RÉVEL Formation-Action & Coaching

RÉVEL Formation-Action & Coaching Organisme de Formation et Cabinet de Coaching. Nous accompagnons tant les Groupes - PME et Commerç Vous êtes une TPE ? Vous êtes un Commerçant ?

Notre métier :
Développer et accompagner l'humain dans sa singularité, ancrer ses forces et ressources, activer son potentiel et révéler les états de réussite.

=> Le Conseil, l'accompagnement, le Coaching et la Formation,
tant des acteurs de l'entreprise que des individus.

Au travers de nos expertises et de notre passion "de l'autre", nous soutenons et professionnalisons individus et acteurs d

e l'entreprise.


ENTREPRISE
Diagnostic "comportemental et communication" de votre organisation,
Coaching de Dirigeants,
Cohésion des équipes de Direction,
Création d'un projet et valeurs d'entreprise,
Accompagnement à implémenter et bien vivre le changement,
Implémenter une ADN Managériale appréciative efficiente,
Conseil et Formation de vos équipes Managériales, RH, Commerciales,
Techniques ou Fabrication :

=> Nous vous aidons à prendre du recul sur la situation de votre organisation et à faire évoluer les compétences, les comportements et le bien-être de vos collaborateurs dans leurs fonctions pour une efficacité maximale. Vous êtes un indépendant ou auto-entrepreneur ?
=> Nous avons développé des solutions adaptées à la "taille" et problématique de votre organisation de proximité. OPÉRATIONNEL et SUR-MESURE, l'accompagnement que nous vous proposons est toujours adapté à votre culture d'entreprise, vos enjeux, vos valeurs et aux populations de collaborateurs accompagnées.

Collectif ou Individuel, opérationnel ou stratégique, notre accompagnement vise un objectif commun = le renforcement global de votre quiétude et de votre performance


PARTICULIER
Notre accompagnement via modalités de Coaching ou de Formation-Action est également adapté sur mesure, de manière facilitante, à vos enjeux de développement. NOS 4 grands axes THÉMATIQUES d'interventions =
- Management, Animation & Motivation, Synergie d'équipe, Accompagnement au Changement
- Communication et Comportement
- Conseil en Gestion des RH, Recrutement & Evaluation comportementale
- Vente, Négociation, Intéraction et Relation Client

=> En modifiant vos représentations, vous développez votre AUTONOMIE
et la CONFIANCE dans vos ressources. Entreprise ou particulier, vous vivrez un accompagnement PRAGMATIQUE, OPÉRATIONNEL, munis d'outils pratiques et CONCRETS immédiatement utilisables
dans votre quotidien d'activité et/ou de vie.


Depuis fin 2013, nous avons formé et/ou coaché plus de 1500 professionnels et particuliers sur le territoire national. Nos thématiques d'intervention - Listes non exhaustives:

* MANAGEMENT

- Les Fondamentaux du Management,
- Le langage des couleurs appliqué au Management
- Le Management intéractif,
- La posture Managériale,
- Leadership Managérial,
- Management situationnel,
- Animation et motivation d'équipe,
- Synergie d'équipe,
- Piloter et accompagner le changement,
- Les Outils opérationnels du Manager,
- Les Entretiens au coeur du Management,
- Conduire un Entretien Annuel
- Conduire un Entretien Professionnel
- Le Manager Coach,
- Animer un Briefe d'équipe,
- Gérer son temps et ses priorités,
- Déléguer,
- Manager à distance,
- Animer en mode projet.

* VENTE - NEGOCIATION
INTERACTION & RELATION CLIENT

- Les Techniques de vente et de négociation commerciale,
- Les outils fondamentaux de la vente,
- Créer de la valeur,
- Développer son pouvoir de conviction par le langage des couleurs
- Défendre ses prix et sa marge,
- Générer de la vente additionnelle,
- Répondre aux Objections,
- Anticiper et gérer les réclamations,
- Gérer son temps et ses priorités,
- Créer et piloter son Plan d'action commercial.

* COMMUNICATION & COMPORTEMENT

- Les fondamentaux d'une communication efficace,
- Co-créer un bénéfice mutuel,
- Donner du feedback constructif,
- Développer une communication assertive,
- Mieux se connaître grâce au Langage des couleurs,
- Mieux communiquer grâce au langage des couleurs,
- Prise de parole en public

* CONSEIL EN GRH
RECRUTEMENT & EVALUATION COMPORTEMENTALE

- Les fondamentaux du recrutement et de la sélection objective
- Les techniques d'entretien et d'évaluation objective
- L'entretien structuré centré sur la compétence
- Définir un référentiel de compétences
- Détecter les potentiels
- Les fondamentaux de la GEC & de la GPEC

FOCUS sur nos activités COACHING

=> Le COACHING INDIVIDUEL :

C'est une relation d'aide professionnelle strictement cadrée visant à dépasser les blocages, lever les freins, modifier les représentations, faire émerger les propres solutions du coaché en toute quiétude et assurance dans ses ressources.


=> Le COACHING D’EQUIPE :

Centré sur la construction ou ancrage d’une cohésion d’équipe, notre accompagnement collectif d’équipe permet de :

Gagner en efficacité relationnelle et organisationnelle,
Intégrer les enjeux de la structure ou du service et mobiliser de nouvelles ressources en développant ensemble de l’innovation,
S'adapter ensemble à des changements et expérimenter d’autres façons de faire,
Se connaître, se reconnaître, pour mieux travailler et collaborer ensemble,
Développer de la confiance, de l’appartenance et de l’engagement entre les membres de l’équipe.


Notre équipe est constituée de Consultants-coachs formés en coaching, praticiens expérimentés à la déontologie prépondérante :

- Stricte confidentialité associée aux contenus des entretiens des bénéficiaires coaché(e)s
- Fidélité des objectifs prédéfinis entre le client, le coach et le bénéficiaire coaché(e)
- Nos consultants observent le code éthique de la SF Coach (*) et disposent d’un lieu de supervision et d'intervision. Par leur savoir-faire & palettes d'outils méthodologiques, nos Coachs favorisent :

- L’émergence de nouvelles représentations de soi, des autres, de la situation objective du moment
- Une reprogrammation et reconfiguration des croyances de l’individu,
- L’expression de nouveaux comportements adaptés,
- Un travail d’affirmation dans son identité professionnelle

Notre modèle de coaching positif & humaniste :

Fondé sur la compréhension du processus de changement
Fondé sur le processus d’appréciation positive
Validé scientifiquement
Centré sur les solutions

(*) SF COACH : 1ère organisation professionnelle représentative du coaching en France. Label de qualité, garantie de professionnalisme & fiabilité

Quelques exemples de réalisations

Vous ressentez le besoin d'un "miroir" objectif, identifier vos compétences,
éroder vos faiblesses en respectant vos limites,
Vous souhaitez développer votre identité managériale,
Vous souhaitez développer votre légitimité "sur ou au sein" de votre équipe,
Vous souhaitez renforcer vos compétences managériales et relationnelles,
Vous souhaitez travailler votre prise de décision objective,
Vous cherchez à optimiser l'implication de vos collaborateurs dans la réussite,
Vous cherchez à renouer avec la coopération dans votre service,
Vous êtes expérimenté(e) et souhaitez encore "progresser",
Vous accédez à de nouvelles fonctions,
Vous traversez une crise passagère et souhaitez dépasser les blocages et renouer avec la confiance,
Vous souhaitez travailler tant votre communication que vos comportements et émotions associées
Vous souhaitez développer de la confiance et de la collaboration constructive entre les membres d‘une équipe,
Vous souhaitez développer une identité commune au sein de votre équipe,
Vous souhaitez se faire rencontrer, se connaître et renforcer l'esprit d'équipe,
Etablir une vision partagée des enjeux,
Créer une meilleure interface entre les différents services en améliorant les connaissances qu’a chacun sur le travail et les missions de tous,
Renforcer la compréhension mutuelle et le respect des compétences et des référentiels des individus du groupe,
Définir un projet commun à partir des valeurs source endogènes,
Faire émerger des règles de fonctionnement (qui renforcent la notion de co-responsabilité et d’autonomie au sein de l’équipe.

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27/10/2024

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Vous connaissez « ma / notre conviction «  quant à l’approche appréciative et la dynamique des forces, ressource essenti...
27/10/2024

Vous connaissez « ma / notre conviction «  quant à l’approche appréciative et la dynamique des forces, ressource essentielle en Psychologie positive 🤗.
Un leitmotiv : Ancrez, cultivez et valorisez vos forces, ce socle pré existant à la fois authentique, énergisant et corrélé à votre performance ! 🤩

Un Rapide partage 4minutes 😌: podcast de Charles pépin - la question philo - Comment faire progresser l’autre - sur la culture des forces / du socle ressource ou positif existant pour travailler à sa perfectibilité daté d’hier 🤩🤩.

https://www.radiofrance.fr/franceinter/podcasts/la-question-philo/la-question-philo-du-samedi-26-octobre-2024-2235571

Adresse

Béziers
34500

Heures d'ouverture

Lundi 09:00 - 19:00
Mardi 09:00 - 19:00
Mercredi 09:00 - 19:00
Jeudi 09:00 - 19:00
Vendredi 09:00 - 19:00

Téléphone

0679822737

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