13/09/2023
[Article média] Développer une Marque Employeur Efficace : Les 4 Étapes Clés 💼
La Marque Employeur est bien plus que de la communication : c'est un levier stratégique qui implique également les RH et le marketing pour recruter les meilleurs talents mais surtout les fidéliser !
Voici les 4 points relevés par Bpifrance Le Lab pour mettre en place une démarche de marque employeur efficace :
👈Identifiez vos enjeux et vos objectifs
Avant de vous lancer, prenez le temps d'identifier les défis RH prioritaires de votre entreprise, qu'il s'agisse de recrutement difficile, de déficit de confiance, ou de turnover élevé. Ces enjeux doivent être alignés sur votre croissance et vos stratégies.
🔎 Entrez dans une phase de diagnostic
Analysez l'identité de votre entreprise, son image et sa réputation en tant qu'employeur. Ensuite, examinez vos pratiques RH, notamment le recrutement, la gestion de carrières et la formation.
👩🔬 Élaborez votre stratégie de Marque Employeur
Établissez un plan d'actions, allouez les ressources nécessaires en termes financiers et humains, et mettez en place des indicateurs clés de performance pour suivre votre progression.
🚀 Lancez le déploiement opérationnel
Passez à l'action et mettez en pratique votre stratégie de Marque Employeur !
La création d'une marque employeur forte répond à des défis de recrutement tout en améliorant l'engagement des salariés, réduisant ainsi le turnover et l'absentéisme.
L'article complet : https://www.bpifrance.fr/nos-actualites/comment-mettre-en-place-une-demarche-de-marque-employeur-efficace
Pour être performante, la marque employeur demande une démarche structurée. Elle débouche ainsi sur le développement d’une stratégie globale, impliquant les directions des ressources humaines, de la communication et du marketing.