OBN - Oulu Business Networks

14/03/2024

Vaihteeksi kuulumisia meidänkin rintamalta. Toimintaympäristö muuttuu voimakkaasti ja työmarkkinarauhasta ei ole tietoakaan. PK-yritykset joutuvat myös miettimään, miten liiketoiminta pidetään kilpailukykyisenä ja kannattavana, kun sekä yritykset (B2B) että kuluttajat empivät (B2C), mihin rahansa sijoittavat.

Tällä hetkellä teemme mielenkiintoisia töitä mm.: aloittavien yritysten arvioinnissa ja sparraamisessa, energian varastointiratkaisuissa, uudistuvan energian ratkaisuissa, digitalisaation ja tekoälyn hyöydyntämisessä liiketoiminnassa, ohjelmistoinnovaatioissa, vaatimuksenmukaisuuden arvioinnissa (CE-merkintä), toimintajärjestelmien kehittämisessä (ISO-standardit), investointilaskelmissa, hiilijalanjälkilaskelmissa, johtamisjärjestelmän kehittämisessä, valmentamisessa, talousjohtamisen neuvonnassa, kansainvälistymisvalmiuksissa sekä tuoteinnovaation kaupallistamisessa.

Rahoituslähteinä asiakkaamme käyttävät mm. Leader-, ELYn kehittämisavustus, Kasvuselvitysrahoitus sekä BF Inoovaatioseteli-rahoituksia. Sekä tietysti omaa rahoitustaa.

Ota siis rohkeasti yhteyttä, jos sinulla liiketoiminnan kasvuun tai kannattavuuteen liittyvää kysyttävää tai haluat ammattimaista apua suunnitteluun. Olemme käytettävissäsi! Ks.

Apuna liikkeenjohdon konsultointi. Suunnitelmissa kasvu ja liiketoiminnan kehittäminen, digitalisointi, kansainvälistyminen, uusi liiketoimintamalli tai omistajanvaihdos? Kaupallistaminen tai tuotteistaminen? Ratkaisumme on ammattitaitoinen liikkeenjohdon konsultointi.

18/05/2022

Pitkästä aikaa messuilla. Tällä kertaa asiakkaan apuna PacTec-tapahtumassa. Jos sinun innovaatiosi kaipaa apua kaupallistamiseen, ota rohkeasti yhteyttä!

08/02/2021

Liiketoiminnan kehittämisen tueksi kannattaa valita ykkössarjan ammattilainen. www.obn.fi

07/02/2020

Pipedrive'lla on mielenkiintoinen ja helppotajuinen blogikirjoiotus/opas myyntiprosessin hallintaan. Ei se myynti(kään) mitään mystiikkaa ole, vaan systemaattista ja järjestelmällistä työtä.

Master your sales pipeline management with this guide to the 9 essential sales stages you need in your process.

26/03/2019

Tutkimus taas sen toteaa ja haastaa perinteistä ajattelua, jonka mukaan suunnitelmallisuus ja rationaaliset valinnat määrävät työuran kulkua ja menestymistä. Myös aiemmin on tutkittu, että esim. merkittävin yhdistävä tekijä menestyvien yritysten taustalla on sattuma, eli jossain vaiheessa vaan tuli "mahdottoman hyvä tilaisuus eteen".

No, kuitenkin silloinkin todettiin, että hyvä pohjustaminen "sattuman" hyödyntämiseen on kaiken perustana. Eli kun kehittäminen on suunnitelmallista ja ennen kaikkea valmiudet (kotipesä) ovat kunnossa, on myös mahdollista hyödyntää eteen tarjoutuva tilaisuus. Siksi kannattaa panostaa pitkäjänteisesti liiketoiminnan kehittämiseen ja olla jatkuvasti avoin uusille mahdollisuuksille. Tutkimukset onneksemme kannustavat käyttämään myös osaavaa asiantuntija-apua, jotka auttavat ajattelemaan "laatikon ulkopuolelle".

Siis ota rohkeasti yhteyttä ja mietitään yhdessä, miten voimme parhaiten auttaa sinun liiketoimintasi kehittämisessä.

Rakennamme itse oman työuramme – vai rakennammeko sittenkään? Tuore julkaisu valottaa sattuman merkitystä työuraa koskevien valintojen taustalla.

22/03/2019

Tähän on helppo yhtyä. Kauppakamareiden tekemän PK-hallitusbarometrin mukaan kouluttautuminen tehostaa hallitustyötä ja sen vastaajista yli 40 prosenttia olikin suorittanut kauppakamareiden Hyväksytty hallituksen jäsen (HHJ) -koulutuksen. Myös OBN:ssä olemme panostaneet kouluttautumiseen ja avainhenkilömme ovat suorittaneet kyseisen koulutuksen sekä toimivat useamman yhtiön hallituksissa ulkopuolisena jäsenenä tai neuvonantajana. Tästä palvelustamme saat lisää tietoa ottamalla yhteyttä asiantuntijoihimme.

PK-yritykset panostavat hallitustyöhön ja ovat löytäneet myös ulkopuolisia hallituksen jäseniä. Toisaalta tulevaisuus haastaa hallituksen osaamisen

16/02/2019

Olipa huojentava uutinen lukea kaiken synkistelyn keskellä, että ETLAn tutkimuksen mukaan suomalaiset yritykset panostavat kuitenkin T&K-toimintaan edelleen. Suomalaisyritysten kokonaisinnovaatiotoiminta on kasvanut reaalisesti lähes 400 miljoonalla eurolla vuosien 2008-2017 välisenä aikana. Hyvä niin, siinä on voimamme!

Suomalaisyritysten innovaatiotoiminta on vähentynyt, m***a se ei ole viime vuosien koko kuva. Yritysten ulkomainen tutkimus- ja tuotekehitystoiminta (t&k) kasvaa koko ajan, ja Nokian yrityskaupat ovat vaikuttaneet tähän asti tilastoista saatuun kokonaiskuvaan. Tänään julkistetusta tutkimuksest...

09/02/2019

Näyttääkö nyt turpeen päivät polttokäytössä luetuilta? Onhan sitä uutisoitu yhtä ja toista myös vaihtoehtoisista käyttömuodoista ja jotenkin itsestä tuntuu myös, että lieneekö tuo kaapiminen maasta ja polttaminen olevan se paras mahdollinen käyttötapa. Kyllä suo luontoelämyksenä on edelleen se ensisijaisesti varteenotettava vaihtoehto.
No, katotaan miten tässä(kin) käy.

Turvetta polttavien laitosten tulevaisuutta pohditaan juuri nyt kuumeisesti. Vapo valmistautuu etsimällä uusia liiketoiminta-alueita. Osa haluaa pitää kiinni huoltovarmasta, kotimaisesta polttoaineesta.

30/01/2019

Frankly Partners toteutti Suomalaisen Työn Liiton toimeksiannosta mielenkiintoisen tutkimuksen loka-marraskuussa 2018, aiheena minustakin tärkeä ja ajankohtainen "Yritysten vastuullisuus". Sen mukaan valtaosa suomalaisista (76 %) pitää tärkeänä, että tuotteen tai palvelun tarjoava yritys pystyy osoittamaan vastuullisuutensa. Eroja vastuullisuuden luonteessa esiintyy kuitenkin siten, että nuoria kiinnostaa yritysten voitonjako ja työntekijöistä huolehtiminen, vanhempia taas kuluttamisen vastuullisuus.
Lisätietoa tutkimuksesta:

Valtaosa suomalaisista pitää tärkeänä, että tuotteen tai palvelun tarjoava yritys pystyy osoittamaan vastuullisuutensa. ...

24/01/2019

Suomalaisen tutkimuksen mukaan hyvän ja huonon johtamisen kannattavuusero on 5-6 % käyttökatteella mitattuna. Kokemusperäisesti olemme samaa mieltä ja usein huomanneet tämän saman ongelman PK-yrityksissä. Juuri strategiatyön puutteet ja johtamisjärjestelmien heikkoudet syövät kannattavuutta. Kehittämiseen kannattaisi panostaa, asiantuntijan avustuksella. Kerromme mielellämme lisää.

Hyvän ja huonon johtamisen kannattavuusero on 5-6 prosenttiyksikköä käyttökatteella mitattuna, kertoo Henkilöstötuottavuuden johtaminen 2018 -tutkimus.

12/12/2018

Microsoftilla on tehty tutkimusta ja vaikka se tietysti puoltaa heidän tapaansa hahmottaa tulevaisuutta, lienee siinä myös totuuden siemen. Siinä mm. Antti Kuosmanen sanoo. ”Tulevaisuuden työelämä vaatii ja myös synnyttää uusia työn tekemisen tapoja. Juuri tässä teknologia voi auttaa. Tärkeintä onkin pitää huolta, että kaikilla työntekijöillä on yhtäläiset mahdollisuudet osallistua yrityksen digitaalisen kulttuurin rakentamiseen."
Tämä on helppo allekirjoittaa, sillä aina johtamista tai johtamisjärjestelmiä kehitettäessä on ensiarvoisen tärkeää osallistaa ihmiset, siis henkilöstö, kehittämiseen mukaan. Muutaman visionäärin loikkaaminen digiaikaan ei riitä, vaan koko organisaatio täytyy saada mukaan, vaikkakin sitten hieman hitaammalla kellotaajuudella.

Suomalaisten nuorten tulevaisuuden yritysjohtajien mukaan työyhteisön merkitys säilyy, vaikka digitalisaatio vähentääkin...