Quel est le site Web ?

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OZ ET OSE, 25, boulevard louis lumière, Bandol (2026)

15/10/2026

Une journée passionnante, riche d’enseignements et de partages pour les dirigeants de notre club APM Var Terre du Sud 💜

Avec Arnaud Lacan, enseignant-chercheur en management et leadership à KEDGE Business School, nous avons pris de la hauteur sur nos pratiques et nos responsabilités de dirigeants.

Des clés de lecture passionnantes et quelques convictions fortes :
🌍 Un monde devenu complexe, qui nous oblige à changer nos façons de penser et d’agir
🤝 Des générations aux attentes différentes, qu’il nous faut apprendre à fédérer
🫂Un facteur humain plus que jamais au cœur de la performance
🤖 Une IA qui transforme le management et nous invite à nous recentrer sur l’essentiel : l’humain
📖 Et surtout, une idée forte : le leader est un conteur, capable de donner du sens et de rassembler autour d’une histoire commune
🗣️Donner une direction, créer du sens, construire une histoire commune et faire réussir des personnes qui ne pensent pas nécessairement comme nous.

Parce que l’exigence de performance reste indispensable, mais qu’elle passe aujourd’hui par davantage de confiance, d’écoute, d’autonomie, de coopération et d’incarnation.

💜 C’est tout l’esprit de l’APM (Association Progrès du Management) : apprendre, partager et grandir ensemble pour faire progresser nos entreprises.

Merci pour cette journée apprenante et ces échanges inspirants entre dirigeants 🙏

Vous êtes dirigeant et vous avez envie de prendre de la hauteur, de partager et de progresser ? Rejoignez l’aventure APM, partout en France !

Et une question qui résonne encore…

« Vos collaborateurs vous suivraient-ils s’ils n’étaient pas obligés ? »

07/10/2026

Et si vous arrêtiez de chercher toutes les réponses ?

Et si votre rôle de manager était moins de donner les solutions…
et davantage de créer les conditions pour que votre équipe les trouve ?

💥 Voilà le petit séisme que je vous propose d’explorer.

Bienvenue dans les Ateliers du Manager.

🌿 5 matinées
🗓️ réparties sur 5 mois
👥 10 managers & dirigeants
🌊 à l’Hôtel Ile Rousse, à Bandol
🧰 4 à 5 techniques d’intelligence collective par matinée

Mais surtout…

On ne vient pas apprendre des méthodes.
On vient les vivre.

À chaque séance, un participant apporte une vraie problématique de son entreprise.

On choisit une technique.
On l’expérimente ensemble.
On traite le sujet pour de vrai.
On débriefe.

Et chacun repart avec ses fiches outils pour pouvoir, dès le lendemain, essayer à son tour avec son équipe.

Puis vient le mois d’expérimentation.

Et je ne disparais pas dans la nature 🧚
Je reste disponible pour vous accompagner : votre hotline pour passer de l’envie à la pratique.

Et parce que manager, ce n’est pas uniquement travailler…

🍽️ Chaque matinée se prolonge autour d’un déjeuner partagé.

On continue à parler management, pratiques, difficultés, réussites…

On apprend aussi les uns des autres.

Et dans le cadre de l’Hôtel Île Rousse à Bandol, ces rendez-vous deviennent aussi une vraie bouffée d’oxygène pour prendre du recul sur sa posture.

Parce qu’aujourd’hui, participer, être entendu, contribuer, co-construire…

Ce n’est plus seulement une attente des jeunes générations.

C’est une attente profondément humaine.

Alors, je vous pose la question :

👉 Votre équipe exécute-t-elle vos décisions… ou participe-t-elle à les construire ?

Il reste 3 places pour le prochain groupe.

📍 Bandol
📅 Date de démarrage décidée avec le groupe
👥 10 participants maximum

Si vous sentez que le moment est venu de revisiter votre façon de manager, venez en parler avec moi.

Et peut-être qu’à la prochaine séance, c’est votre problématique que nous mettrons au centre de la table. 🧩

01/10/2026

Des montgolfières, des Lego et… beaucoup de belles rencontres 🎈

La semaine dernière, sur mon stand au salon Var Up, il s’est passé quelque chose de plutôt chouette.

On s’arrêtait pour regarder les montgolfières 🎈
On apercevait les Lego 🧱
On posait une question…
Et hop, la discussion démarrait !

Et quelle richesse dans ces échanges 🫶🏻

Des individuels, des managers, des dirigeants, des entreprises avec de beaux projets… mais aussi une commune qui souhaite impliquer ses citoyens dans la vie locale grâce à l’intelligence collective.

Une rencontre qui m’a particulièrement marquée.

Parce que oui : l’intelligence collective peut vraiment s’appliquer à tous les sujets.

Et les Lego® Serious Play® ont, eux aussi, beaucoup intrigué !

Derrière les petites briques colorées : une méthode puissante pour faire émerger une vision, travailler sur une stratégie, une équipe, une transformation, un projet, une problématique complexe… et surtout permettre à chacun de contribuer autrement.

🧱 On construit.
💡 On fait émerger.
🗣️ On partage.
🤝 On avance ensemble.

J’ai également beaucoup parlé des Ateliers du Manager et le prochain cycle à Bandol va bientôt démarrer !

10 managers d’horizons différents, 5 matinées pour prendre du recul et explorer de nouvelles façons de manager.

✨ Il reste 3 places.

Je vous en dirai davantage très bientôt dans un post entièrement consacré aux Ateliers du Manager.

Mais aujourd’hui, je veux surtout dire :

MERCI.

Merci pour vos sourires, vos questions, vos idées, vos projets et toutes ces conversations qui donnent du sens à mon métier.

J’étais venue avec des Lego et des montgolfières.

Je repars avec des rencontres, des projets… et un nouveau défi qui se dessine 🚀

Et ça, franchement, j’adore.

UPV83 Union Patronale du Var

03/09/2026

18 personnes. 1 équipe. Et une belle énergie collective. ⚡️

J’ai eu le plaisir d’animer un séminaire pour YAS PROTEC avec une équipe un peu particulière :

👥 10 salariés
🤝 8 auto-entrepreneurs partenaires
🎯 1 objectif : faire corps avant une saison qui s’annonce très intense.

Pendant cette journée, nous avons appris à mieux nous connaître, partagé nos forces, identifié nos complémentarités et imaginé de nouvelles synergies.

Mais nous sommes aussi allés plus loin :

✨ Qu’est-ce qui fonctionne déjà très bien ?
🔎 Que peut-on améliorer ?
💡 Comment innover ?
🚀Et surtout : comment faire encore mieux pour nos clients ?

Le plus beau moment ?

Voir un groupe composé de personnes aux statuts différents repartir avec davantage de liens, de confiance et de vision commune.

Et voir le dirigeant, qui vivait son premier séminaire en intelligence collective, repartir rassuré, enthousiaste et prêt à affronter la saison.

Parce qu’une équipe, ce n’est pas seulement des personnes qui travaillent ensemble.

C’est des personnes qui se comprennent, se complètent et choisissent d’avancer ensemble.

Merci YAS PROTEC pour votre confiance 🙏

Et maintenant… place à la saison ! 🚀⛵️

equipe

27/08/2026

Aujourd’hui, on va faire quelque chose d’essentiel : prendre le temps de se retrouver pour mieux avancer ensemble.

Direction le séminaire de cohésion de YAS Protec 🚀

Une première pour l’entreprise : le dirigeant a choisi de réunir ses salariés ET les entreprises indépendantes qui font partie de ses partenaires fidèles.

Parce qu’au fond, un collectif ne se résume pas à un organigramme.

Il se construit aussi avec celles et ceux qui contribuent, jour après jour, à faire avancer l’entreprise.

Aujourd’hui, nous allons prendre le temps de :

🤝 renforcer les liens
🧭 définir les valeurs communes qui nous rassemblent
💬 faire émerger les pistes d’amélioration
✨ prendre conscience de ce qui fonctionne déjà très bien
🚀 imaginer ensemble les leviers de progression
📍 et terminer la journée avec une feuille de route concrète

Le tout avec un objectif : fédérer le collectif et préparer sereinement une rentrée qui s’annonce intense dans le monde du yachting de luxe.

J’aime particulièrement ces moments où l’on sort du quotidien pour créer un espace où chacun peut contribuer, questionner, proposer et surtout… construire avec les autres.

Et vous, si vous réunissiez votre équipe à la rentrée, quel serait votre objectif prioritaire ?

Créer du lien ?
Reposer les valeurs ?
Résoudre certaines tensions ?
Faire émerger de nouvelles idées ?
Donner une direction commune ?

💬 Dirigeants et DRH : dites-moi ce que vous aimeriez faire émerger d’un tel séminaire.

24/06/2026

⛰️ 40 personnes.
🕒 2 demi-journées.
🎯 Une vision à construire pour les 5 prochaines années.

Pour le séminaire stratégique de NACTIM, nous avons choisi de transformer la réflexion collective en une véritable ascension.

Une montagne à gravir.
Une cordée à construire.
Un sommet à atteindre : NACTIM 2032.

Pendant deux demi-journées, coopérateurs, RH, CODIR et salariés ont pris le temps de partager leurs expériences, d’identifier leurs forces, de nommer leurs défis et d’imaginer ensemble l’avenir de la coopérative.

Ce que vous voyez sur ces photos, ce sont des échanges, des réflexions, des sourires, parfois des débats.

Ce que nous retenons surtout, c’est l’énergie collective qui s’est créée tout au long de l’ascension.

À l’arrivée :

✨ une vision partagée
✨ des priorités clarifiées
✨ des engagements concrets

Merci à toute la cordée NACTIM pour sa confiance et son implication.

👉 Mais pourquoi avoir choisi une montagne pour parler stratégie ? Réponse dans notre prochaine publication.

19/06/2026

Quand les participants arrivent, ils découvrent une salle prête.

Ce qu’ils ne voient pas, ce sont les heures de préparation.

📝 Les pages de notes.
💡 Les idées abandonnées.
🎯 Les objectifs clarifiés.
📞 Les échanges avec le client.
🏔️ Le fil rouge que l’on cherche jusqu’à ce qu’il s’impose.

Pour le séminaire stratégique de NACTIM, nous avons choisi la montagne.

🧭 Une boussole pour garder le cap.
⛺ Un bivouac pour faire étape.
☁️ Des nuages pour identifier les risques.
🧗 Des cordées pour avancer ensemble.
🏔️ Un sommet à atteindre.

Une fois l’idée trouvée, Alison.sketchbook lui donne vie.

Puis nous concevons, testons, ajustons.

Et le jour J, nous transformons une salle vide en espace de coopération.

Chaque séminaire est un casse-tête.

Chaque séminaire est une aventure.

Chaque séminaire est un défi.

Et c’est exactement pour cela que j’aime ce métier.

15/06/2026

Carroussel coloré d’une parenthèse inspirante à la Commanderie de Peyrassol 🌿

Tout au long de l’année, dans nos clubs APM, nous accueillons des experts qui viennent nous bousculer, nous inspirer et ouvrir de nouvelles perspectives.

Mais une fois par an, nous vivons une rencontre un peu différente.

Une rencontre « Tous Experts ».

Pas d’intervenant extérieur.

Les experts, ce sont les participants.

Cette journée peut prendre différentes formes : approfondir un sujet, visiter une entreprise, découvrir un univers ou simplement prendre le temps de respirer ensemble.

Cette année, nous avons choisi l’art comme fil conducteur de notre réflexion.

Et quelle belle surprise !

Tout a commencé par une météo intérieure à travers des cartes d’œuvres d’art. Une façon originale et sensible de dire comment nous arrivions ce matin-là.

Puis nous avons exploré nos paysages intérieurs de dirigeants.

🚀 Nos défis : développer, transmettre, entreprendre, reprendre, créer, faire grandir, oser le changement.

⛰️ Nos peurs : l’échec, le risque financier, les ressources humaines, la légitimité, les incertitudes.

☀️ Nos ressources : la famille, les amis, les réseaux, l’APM, la résilience, les compétences, les rencontres, les voyages.

💫 Nos rêves : transmettre, construire une entreprise qui dure, réussir tout en préservant son équilibre de vie.

Ce qui m’a marquée ?

La force des points communs.

Des parcours très différents, des entreprises différentes, mais des préoccupations, des aspirations et des rêves souvent très proches.

Une belle énergie.
Beaucoup d’écoute.
Des échanges sincères.
Et ce sentiment précieux d’appartenir à une communauté de dirigeants qui se comprennent.

Une belle respiration collective qui rappelle que l’on apprend aussi beaucoup les uns des autres.

Merci à tous pour votre authenticité et votre engagement ✨

20/05/2026

On ne manage plus en 2026 comme on manageait en 2015.

Les équipes ne cherchent plus seulement un cadre.

Elles veulent :
- du sens
- de l’autonomie
- être écoutées
- participer aux décisions
- co-construire

Le rôle du manager change 🔄

Moins chef d’orchestre autoritaire.
Plus facilitateur d’énergie, d’idées et de coopération ✨

C’est pour cela que je lance le cycle des Ateliers du Manager.

5 matinées pour expérimenter une autre façon de manager :
🧠 30 outils d’intelligence collective
🛠️ méthodes concrètes
🤝 échanges entre pairs
🌊 cadre inspirant à Bandol

Swipe 👉
• les outils
• le lieu
• l’énergie du cycle en cours

Et si vous profitiez du printemps pour préparer une rentrée différente ?

Anticiper septembre dès maintenant, choisir une autre façon de manager, et s’offrir à la rentrée un temps pour prendre de la hauteur dans un lieu inspirant face à la mer.

📍 Hôtel Île Rousse – Bandol
📅 Septembre → décembre
👥 10 places seulement

Parce que manager aujourd’hui, ce n’est plus faire à la place.
C’est faire émerger.

📩 Commente “ATELIER” pour recevoir le programme.

22/04/2026

Et si votre équipe devenait bien plus qu’une équipe ?

Mai. Juin. Septembre. Octobre.
Les mois parfaits pour sortir du cadre… et faire émerger l’essentiel.

🌿 Un séminaire, ce n’est pas une parenthèse.
C’est un point de bascule.

Trop d’entreprises organisent un séminaire.
On respire.
On se retrouve.
Puis… on oublie.

Et si, cette fois, on construisait quelque chose qui dure ?

✨ Imaginez :
– Vos équipes qui osent se dire les choses
– Des liens sincères qui se créent
– Des idées nouvelles qui émergent
– Une vision co-construite
– Une énergie collective qui reste après

C’est ça, l’intelligence collective.

🔄 Un processus vivant :

On écoute vraiment (besoins, tensions, envies)
On met en mouvement (ateliers, jeux, expériences)
On fait émerger (idées, solutions, visions)
On ancre (actions concrètes, engagement collectif)
🎯 Résultat ?
Une équipe alignée, engagée, vivante.

La société l’a bien compris et nous a fait une nouvelle fois confiance. Les équipes ont pris le temps de ralentir, de se parler vraiment… et de remettre du sens dans leur manière de travailler ensemble.
Des échanges sincères, constructifs.
Et surtout, une vraie envie d’avancer autrement, ensemble.

Parce qu’aujourd’hui, vos collaborateurs ne veulent plus seulement travailler.
Ils veulent :
✔️ du sens
✔️ du lien
✔️ du plaisir

Et bonne nouvelle :
👉 c’est aussi ce qui fait performer durablement une entreprise.

🌊 En bord de mer
🌾 À la campagne
🌲 Dans un lieu insolite
🥖 Autour d’un repas ou d’un pique-nique

Chaque séminaire est unique.
Conçu sur-mesure.
À l’image de votre entreprise.

Pas un format.
Une expérience.

💬 Et si cette année, vous faisiez de votre entreprise…
“The place to be” ?

📩 Écrivez-moi. On imagine ça ensemble.

collective

OZ ET OSE

15/10/2026

07/10/2026

01/10/2026

03/09/2026

27/08/2026

24/06/2026

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15/06/2026

20/05/2026

22/04/2026

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