Leader's Beacon Group Oy

Name: Leader's Beacon Group Oy
Address: Järvenpää, 04400, FI
Telephone: +358504381912

Koti
Suomi
Järvenpää
Leader's Beacon Group Oy

Olemme palvelujohtamiseen ja –muotoiluun keskittyvä konsultointi- ja valmennusyhtiö, joka auttaa sinua menestymään toiminnan muutostilanteissa.

Autamme asiakkaitamme menestymään liiketoiminnan muutostilanteissa osallistaen ja sitouttaen, kehittämällä osaamista valmennuksellisella otteella ja varmistamalla tulosten pitkäkestoisen hyödynnettävyyden. Työssä on aina oivalluttava ote - huumoria ja hauskuutta unohtamatta.

23/02/2024

NOW ALSO IN ENGLISH! The report on ”Best Practices for the Strategic Management of Public Procurement – 22 Steps to Success” gives valuable insights and practical advice that help in procurement development. The report identifies 22 best practices for strategic management of public procurements with a practical framework and advice to support implementation.

The report was prepared for HankintaSuomi Program by Lauri Vihonen (Leader’s Beacon Group Oy), Hanna Pajunen-Muhonen (Innodea Oy) and Tero Saarenpää (Solita Oy). If you are interested in applying procurement best practices in your organization, please submit you contact information for a free session with the authors (in Finnish or English) in a message

The finished report is a comprehensive and unique document, and all those of us who participated in producing it have reason to be proud of the successful outcome.

The authors wish to thank project steering group members Maria Röykkä Olli-Juhani Piri Tuure Marku Katariina Huikko Janina Riutta for their outstanding support. Big thanks also to Tarja Sinivuori-Boldt . Appreciation go to all those who participated in the interviews for their valuable input not only in the interviews but also at the workshop organised in connection with the report and when commenting on the report

13/02/2024

Kuka olet, mitkä ovat vahvuutesi”, kysymme Hankinnan digitalisaatio-koulutuksen asiantuntijoilta, kun he esittelevät itsensä. Kolme hankintajohtajaa kuvaavat itseään ja vahvuuksiaan spontaanisti, elävästi, napakasti ja mielenkiintoisesti. Päätin itsekin kokeilla, miten se sujuu. Tässä sinullekin muutama vinkki.

Keskity avainasioihin

Kun haluat kertoa itsestäsi ammatillisesti 30-60 sekunnissa, keskity tiivistämään tärkeimmät ja vaikuttavimmat yksityiskohdat urastasi ja osaamisestasi. Tämä tunnetaan usein ”hissipuheena”.

Alle minuutin esittelyn runko

Muista pitää puheesi tiiviinä ja keskittyä olennaiseen. Harjoittelu auttaa sinua pysymään aikarajoissa ja tekee esityksestäsi sujuvamman.

”Hei, olen [Nimesi], ja työskentelen [nykyinen ammattinimike] [yrityksessä]. Olen erikoistunut [erikoisosaamisesi], ja viime aikoina olen johtanut [mainitse lyhyesti merkittävä projekti tai saavutus], joka [kuvaile projektin vaikutusta tai tulosta]. Etsin mahdollisuuksia, joissa voin hyödyntää [osaamisaluettasi] edelleen ja auttaa organisaatioita saavuttamaan tavoitteensa. Olen erityisen intohimoinen [alaasi liittyvä asia], ja haluan tuottaa tällä arvoa asiakkailleni.”

Muistilista
Nimi, ammatti, tehtävä, työnantaja, erityisosaaminen, saavutukset, tavoitteet, miksi olet erityinen?

12/02/2024

3/22: Vahvista hankintakyvykkyyksiä organisaatiotasoisesti

Yrityksissä ja julkisissa organisaatioissa on tyypillistä, että henkilöstö tekee hankintaprosessiin liittyviä tehtäviä oman toimenkuvansa ohella. Hankinnan kypsyystason (maturiteetin) kasvaessa organisaatioissa siirrytään hajautetusta mallista keskitetympään toimintatapaan.

Organisaatiotasoisiin hankintakyvykkyyksiin sisältyy mm. seuraavia osa-alueita:

1. Perusymmärrys strategisesta hankinnasta, sen sisällöstä ja mahdollisuuksista.
2. Ymmärrys sisäisten asiakkaiden ja sidosryhmien roolista, tehtävistä ja vastuista hankintaprosesseissa ja hankinnan elinkaaren aikana.
3. Toimittajamarkkinatuntemukseen, -vuorovaikutukseen ja markkinoiden toimivuuden edistämiseen liittyvät näkökulmat.
4. Perusymmärrys julkisena tilaajana toimimisesta (esimerkiksi julkisen hankintalainsäädännön perusteet ja velvoitteet yleisellä tasolla).

09/02/2024

2/22: Vahvista hankintakyvykkyyksiä hankintaorganisaatiossa

Hankinnan kyvykkyyksillä tarkoitetaan hankintaprosessien hallinnassa ja toteuttamisessa vaadittavaa osaamista, taitoja, menetelmiä ja järjestelmiä. Hankintojen strategisen tason kyvykkyydet julkisella sektorilla eivät poikkea yritysmaailmassa vaadittavista vastaavista kyvykkyyksistä.

Strategisella tasolla hankinnan kyvykkyyksiin sisältyy mm. seuraavia osa-alueita:

* Hankinta- ja kategoriastrategioiden laatiminen, asiakas- ja sidosryhmäyhteistyö, toimittajamarkkinatuntemus ja -vuorovaikutus, toimittajahallinta, toimittajasuhteet ja niiden johtaminen, sopimusasiat, talous ja vaikuttavuus, neuvottelu- ja yhteistyötaidot, riskienhallinta, laadun ja suorituskyvyn hallinta, teknologiat ja tietojärjestelmät sekä vastuullisuuteen liittyvät näkökulmat ja muutoksen johtaminen. 
* Julkisella sektorilla hankintakyvykkyyksiin sisältyvät lisäksi julkisen hankintalainsäädännön ja hankinnan menettelytapojen osaaminen. Useissa haastatelluissa organisaatioissa korostettiin tarvetta julkisen hankinnan huippuosaamiseen.

05/02/2024

Julkisten hankintojen strategisen johtamisen parhaat käytännöt

1/22: Pidä huolta, että organisaatiokulttuuri kannustaa kehittymiseen

Kehittymiseen kannustava organisaatiokulttuuri luo positiivisen ilmapiirin ja tekemisen meiningin, jossa on lupa oppia epäonnistumistenkin kautta.

Tällainen organisaatiokulttuuri edistää innovaatioita, uusien toimintatapojen rohkeaa kokeilemista, jatkuvaa parantamista ja henkilöstön sitoutumista yhteiseen kehittämiseen.

24/01/2024

Kirjoitin pääomasijoittajien blogiin hankintajutun: Miksi pääomasijoittajan kannattaa olla kiinnostunut hankinnasta? Samat syyt koskevat myös hankinnasta vastaavia.

Lue lisää täältä: https://www.leadersbeaconedu.com/post/why-should-venture-capital-investors-care-about-procurement-1

22/11/2023

Mikä on hankinnan strategisen johtamisen selvityksen MERKITYS: selvityksen tärkeä tai olennainen ominaisuus, ARVO tai tarkoitus. Ainakin seuraavat merkityksiä voi heti HYÖDYNTÄÄ:
- OPI strategisesta hankinnasta, mitä se tarkoittaa ja mistä siinä on kysymys
- KEHITY hankinnan asiantuntijana, tutustu strategisen hankinnan edellyttämiin kyvykkyyksiin
- JOHDA hankintaa hankintajohtajana, varmista hankinnan rooli ja arvolupaus
- ARVIOI omaa toimintaasi ja suunnitelmiasi hankinnan kehitysvastaavana vertaamalla omaa organisaatiotasi joko julkisen tai yksityisen sektorin verrokkeihin
- TOIMI ja hyödynnä selvitystä roolistasi ja kehitysvaiheestasi riippumatta henkilökohtaisen kehityksesi ohjenuorana tai tiekarttana, joka ohjaa hankintaa ja koko organisaatiota hyödyntämään strategisen hankinnan tarjoamia mahdollisuuksia.

10/11/2023

Maksuttomat 22 ASKELTA MENESTYKSEEN -VINKKIVIDEOT on nyt julkaistu Hankinta-Suomen sivuilla. Kun katsot ensin nämä videot, pääset paremmin kiinni selvityksen muihin tuotoksiin. Mielestämme ne ovat sopivan ’ROSOISIA, toiset kutsuvat niitä ’HAUSKOIKSI’, kun niissä ’HEILUTAAN’ diojen edessä.

Videot kannattaa katsoa seuraavassa järjestyksessä. Katso ensin SELVITYKSEN TAVOITTEET JA TOTEUTUS (https://youtu.be/Ol9OK82xZck), sitten PARHAIDEN KÄYTÄNTÖJEN HYÖDYNTÄMINEN (https://youtu.be/-9trzVoGTKE) ja lopuksi SELVITYKSEN LUKUOHJE (https://youtu.be/BxF5G0L2DIM)

Julkisten hankintojen strateginen johtaminen – 22 askelta menestykseen – selvityksessä tarkastellaan hankintojen strategisen johtamisen toimenpidekokonaisuutta ja kerrotaan, miten ja millä konkreettisilla keinoilla voit kehittää hankintojen strategista johtamista.

Selvityksen teosta vastasivat Lauri Vihonen (Leader’s Beacon Group Oy), Hanna Pajunen-Muhonen (Innodea Oy) ja Tero Saarenpää (Solita Oy). Selvitys löytyy täältä: https://julkaisut.valtioneuvosto.fi/handle/10024/165175

07/11/2023

Julkisten hankintojen strateginen johtaminen – 22 askelta menestykseen – selvityksessä tarkastellaan hankintojen strategisen johtamisen toimenpidekokonaisuutta ja kerrotaan, miten ja millä konkreettisilla keinoilla voit kehittää hankintojen strategista johtamista.

Vaikka selvitys on tehty haastattelemalla 20 julkisen sektorin hankintajohtajaa ja avainhenkilöä, tunnistetut parhaat käytännöt soveltuvat suoraan kaikille organisaatioille toimialasta, koosta ja kehitysvaiheesta riippumatta.

Aloitan tänään julkaisusarjan, missä jaan käytännön vinkkejä hankintojen strategisen johtamisen vahvistamiseen.

Selvityksen teosta vastasivat Lauri Vihonen (Leader’s Beacon Group Oy), Hanna Pajunen-Muhonen (Innodea Oy) ja Tero Saarenpää (Solita Oy). Selvitys löytyy täältä: https://julkaisut.valtioneuvosto.fi/handle/10024/165175

05/10/2023

Hankinta-Suomen syysseminaarissa 1100 julkisen hankinnan kehittäjää

05/10/2023

Ketkä ovat tuottaneet raportin? Keneltä@saan apua, kun haluan hyödyntää raportin tuloksia?

05/10/2023

Hankinta-Suomen syysseminaarissa esiteltiin napakasti Julkisten hankintojen strategisen johtamisen parhaat käytännöt - 22 askelta menestykseen. Kannattaa tutustua!

Osoite

Järvenpää
04400

Puhelin

+358504381912

Nettisivu

http://www.leadersbeacon.fi/

Hälytykset

Tiedä ensimmäisenä ja anna meille oikeus lähettää sinulle sähköpostitse uutisia ja promootioita Leader's Beacon Group Oy :ltä. Sähköpostiosoitettasi ei käytetä muihin tarkoituksiin, ja voit perua milloin tahansa.

Ota Yhteyttä Yritys

Lähetä viesti Leader's Beacon Group Oy :lle:

Oikopolut

Oma Yritys listan huipulle Liike Järvenpää :ssa?

Jaa

Kategoria

Konsultointitoimisto