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Cabinet de conseil

28/03/2019

L'intelligence collective, une fausse bonne idée ?, Transformation - Les Echos Executives
L'intelligence collective n'est effectivement pas un outil ! Et pour révéler l'intelligence collective d'une organisation , il n'existe pas une seule voie ....

Le choix de l'intelligence collective ? C'est aujourd'hui le passeur de l'holacratie en France, Bernard-Marie Chiquet qui le remet en cause. La...

19/12/2018

Les études et articles sur ces nouveaux modèles de coopération questionnent utilement les organisations des entreprises.

Quel que soit leur âge, de plus en plus de salariés envoient valser leur CDI pour se mettre à leur compte. Leurs objectifs : travailler autrement et redonner un sens à leur vie professionnelle., Au café

10/09/2018

Une gouvernance de qualité = un levier essentiel pour se développer

Réseau Entreprendre a lancé « Gouvernance Designer », un guide et une plate-forme pour aider les dirigeants à mettre en place une...

10/09/2018

L'administrateur Indépendant contribue effectivement à optimiser les sujets de travail à l'interface "Gouvernance Exécutive/Gouvernance non Executive", en particulier au sein des entreprises familiales.

Pour être bien gérée sur le long terme, l'entreprise familiale se doit de séparer la famille de l'entreprise. Cette séparation est nécessaire...

16/07/2018

Le feedback au fil de l'eau cohabite très bien avec l'évaluation annuelle de la performance. Ce sont deux outils adaptés à deux objectifs différents.

Trop rigide, inefficace, dépassé : l'entretien annuel d'évaluation pourrait avoir fait son temps. Nombreuses sont les organisations, parmi...

18/05/2018

"Arrêtons d’enfermer le talent en voulant toujours le définir entièrement et l’encadrer."

Aussi positive qu’elle puisse paraître, l’étiquette de « haut potentiel » peut brider davantage les collaborateurs, que les aider à s’épanouir. Quand il s’agit d’humain, il est important de ne pas tomber dans les travers de la catégorisation à tout prix. Or aujourd’hui, la tendan...

18/05/2018

Ah! Ca fait du bien ! "La compétence métier reste le socle, mais une attention particulière sera portée à la personnalité et à l'aptitude à gérer le changement. Cela passe par des qualités de leadership différenciées de celles qui étaient attendues des générations précédentes."
Chasse de têtes : «Des moins de 40 ans aux comex, c'est possible », Transformation - Les Echos Executives

Pourquoi les trentenaires et les quadras montent-ils en puissance dans les comités exécutifs ? Il y a dix ans, la demande était extrêmement...

10/04/2018

Dites-moi ce que vous décidez vraiment, je vous dirai de quoi vous êtes réellement responsable...
Responsabiliser, c'est ouvrir des champs décisionnels à tous les niveaux de l'organisation.

Deux dirigeants se plaignent du manque de prise de responsabilité de leurs collaborateurs directs. Tout leur remonte pour qu'ils décident. Est-ce...

11/01/2018

Rester simple et arrêter de jargonner ... personnellement, ça me va bien. Mon métier est coach/conseil/chasseur de têtes ...en bref, j'accompagne les dirigeants sur les sujets à fort enjeu. Voilà, c'est tout.

Immobilisé et mis à la diète par une crise de goutte précoce, punition familière des ripailleurs, j'ai pu profiter de cette fin d'année sobre...

23/11/2017

La première du classement est Chantal Baudron, fondatrice d'un cabinet de recrutement portant son nom....il me reste encore un peu de temps pour devenir une "business angel", c'est très tentant !

Où sont les femmes ? Notre confrère Challenges a publié récemment le palmarès des 30 business angels les plus actifs en France... Tous des...

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