Remote Team Builder

28/03/2025

Procemex asiakasreferenssi

”Psykologinen turvallisuus on periaatteessa yksinkertainen asia, m***a asioiden saaminen arkeen ja käytäntöön on kuitenkin melko haastavaa: Pitäisi puhua ongelmista ja haasteista, m***a miten? Miten saada kaikki mukaan? Mikä on itse kunkin vastuu? Miten luoda avoin ja rakentava dialogi?” Räisänen pohtii.

Hänen mielestään [Remote] Team Builder -valmennus antaa hyviä eväitä arjen esimiestyöhön, ongelmatilanteiden hoitamiseen ja vaikeiden asioiden kohtaamiseen.

👉 Lue koko referenssi: https://www.remoteteambuilder.io/fi/referenssi/procemexin-kokemuksia-remote-team-builder-psykologisen-turvallisuuden-valmennuksesta-valmennuksen-avulla-olemme-saaneet-keskustelukanavia-auki/

         

27/03/2025

Mehiläisen asiakasreferenssi

💬 ” ”Kokemus oli todella positiivinen. Meidän täytyy tarkasti harkita, mihin valmennuksiin on aikaa lähteä mukaan. Tästä esihenkilömme saivat aidosti hyötyä arkeensa. Psykologiseen turvallisuuteen paneuduttiin pilkkomalla sitä palasiksi sopivasti, joten jokainen sai varmasti uusia näkökulmia ja joitain, mitä hyödyntää tulevaisuudessa”, Hilden sanoo ja on vakuuttunut siitä, että tällainen valmennus sopii nimenomaan terveydenhuoltoalan monipuoliseen työyhteisöön” 


👉 Lue koko referenssi: https://www.remoteteambuilder.io/fi/referenssi/mehilaisen-kokemuksia-remote-team-builder-valmennuksesta-tallainen-psykologisen-turvallisuuden-valmennus-sopii-erinomaisesti-terveydenhuoltoalalle

24/03/2025

16/12/2024

⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ Kokemuksia valmennuksestamme!

Lue verkkosivuiltamme, kuinka Dagsmark Petfood Oy hyötyi psykologisen turvallisuuden tiimivalmennuksestamme yrityskaupan keskellä.

Tarina täällä 👇https://www.remoteteambuilder.io/ajankohtaista/dagsmark-petfoodin-kokemuksia-remote-team-builder-valmennuksesta-koskaan-ei-ole-hyva-aika-joten-aina-on-oikea-aika/

09/12/2024

Kuvittele, että työpisteesi yläpuolella roikkuisi naru, josta vetämällä esihenkilösi saapuisi heti paikalle auttamaan tai kuulemaan, mitä sinulla on mielessä.

🪢 Vetäisitkö narusta kerran päivässä?
🪢 Kerran viikossa?
🪢 Kerran vuodessa?

Ehkäpä Andon-narun käsite onkin jo sinulle tuttu? Blogissamme Juho Nenonen pureutuu siihen, miten pelkkä naru ei vielä auta.

On tärkeää, että työpaikoille luodaan erilaisia keinoja ja kanavia ongelmista ilmoittamiseen tai uusista ideoista keskustelemiseen. Näistä ei kuitenkaan ole mitään hyötyä, jos niitä ei uskalleta…

02/12/2024

140 yritysjohtajasta 70 päättää aloittaa elämäntapamuutoksen, joka auttaa oman hyvinvoinnin ja henkisen tasapainon löytymistä.

Kuinka moni yritysjohtajista EI aloita elämäntapamuutosta?

❗️Oikea vastaus EI ole 70.❗️

Lue blogistamme, miksi ei. 👇

Suurin osa ihmisistä ajattelee, että he tietävät, millainen ongelma heillä on. Todellisuudessa he tietävät vain, mikä ongelma on. Jotta ongelmat olisivat ratkaistavissa onnistuneesti…

13/11/2024

Onko ääliöllä oikeus olla oma itsensä?

Psykologisen turvallisuuden yhteydessä puhutaan usein siitä, että jokainen voi työpaikalla olla oma itsensä ja uskaltaa sanoa, mitä ajattelee.

Tällöinhän myös ääliöllä on oikeus olla ääliö, jos hän niin haluaa.

Vai onko? 🤨🤨🤨

Uudessa blogissamme pureudutaan psykologisen turvallisuuden käsitteeseen ja sen väärinymmärtämiseen.

Psykologisesta turvallisuudesta on hankala keskustella, jos osapuolilla on eri käsitys, mitä sillä tarkoitetaan. Väärinymmärryksen riski aina, kun käsite ei ole yksiselitteinen.

06/11/2024

Positiivisuus on p*rseestä - ainakin joskus.

Meidät on opetettu ajattelemaan, että asioihin pitää suhtautua myönteisesti ja negatiivisuus on pahasta.
M***a positiivisuus voi joskus olla vähintään yhtä haitallista.🆘

Lue blogistamme, miksi näin. 👇

Negatiivisuutta vastaan taistellaan usein positiivisuudella. Tämä voi kuitenkin olla yhtä haitallista, jos peitämme vaikeat tunteet ja kielteiset kokemukset. Negatiivisuuden vastavoima onkin realismi…

28/10/2024

Kuvittele, että nouset bussiin, jossa kaikki ikkunapaikat on täytetty. On pakko istua jonkun viereen!!!! 😱🚌😱🚌

Mitä jos aloittaisitkin keskustelun?
Tai mitäpä, jos aamulla tervehtisit jokaista työkaveriasi kädestä pitäen? 🤓

Katso alta Juhon video, josta selviää, mitä tästä voi seurata!

Ps. Video on esimerkki sisällöistä, joita hyödynnämme valmennuksissa. ☺️

24/10/2024

Organisaatiolla on tavoitteita ja visio. 📈
Työntekijöillä on IHAN OMAT tavoitteensa, halunsa ja visionsa tulevaisuudesta.☝️

Miten nämä yhteensovitetaan?
Miten ne voivat jopa tukea toisiaan? 🧐

Juho Nenonen pohtii tätä blogissaan!

Organisaation ja yksilön visiot eivät koskaan ole sama asia. Miten ne yhteensovitetaan ja miten ne voivat tukea toisiaan?

08/10/2024

🫣 Milloin viimeksi näyttelit tekeväsi ahkerasti töitä? 🫣
(Raportin mukaan kolmannes työajasta vain ”näytellään” töiden tekemistä)

🏀 Miksi NBA-ammattilainen päätti jatkaa surkeana vapaaheittäjänä, vaikka oli löytänyt toimivan heittotekniikan? 🏀

Miten nämä liittyvät toisiinsa? Tsekkaa blogistamme!

Miksi me mietimme niin paljon sitä, mitä muut meistä ajattelevat? Koska suojelemme itseämme. M***a läheskään aina tämä ei ole järkevää – myöskään työyhteisössä. Blogissa Juho Nenonen kertoo…

30/09/2024

Kävimme läpi Suomen 60 suurimman yrityksen arvot.
Niistä YHDENKÄÄN arvoissa ei otsikkotasolla mainittu työntekijöitä tai henkilöstöä.

Mitä tästä voi päätellä? 🧐
Lue tuoreesta blogista!

ps. Myöskään omissa arvoissamme työntekijöiden hyvinvointia ei mainita…vielä. 🫣

Juho Nenonen kävi läpi Suomen 60 suurimman yrityksen arvot. Niistä yhdenkään arvoissa ei otsikkotasolla mainittu työntekijöitä tai henkilöstöä.