Julien Blanc Conseil

Julien Blanc Conseil JULIEN BLANC CONSEIL, c'est un accompagnement personnalisé pour optimiser votre entreprise. C'est ça, l'accompagnement AUX PETITS OIGNONS !

Organisme de formation sur Avignon et alentours

Nous sommes certifié QUALIOPI, et nous vous proposons des formations pour vous aider à faire grandir votre entreprise.
[organisation - cohésion - collaboration - management - intelligence relationnelle...] Nous intervenons sur 4 principales thématiques :
,
d'équipe,
relationnel,
personnel,
et sur to

us autres besoins RH. Formation, ateliers, audit, coaching individuel, profil DISC, team building...
Nous utilisons une méthodologie adaptée et calibrée à votre contexte et vos enjeux.

🧅𝐀𝐝𝐢𝐞𝐮 𝐥'𝐨𝐢𝐠𝐧𝐨𝐧 !La page Facebook JULIEN  BLANC CONSEIL va s’éteindre dans quelques jours…Je vous rassure : l’entreprise...
10/04/2026

🧅𝐀𝐝𝐢𝐞𝐮 𝐥'𝐨𝐢𝐠𝐧𝐨𝐧 !

La page Facebook JULIEN BLANC CONSEIL va s’éteindre dans quelques jours…

Je vous rassure : l’entreprise et l’organisme de formation restent ouverts, mais désormais vous retrouverez l’ensemble de notre actualité, informations et solutions sur une seule page : ANIME TA BOITE

Cette page réunit mes 2 expertises :
✅l’apprentissage de compétences avec mes formations
✨le renforcement de la cohésion d’équipe avec mes teams buildings

Un seul endroit sur les réseaux sociaux pour vous présenter maintenant une offre plus complète et plus pertinente, allant d’ateliers à des séminaires complets.

Alors si ce n’est pas le cas, follow ANIME TA BOITE and see you soon !

PS : cette page s’auto-détruira dans 10 jours 💣

💥 𝐏𝐫𝐞𝐬𝐬𝐢𝐨𝐧 𝐞́𝐜𝐨𝐧𝐨𝐦𝐢𝐪𝐮𝐞, 𝐝𝐞́𝐥𝐚𝐢𝐬 𝐬𝐞𝐫𝐫𝐞́𝐬, 𝐚𝐭𝐭𝐞𝐧𝐭𝐞𝐬 𝐭𝐨𝐮𝐣𝐨𝐮𝐫𝐬 𝐩𝐥𝐮𝐬 𝐟𝐨𝐫𝐭𝐞𝐬…Aujourd’hui, les professionnels doivent faire +, ...
01/02/2026

💥 𝐏𝐫𝐞𝐬𝐬𝐢𝐨𝐧 𝐞́𝐜𝐨𝐧𝐨𝐦𝐢𝐪𝐮𝐞, 𝐝𝐞́𝐥𝐚𝐢𝐬 𝐬𝐞𝐫𝐫𝐞́𝐬, 𝐚𝐭𝐭𝐞𝐧𝐭𝐞𝐬 𝐭𝐨𝐮𝐣𝐨𝐮𝐫𝐬 𝐩𝐥𝐮𝐬 𝐟𝐨𝐫𝐭𝐞𝐬…
Aujourd’hui, les professionnels doivent faire +, avec -, et + vite.
👉 Des équipes sous tension
👉 Des clients plus exigeants
👉 Des décisions à prendre sans avoir le luxe du temps
👉 Et souvent des incompréhensions qui freinent la performance

𝐄𝐭 𝐬𝐢 𝐥𝐞 𝐯𝐫𝐚𝐢 𝐩𝐫𝐨𝐛𝐥𝐞̀𝐦𝐞 𝐧’𝐞́𝐭𝐚𝐢𝐭 𝐩𝐚𝐬 𝐯𝐨𝐬 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐞́𝐭𝐞𝐧𝐜𝐞𝐬, 𝐦𝐚𝐢𝐬 𝐥𝐚 𝐦𝐚𝐧𝐢𝐞̀𝐫𝐞 𝐝𝐨𝐧𝐭 𝐯𝐨𝐮𝐬 𝐜𝐨𝐦𝐦𝐮𝐧𝐢𝐪𝐮𝐞𝐳 ?
💬❌🗨️Un même message ne fonctionne pas avec tout le monde.
Parce que chacun perçoit, réagit et décide différemment.
C’est précisément là qu’intervient notre formation
“ 𝗕𝗼𝗼𝘀𝘁𝗲𝘇 𝘃𝗼𝘀 𝗿𝗲𝗹𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀 – 𝗗𝗜𝗦𝗖 𝟯𝟲𝟬” 🚀

En 1 demi-journée, vous repartez avec les clés pour :
✔️ Adopter une communication intuitive et percutante, adaptée à chaque interlocuteur
✔️ Comprendre rapidement les comportements et leviers de décision
✔️ Anticiper les réactions pour gagner en efficacité relationnelle
✔️ Fluidifier vos échanges, même dans un contexte tendu

👥 Dirigeants, managers, collaborateurs, indépendants… : cette formation est pensée pour les professionnels pressés qui veulent des résultats concrets et immédiatement applicables.
⏱️Parce que votre temps n’est pas extensible, 𝐚𝐩𝐩𝐫𝐞𝐧𝐞𝐳 𝐚̀ 𝐝𝐢𝐫𝐞 𝐦𝐢𝐞𝐮𝐱, 𝐩𝐥𝐮𝐭𝐨̂𝐭 𝐪𝐮𝐞 𝐝𝐢𝐫𝐞 𝐩𝐥𝐮𝐬.

👉 Transformez vos interactions en véritables leviers de performance avec notre formation, éligible à vos budgets de formation professionnels (OPCO, AGEFICE, FIF PL…) grâce à notre certification Qualiopi.

« 𝑳𝒆𝒔 𝒗𝒐𝒆𝒖𝒙 𝒒𝒖𝒆 𝒗𝒐𝒖𝒔 𝒔𝒐𝒖𝒉𝒂𝒊𝒕𝒆𝒛 𝒂𝒖𝒙 𝒂𝒖𝒕𝒓𝒆𝒔, 𝒄𝒆 𝒔𝒐𝒏𝒕 𝒍𝒆𝒔 𝒗𝒐𝒆𝒖𝒙 𝒒𝒖𝒆 𝒗𝒐𝒖𝒔 𝒂𝒊𝒎𝒆𝒓𝒊𝒆𝒛 𝒓𝒆𝒄𝒆𝒗𝒐𝒊𝒓 »Et oui, c’est comme cela qu’on ...
06/01/2026

« 𝑳𝒆𝒔 𝒗𝒐𝒆𝒖𝒙 𝒒𝒖𝒆 𝒗𝒐𝒖𝒔 𝒔𝒐𝒖𝒉𝒂𝒊𝒕𝒆𝒛 𝒂𝒖𝒙 𝒂𝒖𝒕𝒓𝒆𝒔, 𝒄𝒆 𝒔𝒐𝒏𝒕 𝒍𝒆𝒔 𝒗𝒐𝒆𝒖𝒙 𝒒𝒖𝒆 𝒗𝒐𝒖𝒔 𝒂𝒊𝒎𝒆𝒓𝒊𝒆𝒛 𝒓𝒆𝒄𝒆𝒗𝒐𝒊𝒓 »

Et oui, c’est comme cela qu’on communique instinctivement. On façonne notre discours selon nos besoins, alors que la clé d’une communication efficace, c’est de s’adapter au besoin de l’autre.
Alors quoi de mieux que souhaiter les vœux de la nouvelle année pour s’entrainer à adopter le langage de son interlocuteur.

𝐏𝐫𝐞𝐧𝐞𝐳 𝐥𝐞 𝐫𝐚𝐜𝐜𝐨𝐮𝐫𝐜𝐢 𝐝'𝐮𝐧𝐞 𝐜𝐨𝐧𝐯𝐞𝐫𝐬𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐞𝐟𝐟𝐢𝐜𝐚𝐜𝐞

Si j’y arrive, c’est grâce à la méthode DISC 🔴🟡🟢🔵, un outil de profilage comportemental
✅simple à comprendre
✅facile à retenir
✅activable au quotidien

Utilisable dans toutes les situations professionnelles (et aussi personnelles) où vous devez échanger
▶️vente / SAV
▶️management / recrutement
▶️collaboration / travail en équipe

Que ce soit pour des relations ascendantes, descendantes, transversales…
📌salariés / managers / directeurs
📌clients / fournisseurs
📌partenaires divers (associés, codir et comité, investisseurs…)
📌prestataires divers (banques, experts…)

𝐂𝐞 𝐧'𝐞𝐬𝐭 𝐩𝐚𝐬 𝐝𝐞 𝐥𝐚 𝐦𝐚𝐧𝐢𝐩𝐮𝐥𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 : 𝐜'𝐞𝐬𝐭 𝐝𝐞 𝐥'𝐢𝐧𝐭𝐞𝐥𝐥𝐢𝐠𝐞𝐧𝐜𝐞 𝐫𝐞𝐥𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐧𝐞𝐥𝐥𝐞
Et si vous aussi, vous pouviez passer au niveau supérieur dans vos relations ?

👉Je vous propose une formation d’1 demi-journée, 𝗲́𝗹𝗶𝗴𝗶𝗯𝗹𝗲 𝗮̀ 𝘃𝗼𝘁𝗿𝗲 𝗯𝘂𝗱𝗴𝗲𝘁 𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 (OPCO et FAF comme Agefice et FIF PL) grâce à ma certification Qualiopi
🎯mieux comprendre les comportements et besoins de vos interlocuteurs
🎯Identifier votre fonctionnement et tirer profit de vos appétences naturelles
🎯adapter un discours efficace selon votre interlocuteur

Envie d’en savoir + ? Contacte moi pour en discuter !
📞 06 99 15 68 74 📧 [email protected]

Clap de fin pour cette année 2025 ✨Je te souhaite de la finir en beauté, avec des rencontres et retrouvailles, des gourm...
19/12/2025

Clap de fin pour cette année 2025 ✨

Je te souhaite de la finir en beauté, avec des rencontres et retrouvailles, des gourmandises, du temps pour toi et avec tes proches, et un peu de magie quand même !

N'oublie pas de te reposer.
De mon côté, c’est ce que je vais un peu faire : je mets le pilote automatique quelques jours du 20/12 au 04/01 où je serais moins disponible.

On se revoit en 2026, boostés comme jamais !

𝑪’𝒆𝒔𝒕 𝒒𝒖𝒐𝒊 𝒍𝒂 𝑸𝑽𝑪𝑻 ?Si tu poses la question à ChatGPT, il va te répondre :𝐶’𝑒𝑠𝑡 𝑢𝑛 𝑐𝑜𝑛𝑐𝑒𝑝𝑡 𝑐𝑙𝑒́ 𝑒𝑛 𝑟𝑒𝑠𝑠𝑜𝑢𝑟𝑐𝑒𝑠 ℎ𝑢𝑚𝑎𝑖𝑛𝑒𝑠 𝑞...
12/11/2025

𝑪’𝒆𝒔𝒕 𝒒𝒖𝒐𝒊 𝒍𝒂 𝑸𝑽𝑪𝑻 ?
Si tu poses la question à ChatGPT, il va te répondre :
𝐶’𝑒𝑠𝑡 𝑢𝑛 𝑐𝑜𝑛𝑐𝑒𝑝𝑡 𝑐𝑙𝑒́ 𝑒𝑛 𝑟𝑒𝑠𝑠𝑜𝑢𝑟𝑐𝑒𝑠 ℎ𝑢𝑚𝑎𝑖𝑛𝑒𝑠 𝑞𝑢𝑖 𝑑𝑒́𝑠𝑖𝑔𝑛𝑒 𝑙’𝑒𝑛𝑠𝑒𝑚𝑏𝑙𝑒 𝑑𝑒𝑠 𝑎𝑐𝑡𝑖𝑜𝑛𝑠 𝑝𝑒𝑟𝑚𝑒𝑡𝑡𝑎𝑛𝑡 𝑑’𝑎𝑚𝑒́𝑙𝑖𝑜𝑟𝑒𝑟 𝑙𝑒 𝑏𝑖𝑒𝑛-𝑒̂𝑡𝑟𝑒, 𝑙𝑎 𝑠𝑎𝑛𝑡𝑒́ 𝑒𝑡 𝑙𝑒𝑠 𝑐𝑜𝑛𝑑𝑖𝑡𝑖𝑜𝑛𝑠 𝑑𝑒 𝑡𝑟𝑎𝑣𝑎𝑖𝑙 𝑑𝑒𝑠 𝑐𝑜𝑙𝑙𝑎𝑏𝑜𝑟𝑎𝑡𝑒𝑢𝑟𝑠, 𝑡𝑜𝑢𝑡 𝑒𝑛 𝑐𝑜𝑛𝑡𝑟𝑖𝑏𝑢𝑎𝑛𝑡 𝑎̀ 𝑙𝑎 𝑝𝑒𝑟𝑓𝑜𝑟𝑚𝑎𝑛𝑐𝑒 𝑑𝑒 𝑙’𝑒𝑛𝑡𝑟𝑒𝑝𝑟𝑖𝑠𝑒.

Pour faire simple : 𝗰’𝗲𝘀𝘁 𝘁𝗼𝘂𝘁 𝗰𝗲 𝗾𝘂𝗶 𝗲𝘀𝘁 𝗺𝗶𝘀 𝗲𝗻 𝗽𝗹𝗮𝗰𝗲 𝗱𝗮𝗻𝘀 𝘂𝗻𝗲 𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲𝗽𝗿𝗶𝘀𝗲 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝗮𝗺𝗲́𝗹𝗶𝗼𝗿𝗲𝗿 𝗹𝗮 𝗷𝗼𝘂𝗿𝗻𝗲́𝗲 𝗱𝗲 𝘁𝗿𝗮𝘃𝗮𝗶𝗹 𝗱𝗲 𝗰𝗵𝗮𝗰𝘂𝗻.

𝑸𝒖𝒊 𝒆𝒔𝒕 𝒄𝒐𝒏𝒄𝒆𝒓𝒏𝒆́ 𝒑𝒂𝒓 𝒍𝒂 𝑸𝑽𝑪𝑻 ?
Tout le monde !
Déjà, 𝗹𝗮 𝗤𝗩𝗖𝗧 𝗻’𝗮𝗴𝗶𝘁 𝗽𝗮𝘀 𝗾𝘂𝗲 𝘀𝘂𝗿 𝘁𝗼𝗶, 𝗺𝗮𝗶𝘀 𝗮𝘂𝘀𝘀𝗶 𝘀𝘂𝗿 𝘁𝗼𝗻 𝗲𝗻𝘁𝗼𝘂𝗿𝗮𝗴𝗲, aussi bien professionnel que personnel.

Et chacun peut insuffler la QVCT dans son entreprise…
👉Le dirigeant : c’est à lui de prendre la décision de mettre en place une stratégie QVCT, dont il sera le premier bénéficiaire ;
👉Le manager : le manager est le premier prescripteur car c’est un réel support pour piloter efficacement son équipe ;
👉Le salarié : c’est une saine revendication de travailler dans de meilleurs conditions, qui mérite à figurer en priorité dans le débat.

👉Solo-entrepreneur : ce n’est pas parce qu’on est tout seul qui ne faut pas penser à soi !

𝑪𝒂 𝒂𝒑𝒑𝒐𝒓𝒕𝒆 𝒒𝒖𝒐𝒊 𝒍𝒂 𝑸𝑽𝑪𝑻 ?
Pour une entreprise, c’est :
✅réduction des arrêts maladie et démissions
✅attractivité de nouveaux talents
✅amélioration du climat social
✅optimisation des performances et des résultats

Pour chaque individu, c’est :
✅une meilleure santé
✅une motivation accrue
✅un équilibre vie pro / vie perso amélioré
✅un sens à faire partie de son entreprise

𝑶𝒌, 𝒎𝒂𝒊𝒔 𝒄̧𝒂 𝒎𝒆 𝒄𝒐𝒖̂𝒕𝒆 𝒄𝒐𝒎𝒃𝒊𝒆𝒏 𝒍𝒂 𝑸𝑽𝑪𝑻 ?
Tout dépend ce que tu veux mettre en place !
Mais spoil : 𝗱𝗲 𝗻𝗼𝗺𝗯𝗿𝗲𝘂𝘀𝗲𝘀 𝗮𝗰𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀 𝘀𝗼𝗻𝘁 𝗴𝗿𝗮𝘁𝘂𝗶𝘁𝗲𝘀 !

𝗟’𝗲́𝗰𝗼𝘂𝘁𝗲, 𝗹’𝗼𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘀𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻, 𝗹𝗲 𝗰𝗵𝗮𝗻𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁… 𝗮𝘂𝗿𝗼𝗻𝘁 𝘂𝗻 « 𝗰𝗼𝘂̂𝘁 » 𝗮̀ 𝗰𝗼𝘂𝗿𝘁 𝘁𝗲𝗿𝗺𝗲, 𝗺𝗮𝗶𝘀 𝘁𝗲𝗹𝗹𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗱𝗲 𝗯𝗲́𝗻𝗲́𝗳𝗶𝗰𝗲𝘀 𝗮̀ 𝗹𝗼𝗻𝗴 𝘁𝗲𝗿𝗺𝗲 !

✨Pour finir, quelques conseils personnels :
▶️ Déjà, oublie l’achat d’un baby-foot si après tu ne fais rien d’autre.
▶️ Priorise des actions sur la surcharge de travail
▶️ Ecoute tes salariés et écoute ton corps.

Besoin de conseils ou d’accompagnement ? Contacte moi pour en discuter !

𝐁𝐎𝐎𝐒𝐓𝐄 𝐓𝐄𝐒 𝐑𝐄𝐋𝐀𝐓𝐈𝐎𝐍𝐒 !Que tu sois dirigeant, manager, collaborateur… tous les jours tu communiques. 👋Avec tes clients, t...
22/10/2025

𝐁𝐎𝐎𝐒𝐓𝐄 𝐓𝐄𝐒 𝐑𝐄𝐋𝐀𝐓𝐈𝐎𝐍𝐒 !

Que tu sois dirigeant, manager, collaborateur… tous les jours tu communiques.
👋Avec tes clients, tes coéquipiers, tes N-1, ton patron, tes fournisseurs, ton banquier, ton voisin… 𝑪𝒉𝒂𝒒𝒖𝒆 𝒊𝒏𝒕𝒆𝒓𝒍𝒐𝒄𝒖𝒕𝒆𝒖𝒓 𝒆𝒔𝒕 𝒅𝒊𝒇𝒇𝒆́𝒓𝒆𝒏𝒕.

🤔Alors 𝗽𝗼𝘂𝗿𝗾𝘂𝗼𝗶 𝘁𝘂 𝗰𝗼𝗺𝗺𝘂𝗻𝗶𝗾𝘂𝗲𝘀 𝘁𝗼𝘂𝗷𝗼𝘂𝗿𝘀 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗺𝗲̂𝗺𝗲 𝗳𝗮𝗰̧𝗼𝗻 ?

👉 Je te propose de (re)découvrir la méthode DISC 🔴🟡🟢🔵 & Forces Motrices 🔋, et ainsi :
✅Mieux te comprendre : comment tu interagis instinctivement, quelles sont tes réactions comportementales, ce qui te motives, tes appétences et difficultés relationnelles…
✅ Mieux comprendre les autres : comprendre les besoins de ton interlocuteur, adopter son mode de communication, anticiper ses prises de décisions et objections, repérer ses difficultés…
✅ Gagner en compétences relationnelles sur de nombreux points : négociation, gestion de conflit, détection de stress, lancement de projet, travail en équipe…

🔑Adapter ta communication : la clé pour booster tes relations !
Alors discutons ensemble de tes attentes et besoins 📞📧☕

Je suis heureux de faire parti de ce collectif éphémère, et je vous partage mon portrait au  𝐜𝐨𝐞𝐮𝐫 𝐝𝐞 𝐥𝐚 𝐐𝐕𝐂𝐓***𝑃𝑜𝑢𝑟 𝑣𝑜𝑢...
07/10/2025

Je suis heureux de faire parti de ce collectif éphémère, et je vous partage mon portrait au 𝐜𝐨𝐞𝐮𝐫 𝐝𝐞 𝐥𝐚 𝐐𝐕𝐂𝐓

***

𝑃𝑜𝑢𝑟 𝑣𝑜𝑢𝑠 𝑎𝑐𝑐𝑢𝑒𝑖𝑙𝑙𝑖𝑟 𝑠𝑢𝑟 𝑛𝑜𝑡𝑟𝑒 𝑠𝑡𝑎𝑛𝑑 𝑙𝑒 16/10 𝑎̀ 𝑂𝑟𝑎𝑛𝑔𝑒 𝑎𝑢 𝑠𝑎𝑙𝑜𝑛 𝑑𝑒𝑠 𝑒𝑛𝑡𝑟𝑒𝑝𝑟𝑖𝑠𝑒𝑠, 5 𝑟𝑒́𝑓𝑒́𝑟𝑒𝑛𝑡𝑠 𝑑𝑒 𝑙𝑎 𝑄𝑉𝐶𝑇, 𝑐ℎ𝑎𝑐𝑢𝑛 𝑠𝑝𝑒́𝑐𝑖𝑎𝑙𝑖𝑠𝑡𝑒 𝑑𝑎𝑛𝑠 𝑠𝑜𝑛 𝑑𝑜𝑚𝑎𝑖𝑛𝑒, 𝑠𝑒 𝑝𝑟𝑜𝑝𝑜𝑠𝑒𝑛𝑡 𝑑'𝑒́𝑐ℎ𝑎𝑛𝑔𝑒𝑟 𝑠𝑢𝑟 𝑙𝑒 𝑠𝑢𝑗𝑒𝑡 𝑎𝑣𝑒𝑐 𝑎𝑔𝑖𝑙𝑖𝑡𝑒́ 𝑒𝑡 𝑑𝑒́𝑐𝑜𝑛𝑡𝑟𝑎𝑐𝑡𝑖𝑜𝑛, 𝑎𝑓𝑖𝑛 𝑑'𝑒́𝑣𝑜𝑞𝑢𝑒𝑟 𝑙𝑎 𝑝𝑙𝑎𝑐𝑒 𝑑𝑒 𝑙𝑎 𝑄𝑢𝑎𝑙𝑖𝑡𝑒́ 𝑑𝑒 𝑉𝑖𝑒 𝑒𝑡 𝑑𝑒𝑠 𝐶𝑜𝑛𝑑𝑖𝑡𝑖𝑜𝑛𝑠 𝑑𝑒 𝑇𝑟𝑎𝑣𝑎𝑖𝑙 𝑎𝑢 𝑐𝑜𝑒𝑢𝑟 𝑑𝑒 𝑣𝑜𝑡𝑟𝑒 𝑒𝑛𝑡𝑟𝑒𝑝𝑟𝑖𝑠𝑒.

𝐉𝐮𝐥𝐢𝐞𝐧 𝐁𝐥𝐚𝐧𝐜 [ANIME TA BOITE & JULIEN BLANC CONSEIL : aux petits oignons !]
👊𝒓𝒆́𝒇𝒆́𝒓𝒆𝒏𝒕 𝒅𝒆𝒔 𝒐𝒓𝒈𝒂𝒏𝒊𝒔𝒂𝒕𝒊𝒐𝒏𝒔 𝒆𝒕 𝒆𝒏 𝒄𝒐𝒉𝒆́𝒔𝒊𝒐𝒏
-22 ans d’expérience au sein d'une PME, d'un poste de télévendeur en alternance à la Direction Générale et la présidence. (+5 millions de CA annuel en 6 ans);
-Formateur en entreprises ;
-Formateur en écoles post-bac ;
-Animateur et organisateur de team building ;
-Praticien certifié DISC & Forces Motrices ;
-Organisme de formation certifié Qualiopi ;
-Co-président et animateur au sein du club associatif COEUR D'ENTREPRENEURS ;
-Bénévole au sein d‘associations promouvant l’entrepreneuriat auprès des jeunes ;

🎯𝑙𝑒 𝑟𝑜̂𝑙𝑒 𝑑𝑒 𝑙'𝑜𝑟𝑔𝑎𝑛𝑖𝑠𝑎𝑡𝑖𝑜𝑛 𝑒𝑡 𝑑𝑒 𝑙𝑎 𝑐𝑜ℎ𝑒́𝑠𝑖𝑜𝑛 𝑑𝑎𝑛𝑠 𝑢𝑛𝑒 𝑠𝑡𝑟𝑎𝑡𝑒́𝑔𝑖𝑒 𝑄𝑉𝐶𝑇 ?
"Certains dirigeants, managers et même solo-entrepreneurs poussent à produire + de travail pour aller chercher + de résultats. Mais c'est l'effet inverse qui se produit : on se disperse, on s'épuise et on épuise ses collaborateurs, et on perd en performance.
Une clé pour allier succès tout en préservèrent de bonnes Conditions de Travail, et forcément une meilleure Qualité de Vie, c'est de miser sur une organisation efficace et une collaboration solidaire. Et pour cela, il ne faut pas se contenter de paroles, mais bien sur initier et maintenir des actions concrètes au quotidien.
Alors, vous en êtes où de la QVCT ?"

30/09/2025

𝐃𝐚𝐧𝐬 𝟑 𝐦𝐨𝐢𝐬, 𝐯𝐨𝐬 𝐝𝐫𝐨𝐢𝐭𝐬 𝐬𝐨𝐧𝐭 𝐩𝐞𝐫𝐝𝐮𝐬 !
Tout au long de l’année, vous cotisez. Et une partie de ces cotisations vous ouvrent des droits à des budgets formations professionnelles, aussi bien pour vos salariés que pour vous.
Mais si dans l’année vous n’utilisez pas ce budget.. il est tout simplement perdu !
Certes, vous aurez un nouveau budget l’année prochaine. Mais combien avez-vous perdu cette année ? 600€ ? 1500€ ? 3000€ ?

𝐂’𝐞𝐬𝐭 𝐮𝐧 𝐩𝐞𝐮 𝐜𝐨𝐦𝐦𝐞 𝐣𝐞𝐭𝐞𝐫 𝐯𝐨𝐭𝐫𝐞 𝐚𝐫𝐠𝐞𝐧𝐭 𝐩𝐚𝐫 𝐥𝐚 𝐟𝐞𝐧𝐞̂𝐭𝐫𝐞
Alors pour éviter ce gaspillage, faites profiter à vos équipes et/ou vous-même d’une formation 𝒂𝒖𝒙 𝒑𝒆𝒕𝒊𝒕𝒔 𝒐𝒊𝒈𝒏𝒐𝒏𝒔, éligible à votre budget avec notre certification Qualiopi
Répondant à vos attentes et besoins, nos formations sont ludiques et bénéfiques, quelques soit le thème, en stratégies et postures : management, organisation, relation, commercial, communication…

👉Parce que vous êtes unique, rencontrons nous pour discuter de votre entreprise.

𝐢𝐧𝐭𝐫𝐨 𝐨𝐮 𝐞𝐱𝐭𝐫𝐚 ? 𝐭𝐞𝐥𝐥𝐞 𝐞𝐬𝐭 𝐥𝐚 𝐯𝐞𝐫𝐬𝐢𝐨𝐧...Tu vois, le monde se divise en 2 catégories : ceux qui sont tournés vers l’extér...
23/09/2025

𝐢𝐧𝐭𝐫𝐨 𝐨𝐮 𝐞𝐱𝐭𝐫𝐚 ? 𝐭𝐞𝐥𝐥𝐞 𝐞𝐬𝐭 𝐥𝐚 𝐯𝐞𝐫𝐬𝐢𝐨𝐧...

Tu vois, le monde se divise en 2 catégories : ceux qui sont tournés vers l’extérieur (les extravertis) et ceux tournés vers l’intérieur (les intravertis).

En tout cas, c’est qu’avait observé et retranscrit Carl Jung en 1921 dans son ouvrage « types psychologiques », et aujourd’hui, beaucoup sont capable d’identifier un comportement d’introversion ou d’extraversion selon les attitudes d’une personne par rapport à sa relation aux autres et au monde qui l’entoure.

Je ne vais pas utiliser cette publication pour vous lister les caractéristiques de chaque version, mais plutôt vous relayer une information qui risque de bouleverser cette vision figée depuis 100 ans.



𝐄𝐭 𝐬𝐢 𝐢𝐥 𝐞𝐱𝐢𝐬𝐭𝐚𝐢𝐭 𝐮𝐧𝐞 𝟑𝐞𝐦𝐞 𝐯𝐞𝐫𝐬𝐢𝐨𝐧...

Moi-même, je me considère comme introverti. Mais souvent, des gens me disent que je suis un extraverti. Qui suis-je au final ? Je bascule plutôt dans l’introversion selon mon profil DISC mais je me sens vraiment différent des stéréotypes d’introvertis.

Puis je suis tombé sur un article qui a fait un déclic en moi : un nouveau profil proposé, dont les caractéristiques semblent plus en adéquation avec qui je suis (du moins c’est ce que j’ai ressenti)

Identifié par un psychiatre américain, ce profil n’est ni intra ni extra, il est otro (« autre » en espagnol).
Selon lui, ce profil à certains aspects proche de l’introversion (ce qui explique d’ailleurs que les otrovertis sont étiquetés à tort comme introvertis) mais se distingue dans de nombreux points.

𝐎𝐭𝐫𝐨𝐯𝐞𝐫𝐬𝐢𝐨𝐧 : 𝐫𝐞𝐧𝐜𝐨𝐧𝐭𝐫𝐞 𝐝𝐮 𝟑𝐞𝐦𝐞 𝐭𝐲𝐩𝐞
✅un côté un peu « rebelle » :
💠il n’’aime pas ou peu se conformer aux normes collectives ;
💠il recherche peu l’approbation extérieure ;
💠 il est faiblement attiré par les dynamiques de groupe ;

✅des relations aux autres complexes :
💠il est réservé (mais pas timide) ;
💠il est perçu comme distant (voir arrogant)… ;
💠 …mais se révèle chaleureux et à l’aise dans les relations proches ;

✅une posture d’observateur extérieur :
💠il n’aime pas être au centre de l’attention ;
💠il décortique le monde avec lucidité et humour ;
💠il fuit les conflits, préférant sa tranquillité ;

✅il s’aligne au maximum :
💠il va privilégier un mode de vie et de travail qui respecte son rythme intérieur ;
💠 il veut garder son pouvoir de liberté décisionnelle ;
💠 il peut devenir leader si cela permet d’atteindre son but personnel ;

👉Alors celles et ceux qui me connaissent bien : serais-je otroverti ?
👉Y’a-t-il des otrovertis dans la salle ?

Source : https://www.science-et-vie.com/cerveau-et-intelligence/otroverti-ni-introverti-ni-extraverti-le-nouveau-profil-de-personnalite-identifie-par-un-psychiatre-americain-208537.html

𝐂'𝐞𝐬𝐭 𝐥'𝐚𝐥𝐠𝐨𝐫𝐢𝐭𝐡𝐦𝐞 𝐪𝐮𝐢 𝐧𝐞 𝐯𝐚 𝐩𝐚𝐬 𝐞̂𝐭𝐫𝐞 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐞𝐧𝐭...Bien que j’apprécie créer du contenu pour mes pages de réseaux sociaux,...
27/07/2025

𝐂'𝐞𝐬𝐭 𝐥'𝐚𝐥𝐠𝐨𝐫𝐢𝐭𝐡𝐦𝐞 𝐪𝐮𝐢 𝐧𝐞 𝐯𝐚 𝐩𝐚𝐬 𝐞̂𝐭𝐫𝐞 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐞𝐧𝐭...
Bien que j’apprécie créer du contenu pour mes pages de réseaux sociaux, j’ai décidé cet été de stopper pendant 1 mois mes publications, aussi bien sur ANIME TA BOITE , Julien Blanc Conseil , et mon profil.

Pourquoi ? Parce que cet été, je place toute ma créativité sur l’élaboration de nouveaux contenus pour la saison 2025-2026, avec :
⚙️Des formations sur l’organisation fonctionnelle et sur les relations interpersonnelles repensées et révisées dans une approche toujours plus ludique ;
🧭De nouvelles formations à créer et modeler, sur des thématiques de management engageant et de vision inspirante ;
🪄Du contenu interactif supplémentaire à ajouter à mes ateliers collectifs d’apprentissages ;
💥De nouvelles activités de team building, toujours divertissantes et initiatrice d’élans collectifs.
Bref, un été studieux, au frais dans mon bureau ❄️.

𝐉𝐞 𝐫𝐞𝐬𝐭𝐞 𝐛𝐢𝐞𝐧 𝐬𝐮̂𝐫 𝐝𝐢𝐬𝐩𝐨𝐧𝐢𝐛𝐥𝐞 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐯𝐨𝐬 𝐝𝐞𝐦𝐚𝐧𝐝𝐞𝐬 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐥𝐚 𝐫𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞́𝐞, avec notamment :
🎯Pour les entreprises et collectivités, des séminaires* complets pour booster la reprise et finir l’année positivement, incluant au choix formation / ateliers / team building,
🧩Pour les établissements scolaires, des activités pour les journées d’intégration des apprenants et des ateliers* d’ingénierie pédagogique pour les pré-rentrées des enseignants.

* 𝑎𝑣𝑒𝑐 𝑝𝑜𝑠𝑠𝑖𝑏𝑖𝑙𝑖𝑡𝑒́ 𝑑𝑒 𝑝𝑟𝑖𝑠𝑒 𝑒𝑛 𝑐ℎ𝑎𝑟𝑔𝑒 𝑝𝑎𝑟 𝑣𝑜𝑡𝑟𝑒 𝑏𝑢𝑑𝑔𝑒𝑡 𝑄𝑢𝑎𝑙𝑖𝑜𝑝𝑖.

𝐌𝐚 𝐫𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞́𝐞 𝐬𝐞𝐫𝐚 𝐩𝐥𝐞𝐢𝐧𝐞 𝐝𝐞 𝐧𝐨𝐮𝐯𝐞𝐚𝐮𝐭𝐞́𝐬. 𝐄𝐭 𝐥𝐚 𝐯𝐨𝐭𝐫𝐞 ?

𝐅𝐚𝐮𝐭-𝐢𝐥 𝐚𝐠𝐢𝐫 𝐯𝐢𝐭𝐞 𝐨𝐮 𝐫𝐞́𝐟𝐥𝐞́𝐜𝐡𝐢𝐫 𝐝’𝐚𝐛𝐨𝐫𝐝 ?Dans les équipes, que ce soit les dirigeants, managers ou collaborateurs, j’ob...
17/07/2025

𝐅𝐚𝐮𝐭-𝐢𝐥 𝐚𝐠𝐢𝐫 𝐯𝐢𝐭𝐞 𝐨𝐮 𝐫𝐞́𝐟𝐥𝐞́𝐜𝐡𝐢𝐫 𝐝’𝐚𝐛𝐨𝐫𝐝 ?

Dans les équipes, que ce soit les dirigeants, managers ou collaborateurs, j’observe deux grands comportements face à la prise de décision :
💥 Ceux qui agissent d’abord, réfléchissent ensuite
💦 Ceux qui réfléchissent d’abord, agissent ensuite
Et aucun des deux n’est « meilleur » que l’autre. Tout dépendra du contexte, des enjeux 𝗲𝘁…𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗽𝗲𝗿𝘀𝗼𝗻𝗻𝗲.

Voici un aperçu des forces et limites de chacun 👇

🔴🟡𝑨𝒈𝒊𝒓 (𝒑𝒖𝒊𝒔 𝒓𝒆́𝒇𝒍𝒆́𝒄𝒉𝒊𝒓)
✅ Rapide et réactif, un vrai gain de temps !
✅ Apprentissage par l’expérience et innovation par l’itération : on reste agile et on ajuste en temps réel.
✅ Approche dynamique qui crée de l’énergie et du mouvement, orienté solutions.
⚠️ Risque d’erreurs, liées à la précipitation ou mauvais alignement, pouvant devenir coûteuses.
⚠️ Manque de vision globale, privilégiant la solution à court terme au détriment du moyen et long terme.
⚠️ Peut être perçu comme improvisé voire irréfléchi, égratignant la crédibilité du responsable par les équipes.

🔵🟢 𝑹𝒆́𝒇𝒍𝒆́𝒄𝒉𝒊𝒓 (𝒑𝒖𝒊𝒔 𝒂𝒈𝒊𝒓)
✅ Analyse stratégique permettant un meilleur alignement avec la vision et les objectifs.
✅ Réduction des risques avec une meilleure anticipation des conséquences et meilleur gestion des incertitudes.
✅ Posture renforcée du responsable : plus posé, plus structuré, et plus rassurant !
⚠️ Peut ralentir l’action et insuffler une inertie collective, au point de perdre des opportunités
⚠️ Risque de suranalyse, provoquant inaction et paralysie des décisions, et beaucoup de temps perdu à collecter des données.
⚠️ Essayer de tout prévoir, c’est créer des difficultés à gérer les nouveaux imprévus, et devenir moins mouvant.

𝐐𝐮𝐞𝐥𝐥𝐞 𝐬𝐨𝐥𝐮𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐚𝐥𝐨𝐫𝐬 ?
Nous avons tous une tendance naturelle. Mais à un moment, cette tendance devient un frein.
En réalité, les leaders les plus efficaces savent naviguer entre ces deux postures. Ils agissent vite quand il le faut, mais prennent le temps quand c’est vital.

➡️Pour débuter sur cette voie, trouvez votre équilibre : essayez de bacsuler en mode ACTION pour les décisions du quotidien, celles qui vous semblent moins importantes, ou celles demandant vraiment une réaction immédiate, et en mode REFLEXION si d’importants enjeux sont en ligne de mire (surtout si l’urgence n’est pas si urgente que ça)
➡️En mode ACTION, faites du feedback immédiat pour constater les résultats, et éventuellement réajuster avec de la réflexion.
➡️En mode REFLEXION, donnez-vous une deadline pour prendre votre décision, même si c’est à vos yeux encore imparfait.

👉 Et vous, quelle est votre tendance naturelle ?
Et surtout… dans quels contextes avez-vous dû adopter l’autre posture ?

𝐀𝐯𝐨𝐢𝐫 𝐝𝐞𝐬 𝐚𝐥𝐥𝐢𝐞́𝐬 𝐝𝐚𝐧𝐬 𝐯𝐨𝐭𝐫𝐞 𝐞́𝐪𝐮𝐢𝐩𝐞, 𝐜'𝐞𝐬𝐭 𝐟𝐚𝐜𝐢𝐥𝐢𝐭𝐞𝐫 𝐯𝐨𝐭𝐫𝐞 𝐩𝐫𝐨𝐣𝐞𝐭 𝐝'𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞𝐩𝐫𝐢𝐬𝐞⛵Imaginez un grand navire, dont vous êtes...
26/06/2025

𝐀𝐯𝐨𝐢𝐫 𝐝𝐞𝐬 𝐚𝐥𝐥𝐢𝐞́𝐬 𝐝𝐚𝐧𝐬 𝐯𝐨𝐭𝐫𝐞 𝐞́𝐪𝐮𝐢𝐩𝐞, 𝐜'𝐞𝐬𝐭 𝐟𝐚𝐜𝐢𝐥𝐢𝐭𝐞𝐫 𝐯𝐨𝐭𝐫𝐞 𝐩𝐫𝐨𝐣𝐞𝐭 𝐝'𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞𝐩𝐫𝐢𝐬𝐞

⛵Imaginez un grand navire, dont vous êtes le capitaine, et son équipage qui reprend en cœur vos ordres pour faire voguer le bateau sur les mers et océans, par beau temps ou tempête.

💤Mais imaginez si l’équipage en fait qu’à sa tête, selon les envies individuelles de chacun, vous arriverez peut-être à destination, mais pas rapidement. Ou peut-être pas dans le bon port .

🆚Et imaginez pire, si il y avait mutinerie ! Votre aventure tombera… à l’eau.

C’est ce que la CARTE DES ALLIES vous permet d’aborder : comment mon équipe se comporte, et peut-elle m’aider à aller facilement dans la direction que je souhaite.

Je vous invite à dresser votre carte des alliés, et de me contacter pour en discuter ensemble de votre entreprise lors d’un 𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞𝐭𝐢𝐞𝐧-𝐜𝐨𝐧𝐬𝐞𝐢𝐥 𝐠𝐫𝐚𝐭𝐮𝐢𝐭.

𝑱𝑼𝑳𝑰𝑬𝑵 𝑩𝑳𝑨𝑵𝑪 𝑪𝑶𝑵𝑺𝑬𝑰𝑳
🧅l’accompagnement aux petits oignons pour les indépendants, TPE et PME 🧅
[ Stratégie d’Entreprise / Alignement Ressources Humaines / Gestion Opérationnelle ]

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