskuksen rakentaminen alkoi vuonna 2024 ja se valmistui elokuussa 2026. Hankkeen kehittämisestä ja rakennuttamisesta vastasi Urban Partners, pääurakoitsijana toimi Jatke Toimitilat ja suunnittelijana Arkkitehtitoimisto Olla (ent. Parviainen Arkkitehdit). Hankkeella oli kunnianhimoiset ympäristövastuullisuustavoitteet, ja kohde tavoittelee LEED Platinum -sertifikaattia.

Särmä toteutettiin vuokrahankkeena, ja Tuusulan kunta ja HOK-Elanto vuokraavat tilat omilla sopimuksillaan. Vison vastasi vuokramallin suunnittelusta ja julkisesta hankinnasta yhdessä kunnan ja HOK-Elannon kanssa. Prosessi eteni sujuvasti, vaikka kaavavalitus vaikutti hankkeen aikatauluun.

Visonilta hankkeessa olivat mukana Jani Saarinen ja Juha Virolainen.

Onnittelut Tuusulan kunnalle, HOK-Elannolle ja kaikille hankkeen suunnitteluun ja toteutukseen osallistuneille! 👏

25/09/2026

Tavoitekustannuksen muodostamiselle saa varmuutta ja päätöksenteolle paremman pohjan, kun kustannusasiantuntija on tilaajan tukena auttamassa hanketta kustannusten näkökulmasta oikeille raiteille jo kehitysvaiheen alussa. 🚄🚋

Oikeille raiteille ohjaaminen tarkoittaa muutakin kuin kustannuslaskelman tarkastamista. Tilaajan kustannusasiantuntija haastaa laskennan lähtökohtia ja oletuksia, tunnistaa kustannuspotentiaalia yhdessä allianssin kanssa ja tuo tilaajan päätöksentekoon riippumattoman näkemyksen tavoitekustannuksen perusteltavuudesta.

Mitä aiemmin tämä työ alkaa, sitä enemmän vaihtoehtoja on vielä pöydällä. Myöhemmin painopiste siirtyy väistämättä enemmän jo tehtyjen ratkaisujen kustannusvaikutusten hallintaan.

Visonilla kustannusosaaminen yhdistyy pitkään kokemukseen allianssien kaupallisista malleista, TVD-prosessista ja yhteistoiminnallisesta projektijohtamisesta.

Kustannusasiantuntijamme Markku Aaltonen, Miika Ronkainen, Rami Tuokko ja Rauli Wallén ovat olleet mukana mm. Rail Baltica- ja Infraohjelma Helsinki -hankkeissa.

Lue lisää ja ota tiimiimme yhteyttä 👉 https://www.vison.fi/2026/09/24/varmuutta-tavoitekustannuksen-muodostamiseen/

04/09/2026

Suomen allianssikehitykselle oma luku Howard Ashcraftin uudessa integroituja projektitoimituksia (IPT) käsittelevässä kirjassa 📘

Contracting for Integrated Project Delivery: Structuring Collaborative Projects for Global Success tarkastelee integroitua projektitoimitusta ja yhteistoiminnallisia toteutusmalleja eri puolilla maailmaa. Visonin Lauri Merikallio on kirjoittanut teokseen Suomen kokemuksia käsittelevän luvun.

Howardin mukaan kirjan lähtökohtana on ajatus siitä, että sopimisen ydin ei ole itse sopimusasiakirjassa, vaan prosessissa, jossa tiimi muodostaa yhteisen ymmärryksen projektin tavoitteista ja siitä, miten ne saavutetaan. Kirja käy läpi IPT-hankkeiden sopimusrakenteita ja oikeudellisia kysymyksiä, yhteistyön, jaetun riskin ja kannustimien yhteensovittamista sekä sitä, miten mallia sovelletaan eri maissa ja sääntely-ympäristöissä.

Suomessa allianssimallia on kehitetty systemaattisesti lähes 20 vuoden ajan, ja julkisella sektorilla on toteutettu yli sata allianssihanketta. Laurille kehityksen lähtöpiste löytyy Kaliforniasta:

”Kun olin vuonna 2007 vierailevana tutkijana Berkeleyn Yliopistossa, näin IPT-mallissa heti ratkaisuja suomalaisen rakennusalan silloisiin ongelmiin: riitoihin, rajapinnoissa syntyviin turhiin kustannuksiin ja toimijoiden väliseen valtavaan luottamuspulaan. Kysymys oli kulttuurin muuttamisesta, ja siinä olemme Suomessa hyvässä vauhdissa.”

Matkaa on silti vielä.

”Näen edelleen paljon mahdollisuuksia integroida koko toimitusketjua paremmin ja hyödyntää kerran kilpailutettuja tiimejä yksittäisten hankkeiden sijaan kokonaisten investointi- ja korjausrakentamisohjelmien toteuttamiseen”, Lauri kommentoi.

Thank you, Howard, for giving the Finnish alliancing experience a place in this global discussion – and for continuing the dialogue between IPD and Project Alliancing.🤝

📚 Linkki kirjaan: https://www.wiley.com/en-no/shop/general-introductory-civil-engineering-construction/contracting-for-integrated-project-delivery-structuring-collaborative-projects-for-global-success-p-9781394398089

17/06/2026

Uusi toimintatapa otetaan työmaalla käyttöön, m***a se ei siirry osaksi päivittäistä työtä. Pahimmillaan toimintatapaa noudatetaan vain pakon edessä ja muuten jatketaan vanhalla, tutulla tavalla.

Mitä tarvitaan, jotta tuotannonohjauksen menetelmät ja työkalut juurtuvat osaksi hankkeen arkea? Tänä keväänä tuotantotalouden diplomi-insinööriksi University of Oulu yliopistosta valmistunut Hannu Ratamäki tarkasteli tätä ongelmaa diplomityössään.

Yksi asia nousi haastatteluissa toistuvasti esiin 👉 työkalut ja teknologia tarvitsevat rinnalleen aktiivista johtamista ja valmentamista, kuten systemaattisesti toteutettua päivittäisjohtamista.

”Päivittäisjohtamisen tarkoitus on osallistaa tekijät oman työnsä suunnitteluun sekä esteiden ja hukan poistoon. Tavoitteena on kevyemmin virtaava arki, jossa ihmiset kokevat onnistuvansa ilman jatkuvaa tulipalojen sammuttelua”, Hannu kertoo.

Yhteistoiminnallinen hankemuoto mahdollistaa lean-työkalujen käytön, m***a ei takaa onnistumista. Siihen tarvitaan tahtoa, periksiantamattomuutta ja avointa keskustelua.

Lue koko juttu tästä: https://www.vison.fi/2026/06/15/ihmiset-keskiossa-yhteistoiminnallisen-rakennushankkeen-tuotannon-johtamisessa/

Vison onnittelee DI Hannua hienosta saavutuksesta! 👏

09/06/2026

Kajave rakentaa Kainuussa ja Pohjois-Pohjanmaalla toimintamallia, jota ei ole aiemmin toteutettu suomalaisessa sähköverkkorakentamisessa. Yhtiö yhdisti ensimmäisenä sähköverkkoyhtiönä Suomessa sähköverkon investointi-, kunnossapito- ja vianhoitotyöt samaan allianssimalliin. ⚡

Poikkeuksellista mallissa on, että sähköverkon rakentamista ja ylläpitoa johdetaan yhtenä kokonaisuutena. Tavoitteena on muodostaa yhteinen tilannekuva sähköverkon tilanteesta, investointitarpeista ja kunnossapitotöistä sekä ohjata kokonaisuutta yhdessä sovittujen tavoitteiden pohjalta.

Toimintamalli muodostuu kahdesta allianssista: vuonna 2023 käynnistyneestä Sisu-allianssista ja huhtikuussa 2026 toteutusvaiheeseen siirtyneestä Länsi-allianssista.

Ensimmäisessä allianssissa kehitettyjä toimintatapoja otettiin käyttöön heti uuden alueen käynnistyessä. Läntisen alueen sähkönjakeluverkon toimitusvarmuutta parannetaan vuoden 2026 aikana neljällä investointiprojektilla.

Vison on ollut mukana Kajaven allianssimallin kehittämisessä molemmilla verkkoalueilla sekä tukenut molempien allianssien hankintaa ja kehitysvaihetta.

🔗 Lue lisää: www.vison.fi/2026/06/09/kajave-uurtaa-sahkoverkkorakentamisen-uraa-kainuussa
🔌 Hankkeen parissa työskentelevät meiltä Eero Moilanen, Veera Muukkonen ja Juha Virolainen.

28/05/2026

Lajikokeilussa vuorossa eilen golf! 🏌️⛳

Arvaatko kuvan perusteella, kenelle laji saattoi olla entuudestaan tuttu...?

21/05/2026

Yhteistoiminnalliset hankkeet eivät ole automaattisesti vastuullisempia kuin muut toteutusmuodot, m***a niissä on hyvät edellytykset tuoda arvoa koskeva keskustelu ja tieto yhteiseksi perustaksi päätöksenteolle.

Millaiset toimintatavat sitten tukevat vastuullisempaa päätöksentekoa hankkeissa? 🤔

Tätä tarkastellaan useassa parhaillaan käynnissä olevassa kehityshankkeessa, joita Vison koordinoi yhdessä alan toimijoiden kanssa. Hankkeissa kehitetään arvontuoton toimintamalleja käytännön kokemuksiin perustuen ja etsitään ratkaisuja haasteisiin yhdessä.

”Kehityshankkeissa on tehty pitkäjänteistä työtä, mikä on osoittanut yhteistyön voiman lisäksi sen välttämättömyyden: kukaan ei pysty muuttamaan alaa yksin. Oikeanlaisilla kannustimilla ja vaatimuksilla sekä yhteisen ymmärryksen ja suunnan avulla kehityksen muutosnopeuskin voi kasvaa merkittävästi”, kommentoi tutkimushankkeen asiantuntijamme sekä LYRA-hankkeen pääkoordinaattori Sari Koskelo.

Käynnissä olevat kehityshankkeet:

🚀 IPT5: https://www.ipt-hanke.fi/ipt-1-5/ipt5-hanke-2025-28/
🚀 Lean ja yhteistoiminta rakennusalalla eli LYRA: https://lci.fi/lyra/
🚀 Kerrostalo 2000: https://www.kt2000.fi/fi
🚀 Situational Awareness Data Ecosystem eli SADE:https://www.vison.fi/wp-content/uploads/2026/03/SADE-hanke.pdf

18/05/2026

Digirata etenee uudella palveluallianssimallilla 🚆

Väyläviraston Digirata-hankkeessa uudistetaan Suomen junien kulunvalvonta vuosina 2025–2040. Kyse on yhdestä yhteiskuntamme kriittisimmistä turvallisuusjärjestelmistä.

Eteläisessä Suomessa toteutus etenee noin 70 miljoonan euron palveluallianssilla, joka on toteutusmallina ainutlaatuinen Suomessa ja Euroopassa. Allianssin muodostavat tilaaja sekä rakennuttamisen, suunnittelun ja käyttöönottotarkastuksen asiantuntijat, eikä siihen kuulu urakoitsijaosapuolia.

Väylävirasto on solminut palveluallianssisopimuksen Ramboll CM:n, Weladon, Rejlersin, Swecon, WSP:n ja Ramboll Finlandin kanssa.

Vison on mukana Digiradassa toteutusvaiheen hankintapalveluista vastaavana asiantuntijana. Tehtäviimme kuuluvat hankintastrategian valmistelu sekä järjestelmä-, suunnittelu- ja asiantuntijahankintojen valmistelu ja toteutus.

”Hanke on Euroopan laajuisesti merkittävä ja vaatii valtavan määrän osaamista. Palveluallianssi tuo meille parhaat työkalut Suomen nykyisen asiantuntijamarkkinan hyödyntämiseksi sekä uuden osaamisen kasvattamiseksi”, kommentoi Visonin toimeksiannon projektipäällikkö Rami Tuokko.

Visonin tiimiin kuuluvat Ramin lisäksi Juha Virolainen, Veera Muukkonen ja Kaj Lampinen.

Lue lisää verkkosivuiltamme: https://www.vison.fi/2026/05/18/vaylaviraston-digiradan-toteutus-etenee-uudella-palveluallianssilla/

📸: Väylävirasto – Trafikledsverket

13/05/2026

Rakennushankkeilla on enemmän dataa kuin koskaan ennen. Silti monessa palaverissa kuullaan edelleen samat kysymykset:

“Missä tämä on näkynyt tilannekuvassa?”
“Miksei viime viikolla päivitetyn Excelin tiedot näy tilannekuvassa?”

Ongelma ei yleensä ole tiedon puute vaan se, että tieto on hajallaan, myöhässä tai muodossa, joka ei tue päätöksentekoa.

Monessa hankkeessa kustannusennuste elää talousjärjestelmässä, aikataulu toisessa järjestelmässä, riskit kolmannessa ja lisäksi tietoa liikkuu Exceleissä, sähköposteissa, muistioissa ja keskusteluissa.

Kun tieto ei virtaa automaattisesti yhteiseen tilannekuvaan, kokonaiskuva jää erikseen rakennettavaksi.

Tämän seuraukset näkyvät päätöksenteon kipupisteinä:
🐌 tieto viivästyksistä tulee johdolle liian myöhään
🚨 ongelmat ehtivät kasvaa kriiseiksi
⌛ päätöksenteossa joudutaan nojaamaan oletuksiin tiedon sijaan

Modernit integraatioalustat ja tekoäly mahdollistavat nyt sen, että tieto voidaan yhdistää useista lähteistä ajantasaiseen tilannekuvaan ilman raskaita IT-hankkeita tai järjestelmien vaihtamista.

✍️ Aleksi Pesonen toimii tiedolla johtamisen asiantuntijana mm. Infraohjelma Helsingissä, Vantaan ratikassa sekä Rail Baltic Estoniassa.

🔗 Lue lisää tietovirtojen rakenteellisesta muutoksesta Aleksin artikkelista: https://www.vison.fi/2026/05/13/paatoksenteon-kipupisteet-vaativat-tietovirtojen-rakenteellista-muutosta/

Osoite

Autotalo, SalomonKatu 17 B
Helsinki
00100

Puhelin

+358505543507

Verkkosivusto

http://www.vison.fi/

Ilmoitukset

Saat tiedon ensimmäisenä: lähetämme sinulle sähköpostia, kun Vison Oy julkaisee uutisia ja tarjouksia. Sähköpostiosoitettasi ei käytetä muihin tarkoituksiin, ja voit perua tilauksen milloin tahansa.