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Lundi 08:45 - 12:15 14:00 - 18:00 Mardi 08:30 - 12:00 14:00 - 18:00 Mercredi 08:30 - 12:15 14:00 - 18:00 Jeudi 08:45 - 12:00 14:00 - 18:00 Vendredi 08:45 - 12:00 14:00 - 17:00

Quel est le site Web ?

https://idees-entrepreneurs.fr/

Idées entrepreneurs, Balma (2026)

09/09/2026

Votre développement commercial ne peut pas dépendre uniquement du bouche-à-oreille

Le bouche-à-oreille est précieux.

C’est souvent la preuve que vos clients sont satisfaits et qu’ils ont confiance en vous.

Mais peut-il, à lui seul, garantir le développement de votre entreprise ?

Lorsque les recommandations ralentissent, l’activité ralentit aussi.

Et beaucoup de dirigeants se retrouvent alors dans l’urgence de chercher de nouveaux clients, sans méthode, sans ciblage précis et sans véritable régularité.

Une dynamique commerciale solide repose sur plusieurs leviers :

👉 connaître les clients que vous voulez réellement attirer

👉 savoir où les trouver

👉 entretenir et développer votre réseau

👉 activer les recommandations et les partenariats

👉 communiquer régulièrement

👉 organiser ses actions de prospection

👉 suivre ses contacts et ses relances

Le développement commercial ne doit pas commencer uniquement lorsque le carnet de commandes se vide.

Il doit devenir une démarche régulière, pilotée et intégrée au fonctionnement de l’entreprise.

C’est précisément ce que nous travaillerons les 22 et 23 septembre pendant BOOSTER.

Deux journées pour construire un plan d’action commercial concret et adapté à votre entreprise.

📍 À Balma ou à distance

📩 Contactez-nous pour recevoir le programme.

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09/09/2026

Votre développement commercial ne peut pas dépendre uniquement du bouche-à-oreille

Le bouche-à-oreille est précieux.

C’est souvent la preuve que vos clients sont satisfaits et qu’ils ont confiance en vous.

Mais peut-il, à lui seul, garantir le développement de votre entreprise ?

Lorsque les recommandations ralentissent, l’activité ralentit aussi.

Et beaucoup de dirigeants se retrouvent alors dans l’urgence de chercher de nouveaux clients, sans méthode, sans ciblage précis et sans véritable régularité.

Une dynamique commerciale solide repose sur plusieurs leviers :

👉 connaître les clients que vous voulez réellement attirer

👉 savoir où les trouver

👉 entretenir et développer votre réseau

👉 activer les recommandations et les partenariats

👉 communiquer régulièrement

👉 organiser ses actions de prospection

👉 suivre ses contacts et ses relances

Le développement commercial ne doit pas commencer uniquement lorsque le carnet de commandes se vide.

Il doit devenir une démarche régulière, pilotée et intégrée au fonctionnement de l’entreprise.

C’est précisément ce que nous travaillerons les 22 et 23 septembre pendant BOOSTER.

Deux journées pour construire un plan d’action commercial concret et adapté à votre entreprise.

📍 À Balma ou à distance

📩 Contactez-nous pour recevoir le programme.

03/09/2026

🚀 La rentrée, c'est le moment de booster votre chiffre d'affaires.

Vous travaillez beaucoup. Vous êtes présent pour vos clients. Vous réalisez vos prestations avec sérieux et vous savez, au fond, que votre entreprise a un vrai savoir-faire.

Et pourtant… commercialement, les résultats ne suivent pas toujours l'effort que vous y mettez.

Les demandes sont irrégulières. Les prospects hésitent. Les devis mettent du temps à se signer.
Et la prospection ? Elle passe (presque) toujours après les urgences du quotidien. 😅

Nous avons vu des centaines d'entrepreneurs avec un savoir-faire remarquable… et une démarche commerciale qui ne leur rendait pas justice. Le problème n'est presque jamais l'offre.

C'est souvent un manque de méthode, un ciblage trop large, un discours qui ne met pas assez en valeur vos bénéfices, ou des actions commerciales trop irrégulières.

La bonne nouvelle ? Ça s'apprend. Et ça se travaille ensemble.

𝐋𝐞𝐬 𝟐𝟐 𝐞𝐭 𝟐𝟑 𝐬𝐞𝐩𝐭𝐞𝐦𝐛𝐫𝐞 𝟐𝟎𝟐𝟔, 𝐧𝐨𝐮𝐬 𝐨𝐮𝐯𝐫𝐨𝐧𝐬 𝐮𝐧𝐞 𝐧𝐨𝐮𝐯𝐞𝐥𝐥𝐞 𝐬𝐞𝐬𝐬𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐞 𝐁𝐎𝐎𝐒𝐓𝐄𝐑.

Deux journées pour prendre du recul, travailler sur votre entreprise (et pas seulement dans votre entreprise), et repartir avec une démarche commerciale plus claire, plus régulière et plus efficace.

En 2 jours, vous allez apprendre à :

✅ Valoriser votre savoir-faire et le rendre visible
✅ Présenter vos offres pour qu'elles donnent envie
✅ Mener un entretien commercial et une négociation avec justesse
✅ Cibler le bon marché, celui qui vous correspond
✅ Répondre aux objections avec sérénité
✅ Faire la différence, tout simplement

Pas de recettes miracles. De la méthode, du concret, et un vrai temps pour vous.

📅 22 et 23 septembre 2026
📍 En présentiel à Balma, près de Toulouse
💻 Également accessible à distance
🎓 Formation certifiée Qualiopi (financement OPCO/AGEFICE possible)

Vous voulez recevoir le programme complet ?

Écrivez « BOOSTER » en commentaire, ou envoyez-nous un message privé. On vous répond avec plaisir. 🙌

07/08/2026

𝐓𝐨𝐮𝐭𝐞 𝐥’𝐞́𝐪𝐮𝐢𝐩𝐞 𝐝’𝐈𝐃𝐄́𝐄𝐒 𝐯𝐨𝐮𝐬 𝐬𝐨𝐮𝐡𝐚𝐢𝐭𝐞 𝐝𝐞 𝐭𝐫𝐞̀𝐬 𝐛𝐞𝐥𝐥𝐞𝐬 𝐯𝐚𝐜𝐚𝐧𝐜𝐞𝐬.

L’été est souvent l’un des rares moments où le rythme ralentit suffisamment pour regarder son entreprise avec un peu plus de recul.

Sans transformer cette pause en séance de travail, elle peut être l’occasion de se poser quelques questions simples :

Est-ce que ma vision est toujours claire ?
Est-ce que mes priorités sont bien alignées avec mes objectifs ?
Est-ce que mon organisation soutient réellement mon développement ?
Est-ce que mon entreprise repose sur des bases suffisamment solides pour continuer à grandir ?

Ce sont précisément les questions que nous abordons dans notre récente vidéo consacrée à la 𝐏𝐲𝐫𝐚𝐦𝐢𝐝𝐞 𝐝𝐞 𝐥’𝐀𝐛𝐨𝐧𝐝𝐚𝐧𝐜𝐞 𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞𝐩𝐫𝐞𝐧𝐞𝐮𝐫𝐢𝐚𝐥𝐞.

Un outil que nous avons créé pour aider les entrepreneurs à prendre de la hauteur, à identifier les fondations déjà solides et à repérer les niveaux qui méritent encore d’être renforcés.

La période estivale peut être un bon moment pour la découvrir, à votre rythme, et faire un point sur votre entreprise avant la rentrée.

Mais avant tout, profitez pleinement de cette pause, de vos proches et de ce temps précieux pour vous ressourcer.

Nous vous souhaitons un très bel été et serons heureux de vous retrouver à la rentrée, avec de nouvelles idées et de nouveaux projets.

Retrouvez la vidéo sur la Pyramide de l’Abondance entrepreneuriale : https://youtu.be/TxHNQI2EgYg

31/07/2026

Aujourd’hui, de nombreuses entreprises font face à des 𝐭𝐞𝐧𝐬𝐢𝐨𝐧𝐬 𝐝𝐞 𝐭𝐫𝐞́𝐬𝐨𝐫𝐞𝐫𝐢𝐞 : délais de paiement qui s’allongent, charges à régler, croissance à financer ou décalage entre encaissements et décaissements.

Il existe des solutions permettant de mobiliser rapidement des créances clients et d’obtenir de la trésorerie à court terme. Mais elles ne répondent pas aux mêmes besoins.

Le choix dépend notamment :

👉 du caractère ponctuel ou récurrent du besoin
👉 du volume de factures concerné
👉 du risque d’impayé que l’entreprise souhaite conserver ou transférer
👉 du coût du financement
👉 du niveau de gestion que l’entreprise souhaite externaliser

Ces dispositifs peuvent apporter de l’oxygène rapidement. Mais ils ne doivent pas masquer un déséquilibre structurel du besoin en fonds de roulement. Avant de choisir, il est donc essentiel d’en mesurer le coût, les contraintes et les conséquences sur l’organisation.

𝐄𝐭 𝐯𝐨𝐮𝐬, 𝐚𝐯𝐞𝐳-𝐯𝐨𝐮𝐬 𝐝𝐞́𝐣𝐚̀ 𝐚𝐫𝐛𝐢𝐭𝐫𝐞́ 𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞 𝐜𝐞𝐬 𝐝𝐢𝐟𝐟𝐞́𝐫𝐞𝐧𝐭𝐞𝐬 𝐬𝐨𝐥𝐮𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬 ?
𝐐𝐮’𝐞𝐬𝐭-𝐜𝐞 𝐪𝐮𝐢 𝐚 𝐠𝐮𝐢𝐝𝐞́ 𝐯𝐨𝐭𝐫𝐞 𝐜𝐡𝐨𝐢𝐱 ?

17/07/2026

✨ Passer du flou à un chemin clarifié ✨

C’est ce que Juste un Instant Pour Elle retient de son expérience au sein du Cercle de Croissance : des prises de conscience, de vraies révélations mais aussi la force du collectif.

Être entrepreneur, c’est parfois avancer seul face aux doutes, aux décisions importantes et aux changements de cap.

Au sein d’une cordée, entouré de personnes qui vivent les mêmes enjeux, le chemin devient plus clair. 🏔️

Merci Christelle pour ce beau témoignage 🙏

Et bravo pour ces nouveaux sommets gravis 🚀

08/07/2026

🐝 𝐔𝐧𝐞 𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞𝐩𝐫𝐢𝐬𝐞 𝐩𝐞𝐫𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐧𝐭𝐞 𝐫𝐞𝐩𝐨𝐬𝐞 𝐭𝐨𝐮𝐣𝐨𝐮𝐫𝐬 𝐬𝐮𝐫 𝐩𝐥𝐮𝐬𝐢𝐞𝐮𝐫𝐬 𝐩𝐞𝐫𝐬𝐨𝐧𝐧𝐞𝐬 🐝

Dans une ruche, chacun connaît son rôle.
Chaque action compte.
Chaque contribution sert un objectif commun.

Et dans une entreprise, c’est exactement la même chose.

Quand tout repose sur le dirigeant, l’organisation devient fragile.

Mais quand les rôles sont clairs, que les équipes sont alignées et que chacun sait où il apporte de la valeur, l’entreprise devient plus fluide, plus solide et plus performante.

La performance ne vient pas seulement de l’énergie individuelle.
Elle vient d’un collectif bien organisé.

Chez IDÉES Entrepreneurs, nous accompagnons les dirigeants à structurer leur entreprise pour qu’elle ne dépende plus uniquement d’eux, mais d’une organisation claire, engagée et durable.

👉 𝐸𝑡 𝑣𝑜𝑢𝑠, 𝑣𝑜𝑡𝑟𝑒 𝑒𝑛𝑡𝑟𝑒𝑝𝑟𝑖𝑠𝑒 𝑓𝑜𝑛𝑐𝑡𝑖𝑜𝑛𝑛𝑒-𝑡-𝑒𝑙𝑙𝑒 𝑐𝑜𝑚𝑚𝑒 𝑢𝑛𝑒 𝑟𝑢𝑐ℎ𝑒 𝑏𝑖𝑒𝑛 𝑜𝑟𝑔𝑎𝑛𝑖𝑠𝑒́𝑒 ?

24/06/2026

✨ 𝐑𝐞𝐭𝐨𝐮𝐫 𝐬𝐮𝐫 𝐧𝐨𝐭𝐫𝐞 𝐬𝐞́𝐦𝐢𝐧𝐚𝐢𝐫𝐞 𝐄́𝐕𝐎𝐋𝐔𝐓𝐈𝐎𝐍 𝟐𝟎𝟐𝟔 ✨

Deux jours intenses. Deux jours pour prendre de la hauteur. Deux jours pour se reconnecter à l’essentiel.

Avec les entrepreneurs du groupe ÉVOLUTION, nous avons travaillé sur une question centrale :

𝐐𝐮𝐞𝐥𝐥𝐞 𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞𝐩𝐫𝐢𝐬𝐞 𝐯𝐨𝐮𝐥𝐨𝐧𝐬-𝐧𝐨𝐮𝐬 𝐜𝐨𝐧𝐬𝐭𝐫𝐮𝐢𝐫𝐞… 𝐞𝐭 𝐪𝐮𝐞𝐥𝐥𝐞 𝐩𝐞𝐫𝐬𝐨𝐧𝐧𝐞 𝐝𝐞𝐯𝐨𝐧𝐬-𝐧𝐨𝐮𝐬 𝐝𝐞𝐯𝐞𝐧𝐢𝐫 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐲 𝐚𝐫𝐫𝐢𝐯𝐞𝐫 ?

Au programme de ces deux jours :

- Savoir déceler les opportunités dans ce monde encore plus incertain, rempli d'obstacle et de défis pour les entrepreneurs

- La Pyramide de l’Abondance Entrepreneuriale pour batir une entreprise robuste (la vision, le cap, le pilotage, les flux financiers… et surtout l’épanouissement du dirigeant.)

- Les drivers inconscients qui nous gouvernent et dont nous sommes parfois prisonniers

Puis chacun a posé son sommet.

Son futur désiré.

Son intention pour 2026/2027.

Et les premières actions concrètes pour avancer.

2 jours pour prendre conscience de son potentiel, des opportunités et clarifier sa vision incarnée, découpée, assumée.

Merci à tous pour votre engagement, votre sincérité et la qualité des échanges.

Nous sommes fiers de voir chacun avancer, conscientiser sa valeur et oser regarder plus loin.

Nous avons hâte de vous revoir lors des masterclass, accompagnements et surtout lors du prochain séminaire en octobre !

Le séminaire est terminé mais le sommet, lui, commence maintenant. 🚀

Vous voulez faire partie du groupe prenez rendez-vous : [email protected]/?ismsaljsauthenabled" rel="ugc" target="_blank">https://outlook.office.com/book/[email protected]/?ismsaljsauthenabled

23/06/2026

🚨 𝗔𝗹𝗲𝗿𝘁𝗲 : 𝗲𝘁 𝘀𝗶 𝘃𝗼𝘁𝗿𝗲 𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲𝗽𝗿𝗶𝘀𝗲 𝗲́𝘁𝗮𝗶𝘁 𝗲𝗻 𝗱𝗮𝗻𝗴𝗲𝗿 𝘀𝗮𝗻𝘀 𝗾𝘂𝗲 𝘃𝗼𝘂𝘀 𝗹𝗲 𝘃𝗼𝘆𝗶𝗲𝘇 ?

Aujourd’hui, beaucoup de dirigeants tiennent leur entreprise à bout de bras.

Ils travaillent énormément, ils gèrent les urgences, ils répondent aux clients, ils essaient de préserver leurs équipes, de maintenir leur chiffre d’affaires, de payer les charges, de rassurer les banques…

Et souvent, ils avancent sans vraiment avoir le temps de prendre du recul. C’est là que le danger commence.

Avec une accumulation de petits signaux que l’on repousse.
Une entreprise ne se fragilise presque jamais du jour au lendemain. Elle prévient.

Mais encore faut-il avoir les bons indicateurs, le bon recul et parfois le bon entourage pour voir ce qui est en train de se passer.

C’est pour cela que 🚀 Gérard ENGGASSER anime une masterclass offerte le mardi 30 juin à 12h12 :
𝗔𝗹𝗲𝗿𝘁𝗲 𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲𝗽𝗿𝗶𝘀𝗲 𝗲𝗻 𝗱𝗮𝗻𝗴𝗲𝗿
Comment identifier les signaux faibles avant qu’il ne soit trop t**d ?

L’objectif, c’est d’aider les dirigeants à reprendre la main, à comprendre ce qui fragilise réellement leur entreprise et à remettre du pilotage là où il y a parfois trop de réaction.

Parce que dans le contexte actuel, travailler dur ne suffit plus.
Il faut piloter juste.

Lien d’inscription en commentaire !

18/06/2026

𝗖𝗼𝗵𝗲𝘀𝗶𝗼𝗻 𝗱’𝗲𝗾𝘂𝗶𝗽𝗲 : 𝗽𝗿𝗲𝗻𝗱𝗿𝗲 𝗹𝗲 𝘁𝗲𝗺𝗽𝘀 𝗱𝗲 𝘀𝗲 𝗽𝗮𝗿𝗹𝗲𝗿 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝗺𝗶𝗲𝘂𝘅 𝗮𝘃𝗮𝗻𝗰𝗲𝗿 𝗲𝗻𝘀𝗲𝗺𝗯𝗹𝗲 🤝

Nous avons eu le plaisir d’accompagner lundi l’entreprise BEDOURET dans le cadre d’une formation dédiée à la cohésion d’équipe.

Une première journée riche en échanges, en prises de conscience et en partages autour d’un sujet essentiel dans toute entreprise :
👉 𝐂𝐨𝐦𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐦𝐢𝐞𝐮𝐱 𝐭𝐫𝐚𝐯𝐚𝐢𝐥𝐥𝐞𝐫 𝐞𝐧𝐬𝐞𝐦𝐛𝐥𝐞 𝐚𝐮 𝐪𝐮𝐨𝐭𝐢𝐝𝐢𝐞𝐧 ?

Parce qu’une équipe performante, ce n’est pas seulement une addition de compétences.

C’est aussi :
✔️ une meilleure compréhension des rôles de chacun
✔️ une communication plus fluide
✔️ une confiance renforcée
✔️ une capacité à exprimer les difficultés sans jugement
✔️ et une envie commune d’avancer dans la même direction

Cette formation s’inscrit dans un parcours de 3 journées, avec l’objectif de permettre à l’équipe de prendre du recul, de renforcer ses liens et de construire des bases solides pour la suite.

Bravo à toute l’équipe pour son implication, son authenticité et sa volonté de progresser collectivement 👏

Chez Idées Entrepreneurs, nous sommes convaincus qu’une entreprise se développe durablement lorsque l’humain, la stratégie et l’organisation avancent ensemble.

Et parfois, le premier levier de performance, c’est simplement de recréer du dialogue.

Idées entrepreneurs

09/09/2026

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