Ad and Co' - France

15/06/2026

☀️ Entrepreneurs : et si l’été était aussi fait pour lever le pied ?

Quand on dirige son activité, il est souvent difficile de vraiment couper :
mails, appels, dossiers en cours, … le cerveau reste branché même en vacances.

Et pourtant, un break estival bien préparé peut faire toute la différence pour la rentrée.

Avant de partir, quelques réflexes simples peuvent vraiment aider :
+ anticiper les urgences et informer ses clients,
+ prioriser ce qui doit vraiment être traité
+ prévoir une vraie coupure (oui, même quelques jours)

Et surtout éviter le piège du :“je vais profiter des vacances pour rattraper tout mon administratif”.

Prendre du recul, ralentir le rythme et souffler un peu permet souvent d’y voir plus clair… et de revenir avec une vision plus nette pour la suite.

Chez Ad and Co’, on le voit souvent : une organisation bien cadrée permet aussi de s’autoriser à déconnecter plus sereinement.

L'article : https://www.ad-and-co.fr/blog/break-estival-les-choses-a-faire-et-a-eviter-pour-vous-entrepreneurs

🧡 Bel été à tous les dirigeants, indépendants et entrepreneurs qui avancent toute l’année… et qui méritent aussi de prendre le temps de souffler.

L’été est souvent une période charnière pour les entrepreneurs : entre baisse d’activité, départs en vacances des équipes et ralentissement général du marché, beaucoup hésitent entre lever le pied ou continuer à travailler au même rythme. Pourtant, un break estival bien préparé pe...

09/06/2026

10 mn / semaine c'est tout ce qu'il vous faut pour optimiser votre tréso’ !

Une trésorerie fluide repose souvent sur des éléments simples :
+ L'enregistrement quotidien des factures reçues
+ La validation des rapprochements bancaires
+ L'identification des pièces manquantes
+ Des outils de récupération automatique et de lecture OCR (Sinao, Pennylane, Axonaut, Sellsy)

Et le vrai risque n’est pas le manque de temps …

C’est quand il n’y a pas de méthode, pas de règles de pointage automatiques et pas de pilotage, le suivi prend des heures… jusqu’au moment où la corvée se voit comme le nez au milieu de la figure !

Si vous avez le sentiment que “ça flotte” côté trésorerie, c’est probablement qu’il est temps de regarder de plus près.

Better Call Ad and Co' - France 🍊

04/06/2026

La performance d’une secrétaire indépendante ne se mesure plus à sa capacité d’exécution.

Aujourd’hui, le dirigeant attend un véritable soutien en gestion :

→ Comprendre les flux financiers ;
→ Structurer la pré-comptabilité ;
→ Suivre clients et fournisseurs avec méthode ;
→ Construire une vision claire de la trésorerie ;
→ Préparer des éléments fiables pour l’expert-comptable.

C’est cette montée en compétence que permet notre formation : Gestion administrative et comptable externalisée d’une entreprise.

L’enjeu n’est pas d’en faire plus, l’enjeu est d’apporter plus de valeur et de pouvoir se positionner comme un bras droit structurant et rassurant pour le dirigeant.

🍋 Format : 1 jour (7h) en visioconférence, avec 1 mois de suivi personnalisé et un budget étudié selon votre situation.

Parce qu’une assistante formée sécurise l’entreprise qu’elle accompagne et renforce durablement son propre positionnement professionnel.

02/06/2026

Chaque rendez-vous manqué est une opportunité perdue 🍊

Dans le domaine médical, la gestion des rendez-vous et des annulations est un véritable enjeu d’organisation et de performance au quotidien.

Moins d’absences, c’est un planning plus fluide, moins d’oublis, c’est une meilleure continuité dans le suivi des patients et une gestion maîtrisée, c’est un cabinet plus efficace.

Ce n’est pas uniquement une question de planning, c’est un levier direct sur la qualité de service et la relation patient.

Pour structurer cette gestion, plusieurs leviers existent :
→ mise en place de rappels automatiques
→ utilisation d’outils adaptés au suivi des rendez-vous
→ organisation de processus clairs pour les annulations et replanifications

Et si ces outils sont essentiels, leur efficacité repose surtout sur une bonne structuration en amont.

Chez Ad and Co' - France , on accompagne les structures dans l’optimisation de leur organisation administrative pour réduire les pertes de rendez-vous et fluidifier le quotidien des équipes.

Parce qu’une gestion bien pensée, c’est moins de charge administrative et plus de temps pour le patient.

01/06/2026

🔎 Entreprendre en franchise : et si l’été était le bon moment pour prendre du recul ?

Quand on pense franchise, on pense souvent lancement, développement, objectifs… et on prend rarement le temps de se poser pour réfléchir.

Pourtant, l’été est souvent une période idéale pour affiner son projet et se poser les bonnes questions :
+ Quel modèle correspond vraiment à mon projet ?
+ Quelles sont mes priorités aujourd’hui ?
+ Quel accompagnement je recherche pour développer mon activité ?
Et surtout : est-ce le bon moment pour me lancer ?

and Co’ vous partage un article pour prendre le temps d’y voir plus clair et avancer avec méthode.

Une lecture utile pour celles et ceux qui réfléchissent à entreprendre tout en gardant une vraie vision sur la suite.

👉 Découvrez l’article complet ici : https://www.ad-and-co.fr/blog/profitez-de-lete-pour-affiner-votre-projet-de-franchise

28/05/2026

Le mot du jour : subrogation 🍊

(pour une fois que ce n’est pas un acronyme) !

Traduction en langage dirigeant : maintien de salaire avec perception directe des indemnités.

C’est un dispositif où l’entreprise fait l’avance des indemnités journalières de Sécurité Sociale (IJSS) à son salarié en arrêt, pour se faire rembourser ensuite par la caisse.

Pourquoi c’est important ?

La subrogation est un vrai levier de sérénité pour vos collaborateurs, mais elle demande une organisation administrative sans faille.

Elle permet de :
→ garantir la stabilité financière de vos salariés,
→ centraliser la relation avec les organismes sociaux,
→ lisser la gestion de la paie en cas d'absence.

⚠️ Attention aux oublis : un dossier mal suivi ou une attestation mal remplie, et c’est votre trésorerie qui reste dehors en attendant le remboursement.

En clair : la subrogation, c’est le service que vous rendez à votre salarié, à condition que votre gestion administrative suive la cadence.

Chez Ad and Co' - France on veille à ce que vos dossiers de prévoyance et de sécurité sociale soient suivis au millimètre, pour une gestion humaine aussi maîtrisée que votre cash-flow.

25/05/2026

📌 Le bêtisier de l’administratif (IRL) : quand l'oubli ou la méconnaissance coûtent très cher.

Les erreurs administratives sont souvent silencieuses :
+ Transports en série non facturés (le taxi qui roule à perte)
+ Contrats d'assurance expirés et non renouvelés (services suspendus)
+ Angles morts non repérés
+ Absence de routines simples et efficaces

Et le vrai risque n’est pas l’erreur humaine, c’est l’absence de cadre.

Quand il n’y a pas de méthode, pas de contrôle et pas de pilotage, les anomalies passent sous le radar… jusqu’au moment où l’impact financier se voit comme le nez au milieu de la figure !

Sautez le pas : un audit de 30 minutes nous permet d’analyser vos process et peut éviter des mois de pertes invisibles (et que le bêtisier ne se transforme en cauchemar) !

Si vous avez le sentiment que “ça flotte” côté administratif, c’est probablement qu’il est temps de regarder de plus près.

Better Call and Co’ 🍊

20/05/2026

Le suivi de facturation, plus communément appelé : la FLEMME ADMINISTRATIVE ça vous parle ?

On court, on enchaîne, on facture, mais dans beaucoup de structures, l’après-facturation passe au second plan. Pas par négligence, mais juste par manque de temps et pourtant, l’impact est bien réel.

Ce n’est pas un sujet “en plus”, c’est un point de contrôle essentiel dans le pilotage de votre activité.

Un simple réflexe à mettre en place est de bloquer un temps dédié chaque mois pour des tâches bien précises qu’on vous détaille dans ce carrousel 👌🏼

Et si ce temps n’existe pas, il faut le créer ou le déléguer.

Chez and Co’, on remet de la méthode là où le suivi s’efface derrière l’urgence, pour sécuriser votre activité et éviter les mauvaises surprises.

17/05/2026

La RSE, et si tout reposait sur une organisation réellement structurée ?

Aujourd’hui, s’engager dans une démarche responsable ne dépend plus uniquement des intentions affichées, la capacité à intégrer la RSE dans le fonctionnement global de l’entreprise est devenue un véritable enjeu de performance durable.

Dans ce contexte, structurer sa stratégie RSE s’impose comme une nécessité à la fois organisationnelle et stratégique.

Définition d’objectifs clairs, implication de la direction, intégration au modèle économique, mobilisation des parties prenantes, suivi des actions et des indicateurs.

La RSE joue un rôle clé dans la réputation, l’engagement des équipes et la différenciation sur le marché.

Encore faut-il que cette démarche soit réellement pilotée.

Vision alignée avec les valeurs, gouvernance structurée, actions concrètes, mesure des impacts, communication transparente : une stratégie RSE efficace repose avant tout sur une organisation cohérente et suivie dans le temps.

Chez and Co’, on accompagne les entreprises dans la structuration de leurs démarches pour transformer la RSE en un levier concret, utile et durable.

👉 Dans cet article, on vous partage les bonnes pratiques pour construire une stratégie RSE efficace et alignée avec votre activité :
https://www.ad-and-co.fr/blog/strategie-rse-efficace-nos-conseils-et-bonnes-pratiques

Parce qu’une RSE bien structurée, c’est une entreprise plus engagée, plus crédible et mieux préparée pour l’avenir 🍊

12/05/2026

Vous accompagnez ou souhaitez accompagner des centres de formation ?

OPCO, CPF, Région, Qualiopi…
⚠️ Un dossier mal monté, une pièce manquante, une mauvaise compréhension du cadre et le financement peut être bloqué.

C’est précisément pour ça que cette formation existe.

Elle vous permet de :
✔️ Comprendre le fonctionnement global de la formation professionnelle
✔️ Identifier les acteurs et les différents financements
✔️ Gérer un dossier de financement public de manière sécurisée
✔️ Structurer une organisation administrative conforme

Parce qu’une secrétaire indépendante qui maîtrise ce secteur devient indispensable.
Elle ne “fait pas l’administratif”, elle sécurise l’activité de ses clients.

Pour suivre nos formations 👉 Better Call Ad and Co’ ! 🍊