Henness consulting

03/03/2026

Nous recrutons Un MENUISIER POSEUR D’AGENCEMENT (H/F)!

À PROPOS DE L'ENTREPRISE

Depuis 2010, AMH conçoit et réalise des agencements sur mesure d'exception : mobilier haut de gamme, aménagements intérieurs de prestige pour particuliers exigeants et professionnels de luxe. Notre signature : élégance, rigueur, réactivité.

Certifiés maître artisan en métier d'art, nous ne sous-traitons aucune étape. De la conception à la pose, tout est réalisé en interne dans notre atelier de 600 m² à Bagnolet, équipé en machine numériques de pointe, avec showroom et matériauthèque.

Nos réalisations ? Des dressings et bibliothèques sur mesure pour les plus beaux appartements de Paris, des habillages pour des partenaires de renom. Chaque projet est une oeuvre unique, façonnée avec passion.

VOS MISSIONS

Dans le cadre de notre développement, nous recherchons un Menuisier poseur d’agencement (H/F). Un artisan hautement qualifié, aux finitions parfaites. Un opérationnel de terrain capable de transformer des plans en réalisations impeccables, tout en assurant un lien technique fluide avec l’atelier, pour anticiper les éventuels ajustements ou compléments à fournir.

Vous pilotez et réalisez l’ensemble des chantiers d’agencement intérieur haut de gamme, de la lecture des plans à la livraison clés en main.

En tant que menuisier poseur confirmé, vous êtes l’ambassadeur exigeant de notre savoir-faire, auprès de nos clients et partenaires, et vous transformez avec fierté et rigueur nos conceptions en réalisations impeccables.

1. Réalisation de chantiers haut de gamme
› Pose de menuiseries sur mesure : dressings, cuisines, bibliothèques, agencements spécifiques etc.
› Finitions intégrant électricité et plomberie (LED intégrées mobilier, raccordement évier, vasque…)
› Lecture et application des plans techniques – contrôle qualité rigoureux avant livraison
› Adaptation en temps réel aux aléas du chantier, respect des délais et des normes de sécurité

2. Coordination & transmission
› Interface fluide entre le terrain et l'atelier : anticipation des besoins et des ajustements
› Transmission du savoir-faire aux plus jeunes – vous êtes le référent technique de l'équipe

3. Relation client & représentation de la marque
› Garantir l'image AMH par votre posture professionnelle, votre rigueur et votre écoute
› Proposer des solutions adaptées et valoriser notre expertise pour la pleine satisfaction client
› Veiller à la propreté, à l'organisation et au bon état du matériel sur chaque chantier

VOTRE PROFIL

Compétences techniques
- Menuiserie : maîtrise des techniques d’assemblage sur mesure et de pose haut de gamme
- Lecture de plans : capacité à interpréter et appliquer les plans techniques
- Compréhension des projets complexes
- Raccordements électriques : réalisation des branchements en toute sécurité
- Plomberie de second œuvre : interventions de base liées aux agencements
- Utilisation ponctuelle des machines d’atelier (scie à panneau, centre d’usinage numérique, plaqueuse de chants)

Qualités personnelles
- Éthique professionnelle irréprochable et présentation soignée
- Capacité d’adaptation et d’anticipation
- Esprit d’équipe et fiabilité
- Organisation, rigueur et orienté résultat
- Sens du détail et du service client
- Autonomie et initiative
- Capacité à innover, transmettre et encadrer
- Maîtrise du français

Formation & expérience
- CAP / BEP / Bac Pro Menuisier Agenceur
- 10 ans minimum, dont 3 dans la pose d’agencement haut de gamme
- Permis B obligatoire

POURQUOI REJOINDRE AMH ?

- Des projets de prestiges : vous intervenez sur les plus beaux chantiers de Paris, auprès de clients exigeants qui valorisent l'excellence artisanale.
- Un équipement de pointe : Atelier de 600 m² ultra-équipé, matériel électroportatif Festool fourni, un environnement professionnel qui respecte votre métier.
- Une évolution : Poste avec responsabilités concrètes dès le départ : formation, coordination, représentation de la marque .
- Une entreprise à taille humaine : Une entreprise familiale et bienveillante, sans sous-traitance, où chaque contribution est visible et reconnue

Si vous vous reconnaissez dans ce profil et souhaitez mettre votre talent au service de l'excellence, nous avons hâte de vous rencontrer !
Envoyez votre CV détaillé et vos réalisations à [email protected]

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10/02/2026

Et si c’était le bon moment pour changer de job ?
Nous recrutons un(e) Menuisier poseur Agenceur pour rejoindre une équipe sympa, motivée et passionnée.

Si tu te reconnais (ou si tu connais quelqu’un 👀), écris-nous en MP ou à l'adresse suivante: [email protected]
Partage autour de toi 🙌

À propos de nous:Depuis 2010, AMH conçoit et réalise des agencements sur mesure d'exception : mobilier haut de gamme, aménagements intérieurs de prestige pour particuliers exigeants et professionnels de luxe. Notre signature : élégance, rigueur, réactivité.Certifiés Artisan Menuisier Méti...

08/01/2026

🎯 Janvier, le mois du redémarrage... mais vos équipes semblent encore en mode "vacances" ?

La période post-fêtes est souvent délicate pour un dirigeant de TPE ou PME, et c'est normal ! Entre la fatigue des festivités, la grisaille de janvier et la montagne de dossiers qui s'est accumulée, la motivation peut être en mode "hibernation".

Pourtant, c'est maintenant que se joue la dynamique de votre année 2026. 🚀
La bonne nouvelle ? Quelques actions simples peuvent tout changer.

Voici 3 actions simples (et gratuites) pour réinjecter de l'énergie dans vos bureaux :

1️⃣ Créez un rituel de reconnexion☕
Organisez un petit-déjeuner d'équipe ou un déjeuner informel dans les premiers jours. Pas pour faire le bilan 2024 (ça viendra), mais pour partager les moments des fêtes, rire ensemble et recréer du lien. L'humain avant la performance, toujours.

2️⃣ Fixez des objectifs courts et motivants 🏆
Pas 10, pas 5. 1 à 2 "quick wins" réalisables avant fin janvier. Célébrez chaque petite victoire. Redonnez le goût de l'accomplissement

3️⃣ Faites le point individuel... vraiment 👋
Prenez 15 minutes avec chacun·e pour demander : "Comment tu te sens pour attaquer cette année ?", "De quoi as-tu besoin pour réussir tes missions ce mois-ci ?", . "Qu'est-ce qui te rendrait fier de ton travail ce trimestre ?" Pas un entretien annuel, juste un moment d'écoute sincère. Vous seriez surpris de ce qui remonte... et de l'impact que ça a.

Ces actions ne coûtent rien. Elles demandent juste de l'intention et un peu de temps.

Et elles transforment janvier en rampe de lancement plutôt qu'en faux départ.

💡 Besoin d'un coup de main pour dynamiser votre équipe ou structurer votre fonction RH ? Parlons-en en message privé.

11/12/2025

Dire merci c’est déjà manager !


La fin d’année approche. Le moment parfait pour célébrer les réussites et les personnes derrière ces réussites.

Un simple bonus ne suffit pas toujours. Ce que vos collaborateurs recherchent, c'est la reconnaissance qui donne du sens et fidélise !

On l’oublie parfois, mais un merci authentique peut changer beaucoup de choses dans une entreprise. Il nourrit l’engagement, renforce la confiance et crée un climat où chacun a envie de donner le meilleur de lui-même.

Chez Henness Consulting, on accompagne chaque jour des dirigeants qui veulent placer l’humain au cœur de leur management. Des dirigeants qui veulent transformer cette reconnaissance en levier de performance.

Voici 5 idées simples et impactantes pour dire MERCI…
💬 1. Le mot personnalisé
Prenez 5 minutes pour écrire un message sincère, adressé à une personne ou à l’équipe entière. Pas de formule toute faite : quelques lignes sur ce qui a été réussi font déjà la différence.

🍽 2. Un moment de partage
Un petit-déjeuner d’équipe, un déjeuner improvisé, un café collectif, un verre ou une simple pause partagée. Bref un moment convivial où on ne parle pas boulot. Cela casse les barrières hiérarchiques, renforce la proximité et crée des souvenirs et un sentiment d'appartenance fort.

🏆 3. La "minute lumière"
Mettez en avant un succès récent, en nommant personnellement le ou les contributeurs. Une réussite partagée lors d’une réunion ou sur l’intranet interne, c’est valoriser publiquement l’effort fourni. Laissez également vos équipes se remercier entre elles. L’effet d’unité est immédiat.

🎁 4. Un geste attentionné
Pas besoin de gros budget : un livre choisi pour la personne, un cours de cuisine, une formation, un saut en parachute etc.. Bref un petit cadeau personnalisé qui montre que vous connaissez vos collaborateurs et vous vous souciez de leur épanouissement personnel, pas seulement de leur productivité.

✨ 5. Un feed-back positif
Ne vous contentez pas de dire "bon travail". Expliquez précisément ce que vous appréciez dans leur manière de travailler, comment leur action a impacté positivement l'entreprise, le client ou l'équipe. Cela donne de la visibilité au rôle de chacun et prouve que leur travail compte concrètement.

Et vous, dirigeant(e), quelle est la dernière action de reconnaissance que vous avez mise en place et qui a eu le plus de succès ? Partagez vos idées en commentaires ! 👇

24/11/2025

Le secret des TPE/PME qui réussissent en 2026 : un Plan RH en 3 Étapes Simples !

Dirigeant(e)s de TPE ou de PME, vous savez à quel point vos équipes sont votre plus grande richesse. Pourtant, planifier la gestion de ces talents pour l'année à venir peut vite ressembler à un casse-tête... N'est-ce pas ? 🤔

Dites adieu aux dossiers compliqués et bonjour à l'efficacité. Je vous propose une approche simple, efficace et infaillible pour construire votre plan RH 2026 en seulement 3 étapes :

1️⃣ Évaluation (Le diagnostic qui libère du temps)
Où en êtes-vous VRAIMENT ? Faites le point sur vos besoins, prenez du recul sur votre équipe actuelle. Regardez les compétences actuelles, les besoins futurs, et les postes stratégiques à sécuriser.

L'objectif ? Identifier clairement les écarts (manque de compétences, risques de départ) pour ne pas courir après les urgences et maintenir vos savoir-faire et avantage concurrentiel.

2️⃣ Action (Le plan qui recrute et fidélise)
Quelles sont vos priorités 2026 ? Tout ne peut être fait en même temps. Identifiez les 20% d'actions qui vont générer 80% d'impact. Focus sur le développement des compétences, l'engagement ou le bien-être ? Choisissez ce qui fait sens pour vous.

L'objectif ? Définir 3 à 5 actions claires et mesurables pour combler les écarts identifiés en étape 1.

3️⃣ Budgétisation et suivi (L'investissement qui paie)
Combien coûte l'inaction (turnover, temps perdu) ? Et combien coûte votre plan d'actions ?
Mettez en place un suivi régulier Planifiez des points réguliers pour ajuster votre trajectoire et célébrer vos progrès

L'objectif ? Allouer les ressources nécessaires (temps, argent) pour que votre plan soit un véritable investissement et non une dépense. Maintenir le cap vers la vision de l’entreprise

👉 Le résultat ? Une feuille de route claire, un gain de sérénité, et des équipes plus engagées que jamais !

🔔 C'est le moment d'agir !
Ne laissez plus le hasard gérer votre capital humain. Un plan RH bien pensé, c'est l'assurance d'une croissance solide et maîtrisée en 2026.

Je suis là pour vous aider à transformer ces 3 étapes en un succès concret.

➡️ Pour aller plus loin :
- Commentez "RH2026" ci-dessous pour recevoir une checklist gratuite des points essentiels à ne pas oublier.
- Partagez ce post avec un(e) autre dirigeant(e) qui pourrait en avoir besoin.
- Envoyez-moi un message privé si vous souhaitez échanger sur l'accompagnement personnalisé de votre TPE/PME

11/11/2025

1ERE Conférence sur mon étier de consultante RH externalisée au BNI Bercy😊

11/11/2025

1ere conférence sur mon métier de consultante RH au BNI Bercy

07/10/2025

Prévenir les tensions avant qu’elles n’explosent : repérer les signaux faibles 🚨

Et si la clé pour protéger votre entreprise résidait dans la capacité à détecter ce qui ne se dit pas mais qui s’observe ?

Dans les entreprises à taille humaine, un simple malentendu peut vite faire boule de neige.

Les signaux faibles ne sont jamais des détails anodins !
👉 Ces petits indices que tout va (bientôt) déraper :
• Des silences inhabituels en réunion
• Un salarié qui "fait le job", mais sans conviction
• Une remarque anodine… qui pique un peu trop
• baisse de motivation
• départ inattendu d’un collaborateur clé...

Le vrai danger ?
⚠️ Attendre que ça éclate pour réagir.
À ce stade, on ne gère plus des tensions… mais des fractures.

Pourquoi agir tôt ?
• Éviter les conflits ouverts et la perte de motivation
• Préserver la confiance et l’engagement des équipes
• Gagner du temps et de l’énergie sur la gestion de crise

🧭 En réalité, un dirigeant attentif peut désamorcer 80 % des conflits en détectant ces signaux tôt. Mais encore faut-il savoir quoi observer, et comment agir sans braquer.

Chez Henness Consulting, nous vous aidons à mettre en place des réflexes simples pour garder un climat sain, même quand la pression monte.

💬 Et vous, comment repérez-vous les signaux faibles dans votre équipe ?
(Commentaire anonyme bienvenu 👀)

09/09/2025

Nous recrutons un Stagiaire en Marketing Digital & Social Media !
https://henness-consulting.fr/job-listing

09/09/2025

👉 La rentrée, c’est souvent le moment où les dirigeants de TPE/PME accélèrent leurs projets. Pourtant, un frein revient systématiquement : le manque de profils stratégiques pour soutenir la croissance.

💡 En septembre, trois recrutements peuvent changer la donne :

1️⃣ Un commercial terrain pour relancer le chiffre d’affaires.
2️⃣ Un responsable marketing pour optimiser votre visibilité.
3️⃣ Un chef de projet pour fluidifier la gestion opérationnelle.

✅ Bien ciblés, ces recrutements permettent de passer un cap et d’éviter l’essoufflement des équipes.

🔎Et vous, quels sont les profils que vous envisagez de recruter pour préparer la fin d’année ?

👉 Chez Henness Consulting, nous aidons les dirigeants à structurer leur stratégie RH et à recruter les talents qui font la différence.

📩 Discutons-en ensemble : https://calendly.com/t-ndingue-henness-consulting

02/09/2025

Recrutement d'un Stagiaire en Marketing Digital & Social Media

Henness consulting est un cabinet de conseil en ressources humaines qui a pour vocation d’accompagner les dirigeants TPE et PME dans, l'optimisation de leurs performances, la résolution de leurs défis complexes et le développement de leur potentiel. Nous nous engageons à offrir des solutions innovantes et personnalisées pour répondre aux besoins spécifiques de chaque entreprise.
Rejoindre Henness Consulting, c'est intégrer une équipe d'experts passionnés et contribuer à des projets à fort impact.

Votre mission :

Dans le cadre de notre développement, nous recherchons un(e) stagiaire en Marketing Digital & Social Media pour rejoindre notre équipe et nous accompagner dans le développement de notre visibilité et notoriété en ligne. Sous la supervision de la PDG de la société, vous contribuerez activement à la mise en œuvre de notre stratégie digitale.

Vos Responsabilités principales seront les suivantes :

→ Gestion des réseaux sociaux (LinkedIn et Facebook) :

o Animer nos communautés et développer notre nombre de followers.
o Créer, planifier et publier du contenu engageant selon un calendrier éditorial défini.
o Mesurer et analyser la performance des publications (portée, engagement, etc.).
o Mettre en place des sondages et interagir avec notre audience.
o Proposer des actions innovantes pour accroître notre visibilité et notoriété sur ces plateformes.

→ Publicité en ligne :

o Participer à la création et au suivi de campagnes publicitaires sur Google Ads et Facebook Ads.
o Analyser les performances des campagnes et proposer des optimisations.

→ Veille et Recommandation :

o Effectuer une veille régulière sur les tendances du marketing digital et des réseaux sociaux.
o Proposer de nouvelles idées et actions pour améliorer continuellement notre présence en ligne.

Votre Profil :

o Étudiant(e) en Marketing, Communication Digitale, E-commerce (Bac+2/3 minimum).
o Fort intérêt pour le marketing digital et les réseaux sociaux.
o Bonnes connaissances des plateformes LinkedIn et Facebook.
o Capacité d'analyse et force de proposition.
o Autonome, rigoureux(se) et doté(e) d'un bon relationnel.
o Dynamique et motivé(e)
o La maîtrise des outils de création de contenu (Canva, Suite Adobe, etc.) serait un plus.

Lieu : Télétravail
Date : Septembre 2025
Durée : 2 mois

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