Julien Blanc Conseil

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Julien Blanc Conseil JULIEN BLANC CONSEIL, c'est un accompagnement personnalisรฉ pour optimiser votre entreprise. C'est รงa, l'accompagnement AUX PETITS OIGNONS !

Organisme de formation sur Avignon et alentours

Nous sommes certifiรฉ QUALIOPI, et nous vous proposons des formations pour vous aider ร  faire grandir votre entreprise.
[organisation - cohรฉsion - collaboration - management - intelligence relationnelle...] Nous intervenons sur 4 principales thรฉmatiques :
,
d'รฉquipe,
relationnel,
personnel,
et sur tous autres besoins RH. Formation, ateliers, audit, coaching individuel, profil DISC, team building...
Nous utilisons une mรฉthodologie adaptรฉe et calibrรฉe ร  votre contexte et vos enjeux.

๐Ÿง…๐€๐๐ข๐ž๐ฎ ๐ฅ'๐จ๐ข๐ ๐ง๐จ๐ง !La page Facebook JULIEN  BLANC CONSEIL va sโ€™รฉteindre dans quelques joursโ€ฆJe vous rassure : lโ€™entreprise...
10/04/2026

๐Ÿง…๐€๐๐ข๐ž๐ฎ ๐ฅ'๐จ๐ข๐ ๐ง๐จ๐ง !

La page Facebook JULIEN BLANC CONSEIL va sโ€™รฉteindre dans quelques joursโ€ฆ

Je vous rassure : lโ€™entreprise et lโ€™organisme de formation restent ouverts, mais dรฉsormais vous retrouverez lโ€™ensemble de notre actualitรฉ, informations et solutions sur une seule page : ANIME TA BOITE

Cette page rรฉunit mes 2 expertises :
โœ…lโ€™apprentissage de compรฉtences avec mes formations
โœจle renforcement de la cohรฉsion dโ€™รฉquipe avec mes teams buildings

Un seul endroit sur les rรฉseaux sociaux pour vous prรฉsenter maintenant une offre plus complรจte et plus pertinente, allant dโ€™ateliers ร  des sรฉminaires complets.

Alors si ce nโ€™est pas le cas, follow ANIME TA BOITE and see you soon !

PS : cette page sโ€™auto-dรฉtruira dans 10 jours ๐Ÿ’ฃ

๐Ÿ’ฅ ๐๐ซ๐ž๐ฌ๐ฌ๐ข๐จ๐ง ๐žฬ๐œ๐จ๐ง๐จ๐ฆ๐ข๐ช๐ฎ๐ž, ๐๐žฬ๐ฅ๐š๐ข๐ฌ ๐ฌ๐ž๐ซ๐ซ๐žฬ๐ฌ, ๐š๐ญ๐ญ๐ž๐ง๐ญ๐ž๐ฌ ๐ญ๐จ๐ฎ๐ฃ๐จ๐ฎ๐ซ๐ฌ ๐ฉ๐ฅ๐ฎ๐ฌ ๐Ÿ๐จ๐ซ๐ญ๐ž๐ฌโ€ฆAujourdโ€™hui, les professionnels doivent faire +, ...
01/02/2026

๐Ÿ’ฅ ๐๐ซ๐ž๐ฌ๐ฌ๐ข๐จ๐ง ๐žฬ๐œ๐จ๐ง๐จ๐ฆ๐ข๐ช๐ฎ๐ž, ๐๐žฬ๐ฅ๐š๐ข๐ฌ ๐ฌ๐ž๐ซ๐ซ๐žฬ๐ฌ, ๐š๐ญ๐ญ๐ž๐ง๐ญ๐ž๐ฌ ๐ญ๐จ๐ฎ๐ฃ๐จ๐ฎ๐ซ๐ฌ ๐ฉ๐ฅ๐ฎ๐ฌ ๐Ÿ๐จ๐ซ๐ญ๐ž๐ฌโ€ฆ
Aujourdโ€™hui, les professionnels doivent faire +, avec -, et + vite.
๐Ÿ‘‰ Des รฉquipes sous tension
๐Ÿ‘‰ Des clients plus exigeants
๐Ÿ‘‰ Des dรฉcisions ร  prendre sans avoir le luxe du temps
๐Ÿ‘‰ Et souvent des incomprรฉhensions qui freinent la performance

๐„๐ญ ๐ฌ๐ข ๐ฅ๐ž ๐ฏ๐ซ๐š๐ข ๐ฉ๐ซ๐จ๐›๐ฅ๐žฬ€๐ฆ๐ž ๐งโ€™๐žฬ๐ญ๐š๐ข๐ญ ๐ฉ๐š๐ฌ ๐ฏ๐จ๐ฌ ๐œ๐จ๐ฆ๐ฉ๐žฬ๐ญ๐ž๐ง๐œ๐ž๐ฌ, ๐ฆ๐š๐ข๐ฌ ๐ฅ๐š ๐ฆ๐š๐ง๐ข๐žฬ€๐ซ๐ž ๐๐จ๐ง๐ญ ๐ฏ๐จ๐ฎ๐ฌ ๐œ๐จ๐ฆ๐ฆ๐ฎ๐ง๐ข๐ช๐ฎ๐ž๐ณ ?
๐Ÿ’ฌโŒ๐Ÿ—จ๏ธUn mรชme message ne fonctionne pas avec tout le monde.
Parce que chacun perรงoit, rรฉagit et dรฉcide diffรฉremment.
Cโ€™est prรฉcisรฉment lร  quโ€™intervient notre formation
โ€œ ๐—•๐—ผ๐—ผ๐˜€๐˜๐—ฒ๐˜‡ ๐˜ƒ๐—ผ๐˜€ ๐—ฟ๐—ฒ๐—น๐—ฎ๐˜๐—ถ๐—ผ๐—ป๐˜€ โ€“ ๐——๐—œ๐—ฆ๐—– ๐Ÿฏ๐Ÿฒ๐Ÿฌโ€ ๐Ÿš€

En 1 demi-journรฉe, vous repartez avec les clรฉs pour :
โœ”๏ธ Adopter une communication intuitive et percutante, adaptรฉe ร  chaque interlocuteur
โœ”๏ธ Comprendre rapidement les comportements et leviers de dรฉcision
โœ”๏ธ Anticiper les rรฉactions pour gagner en efficacitรฉ relationnelle
โœ”๏ธ Fluidifier vos รฉchanges, mรชme dans un contexte tendu

๐Ÿ‘ฅ Dirigeants, managers, collaborateurs, indรฉpendantsโ€ฆ : cette formation est pensรฉe pour les professionnels pressรฉs qui veulent des rรฉsultats concrets et immรฉdiatement applicables.
โฑ๏ธParce que votre temps nโ€™est pas extensible, ๐š๐ฉ๐ฉ๐ซ๐ž๐ง๐ž๐ณ ๐šฬ€ ๐๐ข๐ซ๐ž ๐ฆ๐ข๐ž๐ฎ๐ฑ, ๐ฉ๐ฅ๐ฎ๐ญ๐จฬ‚๐ญ ๐ช๐ฎ๐ž ๐๐ข๐ซ๐ž ๐ฉ๐ฅ๐ฎ๐ฌ.

๐Ÿ‘‰ Transformez vos interactions en vรฉritables leviers de performance avec notre formation, รฉligible ร  vos budgets de formation professionnels (OPCO, AGEFICE, FIF PLโ€ฆ) grรขce ร  notre certification Qualiopi.

ยซ ๐‘ณ๐’†๐’” ๐’—๐’๐’†๐’–๐’™ ๐’’๐’–๐’† ๐’—๐’๐’–๐’” ๐’”๐’๐’–๐’‰๐’‚๐’Š๐’•๐’†๐’› ๐’‚๐’–๐’™ ๐’‚๐’–๐’•๐’“๐’†๐’”, ๐’„๐’† ๐’”๐’๐’๐’• ๐’๐’†๐’” ๐’—๐’๐’†๐’–๐’™ ๐’’๐’–๐’† ๐’—๐’๐’–๐’” ๐’‚๐’Š๐’Ž๐’†๐’“๐’Š๐’†๐’› ๐’“๐’†๐’„๐’†๐’—๐’๐’Š๐’“ ยปEt oui, cโ€™est comme cela quโ€™on ...
06/01/2026

ยซ ๐‘ณ๐’†๐’” ๐’—๐’๐’†๐’–๐’™ ๐’’๐’–๐’† ๐’—๐’๐’–๐’” ๐’”๐’๐’–๐’‰๐’‚๐’Š๐’•๐’†๐’› ๐’‚๐’–๐’™ ๐’‚๐’–๐’•๐’“๐’†๐’”, ๐’„๐’† ๐’”๐’๐’๐’• ๐’๐’†๐’” ๐’—๐’๐’†๐’–๐’™ ๐’’๐’–๐’† ๐’—๐’๐’–๐’” ๐’‚๐’Š๐’Ž๐’†๐’“๐’Š๐’†๐’› ๐’“๐’†๐’„๐’†๐’—๐’๐’Š๐’“ ยป

Et oui, cโ€™est comme cela quโ€™on communique instinctivement. On faรงonne notre discours selon nos besoins, alors que la clรฉ dโ€™une communication efficace, cโ€™est de sโ€™adapter au besoin de lโ€™autre.
Alors quoi de mieux que souhaiter les vล“ux de la nouvelle annรฉe pour sโ€™entrainer ร  adopter le langage de son interlocuteur.

๐๐ซ๐ž๐ง๐ž๐ณ ๐ฅ๐ž ๐ซ๐š๐œ๐œ๐จ๐ฎ๐ซ๐œ๐ข ๐'๐ฎ๐ง๐ž ๐œ๐จ๐ง๐ฏ๐ž๐ซ๐ฌ๐š๐ญ๐ข๐จ๐ง ๐ž๐Ÿ๐Ÿ๐ข๐œ๐š๐œ๐ž

Si jโ€™y arrive, cโ€™est grรขce ร  la mรฉthode DISC ๐Ÿ”ด๐ŸŸก๐ŸŸข๐Ÿ”ต, un outil de profilage comportemental
โœ…simple ร  comprendre
โœ…facile ร  retenir
โœ…activable au quotidien

Utilisable dans toutes les situations professionnelles (et aussi personnelles) oรน vous devez รฉchanger
โ–ถ๏ธvente / SAV
โ–ถ๏ธmanagement / recrutement
โ–ถ๏ธcollaboration / travail en รฉquipe

Que ce soit pour des relations ascendantes, descendantes, transversalesโ€ฆ
๐Ÿ“Œsalariรฉs / managers / directeurs
๐Ÿ“Œclients / fournisseurs
๐Ÿ“Œpartenaires divers (associรฉs, codir et comitรฉ, investisseursโ€ฆ)
๐Ÿ“Œprestataires divers (banques, expertsโ€ฆ)

๐‚๐ž ๐ง'๐ž๐ฌ๐ญ ๐ฉ๐š๐ฌ ๐๐ž ๐ฅ๐š ๐ฆ๐š๐ง๐ข๐ฉ๐ฎ๐ฅ๐š๐ญ๐ข๐จ๐ง : ๐œ'๐ž๐ฌ๐ญ ๐๐ž ๐ฅ'๐ข๐ง๐ญ๐ž๐ฅ๐ฅ๐ข๐ ๐ž๐ง๐œ๐ž ๐ซ๐ž๐ฅ๐š๐ญ๐ข๐จ๐ง๐ง๐ž๐ฅ๐ฅ๐ž
Et si vous aussi, vous pouviez passer au niveau supรฉrieur dans vos relations ?

๐Ÿ‘‰Je vous propose une formation dโ€™1 demi-journรฉe, ๐—ฒฬ๐—น๐—ถ๐—ด๐—ถ๐—ฏ๐—น๐—ฒ ๐—ฎฬ€ ๐˜ƒ๐—ผ๐˜๐—ฟ๐—ฒ ๐—ฏ๐˜‚๐—ฑ๐—ด๐—ฒ๐˜ ๐—ณ๐—ผ๐—ฟ๐—บ๐—ฎ๐˜๐—ถ๐—ผ๐—ป (OPCO et FAF comme Agefice et FIF PL) grรขce ร  ma certification Qualiopi
๐ŸŽฏmieux comprendre les comportements et besoins de vos interlocuteurs
๐ŸŽฏIdentifier votre fonctionnement et tirer profit de vos appรฉtences naturelles
๐ŸŽฏadapter un discours efficace selon votre interlocuteur

Envie dโ€™en savoir + ? Contacte moi pour en discuter !
๐Ÿ“ž 06 99 15 68 74 ๐Ÿ“ง [email protected]

Clap de fin pour cette annรฉe 2025 โœจJe te souhaite de la finir en beautรฉ, avec des rencontres et retrouvailles, des gourm...
19/12/2025

Clap de fin pour cette annรฉe 2025 โœจ

Je te souhaite de la finir en beautรฉ, avec des rencontres et retrouvailles, des gourmandises, du temps pour toi et avec tes proches, et un peu de magie quand mรชme !

N'oublie pas de te reposer.
De mon cรดtรฉ, cโ€™est ce que je vais un peu faire : je mets le pilote automatique quelques jours du 20/12 au 04/01 oรน je serais moins disponible.

On se revoit en 2026, boostรฉs comme jamais !

๐‘ชโ€™๐’†๐’”๐’• ๐’’๐’–๐’๐’Š ๐’๐’‚ ๐‘ธ๐‘ฝ๐‘ช๐‘ป ?Si tu poses la question ร  ChatGPT, il va te rรฉpondre :๐ถโ€™๐‘’๐‘ ๐‘ก ๐‘ข๐‘› ๐‘๐‘œ๐‘›๐‘๐‘’๐‘๐‘ก ๐‘๐‘™๐‘’ฬ ๐‘’๐‘› ๐‘Ÿ๐‘’๐‘ ๐‘ ๐‘œ๐‘ข๐‘Ÿ๐‘๐‘’๐‘  โ„Ž๐‘ข๐‘š๐‘Ž๐‘–๐‘›๐‘’๐‘  ๐‘ž...
12/11/2025

๐‘ชโ€™๐’†๐’”๐’• ๐’’๐’–๐’๐’Š ๐’๐’‚ ๐‘ธ๐‘ฝ๐‘ช๐‘ป ?
Si tu poses la question ร  ChatGPT, il va te rรฉpondre :
๐ถโ€™๐‘’๐‘ ๐‘ก ๐‘ข๐‘› ๐‘๐‘œ๐‘›๐‘๐‘’๐‘๐‘ก ๐‘๐‘™๐‘’ฬ ๐‘’๐‘› ๐‘Ÿ๐‘’๐‘ ๐‘ ๐‘œ๐‘ข๐‘Ÿ๐‘๐‘’๐‘  โ„Ž๐‘ข๐‘š๐‘Ž๐‘–๐‘›๐‘’๐‘  ๐‘ž๐‘ข๐‘– ๐‘‘๐‘’ฬ๐‘ ๐‘–๐‘”๐‘›๐‘’ ๐‘™โ€™๐‘’๐‘›๐‘ ๐‘’๐‘š๐‘๐‘™๐‘’ ๐‘‘๐‘’๐‘  ๐‘Ž๐‘๐‘ก๐‘–๐‘œ๐‘›๐‘  ๐‘๐‘’๐‘Ÿ๐‘š๐‘’๐‘ก๐‘ก๐‘Ž๐‘›๐‘ก ๐‘‘โ€™๐‘Ž๐‘š๐‘’ฬ๐‘™๐‘–๐‘œ๐‘Ÿ๐‘’๐‘Ÿ ๐‘™๐‘’ ๐‘๐‘–๐‘’๐‘›-๐‘’ฬ‚๐‘ก๐‘Ÿ๐‘’, ๐‘™๐‘Ž ๐‘ ๐‘Ž๐‘›๐‘ก๐‘’ฬ ๐‘’๐‘ก ๐‘™๐‘’๐‘  ๐‘๐‘œ๐‘›๐‘‘๐‘–๐‘ก๐‘–๐‘œ๐‘›๐‘  ๐‘‘๐‘’ ๐‘ก๐‘Ÿ๐‘Ž๐‘ฃ๐‘Ž๐‘–๐‘™ ๐‘‘๐‘’๐‘  ๐‘๐‘œ๐‘™๐‘™๐‘Ž๐‘๐‘œ๐‘Ÿ๐‘Ž๐‘ก๐‘’๐‘ข๐‘Ÿ๐‘ , ๐‘ก๐‘œ๐‘ข๐‘ก ๐‘’๐‘› ๐‘๐‘œ๐‘›๐‘ก๐‘Ÿ๐‘–๐‘๐‘ข๐‘Ž๐‘›๐‘ก ๐‘Žฬ€ ๐‘™๐‘Ž ๐‘๐‘’๐‘Ÿ๐‘“๐‘œ๐‘Ÿ๐‘š๐‘Ž๐‘›๐‘๐‘’ ๐‘‘๐‘’ ๐‘™โ€™๐‘’๐‘›๐‘ก๐‘Ÿ๐‘’๐‘๐‘Ÿ๐‘–๐‘ ๐‘’.

Pour faire simple : ๐—ฐโ€™๐—ฒ๐˜€๐˜ ๐˜๐—ผ๐˜‚๐˜ ๐—ฐ๐—ฒ ๐—พ๐˜‚๐—ถ ๐—ฒ๐˜€๐˜ ๐—บ๐—ถ๐˜€ ๐—ฒ๐—ป ๐—ฝ๐—น๐—ฎ๐—ฐ๐—ฒ ๐—ฑ๐—ฎ๐—ป๐˜€ ๐˜‚๐—ป๐—ฒ ๐—ฒ๐—ป๐˜๐—ฟ๐—ฒ๐—ฝ๐—ฟ๐—ถ๐˜€๐—ฒ ๐—ฝ๐—ผ๐˜‚๐—ฟ ๐—ฎ๐—บ๐—ฒฬ๐—น๐—ถ๐—ผ๐—ฟ๐—ฒ๐—ฟ ๐—น๐—ฎ ๐—ท๐—ผ๐˜‚๐—ฟ๐—ป๐—ฒฬ๐—ฒ ๐—ฑ๐—ฒ ๐˜๐—ฟ๐—ฎ๐˜ƒ๐—ฎ๐—ถ๐—น ๐—ฑ๐—ฒ ๐—ฐ๐—ต๐—ฎ๐—ฐ๐˜‚๐—ป.

๐‘ธ๐’–๐’Š ๐’†๐’”๐’• ๐’„๐’๐’๐’„๐’†๐’“๐’๐’†ฬ ๐’‘๐’‚๐’“ ๐’๐’‚ ๐‘ธ๐‘ฝ๐‘ช๐‘ป ?
Tout le monde !
Dรฉjร , ๐—น๐—ฎ ๐—ค๐—ฉ๐—–๐—ง ๐—ปโ€™๐—ฎ๐—ด๐—ถ๐˜ ๐—ฝ๐—ฎ๐˜€ ๐—พ๐˜‚๐—ฒ ๐˜€๐˜‚๐—ฟ ๐˜๐—ผ๐—ถ, ๐—บ๐—ฎ๐—ถ๐˜€ ๐—ฎ๐˜‚๐˜€๐˜€๐—ถ ๐˜€๐˜‚๐—ฟ ๐˜๐—ผ๐—ป ๐—ฒ๐—ป๐˜๐—ผ๐˜‚๐—ฟ๐—ฎ๐—ด๐—ฒ, aussi bien professionnel que personnel.

Et chacun peut insuffler la QVCT dans son entrepriseโ€ฆ
๐Ÿ‘‰Le dirigeant : cโ€™est ร  lui de prendre la dรฉcision de mettre en place une stratรฉgie QVCT, dont il sera le premier bรฉnรฉficiaire ;
๐Ÿ‘‰Le manager : le manager est le premier prescripteur car cโ€™est un rรฉel support pour piloter efficacement son รฉquipe ;
๐Ÿ‘‰Le salariรฉ : cโ€™est une saine revendication de travailler dans de meilleurs conditions, qui mรฉrite ร  figurer en prioritรฉ dans le dรฉbat.

๐Ÿ‘‰Solo-entrepreneur : ce nโ€™est pas parce quโ€™on est tout seul qui ne faut pas penser ร  soi !

๐‘ช๐’‚ ๐’‚๐’‘๐’‘๐’๐’“๐’•๐’† ๐’’๐’–๐’๐’Š ๐’๐’‚ ๐‘ธ๐‘ฝ๐‘ช๐‘ป ?
Pour une entreprise, cโ€™est :
โœ…rรฉduction des arrรชts maladie et dรฉmissions
โœ…attractivitรฉ de nouveaux talents
โœ…amรฉlioration du climat social
โœ…optimisation des performances et des rรฉsultats

Pour chaque individu, cโ€™est :
โœ…une meilleure santรฉ
โœ…une motivation accrue
โœ…un รฉquilibre vie pro / vie perso amรฉliorรฉ
โœ…un sens ร  faire partie de son entreprise

๐‘ถ๐’Œ, ๐’Ž๐’‚๐’Š๐’” ๐’„ฬง๐’‚ ๐’Ž๐’† ๐’„๐’๐’–ฬ‚๐’•๐’† ๐’„๐’๐’Ž๐’ƒ๐’Š๐’†๐’ ๐’๐’‚ ๐‘ธ๐‘ฝ๐‘ช๐‘ป ?
Tout dรฉpend ce que tu veux mettre en place !
Mais spoil : ๐—ฑ๐—ฒ ๐—ป๐—ผ๐—บ๐—ฏ๐—ฟ๐—ฒ๐˜‚๐˜€๐—ฒ๐˜€ ๐—ฎ๐—ฐ๐˜๐—ถ๐—ผ๐—ป๐˜€ ๐˜€๐—ผ๐—ป๐˜ ๐—ด๐—ฟ๐—ฎ๐˜๐˜‚๐—ถ๐˜๐—ฒ๐˜€ !

๐—Ÿโ€™๐—ฒฬ๐—ฐ๐—ผ๐˜‚๐˜๐—ฒ, ๐—นโ€™๐—ผ๐—ฟ๐—ด๐—ฎ๐—ป๐—ถ๐˜€๐—ฎ๐˜๐—ถ๐—ผ๐—ป, ๐—น๐—ฒ ๐—ฐ๐—ต๐—ฎ๐—ป๐—ด๐—ฒ๐—บ๐—ฒ๐—ป๐˜โ€ฆ ๐—ฎ๐˜‚๐—ฟ๐—ผ๐—ป๐˜ ๐˜‚๐—ป ยซ ๐—ฐ๐—ผ๐˜‚ฬ‚๐˜ ยป ๐—ฎฬ€ ๐—ฐ๐—ผ๐˜‚๐—ฟ๐˜ ๐˜๐—ฒ๐—ฟ๐—บ๐—ฒ, ๐—บ๐—ฎ๐—ถ๐˜€ ๐˜๐—ฒ๐—น๐—น๐—ฒ๐—บ๐—ฒ๐—ป๐˜ ๐—ฑ๐—ฒ ๐—ฏ๐—ฒฬ๐—ป๐—ฒฬ๐—ณ๐—ถ๐—ฐ๐—ฒ๐˜€ ๐—ฎฬ€ ๐—น๐—ผ๐—ป๐—ด ๐˜๐—ฒ๐—ฟ๐—บ๐—ฒ !

โœจPour finir, quelques conseils personnels :
โ–ถ๏ธ Dรฉjร , oublie lโ€™achat dโ€™un baby-foot si aprรจs tu ne fais rien dโ€™autre.
โ–ถ๏ธ Priorise des actions sur la surcharge de travail
โ–ถ๏ธ Ecoute tes salariรฉs et รฉcoute ton corps.

Besoin de conseils ou dโ€™accompagnement ? Contacte moi pour en discuter !

๐๐Ž๐Ž๐’๐“๐„ ๐“๐„๐’ ๐‘๐„๐‹๐€๐“๐ˆ๐Ž๐๐’ !Que tu sois dirigeant, manager, collaborateurโ€ฆ tous les jours tu communiques. ๐Ÿ‘‹Avec tes clients, t...
22/10/2025

๐๐Ž๐Ž๐’๐“๐„ ๐“๐„๐’ ๐‘๐„๐‹๐€๐“๐ˆ๐Ž๐๐’ !

Que tu sois dirigeant, manager, collaborateurโ€ฆ tous les jours tu communiques.
๐Ÿ‘‹Avec tes clients, tes coรฉquipiers, tes N-1, ton patron, tes fournisseurs, ton banquier, ton voisinโ€ฆ ๐‘ช๐’‰๐’‚๐’’๐’–๐’† ๐’Š๐’๐’•๐’†๐’“๐’๐’๐’„๐’–๐’•๐’†๐’–๐’“ ๐’†๐’”๐’• ๐’…๐’Š๐’‡๐’‡๐’†ฬ๐’“๐’†๐’๐’•.

๐Ÿค”Alors ๐—ฝ๐—ผ๐˜‚๐—ฟ๐—พ๐˜‚๐—ผ๐—ถ ๐˜๐˜‚ ๐—ฐ๐—ผ๐—บ๐—บ๐˜‚๐—ป๐—ถ๐—พ๐˜‚๐—ฒ๐˜€ ๐˜๐—ผ๐˜‚๐—ท๐—ผ๐˜‚๐—ฟ๐˜€ ๐—ฑ๐—ฒ ๐—น๐—ฎ ๐—บ๐—ฒฬ‚๐—บ๐—ฒ ๐—ณ๐—ฎ๐—ฐฬง๐—ผ๐—ป ?

๐Ÿ‘‰ Je te propose de (re)dรฉcouvrir la mรฉthode DISC ๐Ÿ”ด๐ŸŸก๐ŸŸข๐Ÿ”ต & Forces Motrices ๐Ÿ”‹, et ainsi :
โœ…Mieux te comprendre : comment tu interagis instinctivement, quelles sont tes rรฉactions comportementales, ce qui te motives, tes appรฉtences et difficultรฉs relationnellesโ€ฆ
โœ… Mieux comprendre les autres : comprendre les besoins de ton interlocuteur, adopter son mode de communication, anticiper ses prises de dรฉcisions et objections, repรฉrer ses difficultรฉsโ€ฆ
โœ… Gagner en compรฉtences relationnelles sur de nombreux points : nรฉgociation, gestion de conflit, dรฉtection de stress, lancement de projet, travail en รฉquipeโ€ฆ

๐Ÿ”‘Adapter ta communication : la clรฉ pour booster tes relations !
Alors discutons ensemble de tes attentes et besoins ๐Ÿ“ž๐Ÿ“งโ˜•

Je suis heureux de faire parti de ce collectif รฉphรฉmรจre, et je vous partage mon portrait au  ๐œ๐จ๐ž๐ฎ๐ซ ๐๐ž ๐ฅ๐š ๐๐•๐‚๐“***๐‘ƒ๐‘œ๐‘ข๐‘Ÿ ๐‘ฃ๐‘œ๐‘ข...
07/10/2025

Je suis heureux de faire parti de ce collectif รฉphรฉmรจre, et je vous partage mon portrait au ๐œ๐จ๐ž๐ฎ๐ซ ๐๐ž ๐ฅ๐š ๐๐•๐‚๐“

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๐‰๐ฎ๐ฅ๐ข๐ž๐ง ๐๐ฅ๐š๐ง๐œ [ANIME TA BOITE & JULIEN BLANC CONSEIL : aux petits oignons !]
๐Ÿ‘Š๐’“๐’†ฬ๐’‡๐’†ฬ๐’“๐’†๐’๐’• ๐’…๐’†๐’” ๐’๐’“๐’ˆ๐’‚๐’๐’Š๐’”๐’‚๐’•๐’Š๐’๐’๐’” ๐’†๐’• ๐’†๐’ ๐’„๐’๐’‰๐’†ฬ๐’”๐’Š๐’๐’
-22 ans dโ€™expรฉrience au sein d'une PME, d'un poste de tรฉlรฉvendeur en alternance ร  la Direction Gรฉnรฉrale et la prรฉsidence. (+5 millions de CA annuel en 6 ans);
-Formateur en entreprises ;
-Formateur en รฉcoles post-bac ;
-Animateur et organisateur de team building ;
-Praticien certifiรฉ DISC & Forces Motrices ;
-Organisme de formation certifiรฉ Qualiopi ;
-Co-prรฉsident et animateur au sein du club associatif COEUR D'ENTREPRENEURS ;
-Bรฉnรฉvole au sein dโ€˜associations promouvant lโ€™entrepreneuriat auprรจs des jeunes ;

๐ŸŽฏ๐‘™๐‘’ ๐‘Ÿ๐‘œฬ‚๐‘™๐‘’ ๐‘‘๐‘’ ๐‘™'๐‘œ๐‘Ÿ๐‘”๐‘Ž๐‘›๐‘–๐‘ ๐‘Ž๐‘ก๐‘–๐‘œ๐‘› ๐‘’๐‘ก ๐‘‘๐‘’ ๐‘™๐‘Ž ๐‘๐‘œโ„Ž๐‘’ฬ๐‘ ๐‘–๐‘œ๐‘› ๐‘‘๐‘Ž๐‘›๐‘  ๐‘ข๐‘›๐‘’ ๐‘ ๐‘ก๐‘Ÿ๐‘Ž๐‘ก๐‘’ฬ๐‘”๐‘–๐‘’ ๐‘„๐‘‰๐ถ๐‘‡ ?
"Certains dirigeants, managers et mรชme solo-entrepreneurs poussent ร  produire + de travail pour aller chercher + de rรฉsultats. Mais c'est l'effet inverse qui se produit : on se disperse, on s'รฉpuise et on รฉpuise ses collaborateurs, et on perd en performance.
Une clรฉ pour allier succรจs tout en prรฉservรจrent de bonnes Conditions de Travail, et forcรฉment une meilleure Qualitรฉ de Vie, c'est de miser sur une organisation efficace et une collaboration solidaire. Et pour cela, il ne faut pas se contenter de paroles, mais bien sur initier et maintenir des actions concrรจtes au quotidien.
Alors, vous en รชtes oรน de la QVCT ?"

30/09/2025

๐ƒ๐š๐ง๐ฌ ๐Ÿ‘ ๐ฆ๐จ๐ข๐ฌ, ๐ฏ๐จ๐ฌ ๐๐ซ๐จ๐ข๐ญ๐ฌ ๐ฌ๐จ๐ง๐ญ ๐ฉ๐ž๐ซ๐๐ฎ๐ฌ !
Tout au long de lโ€™annรฉe, vous cotisez. Et une partie de ces cotisations vous ouvrent des droits ร  des budgets formations professionnelles, aussi bien pour vos salariรฉs que pour vous.
Mais si dans lโ€™annรฉe vous nโ€™utilisez pas ce budget.. il est tout simplement perdu !
Certes, vous aurez un nouveau budget lโ€™annรฉe prochaine. Mais combien avez-vous perdu cette annรฉe ? 600โ‚ฌ ? 1500โ‚ฌ ? 3000โ‚ฌ ?

๐‚โ€™๐ž๐ฌ๐ญ ๐ฎ๐ง ๐ฉ๐ž๐ฎ ๐œ๐จ๐ฆ๐ฆ๐ž ๐ฃ๐ž๐ญ๐ž๐ซ ๐ฏ๐จ๐ญ๐ซ๐ž ๐š๐ซ๐ ๐ž๐ง๐ญ ๐ฉ๐š๐ซ ๐ฅ๐š ๐Ÿ๐ž๐ง๐žฬ‚๐ญ๐ซ๐ž
Alors pour รฉviter ce gaspillage, faites profiter ร  vos รฉquipes et/ou vous-mรชme dโ€™une formation ๐’‚๐’–๐’™ ๐’‘๐’†๐’•๐’Š๐’•๐’” ๐’๐’Š๐’ˆ๐’๐’๐’๐’”, รฉligible ร  votre budget avec notre certification Qualiopi
Rรฉpondant ร  vos attentes et besoins, nos formations sont ludiques et bรฉnรฉfiques, quelques soit le thรจme, en stratรฉgies et postures : management, organisation, relation, commercial, communicationโ€ฆ

๐Ÿ‘‰Parce que vous รชtes unique, rencontrons nous pour discuter de votre entreprise.

๐ข๐ง๐ญ๐ซ๐จ ๐จ๐ฎ ๐ž๐ฑ๐ญ๐ซ๐š ? ๐ญ๐ž๐ฅ๐ฅ๐ž ๐ž๐ฌ๐ญ ๐ฅ๐š ๐ฏ๐ž๐ซ๐ฌ๐ข๐จ๐ง...Tu vois, le monde se divise en 2 catรฉgories : ceux qui sont tournรฉs vers lโ€™extรฉr...
23/09/2025

๐ข๐ง๐ญ๐ซ๐จ ๐จ๐ฎ ๐ž๐ฑ๐ญ๐ซ๐š ? ๐ญ๐ž๐ฅ๐ฅ๐ž ๐ž๐ฌ๐ญ ๐ฅ๐š ๐ฏ๐ž๐ซ๐ฌ๐ข๐จ๐ง...

Tu vois, le monde se divise en 2 catรฉgories : ceux qui sont tournรฉs vers lโ€™extรฉrieur (les extravertis) et ceux tournรฉs vers lโ€™intรฉrieur (les intravertis).

En tout cas, cโ€™est quโ€™avait observรฉ et retranscrit Carl Jung en 1921 dans son ouvrage ยซ types psychologiques ยป, et aujourdโ€™hui, beaucoup sont capable dโ€™identifier un comportement dโ€™introversion ou dโ€™extraversion selon les attitudes dโ€™une personne par rapport ร  sa relation aux autres et au monde qui lโ€™entoure.

Je ne vais pas utiliser cette publication pour vous lister les caractรฉristiques de chaque version, mais plutรดt vous relayer une information qui risque de bouleverser cette vision figรฉe depuis 100 ans.



๐„๐ญ ๐ฌ๐ข ๐ข๐ฅ ๐ž๐ฑ๐ข๐ฌ๐ญ๐š๐ข๐ญ ๐ฎ๐ง๐ž ๐Ÿ‘๐ž๐ฆ๐ž ๐ฏ๐ž๐ซ๐ฌ๐ข๐จ๐ง...

Moi-mรชme, je me considรจre comme introverti. Mais souvent, des gens me disent que je suis un extraverti. Qui suis-je au final ? Je bascule plutรดt dans lโ€™introversion selon mon profil DISC mais je me sens vraiment diffรฉrent des stรฉrรฉotypes dโ€™introvertis.

Puis je suis tombรฉ sur un article qui a fait un dรฉclic en moi : un nouveau profil proposรฉ, dont les caractรฉristiques semblent plus en adรฉquation avec qui je suis (du moins cโ€™est ce que jโ€™ai ressenti)

Identifiรฉ par un psychiatre amรฉricain, ce profil nโ€™est ni intra ni extra, il est otro (ยซ autre ยป en espagnol).
Selon lui, ce profil ร  certains aspects proche de lโ€™introversion (ce qui explique dโ€™ailleurs que les otrovertis sont รฉtiquetรฉs ร  tort comme introvertis) mais se distingue dans de nombreux points.

๐Ž๐ญ๐ซ๐จ๐ฏ๐ž๐ซ๐ฌ๐ข๐จ๐ง : ๐ซ๐ž๐ง๐œ๐จ๐ง๐ญ๐ซ๐ž ๐๐ฎ ๐Ÿ‘๐ž๐ฆ๐ž ๐ญ๐ฒ๐ฉ๐ž
โœ…un cรดtรฉ un peu ยซ rebelle ยป :
๐Ÿ’ il nโ€™โ€™aime pas ou peu se conformer aux normes collectives ;
๐Ÿ’ il recherche peu lโ€™approbation extรฉrieure ;
๐Ÿ’  il est faiblement attirรฉ par les dynamiques de groupe ;

โœ…des relations aux autres complexes :
๐Ÿ’ il est rรฉservรฉ (mais pas timide) ;
๐Ÿ’ il est perรงu comme distant (voir arrogant)โ€ฆ ;
๐Ÿ’  โ€ฆmais se rรฉvรจle chaleureux et ร  lโ€™aise dans les relations proches ;

โœ…une posture dโ€™observateur extรฉrieur :
๐Ÿ’ il nโ€™aime pas รชtre au centre de lโ€™attention ;
๐Ÿ’ il dรฉcortique le monde avec luciditรฉ et humour ;
๐Ÿ’ il fuit les conflits, prรฉfรฉrant sa tranquillitรฉ ;

โœ…il sโ€™aligne au maximum :
๐Ÿ’ il va privilรฉgier un mode de vie et de travail qui respecte son rythme intรฉrieur ;
๐Ÿ’  il veut garder son pouvoir de libertรฉ dรฉcisionnelle ;
๐Ÿ’  il peut devenir leader si cela permet dโ€™atteindre son but personnel ;

๐Ÿ‘‰Alors celles et ceux qui me connaissent bien : serais-je otroverti ?
๐Ÿ‘‰Yโ€™a-t-il des otrovertis dans la salle ?

Source : https://www.science-et-vie.com/cerveau-et-intelligence/otroverti-ni-introverti-ni-extraverti-le-nouveau-profil-de-personnalite-identifie-par-un-psychiatre-americain-208537.html

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