Luotain

Soita Reittiohjeet Verkkosivusto

Kympin työyhteisöjä rakentamassa 🩷
Luotain kehittää ja tukee organisaatioiden yhteistyötä, työhyvinvointia ja johtamista, ja tarjoaa ihmistä arvostavia työnohjaus- coaching- ja valmennuspalveluita koko Suomessa.

𝗝𝗼𝗵𝘁𝗼𝗿𝘆𝗵𝗺ä𝗻 𝗮𝗴𝗲𝗻𝗱𝗮𝗹𝗹𝗲 𝗼𝗽𝗽𝗶𝗺𝗶𝘀- 𝗷𝗮 𝗺𝘂𝘂𝘁𝗼𝘀𝗸𝘆𝘃𝘆𝗸𝗸𝘆𝘆𝘀Merja Talkio-Vilanen työskentelee Luotaimessa johtamisen kehittämisen j...
09/10/2026

𝗝𝗼𝗵𝘁𝗼𝗿𝘆𝗵𝗺ä𝗻 𝗮𝗴𝗲𝗻𝗱𝗮𝗹𝗹𝗲 𝗼𝗽𝗽𝗶𝗺𝗶𝘀- 𝗷𝗮 𝗺𝘂𝘂𝘁𝗼𝘀𝗸𝘆𝘃𝘆𝗸𝗸𝘆𝘆𝘀

Merja Talkio-Vilanen työskentelee Luotaimessa johtamisen kehittämisen ja strategiatyön parissa. Hän auttaa johtoa ja johtoryhmiä johtamistyön kehittämisessä, strategian laatimisessa sekä strategian toimeenpanossa. Merja kertoo, että johtoryhmien agendalle on noussut 𝗼𝗽𝗽𝗶𝗺𝗶𝘀- 𝗷𝗮 𝗺𝘂𝘂𝘁𝗼𝘀𝗸𝘆𝘃𝘆𝗸𝗸𝘆𝘆𝘀.

Muuttuvassa toimintaympäristössä ei riitä, että organisaatio osaa tänään – sen on kyettävä oppimaan uutta ja muuttamaan oppimansa toiminnaksi 🤜💼
Strategiatyössä tarvitaan uudenlaista näkökulmaa myös strategian mittareihin.

Mistä tiedämme, että organisaatiomme on tänään oppimis- ja muutoskykyisempi kuin vuosi sitten❓

Lue Merjan blogista kommenttien linkistä, mitä oppimis- ja muutoskyvykkyys tarkoittaa strategian, sen toteutumisen ja sen mittaamisen näkökulmasta 🤔💭

Säästämisen rinnalle tarvitaan ennakointia Kun talous on tiukalla, jokaisen henkilöstöön kohdistuvan panostuksen vaikutt...
23/09/2026

Säästämisen rinnalle tarvitaan ennakointia

Kun talous on tiukalla, jokaisen henkilöstöön kohdistuvan panostuksen vaikuttavuutta on perusteltua arvioida. Samalla kannattaa kysyä myös, mitä maksaa, jos emme tee mitään?

Työtä tehdään pienemmillä resursseilla, henkilöstöltä odotetaan enemmän vähemmällä, muutoksia viedään läpi ja saman aikaan palvelut pitää turvata. Tässä tilanteessa henkilöstön työkyky ja jaksaminen eivät ole sivuseikka – ne ovat 𝘁𝗼𝗶𝗺𝗶𝗻𝗻𝗮𝗻 𝗼𝗻𝗻𝗶𝘀𝘁𝘂𝗺𝗶𝘀𝗲𝗻 𝗲𝗱𝗲𝗹𝗹𝘆𝘁𝘆𝘀.

Työyhteisön ratkaisemattomat ongelmat, pitkittynyt kuormitus ja sairauspoissaolot eivät ole vain inhimillisesti raskaita. Ne tulevat helposti kalliiksi.

Olennaista on tehdä oikeita asioita riittävän ajoissa

Parhaimmillaan oikein kohdennettu työnohjaus tai valmennus auttaa ratkaisemaan akuutin tilanteen ennen sen kärjistymistä, vahvistaa työntekijöiden ja esihenkilöiden omia voimavaroja ja auttaa työyhteisöä jatkamaan eteenpäin omin voimin.

Pieni panostus oikeassa kohdassa voi ehkäistä suuremmat kustannukset

Kun rahaa on vähän, kannattaa panokset laittaa keskeisimpien työ- ja toimintakyvyn ongelmakohtien tunnistamiseen ja korjaamiseen.

Lue kommenttikentän linkistä valmentajamme, ratkaisukeskeisen työnohjaajamme ja Business Coachin Elina Jaakkolan ajankohtainen blogi 💜

Työyhteisön tärkein kehittämishetki voi olla pysähtyminen 🌿Työyhteisöjen arki on edelleen monin paikoin kuormittunutta, ...
17/06/2026

Työyhteisön tärkein kehittämishetki voi olla pysähtyminen 🌿

Työyhteisöjen arki on edelleen monin paikoin kuormittunutta, ja samalla tarve yhteiselle pysähtymiselle, keskustelulle ja kehittämiselle on korostunut.

Kiitos asiakkaillemme ja yhteistyökumppaneillemme, että olette tarjonneet työyhteisöillenne mahdollisuuksia pysähtyä tärkeiden asioiden äärelle ja ottaneet meidät mukaan tukemaan työtänne tänäkin keväänä. Jatkamme työtä 𝐲𝐡𝐭𝐞𝐢𝐬𝐭𝐲ö𝐧, 𝐭𝐲ö𝐡𝐲𝐯𝐢𝐧𝐯𝐨𝐢𝐧𝐧𝐢𝐧 𝐣𝐚 𝐣𝐨𝐡𝐭𝐚𝐦𝐢𝐬𝐞𝐧 𝐤𝐞𝐡𝐢𝐭𝐭ä𝐦𝐢𝐬𝐞𝐤𝐬𝐢 ja Kympin työyhteisöjen rakentamiseksi – myös kesän aikana 🌿

Lue toimitusjohtajamme Sari Raivon blogista, mitä ratkaisuja Luotain tarjoaa kuormitushaasteisiin ja mitä uutta olemme tuoneet asiakkaidemme tueksi 🌿
Linkki blogiin kommenteissa 🖇️

Leppoisaa ja palauttavaa kesää!🌿


Työnohjaus vahvistaa työyhteisön ratkaisukeskeisyyttä💡 Työnohjaus on tuloksellinen tapa työyhteisön 𝐲𝐡𝐭𝐞𝐢𝐬𝐭𝐲ö𝐧, 𝐭𝐲ö𝐡𝐲𝐯𝐢𝐧...
27/05/2026

Työnohjaus vahvistaa työyhteisön ratkaisukeskeisyyttä💡

Työnohjaus on tuloksellinen tapa työyhteisön 𝐲𝐡𝐭𝐞𝐢𝐬𝐭𝐲ö𝐧, 𝐭𝐲ö𝐡𝐲𝐯𝐢𝐧𝐯𝐨𝐢𝐧𝐧𝐢𝐧 𝐣𝐚 𝐣𝐨𝐡𝐭𝐚𝐦𝐢𝐬𝐞𝐧 kehittämiseen.

Työnohjaus on

🟣 prosessiluonteista
🟣 säännöllistä ja
🟣 tavoitteellista

kehittämistä.

Työnohjauksen fokuksena on ensi sijassa ohjattavien kehittyminen perustehtävässään ja tavoitteissaan organisaation tavoitteiden suuntaisesti.

Ohjattavat oivallutetaan löytämään uusia näkökulmia työskentelyyn ja työn haasteisiin. Työnohjauksessa oivalletaan konkreettisesti, miten työyhteisön vuorovaikutus ja työn tekemisen tavat tukevat yhteistä toimintakulttuuria.

Luotaimella on lähes 20 vuoden kokemus työnohjaamisesta niin yksityisellä kuin julkisella sektorilla. Kokeneiden työnohjaajiemme monialainen tausta, laaja koulutuspohja sekä ammatillinen kokemus esihenkilö- ja asiantuntijatehtävistä tukee asiakkaidemme kehittämistyötä. Toimimme koko Suomessa.

Työnohjaus soveltuu ammattilaisille ja työyhteisöille toimialasta riippumatta ja on investointi, joka tukee yksilön ja organisaation menestystä💎

Kaunis muisto huhtikuulta Rinnekodit  avohoitoyksikön Raitin 1-vuotissynttäreiltä 🎂 Siellä työntekijät halusivat antaa k...
22/05/2026

Kaunis muisto huhtikuulta Rinnekodit avohoitoyksikön Raitin 1-vuotissynttäreiltä 🎂 Siellä työntekijät halusivat antaa kolmelle sekä itselleen että työlleen tärkeälle ihmiselle kukkahuomionosoituksen: Työnohjaajamme Katrina Kuusela oli yksi kolmesta.

Katrina on ollut heidän työnohjaajansa alusta alkaen. Työntekijät kertoivat, että Katrina on ollut heille tärkeä ja tukenut heitä heidän työssään. Katrina on esittänyt välillä vaikeitakin kysymyksiä, m***a lempeällä tavalla. Hän on ollut tarvittaessa sopivan vaativa, m***a osannut myös käyttää huumoria sopivalla tavalla hyödyksi jossain tilanteissa ☺️

"Voin vain sanoa, että tuntui hirvittävän hienolta ja liikutuin tästä, ja olen kiitollinen, että olen saanut työskennellä työryhmän kanssa" sanoi Katrina tultuaan ihanalla tavalla yllätetyksi ja huomioiduksi 💐

Kuka tukee esihenkilöä, ennen kuin paine kasvaa liikaa?Esihenkilötyö ja sen laatu vaikuttaa hyvinvoivan työyhteisön rake...
12/05/2026

Kuka tukee esihenkilöä, ennen kuin paine kasvaa liikaa?

Esihenkilötyö ja sen laatu vaikuttaa hyvinvoivan työyhteisön rakentumiseen, työilmapiiriin ja yhdessä onnistumiseen. Esihenkilötyöhön kohdistuvat odotukset ja paineet haastavat lähes päivittäin esihenkilön osaamista ja jaksamista. Esihenkilön voimavarat heijastuvat vuorovaikutuksen laatuun ja kykyyn viestiä tarkoituksenmukaisesti saatu palaute huomioiden.

Esihenkilön paineilmaventtiili

LähiTapiola Pirkanmaan toimitusjohtaja Minna Metsälä kokee esihenkilön coachingin, työnohjauksen ja mentoroinnin tärkeiksi työkaluiksi esihenkilötyön parantamisessa ja oman jaksamisen tukemisessa. Hän on hyödyntänyt kokeneiden työnohjaajien ja coachejen apua erilaisissa esihenkilötyön ja johtamisen rooleissa.

Coachingissa esihenkilötyön paineita voi turvallisesti purkaa venttiilin kautta ja myös tasata painetta jo ennen, kun kattila on räjähtämässä 🌬️ Kaikkia asioita ei voi käsitellä oman esihenkilön tai kollegoiden kanssa, jolloin ammatti-ihminen toimii oivalluttamisessa merkittävänä apuna.

Lue Minnan kirjoituksesta kommenttikentän linkistä, mitä yhteistä voi olla hedelmäsäilykepurkin avaamisella ja coaching-prosessilla🥫

𝐓𝐮𝐫𝐯𝐚𝐥𝐥𝐢𝐬𝐮𝐮𝐬 𝐣𝐚 𝐭𝐲ö𝐡𝐲𝐯𝐢𝐧𝐯𝐨𝐢𝐧𝐭𝐢 𝐤𝐮𝐥𝐤𝐞𝐯𝐚𝐭 𝐤ä𝐬𝐢 𝐤ä𝐝𝐞𝐬𝐬ä 🤝 Kansainvälinen työturvallisuuspäivä 28.4. muistuttaa jokaisen oik...
28/04/2026

𝐓𝐮𝐫𝐯𝐚𝐥𝐥𝐢𝐬𝐮𝐮𝐬 𝐣𝐚 𝐭𝐲ö𝐡𝐲𝐯𝐢𝐧𝐯𝐨𝐢𝐧𝐭𝐢 𝐤𝐮𝐥𝐤𝐞𝐯𝐚𝐭 𝐤ä𝐬𝐢 𝐤ä𝐝𝐞𝐬𝐬ä 🤝

Kansainvälinen työturvallisuuspäivä 28.4. muistuttaa jokaisen oikeudesta turvalliseen ja terveelliseen työympäristöön.
Työturvallisuuspäivän teemana on tänä vuonna työturvallisuuden johtaminen: Työturvallisuus ei synny vain ohjeista, vaan arjen valinnoista ja siitä, miten esihenkilöt tunnistavat työyhteisön kuormituksen, käyvät jatkuvaa keskustelua ja puuttuvat ajoissa epäkohtiin. Toimiva työturvallisuusjohtaminen näkyy yhteistyönä, avoimena keskusteluna ja kykynä välittää.

𝐓𝐮𝐫𝐯𝐚𝐥𝐥𝐢𝐬𝐞𝐬𝐬𝐚 𝐭𝐲ö𝐲𝐦𝐩ä𝐫𝐢𝐬𝐭ö𝐬𝐬ä 𝐭ä𝐫𝐤𝐞𝐢𝐧 𝐩𝐞𝐫𝐢𝐚𝐚𝐭𝐞 𝐨𝐧 𝐞𝐧𝐧𝐚𝐥𝐭𝐚𝐞𝐡𝐤ä𝐢𝐬𝐲

Kirkkonummen kunnan työturvallisuus- ja riskienhallintapäällikkö Lasse Kammonen korostaa, että turvallisuus ja työhyvinvointi kulkevat käsi kädessä. Kun ihminen voi hyvin ja tuntee olevansa turvassa, hän on myös tehokkaimmillaan. Turvallisuustyön tavoitteena ei ole vain riskien minimointi, vaan työn sujuvuuden varmistaminen.

𝐘𝐤𝐬𝐢 𝐦𝐞𝐫𝐤𝐢𝐭𝐭ä𝐯𝐢𝐦𝐦𝐢𝐬𝐭ä 𝐦𝐮𝐮𝐭𝐨𝐤𝐬𝐢𝐬𝐭𝐚 𝐭𝐮𝐫𝐯𝐚𝐥𝐥𝐢𝐬𝐮𝐮𝐬𝐚𝐣𝐚𝐭𝐭𝐞𝐥𝐮𝐬𝐬𝐚 𝐨𝐧 𝐩𝐬𝐲𝐤𝐨𝐬𝐨𝐬𝐢𝐚𝐚𝐥𝐢𝐬𝐞𝐧 𝐤𝐮𝐨𝐫𝐦𝐢𝐭𝐮𝐤𝐬𝐞𝐧 𝐭𝐮𝐧𝐧𝐢𝐬𝐭𝐚𝐦𝐢𝐧𝐞𝐧 𝐭𝐲ö𝐭𝐮𝐫𝐯𝐚𝐥𝐥𝐢𝐬𝐮𝐮𝐬𝐚𝐬𝐢𝐚𝐤𝐬𝐢.

Kuormitus ei ole vain työhyvinvoinnin teema, vaan osa riskienhallintaa. Kun kuormitus tehdään näkyväksi, siihen voidaan puuttua ajoissa.
Konfliktit ja kitka työyhteisössä ovat usein merkkejä lisääntyneestä kuormituksesta. Työnohjaus ja työyhteisösovittelu ovat keinoja palauttaa yhteistyö ennen kuin psykososiaalinen kuormitus näkyy poissaoloina tai työkyvyn heikkenemisenä.

Tutustu Lasse Kammosen ajatuksiin työturvallisuudesta ja riskienhallinnasta kommenteissa olevasta linkistä 🩵

Kirkkonummen kunta - sivistystä ja vapaa-aikaa

Hyvää ja rauhallista pääsiäistä 🐣🌿Yksi neljäsosa vuodesta on takana. Valon määrä on lisääntynyt ja vuosi edennyt hyvistä...
02/04/2026

Hyvää ja rauhallista pääsiäistä 🐣🌿
Yksi neljäsosa vuodesta on takana. Valon määrä on lisääntynyt ja vuosi edennyt hyvistä uuden vuoden lupauksista ja suunnitelmista jo hyvän tovin 🌞

🟢 Mikä on lähtenyt liikkeelle niin kuin toivoit?
🟢 Mikä on jäänyt taka-alalle – ja ansaitsisi vielä tilaa?
🟢 Mitä olet kuljettanut mukanasi, vaikka halusit oppia päästämään irti? 💭

On aika pysähtyä, reflektoida ja rauhoittua läsnäoloon hetkessä 🤍

Kun arjesta ottaa etäisyyttä, näkee joskus kirkkaammin, mihin kannattaa vielä panostaa.

Kevät tuo mukanaan energiaa, m***a myös mahdollisuuden tehdä tietoisempia valintoja 🌱 jatkaa sitä, mikä toimii ja päästää irti siitä, mikä ei vie eteenpäin.

Rauhallista pääsiäistä – ja tilaa ajatuksille 🌿✨

Lähijohtaminen on organisaation arjen selkäranka🩷Lähijohtaminen näkyy ja tuntuu työntekijöiden päivittäisessä työssä: ku...
16/03/2026

Lähijohtaminen on organisaation arjen selkäranka🩷

Lähijohtaminen näkyy ja tuntuu työntekijöiden päivittäisessä työssä: kuunteluna, ohjauksena, palautteena ja tukena. Kun tiimit kasvavat ja työ jakautuu useisiin toimipaikkoihin tai osin etätyöhön, lähijohtamisen merkitys korostuu entisestään – ja samalla sen vaativuus.

Suurissa tiimeissä esihenkilön aika ja huomio jakautuvat väistämättä ⏰ Riskinä on, että yksilöllinen kohtaaminen vähenee ja työntekijät alkavat kokea olevansa kaukana lähijohtajasta, eivätkä koe tulevansa riittävästi nähdyiksi ja kuulluiksi.

Onnistuminen edellyttää systematiikkaa ja johdonmukaisuutta: säännöllisiä kohtaamisia, selkeää viestintää ja yhteisiä pelisääntöjä. Tavoitteiden, roolien ja odotusten on oltava kaikille selkeitä riippumatta työskentelypaikasta 💡Kun viestintä on selkeää ja tieto kulkee yhdenmukaisesti eri kanavissa, syntyy ennakoitavuutta, luottamusta ja vahvempi työyhteisö 🙌🏻

Tietoinen lähijohtaminen edellyttää priorisointia, toimivia rakenteita ja organisaation tukea:

Ihmisten johtaminen ei ole sivutehtävä, vaan kaiken ydin🩷

Lue valmentajamme ja työnohjaajamme Maija Väänäsen blogista Ajankohtaista-palstaltamme, miten lähijohtamisen haasteita käännetään vahvuuksiksi: linkki kommenteissa 🩷

Osoite

Www. Luotain. Net
Tampere

Puhelin

044-2832673

Verkkosivusto

Ilmoitukset

Saat tiedon ensimmäisenä: lähetämme sinulle sähköpostia, kun Luotain julkaisee uutisia ja tarjouksia. Sähköpostiosoitettasi ei käytetä muihin tarkoituksiin, ja voit perua tilauksen milloin tahansa.

Oikopolut

Jaa