Team Laamanen Oy

05/10/2022

Työpaja.. Workshop.. Olet varmaan ollut sellaisissa joskus?

Liiketoimintamuotoilijamme Silja kirjoitti blogitekstin, millainen on meidän näkemyksemme hyvästä ja onnistuneesta työpajasta ja mitä kaikkea työpajoissa voidaan työstää.

Käy nappaamassa vinkin talteen!

Linkki blogiin löytyy kommenteista.

27/09/2022

Tervetuloa messuille osastolle D13 keskustelemaan riskienhallinnasta!

03/06/2022

Laatujärjestelmäprojekti uudelle yritykselle meneillään!

Kesäkuu meneekin aloittavan yrityksen laatu/toimintajärjestelmän laatimisessa. Alkuun kuvaamme keskeiset toimintatavat sekä johtamismallit, jotta suurimmat ja todennäköisimmät karikot kierrettäisiin!

Koska työt eivät aloittavassa yrityksessä ole vielä alkaneet, toimintamallit luodaan parhaan käsityksen mukaisesti. Tämähän tarkoittaa sitä, että toiminnan päästessä vauhtiin prosessikuvauksia on syytä tarkistaa ja korjata.

Todella tiivis m***a innostava projekti! Tavoitteenamme on, että juhannuksena tämä uusi yritys on toimintavalmiudessa, tekijät tietävät, mitä kenenkin kuuluu tehdä ja että asiakaspalvelu on huippuluokkaa heti alusta lähtien!

Uusi yritys aikoo sisäisen hyödyntämisen ja parhaan asiakaspalvelun lisäksi hyödyntää dokumentaatiota mm. toimilupien hakemisessa sekä varallisuusvastuuvakuutuksen hakemuksen yhteydessä osoittaakseen uutena yrityksenä riskienhallintakykynsä.

20/04/2022

Meidän Silja pääsi blogikirjoittamisen makuun ja heti tuli uusi pulla uunista!

Tässä blogissa pureudumme tarkemmin riskeihin, mitä urakan laatusuunnitelma yrittää taklata.

https://teamlaamanen.fi/millaisia-riskeja-urakan-laatusuunnitelma-pyrkii-taklaamaan/

Miten laatusuunnitelma kannattaa kirjoittaa, jotta lukija ymmärtää teidän hallitsevan urakoinnissa esiintyvä yleiset riskit?

11/04/2022

Miten osoitat mahdolliselle asiakkaallesi tai tilaajalle, että teillä on urakoinnin riskit tunnistettu ja hallintakeinot hallussa?

No urakan laatusuunnitelmalla.

Blogi esittelee uuden palvelumme urakointiyrityksille ja on samalla aihepiirin ensimmäinen artikkeli. Seuraavana aiheena onkin, millaisia riskejä urakoitsija taklaa laatusuunnitelmalla. Sitä herkkua saadaan kuitenkin odottaa pääsiäisen jälkeiselle ajalle.

Mikä on urakan laatusuunnitelma ja mitä hyötyä siitä on? Kannattaako sellainen kirjoittaa itse, vai ostaa palveluna?

19/01/2022

Nopea pieni galluppi!

Mitä mieltä olet palvelutuokion jälkeen saapuvasta palautekyselystä?

Ärsyttääkö 😭, onko ihan sama 🙂 vai kuulutko siihen porukkaan, joka tunnollisesti käy antamassa arvion onnistumisesta ❤?

15/01/2022

Mikä on parempaa kuin palaute asiakkaan asiakkaalta?

”Olette tehneet erään urakoitsijamme kanssa yhteistyössä ympäristö- laatu- ja turvallisuus suunnitelmat.
Saisiko niitä lähettää meidän muille urakoitsijoille esimerkkinä?”

Teimme noin vuosi sitten kompaktin suunnitelman kaivinkoneyritykselle, jonka avulla kyseinen urakoitsija pääsi tarjoamaan palveluitaan tilaajalle. Urakoitsijan tilaaja lähestyi minua vastikään ja kyseli lupaa antaa tekemämme suunnitelma esimerkiksi heidän muillekin urakoitsijoille.

Suunnitelmaan tunnistimme toiminnan riskit ja kuvasimme riskienhallintakeinot helposti luettavaan muotoon. Samassa suunnitelmassa oli myös ohjeet erilaisten poikkeustilanteiden varalle, jotta kommunikointi ja toiminta olisi sujuvaa myös erikoistilanteissa.

Ota yhteyttä info[at]teamlaamanen.fi, jos teillä on samanlaiselle palvelulle tarvetta, tai jos tilaajana haluatte auttaa urakoitsijoitanne laatimaan suunnitelmat toiminnan laadun, työturvallisuuden ja ympäristövastuullisen toiminnan varmistamiseksi.



Kuva: Riina Kruut

18/12/2021

ISO 9001:2015 Laadunhallintastandardi on voimassa vielä vuoteen 2030, jolloin on tulossa uusi päivitys. Päivitysten käyttöönottoonkin annetaan yleensä muutaman vuoden siirtymäaika.

Jos olet miettinyt, kannattaako nykyinen 9001 ottaa käyttöön, niin kannattaa! Se on maailman tutkituin johtamisjärjestelmä ja se on laadittu näyttöön perustuvan tiedon pohjalta.

14/12/2021

Toisinaan kuulee pohdintaa, kannattaisiko yrityksellä olla laadunhallintajärjestelmä?

Laadunhallinta on johtamista, ja usein synonyyminä käytetään johtamisjärjestelmää, koska samalla huomioidaan muutakin kuin tuotteen tai palvelun laatua.

Tiedätkö mitä❓

‼️ Kaikilla yrityksillä on sellainen. Se on eri kysymys, täyttääkö se erilaisten standardien kriteerit 👀

Jos olet pohtinut, kannattaisiko laadunhallintaan investoida ja tehdä siitä järjestelmällisempää, lukaise blogi ja tee testi

👇👇👇

Minkä kokoisella yrityksellä tulisi olla laatujärjestelmä? Yksinkertainen vastaus yksinkertaiseen kysymykseen. Kaiken kokoisilla!

13/12/2021

Vuosi alkaa kohta olla pulkassa, loppukirin tunnelmia on havaittavissa.

Haluaisitko jakaa, mitä hyvää kulunut vuosi on tuonut, opettanut tai osoittanut?

Me olemme oppineet mm.

❣ Yhdessä suunnittelu ja tekeminen tuottaa parhaan lopputuloksen - tiimissä on voimaa mennä läpi vaikeatkin ajat ja saavuttaa haastavatkin tavoitteet.

❣ Ajanhallinta ja priorisointi on kaiken a ja o. Muuten saa aikaiseksi vain vähän ja merkityksettömiä asioita.

❣ Pidä huolta itsestäsi ja sitten toisista. Kukaan ei ole kone. Jokaisen pitää voida palautua. Kuvassa oleva risuaita on touhuttu palautumistarkoituksella.