Quel est le site Web ?

Chesny Conseil et Performance, Antibes (2026)

14/12/2023

😦 La décision LA PLUS DURE de mon client : arrêter un produit qui marche et dire au revoir à son CA 💸

Récemment, j’ai malheureusement eu l’occasion d’accompagner un client qui faisait un très beau chiffre d’affaires mais qui faisait des pertes depuis 2 ans !!

Notre travail :
👉 Diagnostic financier de l’entreprise : tout semble ✅
👉 Analyse de la productivité de ses salariés : tout semble ✅
👉 Analyse du flux de devis entrants : tout semble ✅
👉 Calcul de ses coûts de revient : l’analyse commence à montrer des coûts de revient négatifs🌥️
👉 Etablissement de sa matrice BCG : son produit phare est celui qui perd de l’argent 🌩️

💥Pour survivre, il faut arrêter IMMEDIATEMENT de vendre son best-seller 💥
😱 IM-PO-SS-IBLE 😱

Notre solution :
👉 on arrête la vente temporairement
👉 on augmente certains tarifs (frais de port, marchandises, …)
👉 On a fixé le vrai prix du produit…. En effet, il n’avait jamais augmenté ses prix suite à la hausse des matières première par peur de perdre ses clients.
👉 On a relancé doucement la vente
👉 Les clients ont continué à acheter
👉 On a reconstituer 50k€ de trésorerie en quelques mois 😊

Prendre des décisions quand on est patron, c’est dur !
Besoin d’un soutien ?
On s’appelle 📞 06.63.16.99.12 ou 📩 [email protected]

11/12/2023

Un DAF à temps-partagé : c’est quoi ?

❌ Ce n’est pas un comptable
❌ Ce n’est pas un assistant

Mais
✔️ C’est un expert de la finance et de la gestion
✔️ Il sait lire la comptabilité et saura échanger avec votre expert-comptable pour piloter les finances de votre entreprise
✔️ C’est un contrôleur de gestion qui vous produit des tableaux de bord
✔️ Il prépare avec votre concours le budget opérationnel de votre business
✔️ Il sait coordonner un comité de direction dans une optique financière
✔️ C’est votre bras droit financier

👉 Petit ou moyenne entreprise, avoir un bras droit armé en finance me semble indispensable (je prêche ma paroisse 😊)
On s’appelle 📞 06.63.16.99.12 ou 📩 [email protected]

30/11/2023

📣 Les signaux d’une entreprise en difficulté 📣

Voici quelques exemples de points qui m’alertent sur la dégradation d’une entreprise.

Les signaux évidents :
👉 Des capitaux propres négatifs : cela signifie que depuis la création de votre entreprise, vous avez perdu de l’argent… et ce n’est pas bon signe
👉 Une trésorerie très faible : en général j’aime quand une entreprise a au moins 2 ou 3 mois de trésorerie… En-deçà, cela devient compliqué
👉 Un BFR trop positif : cela signifie que l’entreprise paie ses fournisseurs avant d’encaisser ses clients … en résumé, on fait le rôle de la banque …
👉 Un endettement auprès des banques trop élevée par rapport à l’activité
👉 Un début de plan de sauvegarde ou de redressement

Les signaux subtils :
👉 Des revenus exceptionnels dus à des abandons de comptes courants d’associés
👉 Un taux de transformation de devis trop élevé. Plus on est proche des 100%, plus je considère qu’il y a quelque chose qui cloche.
👉 Un dirigeant qui est désabusé, fatigué ou perdu

Cela vous parle ? Vous n’osez pas le partager ?
On s’appelle en toute confidentialité 📞 06.63.16.99.12 ou 📩 [email protected]

27/11/2023

🤯 Mon constat sur la résilience, la détermination et l’obstination 🤯

J’ai l’impression qu’aujourd’hui le mot tendance est « la résilience ».
Vous savez, c’est cette capacité à surmonter les échecs, les chocs traumatiques… on se relève et on recommence….
Mais on recommence pour quoi ? pourquoi ?

Mon constat :
👉 On ne prend plus le temps de comprendre les raisons de l’échec. La société nous demande de nous relever et repartir au plus VITE… alors on le fait, c’est tout !
👉 On court constamment après le temps, l’argent, les clients… on décide donc de prendre des raccourcis… on va au plus efficace, on recommence ce que l’on sait faire
👉 Se pose-t-on les raisons pour lesquelles on se relève ? Se remet-on en question ? J’ai l’impression qu’on ne le fait plus ?

Ma réflexion :
👉 Si on recommence les mêmes erreurs, alors ce n’est pas de la résilience… j’appelle cela de l’obstination.
👉 Si on ne duplique pas les mêmes erreurs, qu’on apprendre, qu’on adapte ses actions pour atteindre son objectif … j’appelle alors cela de la détermination
👉 Il est facile de passer de la détermination à l’obstination mais revenir en arrière demande du temps, de l’introspection et une bonne dose d’humilité

Mes exemples d’obstination :
❌ « Mon client va finir par acheter mes produits car c’est le meilleur / le moins cher / le plus efficace / etc »
❌ « Mon salarié va bien finir par comprendre qu’il faut qu’il aille plus vite ou qu’il fasse du meilleur boulot »
❌ « Ma trésorerie va remonter car j’ai le carnet de commandes plein »

Mes exemples de détermination :
✔️ « Le client n’achète pas mon produit alors je vais lui demande ce qu’il attend. J’ai surement mal compris quelque chose. Ma vision du produit idéal doit changer »
✔️ « Mon salarié n’est pas performant alors je vais mettre en place un plan d’accompagnement pour le former et le faire monter en compétences. Est-il autonome ? Est-il expérimenté ? »
✔️ « Je vais chercher l’argent maintenant. Je trouve des solutions et des actions aujourd’hui pour remonter ma trésorerie »

! Everyday is a fresh start !

Cela vous parle ? Vous aussi vous êtes perdus ? Vous voulez retrouver votre boussole ?
On s’appelle 📞 06.63.16.99.12 ou 📩 [email protected]

23/11/2023

🚀Comment je gagne du temps : la loi de Pareto 🚀

On me dit souvent : comment tu fais pour être sur tous les fronts Jérémy ?
C’est facile, je SELECTIONNE et je suis un fou furieux de la loi de Pareto

👍 Je ne me focalise que sur les 20% des tâches ESSENTIELLES qui vont être les « games changers » de ma journée
👍 Je suis hyper régulier : je fais ça tous les matins, voire même 2x par jour
👍 Si je n’obtiens pas les 80% de résultats escompté, je me pose la question du « pourquoi, pourquoi, pourquoi, pourquoi, pourquoi » (les puristes comprendront la référence)
👍 J’accepte l’échec car, …en vrai…, je me plante souvent dans mon planning mais je rattrape toujours les erreurs sur les jours qui suivent

Et vous, c’est quoi votre technique ?

NE RESTEZ PAS SEUL  on s’appelle 📞 06.63.16.99.12 ou 📩 [email protected]

21/11/2023

📢 La prime à l’embauche d’un apprenti prolongée jusqu’en 2024 📢

👉 6 000€ par apprentis embauchés en 2024

Mais une réforme est à prévoir en 2025 :
👍 Alors que le nombre d’apprentis à fortement augmenté,
👎 Le budget des finances publique a également souffert de ces aides
❓Réduction de l’aide pour tout le monde ou sélection par la taille de l’entreprise ? Le débat est ouvert …

Si la suppression de cette aide entraîne pour vous un doute sur votre stratégie d’embauche, alors nous sommes faits pour se rencontrer  je suis à votre disposition 📞 06.63.16.99.12 ou 📩 [email protected]

06/11/2023

👇10 astuces pour améliorer votre présence lors des salons professionnels 👇

- Préparez-vous en avance : avant l’événement, prenez le temps de définir des objectifs clairs et réalisables. Identifiez les exposants, les intervenants et les participants clés que vous souhaitez rencontrer.
- Créez un stand attrayant : un stand bien conçu est la première étape pour attirer un flux constant de visiteurs tout au long de l’événement.
- Préparez un discours de présentation : lorsque vous engagez une conversation avec un visiteur, ayez un discours de présentation concis, percutant prêt à l’emploi et personnalisable à souhait.
- Utilisez les médias sociaux : les médias sociaux sont un outil puissant pour promouvoir votre présence avant, pendant et après le salon professionnel.
- Engagez-vous activement : ne vous contentez pas de rester derrière votre stand en attendant que les visiteurs viennent à vous. Marchez dans la salle, engagez-vous avec d’autres exposants et participez activement aux discussions.
- Soyez prêt avec des supports promotionnels : ayez des supports promotionnels de haute qualité à disposition.
- Offrez des présentations ou des ateliers : si cela est possible, proposez des présentations, des conférences ou des ateliers pertinents pour le public du salon.
- Écoutez activement : lorsque vous engagez des conversations avec des visiteurs, écoutez attentivement leurs besoins, leurs préoccupations et leurs objectifs.
- Faites un suivi rapide : après le salon, ne laissez pas les contacts que vous avez établis tomber dans l’oubli. Envoyez des courriels de remerciement personnalisés à chaque personne que vous avez rencontrée.
- Évaluez et ajustez : À la fin de l’événement, prenez le temps d’évaluer vos résultats. Quels objectifs avez-vous atteints ? Quels ont été les moments forts et les défis que vous avez rencontrés ?

03/11/2023

🗣 5 raisons de ne pas m’appeler 🗣

👎 Je ne prépare pas votre comptabilité
👎 Je ne ferai pas votre administratif (même si je prends du plaisir à faire le mien)
👎 Je ne suis pas un conseiller juridique
👎 Je n’irai pas recruter votre candidat idéal
👎 Je ne vous conseillerai pas comment placer votre argent pro ou perso

Par contre
👉 je suis avec vous lors de vos RDV bilans et juridiques pour analyser, synthétiser et argumenter vos prises de décision
👉 Je suis à vos côtés et ceux de votre assistante admin ou comptable s’il y a besoin d’aide
👉 je définis un budget, une feuille de poste, une grille de rémunération pour optimiser votre recrutement
👉 Je connais d’excellent conseillers patrimoniaux ( Lo Schiavo, Vigier) qui sauront vous conseiller au mieux !
👉 Le meilleur pour la fin : je vous ferai volontiers un café avec votre machine à café lors de nos RDV

Pour tester le meilleur serveur / pilote d’entreprise du 06 😁, je suis à votre disposition 📞 06.63.16.99.12 ou 📩 [email protected]

31/10/2023

🆘 TPE : les erreurs à ne pas commettre en négo 🆘

❌ Je ne m’appelle pas Chris Voss, que je vous conseille TRES FORTEMENT de lire « Ne coupez jamais la poire en deux »
❌Je ne suis pas un expert en négociation et ne le serai (probablement) jamais

Mais voici quelques erreurs que je vois régulièrement se produire :
« J’y vais au bluff, il va craquer »
« Il m’a dit 10 000€, je vais dire 5 000€ par principe comme ça on finira à 8 000€ »
« je vais l’inonder d’arguments, il ne saura plus où donner de la tête et ne pourra qu’accepter»
« je vais lui faire répéter le mot « OUI » et il dira forcément OUI quand je vais lui proposer mon prix »
« mon charme naturel va le faire basculer »

!! Histoire vraie !!

Une bonne négociation, c’est avant tout une très bonne connaissance de :
👉 Ce que l’on veut
👉 Ce que l’on est
👉 Ce que l’on est capable d’offrir et de recevoir

Une bonne négociation, c’est également :
👉 Respecter la personne d’en face
👉 Ecouter ses arguments
👉 Être prêt à réagir rapidement

NEGOCIER est une compétence qu’on l’on acquiert
Si vous en avez besoin, NE M’APPELEZ PAS !!! 😅

Pour tout le reste, je suis à votre disposition 📞 06.63.16.99.12 ou 📩 [email protected]

26/10/2023

❓J’ai plusieurs activités mais je n’arrive pas à créer mon tableau de bord ❗️

☝️ Mon suivi est trop détaillé ou trop simpliste….
☝️ Il ne cadre jamais avec mon comptable
☝️ Il prend 3 semaines à mes équipes pour être prêt
☝️ J’aimerais demander des améliorations mais je n’ose plus … car c’est déjà une usine à gaz
☝️ Le pire, c’est que je ne l’utilise pas car il ne me sert ni dans ma stratégie commerciale, ni dans mon suivi de rentabilité

📢 Vous expérimentez cette frustration ? -> les Directeurs Financiers Externalisés sont là pour vous aider !
Il est vrai que nous ne sommes pas beaucoup et que nous avons chacun notre spécialité mais, ce qui est sûr, c’est qu’on sait vous sortir de là ! 💪 💪

🚀NE RESTEZ PAS SEUL  on s’appelle 📞 06.63.16.99.12 ou 📩 [email protected]

23/10/2023

💥 Et si on se louait un associé ? 💥

🌦️ 45 % de dirigeants de PME et d’ETI se sentent isolés (source BPI en commentaire)

Pourquoi ?
👉 Le poids des responsabilités et du pouvoir dans un environnement complexe et incertain
👉 Le manque de reconnaissance et les préjugés à l’égard des dirigeants de PME
👉 La difficulté à bien s’entourer autant en interne qu’en externe
👉 Les difficultés ponctuelles ou chroniques de trésorerie
👉 La difficulté à concilier vie privée et vie professionnelle

39% d’entres eux font appel à des conseils externes.

📢 Et si, vous aussi cassiez votre solitude.
est votre associé dans votre vie d’entrepreneur :
- Vous ne prendrez plus jamais de décisions seul
- Vous aurez un associé qui vient chez vous tous les mois et dont la ligne téléphonique est toujours ouverte
- Vous bénéficierez d’un réseau étendu ! Par ce que mon métier, c’est d’aider mes clients en étant entouré des meilleurs dans leurs domaines.
- Vous aurez des tableaux de bord de gestion détaillé. Notre technicité est notre efficacité !
- Et vous n’aurez aucune attache car je n’ai pas une seule action dans votre capital 😊

NE RESTEZ PAS SEUL  on s’appelle 📞 06.63.16.99.12 ou 📩 [email protected]
https://buff.ly/3QpDP6L

20/10/2023

🌐 Comment l’IA va changer la vie des TPE ? 🌐

Personnellement : JE N’EN SAIS RIEN !

Par contre, ce que je vois déjà apparaître sur nos comportements :
👉L’essor de ChatGPT est fulgurant (notamment parmi les jeunes générations), on ne fait plus fonctionner notre matière grise, on demande à l’IA de le faire pour nous ( )
👉Le comportement utilisateur ou client est différent d’avant : on veut aller vite toujours plus vite, on pense tout savoir, on est défiant des professionnels
👉Les salariés ont des besoins ou des attitudes nouvelles auxquelles beaucoup ne savent pas s’adapter
👉La concurrence « semble » plus difficile

Comment survivre à cela quand on est dirigeant de TPE/PME ?
👍Ne pas être dans le DENI !! 😊
👍Prendre le feedback de ses tierces-parties (salariés, clients, fournisseurs, partenaires)… S’autoriser un 360°
👍Se faire accompagner  Non, ce n’est pas un gros mot. Il y a beaucoup de personnes compétentes qui peuvent vous conseiller dans le changement

🔮Je ne suis pas devin mais je devine qu’il va falloir faire preuve d’adaptabilité, d’ouverture d’esprit et de détermination !

Vous ne savez pas comment faire ? Vous aussi vous êtes perdus ? NE LE RESTEZ PAS  on s’appelle 📞 06.63.16.99.12 ou 📩 [email protected]

Chesny Conseil et Performance

14/12/2023

11/12/2023

30/11/2023

27/11/2023

23/11/2023

21/11/2023

06/11/2023

03/11/2023

31/10/2023

26/10/2023

23/10/2023

20/10/2023

Adresse

Site Web

Notifications

Contacter L'entreprise

Raccourcis

Partager

Type