07/04/2026
𝐑𝐎𝐈 𝐦𝐨𝐲𝐞𝐧 𝐱 𝟕
87 % des dirigeants perçoivent un impact bénéfique du coaching exécutif. (*)
De quoi convaincre n’importe quel COMEX.
Mais ce chiffre ne dit rien de l’essentiel.
👉 Ce ROI ne vient pas du coaching en lui-même.
Il vient de ce que le coaching modifie en profondeur :
✔️ la qualité des arbitrages,
✔️ la lucidité sous pression,
✔️ la capacité à voir… ce qui ne se voit pas.
Hier, je parlais de ce qu’on refuse de laisser mourir.
Aujourd’hui, parlons de ce que ça coûte de le maintenir.
Sur le terrain, c’est rarement visible, car les décisions ne coûtent pas cher quand elles sont mauvaises.
👉 Elles coûtent cher quand elles semblent logiques, mais sont biaisées.
❌ Une remise commerciale mal arbitrée,
❌ Un recrutement validé "au feeling",
❌ Une tension managériale ignorée.
Rien de spectaculaire.
C’est justement pour cela qu’on ne les voit pas.
Mais répétées …
la marge s'érode,
les équipes s'épuisent,
les décisions deviennent réactivent et ralentissent.
Et surtout, cela maintient un système qui devrait déjà évoluer.
𝐀 𝐭𝐨 𝐙 – 𝐋𝐚 𝐩𝐨𝐬𝐭𝐮𝐫𝐞 𝐝é𝐜𝐢𝐝𝐞.
J’interviens comme cabinet de lucidité décisionnelle.
Je ne viens pas aider à décider.
Je rends visibles les angles morts qui influencent vos décisions… surtout sous pression.
C’est précisément ce que je travaille à travers la méthode P.I.L.O.T.E.™
On parle beaucoup du ROI du coaching.
🎯 Mais la vraie question est ailleurs :
𝐂𝐨𝐦𝐛𝐢𝐞𝐧 𝐯𝐨𝐮𝐬 𝐜𝐨û𝐭𝐞 𝐚𝐮𝐣𝐨𝐮𝐫𝐝’𝐡𝐮𝐢 𝐜𝐞 𝐪𝐮𝐞 𝐯𝐨𝐮𝐬 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐢𝐧𝐮𝐞𝐳 à 𝐦𝐚𝐢𝐧𝐭𝐞𝐧𝐢𝐫… 𝐚𝐥𝐨𝐫𝐬 𝐪𝐮𝐞 𝐯𝐨𝐮𝐬 𝐬𝐚𝐯𝐞𝐳 𝐝é𝐣à 𝐪𝐮𝐞 ç𝐚 𝐧𝐞 𝐟𝐨𝐧𝐜𝐭𝐢𝐨𝐧𝐧𝐞 𝐩𝐥𝐮𝐬 ?
* Étude source 👉 https://coachingfederation.org/blog/coaching-statistics-the-roi-of-coaching-in-2024/?utm_source=chatgpt.com
