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⛰️ 40 personnes.🕒 2 demi-journées.🎯 Une vision à construire pour les 5 prochaines années.Pour le séminaire stratégique d...
24/06/2026

⛰️ 40 personnes.
🕒 2 demi-journées.
🎯 Une vision à construire pour les 5 prochaines années.

Pour le séminaire stratégique de NACTIM, nous avons choisi de transformer la réflexion collective en une véritable ascension.

Une montagne à gravir.
Une cordée à construire.
Un sommet à atteindre : NACTIM 2032.

Pendant deux demi-journées, coopérateurs, RH, CODIR et salariés ont pris le temps de partager leurs expériences, d’identifier leurs forces, de nommer leurs défis et d’imaginer ensemble l’avenir de la coopérative.

Ce que vous voyez sur ces photos, ce sont des échanges, des réflexions, des sourires, parfois des débats.

Ce que nous retenons surtout, c’est l’énergie collective qui s’est créée tout au long de l’ascension.

À l’arrivée :

✨ une vision partagée
✨ des priorités clarifiées
✨ des engagements concrets

Merci à toute la cordée NACTIM pour sa confiance et son implication.

👉 Mais pourquoi avoir choisi une montagne pour parler stratégie ? Réponse dans notre prochaine publication.

19/06/2026

Quand les participants arrivent, ils découvrent une salle prête.

Ce qu’ils ne voient pas, ce sont les heures de préparation.

📝 Les pages de notes.
💡 Les idées abandonnées.
🎯 Les objectifs clarifiés.
📞 Les échanges avec le client.
🏔️ Le fil rouge que l’on cherche jusqu’à ce qu’il s’impose.

Pour le séminaire stratégique de NACTIM, nous avons choisi la montagne.

🧭 Une boussole pour garder le cap.
⛺ Un bivouac pour faire étape.
☁️ Des nuages pour identifier les risques.
🧗 Des cordées pour avancer ensemble.
🏔️ Un sommet à atteindre.

Une fois l’idée trouvée, Alison.sketchbook lui donne vie.

Puis nous concevons, testons, ajustons.

Et le jour J, nous transformons une salle vide en espace de coopération.

Chaque séminaire est un casse-tête.

Chaque séminaire est une aventure.

Chaque séminaire est un défi.

Et c’est exactement pour cela que j’aime ce métier.

Carroussel coloré d’une parenthèse inspirante à la Commanderie de Peyrassol 🌿Tout au long de l’année, dans nos clubs APM...
15/06/2026

Carroussel coloré d’une parenthèse inspirante à la Commanderie de Peyrassol 🌿

Tout au long de l’année, dans nos clubs APM, nous accueillons des experts qui viennent nous bousculer, nous inspirer et ouvrir de nouvelles perspectives.

Mais une fois par an, nous vivons une rencontre un peu différente.

Une rencontre « Tous Experts ».

Pas d’intervenant extérieur.

Les experts, ce sont les participants.

Cette journée peut prendre différentes formes : approfondir un sujet, visiter une entreprise, découvrir un univers ou simplement prendre le temps de respirer ensemble.

Cette année, nous avons choisi l’art comme fil conducteur de notre réflexion.

Et quelle belle surprise !

Tout a commencé par une météo intérieure à travers des cartes d’œuvres d’art. Une façon originale et sensible de dire comment nous arrivions ce matin-là.

Puis nous avons exploré nos paysages intérieurs de dirigeants.

🚀 Nos défis : développer, transmettre, entreprendre, reprendre, créer, faire grandir, oser le changement.

⛰️ Nos peurs : l’échec, le risque financier, les ressources humaines, la légitimité, les incertitudes.

☀️ Nos ressources : la famille, les amis, les réseaux, l’APM, la résilience, les compétences, les rencontres, les voyages.

💫 Nos rêves : transmettre, construire une entreprise qui dure, réussir tout en préservant son équilibre de vie.

Ce qui m’a marquée ?

La force des points communs.

Des parcours très différents, des entreprises différentes, mais des préoccupations, des aspirations et des rêves souvent très proches.

Une belle énergie.
Beaucoup d’écoute.
Des échanges sincères.
Et ce sentiment précieux d’appartenir à une communauté de dirigeants qui se comprennent.

Une belle respiration collective qui rappelle que l’on apprend aussi beaucoup les uns des autres.

Merci à tous pour votre authenticité et votre engagement ✨

On ne manage plus en 2026 comme on manageait en 2015.Les équipes ne cherchent plus seulement un cadre.Elles veulent :- d...
20/05/2026

On ne manage plus en 2026 comme on manageait en 2015.

Les équipes ne cherchent plus seulement un cadre.

Elles veulent :
- du sens
- de l’autonomie
- être écoutées
- participer aux décisions
- co-construire

Le rôle du manager change 🔄

Moins chef d’orchestre autoritaire.
Plus facilitateur d’énergie, d’idées et de coopération ✨

C’est pour cela que je lance le cycle des Ateliers du Manager.

5 matinées pour expérimenter une autre façon de manager :
🧠 30 outils d’intelligence collective
🛠️ méthodes concrètes
🤝 échanges entre pairs
🌊 cadre inspirant à Bandol

Swipe 👉
• les outils
• le lieu
• l’énergie du cycle en cours

Et si vous profitiez du printemps pour préparer une rentrée différente ?

Anticiper septembre dès maintenant, choisir une autre façon de manager, et s’offrir à la rentrée un temps pour prendre de la hauteur dans un lieu inspirant face à la mer.

📍 Hôtel Île Rousse – Bandol
📅 Septembre → décembre
👥 10 places seulement

Parce que manager aujourd’hui, ce n’est plus faire à la place.
C’est faire émerger.

📩 Commente “ATELIER” pour recevoir le programme.

22/04/2026

Et si votre équipe devenait bien plus qu’une équipe ?

Mai. Juin. Septembre. Octobre.
Les mois parfaits pour sortir du cadre… et faire émerger l’essentiel.

🌿 Un séminaire, ce n’est pas une parenthèse.
C’est un point de bascule.

Trop d’entreprises organisent un séminaire.
On respire.
On se retrouve.
Puis… on oublie.

Et si, cette fois, on construisait quelque chose qui dure ?

✨ Imaginez :
– Vos équipes qui osent se dire les choses
– Des liens sincères qui se créent
– Des idées nouvelles qui émergent
– Une vision co-construite
– Une énergie collective qui reste après

C’est ça, l’intelligence collective.

🔄 Un processus vivant :

On écoute vraiment (besoins, tensions, envies)
On met en mouvement (ateliers, jeux, expériences)
On fait émerger (idées, solutions, visions)
On ancre (actions concrètes, engagement collectif)
🎯 Résultat ?
Une équipe alignée, engagée, vivante.

La société l’a bien compris et nous a fait une nouvelle fois confiance. Les équipes ont pris le temps de ralentir, de se parler vraiment… et de remettre du sens dans leur manière de travailler ensemble.
Des échanges sincères, constructifs.
Et surtout, une vraie envie d’avancer autrement, ensemble.

Parce qu’aujourd’hui, vos collaborateurs ne veulent plus seulement travailler.
Ils veulent :
✔️ du sens
✔️ du lien
✔️ du plaisir

Et bonne nouvelle :
👉 c’est aussi ce qui fait performer durablement une entreprise.

🌊 En bord de mer
🌾 À la campagne
🌲 Dans un lieu insolite
🥖 Autour d’un repas ou d’un pique-nique

Chaque séminaire est unique.
Conçu sur-mesure.
À l’image de votre entreprise.

Pas un format.
Une expérience.

💬 Et si cette année, vous faisiez de votre entreprise…
“The place to be” ?

📩 Écrivez-moi. On imagine ça ensemble.

collective

Une journée qui marque.Accueillir Jean-Charles TROUABAL, détenteur du record du monde du relais 4x100m avec l’Équipe de ...
17/04/2026

Une journée qui marque.

Accueillir Jean-Charles TROUABAL, détenteur du record du monde du relais 4x100m avec l’Équipe de France, c’est bien plus qu’un moment inspirant. C’est une véritable leçon de performance collective 🏆

Au sein de notre club APM, une conviction s’est imposée : la performance est avant tout une affaire d’équipe.

👉 Ce que nous retenons de son intervention :
– On ne gagne jamais seul
– La qualité des relais fait toute la différence
– L’énergie d’une équipe se construit dans la durée
– Conscience et responsabilité sont les piliers du succès

Avec un moment fort : des exercices concrets de passage de relais, qui ont permis de vivre physiquement ce que signifient confiance, synchronisation et transmission.

Son témoignage est puissant : ils n’étaient pas les meilleurs individuellement… mais ensemble, ils sont devenus les plus rapides au monde 🥇

Une métaphore incroyablement juste pour nos entreprises.

Car au fond, le rôle du dirigeant est clair :
👉 créer les conditions pour que les relais soient fluides, efficaces… et porteurs de succès collectif.

Une journée riche, incarnée, et parfaitement orchestrée, avec un expert à l’écoute qui a su s’adapter aux enjeux du groupe.

Et si, pour mieux manager, il fallait d’abord… ralentir ? 🐢La semaine dernière, j’ai animé la 2ᵉ journée du cycle “Les A...
13/04/2026

Et si, pour mieux manager, il fallait d’abord… ralentir ? 🐢

La semaine dernière, j’ai animé la 2ᵉ journée du cycle “Les Ateliers du Manager” avec un groupe de 8 managers engagées et curieuses.

Un collectif qui se construit, séance après séance.

Au programme de cette matinée :
🗣️Travailler la puissance du langage
⛅️Expérimenter une manière différente de se présenter et de partager sa “météo”
☕️Explorer le World Café avec une restitution visuelle et créative
🗒️Revisiter les rétrospectives (Starfish, montgolfière…)
🙋🏻‍♀️Approfondir avec la méthode des 5 pourquoi

Mais au-delà des outils, ce qui se joue ici est essentiel :
Prendre du recul
Partager entre pairs
Tester dans un cadre sécurisant
Faire évoluer sa posture de manager

Dans un environnement inspirant à Bandol, chaque matinée devient une véritable respiration. Un temps pour apprendre, mais aussi pour se retrouver.

Les participantes repartent avec des outils concrets (5 à chaque séance)… et surtout avec l’envie de les mettre en pratique immédiatement.

📅 Prochaine étape : nous nous retrouvons en mai pour la suite du cycle.

🚀 Et bonne nouvelle : un nouveau cycle démarre en septembre.

Un parcours sur 5 mois (1 matinée par mois) pour s’approprier 30 techniques d’intelligence collective et faire évoluer durablement ses pratiques managériales vers plus de participation et d’engagement.

Si vous pensez que manager peut rimer avec coopération, expérimentation et plaisir… ce cycle est fait pour vous.

💬 Intéressé(e) pour la prochaine promotion ? Échangeons.

Adresse

25, Boulevard Louis Lumière
Bandol
83150

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