Diani RH

01/08/2022

Dans mon post de la semaine dernière, je vous ai parlé des principaux objectifs à atteindre pour l’étude de marché. Aujourd’hui, je vous présente les éléments que vous devez analyser pour l’objectif : Que va-t-on vendre ? et pourquoi ?
Il consiste à étudier toutes informations collectées pour affiner au maximum les caractéristiques de votre idée initiale de produits et/ou services :
1) Le degré de spécialisation,

Vos produits ou services peuvent intéressés un plus grand nombre, mais la spécialisation apporte un ciblage plus précis et augmente la valeur de votre offre de produits et services.

2) Le niveau de qualité,
C’est l’un des principaux facteurs qui vous différenciera de la concurrence et qui va déterminer le degré de satisfaction des clients.

3) Les avantages proposés,
L’étude de marché, doit permettre de déterminer très précisément les avantages concurrentiels de vos produits et services par rapport à ceux du marché.

4) Les différentes gammes,

Adapter les produits et les services aux différents segments de clients identifiés pendant l’étude de marché, permet de s’adapter aux besoins, avec la possibilité de proposer une offre de base complétée par des options ou des fonctionnalités.

A ces quatre principaux points, il faut ajouter :

- Le mode de présentation,
- L’état de finition, pour les produits physiques ou les conditions de livraison pour les produits numériques
- Les conditions d'emploi,
- Les prestations complémentaires,
- …

Vous avez un projet et vous vous posez des questions, prenez rendez-vous gratuitement sur mon agenda pour en parler : mon agenda : https://cutt.ly/2LRI9HD

25/07/2022

Les 8 objectifs à atteindre pour valider votre étude de marché.

L’une des étapes importantes pour les créateurs d’entreprise est la réalisation de l’étude de marché, pour valider la faisabilité commerciale du projet. Pour cela, l’ensemble des informations collectées par étude documentaire, questionnaires, enquête de terrain, observations…, doivent permettre d’atteindre huit objectifs, à travers les huit principales questions suivantes :
1) Que va-t-on vendre et pourquoi ?
2) A qui vendre ?
3) A quel besoin correspond les produits et services ?
4) Comment vendre ?
5) Quels sont les concurrents ?
6) Quels sont les moments propices à l’achat des produits et/ou des services?
7) Où s’implanter ? Si on utilise un local commercial ou professionnel
8) Quel est le volume de chiffre d’affaire potentiel?

Pour les semaines à venir, je vous présenterai en détails chaque semaine les éléments à analyser pour atteindre chaque objectif.

Une étude de marché bien réalisée, est nécessaire pour identifier et réduire les risques, permettre d’élaborer et d’affiner VOTRE stratégie.

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25/07/2022

Salarié, comment cumuler votre emploi avec une activité de microentreprise.

En ces temps de crise ou le pouvoir d’achat est en berne, beaucoup se pose la question de comment trouver des revenus complémentaires et quand on est salarié, on peut avoir la tentation de créer une microentreprise en parallèle de son emploi de salarié.
Si vous avez besoin de connaître :
- Les obligations vis-à-vis de votre employeur
- L’impact sur votre sécurité sociale et votre retraite
- La traitement fiscal des revenus
Voici un article qui vous dit tout : https://cutt.ly/lLmrqIV

Si vous souhaitez parler de la possibilité de créer une microentreprise en parallèle de votre emploi salarié, prenez un rendez-vous gratuitement et sans engagement sur mon agenda : https://cutt.ly/2LRI9HD,

Vous êtes salarié et vous souhaitez développer une micro-entreprise en parallèle de votre emploi ? Quels sont vos droits et obligations en la matière ? Quelles sont les règles d'imposition ? On fait le point !

15/07/2022

💡 Les quatre points de vigilance pour Entreprendre à deux ou plusieurs

❓ Quels sont-ils ?
La célèbre citation de Nelson Mandela, seul je vais vite, ensemble on va plus loin. La création d’entreprise n’est pas une course de vitesse, c’est plutôt une course de fond, donc il faut être bien préparé et avoir de l’endurance. Comme dit le proverbe, l’union fait la force. On peut alors se dire qu’entreprendre à plusieurs est une opportunité intéressante, oui, à condition de bien choisir son ou ses associés.

Voici les 4 principaux points ⤵

1) La connaissance mutuelle : il est extrêmement important de bien connaître les motivations, les qualités, les défauts et les compétences de chaque associé.

2) La répartition des rôles : Une définition claire du rôle de chacun est indispensable pour déterminer les responsabilités des uns et des autres, éviter de se marcher sur les pieds et mettre en place une organisation efficiente.

3) La vision de l’entreprise : Vous ne pouvez pas aller loin ensemble, si vous n’avez pas la même vision pour l’entreprise. Il faut être d’accord sur la vision à court, moyen et long terme, afin de pouvoir élaborer et mettre en place les stratégies pour l’entreprise.

4) La pérennité de l’entreprise : toute union a une fin et tout mariage si beau soit-il, peut finir un jour. Afin de pérenniser l’entreprise en cas de séparation et permettre la sortie d’un associé, il faut dès le début, élaborer un pacte d’associés et prévoir les conditions de sortie de l’entreprise.

➡ La réussite d’un projet de création d’entreprise à 2 ou plusieurs dépend fortement du traitement des quatre points ci-dessus ; Celle-ci nécessite une bonne préparation, en se faisant accompagner par des professionnels, afin d’éviter des disputes inutiles et des erreurs fatales à l’entreprise.

🤝Je suis Youssouf SEMEGA, Expert en d'entreprise.
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30/06/2022

💡 Entreprendre en couple, quel statut pour le conjoint du chef d’entreprise ?

❓ Savez-vous quel statut choisir ?

Le conjoint qui participe de façon régulière à l’activité de l’entreprise, doit avoir un statut dans l’entreprise, pour lui assurer une protection sociale.

🔹3 options possibles, découvrez-les ⤵

👉 Option 1 : Conjoint associé
Ce choix n’est possible, que dans le cas de la création d’une société. Il doit détenir des actions ou parts sociales dans l’entreprise, qu’il bénéficie d’une rémunération ou pas, il sera affilié à la sécurité sociale des indépendants et bénéficie des mêmes droits que le chef d’entreprise.

👉 Option 2 : Conjoint salarié
Il doit posséder un contrat de travail et être déclaré à l’Urssaf, s’il participe de façon active et professionnelle à l’activité de l’entreprise. Il bénéficie alors des mêmes droits que tout salarié en termes de protection sociale.

👉 Option 3 : Conjoint collaborateur
Le choix de cette option est limité aux entrepreneurs individuels, à la SARL Unipersonnelle ou gérant majoritaire d’une SARL de mois de 20 salariés. Le conjoint ne doit être ni associé, ni salarié et ne doit pas percevoir de rémunération. Il sera affilié à la sécurité sociale des indépendants et il se constitue des droits personnels à la retraite et bénéficie d’une couverture par l’assurance invalidité-décès.

❗ Les cotisations sociales et les protections induites sont différentes en fonction de l’option choisie. Il n’y a pas de bons ou de mauvais choix, il faut analyser selon votre situation familiale (marié, pacsé ou concubin), les moyens financiers de l’entreprise, votre contribution à l’activité, votre régime matrimonial et votre situation patrimoniale, pour choisir le statut le plus adapté au conjoint.

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18/05/2022

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18/05/2022

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12/05/2022