HOAME

30/12/2024

⚠️ Un(e) manager aurait plus d'impact qu'un(e) conjoint(e) sur la santé mentale ⁉️

✔️ Le Workforce Institute de UKG a publié les résultats d'un sondage (3 400 personnes interrogées dans 10 pays dont la France) qui met en lumière le rôle des managers dans le soutien à la santé mentale des collaborateurs.

✔️ Ce rapport intitulé "Mental Health at Work : Managers and Money" indique notamment que les managers ont un impact aussi important sur la santé mentale que les conjoints ou partenaires pour 69 % des sondés.

➡️ Le parcours sur le pouvoir de la bientraitance managériale entraîne les managers à développer un impact positif sur leurs collaborateurs et donc sur la performance des équipes encadrées.

➡️ Contactez-moi dès aujourd’hui pour recevoir le programme détaillé : [email protected] ou 06 51 99 51 54

➡️ J'accompagne aussi les conjoint(e)s en psychothérapie et toutes celles et ceux qui ne souhaitent pas laisser à autrui la responsabilité de leur santé mentale au 9 rue du Président Édouard Herriot à Lyon 🌈

https://www.ukg.fr/a-propos/actualites/enquete-sante-mentale-travail-managers







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Votre manager vous stresse-t-il ou a-t-il un impact positif sur votre santé mentale ? C’est la question posée par le Workforce Institute de UKG, l’éditeur de solutions RH et de gestion des temps et des effectifs, dans un sondage auquel ont répondu 3 400 personnes dans 10 pays (dont la Fr...

17/12/2024

✨ Prenez soin de vous pour mieux prendre soin des autres ✨
Coachs professionnels, formateurs et formatrices, professionnels de l'accompagnement : pourquoi un suivi thérapeutique est essentiel ?

🟡Être accompagnant, c'est écouter et soutenir autrui dans ses cheminements personnels et professionnels, c'est favoriser son développement et son autonomie. Mais qu’en est-il de vous ?
En tant que coach, formatrice ou formateur, vous portez la responsabilité de rester aligné(e), centré(e) et clair(e) dans votre posture pour offrir un accompagnement de qualité. Cela implique aussi de travailler sur vous-même, d’explorer vos zones d’ombre et de prendre soin de vos propres émotions.

🟡Un suivi thérapeutique vous aide à :
✔️ Développer votre intelligence émotionnelle et relationnelle,
✔️ Prévenir l’épuisement professionnel,
✔️ Approfondir votre connaissance de vous-même,
✔️ Éviter les projections sur vos clients,
✔️ Elever votre niveau de conscience,
✔️ Renforcer votre posture d’accompagnant, etc.

🟡Je vous propose un accompagnement personnalisé en psychothérapie
➡️ Installée au 9 rue du Président Édouard Herriot à Lyon, je vous accueille dans un espace dédié à votre développement, dans un cadre bienveillant et sécurisé. Ancrée dans l’Analyse Transactionnelle et la psychologie humaniste, ma pratique est dédiée à l'accompagnement de votre développement personnel et au soutien de vos missions professionnelles.

📌 Contactez moi dès aujourd’hui pour prendre rendez-vous !
Téléphone : 0651995154
Email : [email protected]



́rapie

12/12/2024

Merci Itinéraire Bis Magazine de relayer ce concept central pour traiter de nombreuses problématiques organisationnelles comme le désengagement, le turn-over, l'absentéisme, les discriminations et pour engager des changements profonds afin limiter les impacts de nos activités sur l'environnement 🙏

Sophie Michalet a dans son métier plusieurs cordes à son arc. En qualité de coach professionnel, elle accompagne les organisations dans leur transformation…

28/11/2024

🌟 Catalogue 2025 : Formations & Accompagnements Managériaux 🌟
❓ Et si 2025 était l'année pour transformer vos pratiques managériales et révéler le potentiel de vos équipes ❓

Avec HOAME, développez un éclairé, alliant , et individuel et collectif. Découvrez les parcours et formations conçus pour transformer vos pratiques et répondre aux défis managériaux d’un monde complexe et en pleine .

📌 Les formations et accompagnements proposés

✔️ Parcours : Le pouvoir de la managériale
👉 Alliez bienveillance dans les relations et exigence dans les missions.

✔️Formation : Remettre la au cœur des relations et des pratiques managériales
👉 Instaurez une culture forte de la confiance pour conjuguer performance et bien-être au travail.

✔️Formation : Ce que le enseigne au manager
👉 Maîtrisez la règle des 5C : Courage managérial, Confiance, Communication, Complexité, Cohésion.

✔️Formation : Comprendre le et y mettre un terme
👉 Apprenez à analyser les transactions interpersonnelles et à résoudre les conflits grâce au triangle de Karpman.

✔️Formation : L' de chacun pour l'efficacité collective
👉 Accompagnez chaque collaborateur à trouver sa place dans l’équipe pour renforcer la cohésion et l’efficacité.

✔️Formation : Remettre le au cœur des missions pour motiver toutes les générations
👉 Inspirez-vous de V. Frankl : "J’ai trouvé le sens de ma vie en aidant les autres à trouver un sens à leur vie."

✔️Formation : Vivre et accompagner sereinement le
👉 Relevez les défis du changement avec sérénité et aussi avec Héraclite d'Éphèse. "Rien n'est permanent, sauf le changement."

✔️Accompagnement : les groupes d'Analyse de la Pratique Professionnelle
👉 Renforcez vos compétences grâce à l’intelligence collective que Socrate prônait déjà au V e siècle av. J. -C. : "Le savoir est la seule matière qui s’accroît avec le partage."

✔️Accompagnement : les Groupes de ́veloppement
👉 Construisez des solutions novatrices : "Pour que les groupes soient plus intelligents que la somme de leurs parties."

🚀 Pourquoi choisir ces formations ?
✨ Des approches innovantes et personnalisées basées sur l’Analyse Transactionnelle, l’Elément Humain et les pratiques humanistes.
✨ Une expérience solide en leadership, accompagnement managérial et coaching d’équipes.
✨ Un impact durable sur la cohésion, la motivation et la performance.

🚀 Prêt(e) à transformer vos pratiques ?
Contactez-moi dès aujourd’hui pour recevoir le catalogue complet et construire ensemble un programme sur-mesure : [email protected] ou 06 51 99 51 54

́professionnelle

11/11/2024

🌟« L’entreprise, c’est pas le monde des bisounours ! »🌟

Lorsque je parle de bientraitance managériale, organisationnelle et environnementale, j’entends souvent des personnes bien-pensantes me balancer sans ménagement des « l’entreprise, c’est pas le monde des bisounours ! ». Je pense qu’elles n’ont simplement pas saisi la portée du concept et je vais donc m'efforcer de clarifier, expliquer, argumenter, car la bientraitance souffre d’une image un peu gnangnan. Pourtant..

🌟Pensez-vous vraiment que les sous-mariniers de l’US Navy dans les années 50 constituaient un monde de bisounours ? C’est pourtant là, à partir de son expérience avec eux, que William Schutz à construit les bases de sa théorie l’Elément Humain. Il a constaté qu’une équipe peut avoir le meilleur matériel possible, les meilleurs cerveaux du monde, les meilleures compétences, la plus grande force, si elle n’a pas la confiance et la cohésion, elle n’est rien.

Il a développé les trois piliers de sa théorie à partir de cette expérience avec les sous-mariniers, qui n’aimeraient pas être traités de bisounours : l’inclusion (pour que chacun se sente important dans le groupe, se sente appartenir à l’entreprise), le contrôle (pour que chacun puisse déployer ses compétences) et l’ouverture (pour que chacun se sente bien en la présence de l’autre).

🌟J’ai particulièrement appris, lors de l’animation des « Parcours de management pour cadres expérimentés » au ministère des Armées, sur l’importance de la cohésion d’équipe en opex (opération extérieure), sur un terrain de guerre, en zone dangereuse, où des hommes et des femmes risquent leur vie à chaque instant. Non, ce n’est pas le monde des bisounours et pourtant c’est là que j’ai entendu parler d’amour, de l’amour de ses hommes. Je vous conseille la lecture de La fleur au fusil aux éditions de l’Ecole de guerre, en vente ici : https://ecoledeguerre.paris/livres/la-fleur-au-fusil/. Il s’agit de la retranscription d’une conférence de l’École de guerre consacrée « à l’art de diriger, aux confluents des mondes civil et militaire » et à la réflexion sur l’engagement, l’autorité, la reconnaissance et l’accomplissement.

🌟Pensez-vous vraiment que, lorsque Marshall Rosenberg, le père de la communication non-violente, formule une demande claire, c’est le monde des bisounours ? Je vous invite à regarder une de ses conférences filmées pour vous faire une idée : https://www.youtube.com/watch?v=bIjRxdN-kL8

🌟Enfin, pensez-vous que du haut de mes 56 ans et donc de mes 40 années d’expériences professionnelles, je ne connaisse pas les entreprises, les associations et les institutions publiques ? Je connais le monde des organisations mieux que personne, de l’intérieur mais aussi avec le recul d’un regard extérieur et plus théorique depuis que j’ai créé mon entreprise il y a bientôt 7 ans, au service des autres organisations et des femmes et hommes qui les composent. Je le connais ce monde, je connais ses côtés lumineux avec des expériences dans des équipes épatantes et des rencontres inoubliables, mais je connais aussi son côté sombre, pour accompagner tous les jours des personnes en souffrance et pour avoir subi moi-même du harcèlement, de l’humiliation, des agressions sexuelles, etc. Je sais, merci de ne plus me le rappeler, ce qu’est le monde de l’entreprise.

🌟Je continuerai donc de parler de bientraitance dans un monde de vulnérabilités car elle est source de performance des équipes, cela a été démontré sous différentes formes, de manière théorique et sur le terrain. Je continuerai de défendre la bientraitance comme une réponse efficace et à la portée de tous pour résoudre des problématiques comme le désengagement, le turn-over, l’absentéisme, les RPS, la résistance au changement, les conflits, etc.
J’aimerais qu’en face, mes détracteurs trouvent d’autres arguments contre la bientraitance que « l’entreprise c’est pas le monde des bisounours » !

🌟Je suis Sophie Michalet, formatrice, coach professionnelle et psychopraticienne en Analyse transactionnelle.
🌟Pour recevoir le programme « Le pouvoir de la bientraitance managériale » ou prendre rdv : [email protected] ou 06 51 99 51 54

31/10/2024

📌 Connaissez-vous la boucle ?

↪ La boucle OODA ou cycle de est un concept inventé par le pilote de chasse John Boyd de l'United States Air Force en 1960 pour expliquer sa facilité à battre tous ses élèves lors de simulations de combats aériens. Il s’agit d’une itération rapide du processus suivant :

✔ Observe : les faits et les circonstances en développement, capter les informations extérieures et comprendre les influences de l’environnement sur l'action.
Autrement dit, factualiser, scruter, écouter, rassembler l’information.

✔ Orient : savoir ce qu’il convient de faire - ou pas - et comment. Le but de cette phase est de définir une stratégie la plus adaptée à la réalité et de se positionner au mieux dans un environnement en changement permanent.
Autrement dit, , décortiquer, examiner, explorer les possibles.

✔ Decide : la décision est considérée comme une hypothèse. Cette hypothèse est une action, la meilleure possible, une action qui va donner de bons résultats et qui est complètement réalisable.
Autrement dit, , commander, de manière opérationnelle et concrète.

✔Act : Il faut tester l'hypothèse faite précédemment concrètement. Mise en route, la décision s'écarte de son modèle. C'est le test de la réalité.
Autrement dit, , passer à l’acte, exécuter la décision prise.

➿Le résultat de l’action va ramener à la lettre O (observer), mais cette fois, observer le résultat de la décision prise, puis orienter, décider et agir de nouveau, et ainsi de suite.

▶ L’incertitude, l’incomplétude et l’impermanence, chères à Edgar Maurin, sont prises ne compte dans ce modèle d’où l’importance de l’itération. L’utilisateur d’OODA est contraint de coller au réel et de s’adapter à chaque nouvelle observation si souvent qu’il est moins sujet aux biais cognitifs qui pourraient le conduire à juger et évaluer plutôt que d’observer le réel de manière la plus neutre possible.

▶ En conclusion, pour rester en contact avec la réalité, il faut sans cesse interagir avec elle.

💡Ce concept est applicable dans bien d'autres situations. Voyez-vous lesquelles ?

🖊 Je suis Sophie Michalet, professionnelle certifiée Coach & Team et je vous accompagne dans la mise en œuvre de boucles OODA dans les problématiques complexes que vous rencontrez.

🖊Pour prendre rendez-vous : [email protected] ou 06 51 99 51 54

28/10/2024

🌟La formation des personnels est pour vous un outil de développement des compétences important ? 🌟

✔ Avec plus de 2500 stagiaires en 6 ans sur les thématiques suivantes :
Animer et piloter son équipe, Préparer sa retraite, Ecrits professionnels, Sens du services - relation client, Conduite du changement : motivation travailleurs sociaux, Développer - Les techniques d'écriture journalistique pour votre communication associative, Management, Lecture efficace, Réussir la promotion de son événement sportif/de sa manifestation, Gestion du temps et des priorités, Rédaction administrative initiation, Formation membres de jury, Améliorer ses écrits, Risques psychosociaux, Projet de vie et projet de retraite, Parcours de management pour cadres expérimentés, Les fondamentaux de la rédaction administrative, Rédaction et gestion efficace des mails, Note administrative et note de synthèse, Développer la confiance et l'affirmation de soi, Maîtriser le processus de recrutement, Les techniques de team building, Diversité – Égalité, Formation de Formateurs, Gérer les situations d'urgence, Savoir recruter ses collaborateurs, Leadership et management, Développer ses compétences managériales, Le management de l'innovation, Pratiques managériales innovantes, Management transversal et conduite du changement, Prévenir les RPS et le stress, Développer un changement adapté dans un contexte de changement, Prévenir les RPS dans une période de changement, La prévention du stress en période de changement, Mieux se connaitre pour manager et accompagner les autres, Leadership et assertivité, La conduite du changement, Détecter, développer et fidéliser les talents, Je gère mon temps pour optimiser mon organisation personnelle, Gérer mon temps pour optimiser mon organisation personnelle, Adopter une posture de manager coach pour développer la performance individuelle, Entraîner, développer sa mémoire, sa concentration, Améliorer ses écrits professionnels pour les agents de catégorie B et C, Améliorer ses écrits professionnels pour les agents de catégorie A, Prise de note et CR, Développer son leadership, Gestion du temps et des priorités : séminaire d'intégration des nouveaux agents de catégorie C, Manager autrement en se connaissant mieux, La rédaction journalistique - Stratégie et plan de communication, Rédaction journalistique - Optimiser sa communication interne, Réussir son évènement, Télétravailler, Qualité de vie au travail, Le management de projets, E-LEARNING : Quel réseau social pour mon association ?, Les 10 ingrédients d'une stratégie de communication efficace, Fixer ses objectifs, Atelier de pratiques managériales, Animer une réunion efficacement, Motiver ses équipes, La rédaction journalistique - Ecrire court et dense, Gouvernance collaborative, Classe virtuelle : Les bases de la gestion du temps, CODEV, Savoir se positionner et comprendre les codes dans un système de hiérarchie administrative classique, ( ▶ suite en commentaire)

19/09/2024

➰ Arcelor, mythique ➰

Trois jours après l'appel à la grève internationale, mouvement inédit dans le groupe Arcelor Mittal, deuxième plus gros sidérurgiste mondial, j'ai animé une formation à la gestion des conflits sur le site de Maizières-lès-Metz.

Elle avait pour objet de :

✔ Coconstruire une meilleure compréhension des enjeux des conflits,

✔Elargir la conscience des émotions à l’œuvre et des besoins non satisfaits dans une situation conflictuelle,

✔Refuser de voir autrui comme un ennemi,

✔Elaborer une réflexion orientée solutions et rechercher des compromis.

☑ Je me suis appuyée sur des concepts de l’Analyse Transactionnelle comme les jeux psychologiques, les drivers et les signes de reconnaissance et sur les principes clés de l’Elément Humain, c’est-à-dire choix – vérité – conscience.

🔜 Pour plus d’information et pour la programmation d’un séminaire sur-mesure, adapté à votre organisation : [email protected] 06 51 99 51 54

05/09/2024

💫 Nouvelle rentrée, nouveau cabinet, nouvelle adresse 💫

↪ Je suis heureuse de partager avec vous la nouvelle adresse de mon cabinet de psychothérapie et de coaching : 9 rue du Président Édouard Herriot à Lyon 1er arrondissement.

↪ J’accompagne des personnes dans les épreuves qu’elles rencontrent de manière approfondie et dans la durée, tant dans le champ personnel que professionnel. Je pratique la psychothérapie en présentiel dans mon cabinet à Lyon et le coaching professionnel en présentiel, sur site, au cabinet ou en Visio. Les méthodes de référence qui guident ma pratique sont l’Analyse Transactionnelle et l'Elément Humain.

↪ Je vous remercie pour les partages et recommandations que vous pourrez faire, ici ou ailleurs.

↪ Pour prendre rendez-vous : [email protected] ou 06 51 99 51 54





́rapie

13/07/2024

🌈 Aujourd'hui était mon dernier jour au cabinet du 40 rue Duquesne à Lyon. C'est avec une certaine nostalgie que je quitte celui qui aura été mon premier cabinet de psychothérapie.

🌈 Je vous retrouverai dès septembre dans un nouveau lieu, 9 rue du Président Edouard Herriot dans le premier arrondissement de Lyon.

☀️ Je vous souhaite à toutes et tous un bel été ☀️