Actoria PACA

14/02/2024

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14/02/2024

Chaque grande histoire commence par un risque.

Les entreprises familiales et les family offices ne font pas exception à cette règle. De la volonté d'un entrepreneur à prendre des risques naissent des success stories. 🏆

Pourtant, au fur et à mesure que les générations passent, l'histoire de la création de l'entreprise peut s'évanouir. On peut oublier les défis, les hauts, les bas, la persévérance. On peut oublier le cœur même de l'entreprise. C'est là que réside le rôle crucial des propriétaires d'entreprises familiales. Ils sont les gardiens de l'histoire. Ils ont la responsabilité de transmettre cet "héritage entrepreneurial".

Pourquoi ? Pour retrouver l'esprit d'entreprise, l'audace, le courage et la vision qui ont été à l'origine de tout cela !

Prenons l'exemple d'une entreprise familiale centenaire. Sa longévité n'est pas le fruit du hasard, c'est le résultat d'une aventure entrepreneuriale, de décisions audacieuses et de prises de risques constantes. Lorsque cette histoire est partagée, elle inspire les nouvelles générations à maintenir l'esprit d'entreprise vivant. Alors, comment le faites-vous ? Comment transmettez-vous cet héritage entrepreneurial ?

13/02/2024

08/02/2024

Peu importe la difficulté de la situation, il y a toujours une issue ! 🌟

Face à un défi, nous avons le pouvoir de maîtriser notre peur et de penser solution.

Il s'agit de contrôler notre esprit et d'adopter une mentalité axée sur la victoire. 🏆

Rappelez-vous, votre esprit est votre outil le plus puissant.

En cultivant un état d'esprit positif et orienté vers les solutions, nous attirons les opportunités de succès.

En tant que professionnels, entrepreneurs et battants, nous excellons à surmonter les obstacles.

Les champions naissent au coeur de l'adversité ! 💪

07/02/2024

🚀 Pourquoi il n'est pas nécessaire de faire des études pour devenir entrepreneur ?👇

La plupart des entrepreneurs pensent qu’ils doivent tout comprendre avant de démarrer une entreprise.

Voici la vérité :
💡Incertitude quant à la forme finale de votre entreprise
💡Équilibrer l'apprentissage et l'application pratique.
💡Commencer comme une activité secondaire pendant que vous êtes employé.
💡Faire face aux changements inattendus de la vie.
💡Faire évoluer votre stratégie au fil du temps.

Voici comment vous pouvez réellement progresser :
🔑Poursuivez vos passions – la mienne était l'entreprise
🔑Adoptez l'apprentissage continu.
🔑Commencez petit avec de grandes aspirations.
🔑Transformez les défis en opportunités.
🔑Adaptez et affinez votre approche.

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07/02/2024

Comment booster sa croissance grâce aux fusions acquisitions https://actoria.fr/comment-booster-sa-croissance-grace-aux-fusions-acquisitions/

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06/02/2024

🚀La gouvernance : le parent pauvre de l'ESG ? 👇

L'Europe a décidé de muscler sa réglementation sur le reporting ESG. Un pas en avant indéniable, mais une lecture attentive du projet de directive montre un déficit flagrant : le G de ESG semble être le parent pauvre de cette initiative.

Il est triste de constater que nombre d'entreprises disparaissent encore à cause d'une gouvernance défaillante.

Les stratégies environnementales et sociétales sont vitales, mais sans une gouvernance solide pour les soutenir, elles risquent de s'effondrer. Le G de ESG doit être plus qu'une simple lettre. Il doit être le pilier qui soutient et sécurise l'ensemble de notre action.

Alors, avant de mettre en place des politiques ESG, assurons-nous que notre gouvernance est solide, sécurisée et pérenne. Ne sous-estimons pas l'importance de la gouvernance dans l'ESG.

https://snip.ly/l0lmz3

https://investir.lesechos.fr/investir-responsable/ethique-esg-isr/esg-vers-une-petite-revolution-dans-le-reporting-extrafinancier-2070907

Consacrant la notion de double matérialité, la directive européenne CSRD entend faciliter la lecture des enjeux et risques des entreprises en matière d'ESG pour les investisseurs. Explications et exemples.

05/02/2024

🚀Un tsunami entrepreneurial se prépare.🌊

Au cours de la prochaine décennie, pas moins de 700 000 entreprises seront à reprendre en France. Pourquoi? 25 % des dirigeants d'entreprise ont aujourd'hui plus de 60 ans, contre 15 % en 2005. Une augmentation significative, pour sûr. Mais ce n'est pas tout. 11 % de ces dirigeants ont plus de 66 ans, soit une augmentation de plus du double depuis 2005.

Cette vague de successions d'entreprises représente plus qu'une simple opportunité pour les entrepreneurs en herbe. C'est une chance pour nous tous de repenser et de réinventer le paysage entrepreneurial français.

Imaginez un monde où ces entreprises sont reprises par une nouvelle génération d'entrepreneurs, prêts à apporter de nouvelles idées, des perspectives rafraîchissantes et une énergie sans limites. C'est une vision que je trouve extrêmement excitante.

Alors, à ceux d'entre vous qui envisagent de reprendre une entreprise, je dis : allez-y. Il n'y a jamais eu de meilleur moment pour se lancer dans l'entrepreneuriat.

Et à ceux d'entre vous qui ne le font pas, je vous encourage à envisager d'apporter votre soutien à ceux qui le font. Que vous soyez un mentor, un investisseur ou simplement un ami, vous avez un rôle à jouer.

Préparons-nous à accueillir cette nouvelle vague d'entrepreneurs. Faisons de cette transition une opportunité de croissance et de renouveau pour l'économie française.

L’Insee va publier vendredi 26 janvier le nombre de créations d’entreprises, qui devrait frôler le million, proche du record de 2022. Mais les experts attirent l’attention en ce début d’année sur un angle mort de la politique économique : l’enjeu des cessions-transmissions, en particu...

02/02/2024

🚀 Cet article m'a fait sourire :👇

«L'ambiance est mauvaise, les gens sont déprimés» : une citation qui ne reflète pas ma compréhension du monde de la banque d'affaires, surtout dans le contexte des PME.

Le marché des PME est dynamique, mais avec des évaluations plus basses. C'est une réalité que nous devons accepter.

Le monde financier a vu l'arrivée d'une vague de consultants se prétendant spécialistes en fusions et acquisitions, sans véritable expérience. Il est important de rappeler que ce métier est un métier d'expérience. Impossible de devenir bon sans au moins 5 ans d'expérience.

Les banques d'affaires ont embauché massivement des personnes sans expérience, attirées par le miroir aux alouettes de ce métier passionnant, mais oh combien exigeant.

En fin de compte, la crise actuelle permet une purge salutaire dans la profession.

Ce n'est pas une période de déprime, mais une période d'évolution. C'est le moment pour les professionnels de faire preuve de résilience et de persévérance.

https://snip.ly/3nnwsw

ENQUÊTE - Les opérations de fusions et acquisitions se faisant plus rares depuis deux ans, les grandes banques d’affaires mondiales taillent dans leurs effectifs. Les bonus sont également en berne.

01/02/2024

🚀Comment ne pas rater la succession de son entreprise ?👇

La transmission des entreprises familiales n'est pas une simple cérémonie. C'est une opération minutieuse, presque chirurgicale, qui nécessite une anticipation et une planification rigoureuses.

Prévoir le choix du successeur, certes, est un défi opérationnel majeur. Mais anticiper ne se limite pas à cela. C'est aussi une opportunité pour optimiser la charge fiscale, tout en préservant au mieux les intérêts du dirigeant et de sa famille.

Anticiper n'est pas seulement une stratégie. C'est une responsabilité. Une responsabilité envers l'entreprise que nous avons construite, envers la famille que nous avons soutenue, et envers l'héritage que nous laisserons derrière nous.

Alors, si vous êtes sur le point de transmettre votre entreprise familiale, n'oubliez pas. Anticipez. Planifiez. Préparez-vous.

Et n'oubliez jamais que le succès de cette opération ne réside pas seulement dans le choix du successeur, mais aussi et surtout dans la manière dont vous avez su préserver les intérêts de tous.

https://snip.ly/i5mnv0

La transmission des entreprises familiales est une opération essentielle qu’il est nécessaire d’anticiper. Outre les aspects opérationnels liés au choix même du successeur, anticiper permet aussi d’optimiser la charge fiscale tout en préservant au mieux les intérêts du dirigeant et de ...

31/01/2024

🚀PÉRIODE DE CRISE : FAUT-IL REPORTER VOTRE PROJET DE TRANSMISSION D’ENTREPRISE ? POURQUOI CE LIVRE BLANC ?👇

Les chefs d’entreprise vivent en première ligne le dérèglement de tous leurs plans après une année 2022 totalement imprévisible. Ceux qui envisagent de céder leur entreprise en 2023 ou 2024 sont particulièrement déboussolés.

À un moment où de nombreuses industries sont en difficulté – mais certaines connaissent un boom inattendu – mettre une entreprise sur le marché est une décision plus difficile qu’elle ne l’était lorsque l’économie était prévisible, ou du moins stable.

Si vous êtes un chef d’entreprise qui envisage de transmettre son entreprise, réaliser cette opération au mauvais moment peut signifier potentiellement des milliers, voire des millions d’euros de pertes de revenus.

Alors que les entreprises sont touchées par la succession de crises financières, sanitaires, énergétiques de manière extrêmement différente, l’impact sur la plupart est négatif et le moment de la reprise économique est incertain.

Malheureusement, pour beaucoup, 2022 et peut-être 2023– qui peut dire ? – peut sembler le mauvais moment pour transmettre. Mais rien n’est moins certain !
https://bit.ly/48HcPGx

Même si nous sommes en période de crise, faut-il reporter votre projet de transmission d'entreprise ? Pas nécessairement si vous suivez...

30/01/2024

🚀Une transparence inattendue dans le monde des investissements. 👇

Le Forum pour l’Investissement Responsable (FIR) a lancé un exercice de name and shame atypique, mettant en lumière les acteurs majeurs de l'investissement. Mais ce classement ne porte pas sur les émissions de CO2 ou les inégalités salariales. Bien au contraire, il s'agit d'un exercice de transparence.

Le FIR a établi son classement en envoyant un questionnaire à toutes les directions du CAC 40 lors des assemblées générales d'actionnaires. La qualité des réponses a été scrutée, avec une analyse qualitative effectuée par des experts externes sur certaines questions.

Curieusement, ce classement n'a pas suscité beaucoup de commentaires. Pourtant, il s'agit d'un prisme unique pour comprendre comment les grandes entreprises perçoivent et gèrent leur responsabilité sociale et environnementale.

Mon expérience personnelle m'a appris l'importance de la transparence dans la prise de décision en affaires. Il est essentiel de comprendre non seulement les facteurs financiers, mais aussi l'impact social et environnemental de nos décisions.

Ce classement du FIR est une initiative louable qui encourage la transparence et responsabilise les entreprises. C'est un rappel que nous devons tous tendre vers une transparence accrue dans notre travail, qu'il s'agisse d'une grande entreprise ou d'un petit entrepreneur.

L'Oréal, Airbus, Michelin, ArcelorMittal, BNP Paribas: font-ils vraiment de l'ESG? Voici un classement du CAC 40 qui réserve une surprise de taille.