EnvollyS

Transformez vos RH en levier stratégique ! Néanmoins, pris dans les problématiques du quotidien, ce facteur clés de succès est parfois mis au second plan.

Adapter et construire une stratégie RH en adéquation avec vos projets d'entreprise est un des facteurs essentiels de succès et de croissance. Compte tenu de la période actuelle, et du contexte d’incertitude, où :
• le recrutement est difficile,
• la fidélisation des compétences est compliquées,
• les équipes doutent et manquent de motivation. L’élaboration d’une stratégie RH définie et cohérente a

vec les projets de l’entreprise est fondamentale. L’implémentation de cette stratégie fait partie des prestations de nos services.

04/02/2025

Une nouvelle aventure débute à Madagascar ! 🇲🇬

Je suis ravie de vous annoncer la création d’EnvollyS, une structure dédiée à accompagner les entreprises dans leurs enjeux stratégiques RH et leurs besoins en TH opérationnel.

Pourquoi Madagascar ? 🇲🇬
Parce que ce pays regorge de talents et d’opportunités. EnvollyS a pour ambition d’allier expertise, proximité et impact positif pour aider les entreprises à relever leurs défis tout en valorisant le capital humain local.

Notre mission : offrir des solutions innovantes et sur mesure qui s’adaptent aux réalités de chaque organisation, et contribuer à bâtir un avenir où les Ressources Humaines deviennent un véritable levier de performance et de transformation.

A tous ceux qui partagent cette vision et qui souhaitent en savoir plus, contactez-moi.
Ensemble, faisons évoluer les pratiques RH ! 🚀

08/08/2022

Cette photo illustre parfaitement l'état d'esprit de cette famille : regarder vers l'avenir, avancer, tout en gardant leur complicité.

Quel réel plaisir d'avoir réalisé cette séance pour ma chère Sylvaine (EnvollyS) et ses fils. Je vous souhaite que du bonheur !

01/06/2022

L 'Éparpillement de l'entrepreneur

🧢 Lorsque l'on choisit de se lancer dans l'entreprenariat, inévitablement c’est revêtir de nombreuses casquettes.

Mais je ne fais que me répéter.

🎯 Une des plus grosses difficultés est de rester focus, de ne pas s'éparpiller.

On a aujourd'hui un accès illimité à l'information et le risque est de s'éparpiller, vouloir tout faire en même temps et d’être partout.

📌 Concernant les réseaux sociaux, on entend dire souvent qu'il est nécessaire de choisir un réseau social pour sa communication et de s'y investir pleinement.

Mais faire un choix et s'y tenir n’est pas si simple.

⏰ Communiquer sur les réseaux sociaux prend du temps.

Être focus sur ton objectif doit rester ta priorité.

Je ne suis pas ici pour te parler de la communication sur les réseaux sociaux, mais pour te partager mon expérience.

💚 Je suis arrivée sur Instagram, encouragée et soutenue par le groupe de l'ascension des pépites, mon super binôme de choc . be et castaner.

Aujourd'hui, je communique sur Instagram Facebook et Linkedin.

Et je me rends compte que je me disperse et m'éparpille.

Alors, après une période de réflexion et de maturation, j'ai fait mon choix.

📌 J’ai décidé de focaliser ma communication sur Linkedin.

Alors, ce post m'amène à te dire qu'à partir de maintenant, je viendrai te donner des nouvelles sur Instagram et Facebook que de façon sporadique.

Mes posts et conseils seront uniquement sur LinkedIn.

🫵 Pour que tu puisses continuer à me suivre, je te laisse le lien dans ma bio.

19/05/2022

💪 Les efforts portent leurs fruits uniquement lorsqu'on refuse d'abandonner.
Napoleon HILL

🤔 Soyons clairs, lorsque l'on s’imagine se lancer dans une activité indépendante, on croit en l'eldorado de l'entrepreneur, à une vie magique et idéale

🎮 Certes, d'un certain côté, on a le privilège de "maitriser" notre activité.

Mais on oublie qu’être entrepreneur c’est :

✅ Avoir plusieurs casquettes dont on n'a pas toujours les compétences (temps et énergie).
✅ Devoir faire des choix. (Se tromper reste une possibilité)

Donc les qualités requises sont :

📌 Se remettre en question,
📌 Ajuster perpétuellement ses choix, ses directions
📌 Ne jamais renoncer.

💦 Mon père dirait "la vie n'est pas un long fleuve tranquille ".

🏔 Et celle de l'entrepreneur ressemble davantage aux montagnes russes, mais avec tellement de satisfactions.

🥳 Créer son activité de A à Z,
🥳 Parvenir à résoudre une problématique pour un tiers qui va engendrer la réussite.

Alors oui, je me retrouver dans les écrits de Napoleon HILL : les efforts portent leurs fruits lorsqu'on n'abandonne pas.

🏆 Et quelle récompense !

Pour compléter ses mots, j'ajouterai juste que la détermination, la persévérance et la patience sont les clés d'une issue positive.

Tu fais partie de la team des persévérants ou celle des abandonnants ?
Bon je te l'accorde, il peut y avoir d'autres teams intermédiaires.

Contacte-moi et dévoile-moi à quoi te renvoie cette citation.

17/05/2022

👀 Avoir une vision claire de ton activité, ça veut dire quoi ?

Une vision claire de ton activité passe par des outils.
Oui mais finalement, ça veut dire quoi ?
💸 Pour vérifier et voir si notre activité est rentable, on utilise des indicateurs de suivi que l'on appelle les KPI.
🔭 Ces indicateurs te permettent de faire un constat sur ton activité, mais aussi d'envisager des perspectives, des objectifs.
📊 Au début de ton activité, tu as établi un business plan, avec un compte de résultat prévisionnel.
📆 Ce prévisionnel te permet d'avoir un objectif en chiffres. C’est ce qui va te permettre de déterminer le nombre de clients/de vente que tu dois réaliser pour atteindre ton objectif. Cet objectif est calculé pour une activité rentable.
📈 Ensuite, lorsque ton activité est lancée, il est important de mettre en place des outils de suivi, avec des KPI précis.
📊 Les KPI vont te permettre à la fin de chaque période d'établir un nouveau prévisionnel., avec de nouveaux objectifs de CA/ventes/clients
📆 C'est donc avec ce suivi, ces KPI, que tu vas pouvoir avoir une vision de ton activité à court, moyen et long terme.
🎬 Et c'est également, ce suivi, avec ces outils « KPI » qui vont déterminer ta stratégie de développement et le plan d'action à mettre en place pour le développement de ton activité.
Lorsque j'accompagne des chefs d'entreprise dans la mise en place ou le développement d'activité, je commence toujours par faire le point sur les outils de suivi mis en place et je leur propose des outils adaptés à chacun.
Et toi, as-tu un outil de suivi avec des indicateurs ?
Comment fais-tu le suivi de tes KPI ?

12/05/2022

💡 Toute réussite, toute fortune débute par une idée.
Napoleon HILL
🎉 L'entreprenariat, c'est aller jusqu'à la réalisation de l'idée.
Avoir une idée, c'est finalement assez facile.
On a tous eu, un jour, l’envie de :
✅ Se projeter dans un nouveau projet professionnel, de se lancer dans une activité indépendante.
✅ Vivre d'une passion ou d'une activité dans laquelle on s'épanouie pleinement
✅ Être son propre patron et gérer sa propre activité

Oui mais....

🫣 Se lancer dans l'inconnu, dans l'insécurité matérielle fait peur, d’autant plus, si notre entourage nous communique son angoisse.

😱 Au-delà des peurs liées à la partie matérielle, la question qui se pose finalement, c'est : En suis-je capable ?

Alors pour se lancer dans les meilleures conditions, 3 fondamentaux :

👍 S'entourer de personnes bienveillantes qui nous comprennent, des personnes inspirantes et motivantes

👍 Structurer son projet. Passer de l'idée au projet demande quelques incontournables : la cible, le marché, l 'offre qui accompagne ton service/ton produits.

👍 Bien définir tes objectifs à courts, moyens et longs termes.

Je propose à mes clients de les accompagner à la mise en place de ces 3 étapes.
En créant EnvollyS, j'ai souhaité mettre à profit mes connaissances et mes compétences au service des personnes ayant un projet de création.

En structurant leur projet, je leur permets d'avoir une vision beaucoup plus claire au présent et dans le futur pour leur permettre de démarrer leur activité avec une plus grande sérénité.

Alors, si tu as envie de quitter le monde du salariat pour entrer dans le grand monde de l’entreprenariat, envoie-moi un mp.

On verra ensemble comment je peux t'aider à passer de l 'idée au projet et sa mise en place.

10/05/2022

📌 Les 3 étapes Importantes du développement stratégique d'une entreprise.

Je te parle aujourd'hui de la méthode de développement stratégique CAP, partagée par Éric ROBINET et Jean-Jacques VANHALST CHAIGNEAU dans le livre Mener un diagnostic créatif en période de crise.
Ce livre est pour moi la bible pour la gestion d’entreprise.

Cette méthode se base sur 3 étapes :

✅ Le "C "= le CAP.
= Formuler un cap clair. Ton objectif, ta vision, ton pourquoi doivent être clairement posés. A cette étape, tu dois également définir les leviers qui te permettront d'atteindre ce cap. (En termes de moyens & de ressources)

✅ Le "A" = L'ACTION
= Formuler les grandes lignes de :
📌 L’action
📌 Les grands axes de développement
📌 Les objectifs.
A cette étape, tu construis ta feuille de route, ton plan d'action.

✅ Le" P" = Le PILOTAGE
= Formuler la logique de pilotage en s'appuyant sur les étapes précédentes.
📌 Mettre en place des processus clés
📌 Repérer les indicateurs clés
Le Business Plan est un outil de pilotage.

Dans ce post, je te partage le socle de cette méthode.
Évidemment, elle nécessite de rentrer plus en profondeur pour son implémentation.

🎬 Je propose régulièrement à mes client un diagnostic et une mise en place de cette méthode tant pour la création d’entreprise que pour le développement d’activité voir même pour une nouvelle adaptation d’activité.

💚 Alors si tu veux en savoir plus, contacte-moi.

05/05/2022

🏔 « Pour passer un col dans l’Himalaya, on fait toujours appel à un sherpa pour nous montrer la route (et pour porter une partie du fardeau)
👀 Aujourd’hui, j’avais envie de te partager cette phrase.
Pour tout te dire, j’ai découvert cette phrase lors de ma formation.
🙇‍ Pour être entrepreneur et encore plus solopreneur une multitude de compétences est nécessaire.
🎬 Notre Moteur de lancement est notre expertise
🧢 Les différentes casquettes de l'entrepreneur vont constituer le cœur, le socle de notre activité. Et pour acquérir les compétences qui nous font défaut, plusieurs solutions s’offrent à toi.
• Te former pour augmenter tes compétences
• Trouver un guide, une personne qui t'accompagne dans ton apprentissage
• Déléguer les tâches dont tu n'as pas les compétences

💙 A Chacun sa Solution pour avancer et développer son activité. Le mixage de ces solutions est aussi envisageable
🦮 Trouve ton sherpa, ton guide.
Pour ma part, je vais toujours chercher à me former, à m'inspirer d'un "mentor".
🔎 Mon objectif : être la meilleure version de moi-même pour moi et mes clients.
📌 Les priorités : Être accompagnée afin de prendre le bon chemin et de se décharger de certaines charges.
🏔 C'est finalement ce que je fais pour moi et pour me clients en les accompagnant dans la structuration de leur activité afin de franchir ces fameux cols de l’Himalaya.
Et toi, est-ce que tu as besoin d'un sherpa ? Ou es-tu un sherpa pour tes clients ?

03/05/2022

🌍 "Centre-toi sur ton client, la qualité s'occupera d'elle-même." Henry MINTZEBERG 🌍
Nous avons évoqué dans les différentes étapes de création d'entreprise, la méthode QQCP-Qui Quoi Comment Pourquoi.
❓Le Qui ? : ton client.
❇️ Plus ton client, ta cible, ton persona seront bien définis.... Plus ton service/ton produits répondra à son besoin.
❇️ Analyser les attentes et les besoins de son client cible est indispensable. N'oublie pas que tout comportement d'achat se fait par la relation de confiance que tu vas établir avec ton prospect. Montrer à ton prospect que tu le comprends, que tu comprends ses attentes et ses besoins est primordial.
🔎 En te concentrant sur ses besoins, l'idée est de mettre en place ce qu'il faut pour y répondre.
✅ Et c’est vraiment très important.
Parce qu’avoir un produit ou un service même de très bonne qualité, qui ne répond pas à un besoin ou une attente est voué à l’échec.
⚠️ Parfois, et c’est souvent avec la présence de notre ami, le syndrome de l’imposteur, on priorise la qualité de notre produit/service, sans l’adapter au plus proche des attentes de ton client cible.
⚠️ Attention, je ne dis pas que la qualité de ton produit/service n'est pas importante, mais que le préalable est de bien analyser les attentes et les besoins de ton client cible.
Ton objectif est d'avoir des clients et d'augmenter ton CA. Alors crée cette confiance, que ton prospect se sente écouter et compris est essentiel.
As-tu bien défini les besoins de ton client idéal ?

28/04/2022

✨ De l'écriture d'un post, à une vision plus claire ✨

📆 J'ai commencé à écrire ce post, il y a quelques jours, pour te parler de l'importance de bien définir ta cible

🫣 Je me suis rappelée que j'avais pris l'engagement auprès de ma team de choc be et :
✅ De faire des posts moins factuels
✅ D’écrire avec le cœur

Du coup, je garde la suite de mon post sur la définition de ta cible pour plus t**d et je viens te partager un petit bout de mon quotidien actuel.

📆 Je viens de passer 10 mois à beaucoup travailler
📆 Je me dois de me réorganiser pour retrouver un rythme de vie tenable sur le long terme

Alors quoi de plus évident ?
🧐 Définir mes objectifs et établir un plan d'action.
C'est ce qui m'a amené à te parler depuis quelques temps de plan d'action.
🚀 Pour moi, le plan d'action est vraiment un outil puissant pour tout entrepreneur débutant ou confirmé.
En réalisant mon plan d'action, je réalise encore davantage son importance.

Il permet :
✅ D’avancer dans la bonne direction
✅ De rendre plus accessibles les petits pas qui te mènent à ton objectif
✅ De structurer ton travail pour rester focus sur ton objectif
✅ De rendre ton objectif réalisable.

😊 Et soyons honnête, ça fait du bien, de voir que l'on peut atteindre nos objectifs.

✨Prendre un peu de recul et établir mon plan d'action pour les prochains mois ont donc été une évidence pour moi.

💨 Et aujourd'hui, même si je travaille toujours sur mon plan d'action, le ciel se dégage peu à peu.
🌤 Et les nuages qui rendaient ma vision un peu floue s'estompent pour laisser place au soleil et la clarté de mes prochains mois.

Et toi, quel outil utilises-tu pour éclaircir la vision de tes objectifs ?

Adresse

39 Rue Des Cèpes
Andernos-les-Bains

Site Web

https://linktr.ee/envollys

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