Isabelle Deprez Solutions

Itinéraire Site Web Contacter l'entreprise

Isabelle Deprez Solutions TRANSFORMER. Conférences. Formation. Coaching. Ouvrages : Mixité-Travail-Leadership J’accompagne les hommes et les femmes dans leur développement.

J'écris, j'enseigne, je coache et interviens en conférence France entière. Vous êtes un professionnel en entreprise désireux de déployer son potentiel,
Une entreprise soucieuse de mieux armer ses collaborateurs dans cette période complexe que nous vivons,
Un particulier en repositionnement et désirant s’épanouir,
Je suis l’expert qui peut vous y aider. Via le coaching, la formation et des conférences stimulantes, je déclenche des prises de conscience, développe confiance, initiatives et auto-motivation. Mes accompagnements peuvent être réalisés en solo ou à plusieurs experts.

Demander aux managers et aux collaborateurs de prendre davantage d’initiatives ne suffit pas.Encore faut-il qu’ils dispo...
29/09/2026

Demander aux managers et aux collaborateurs de prendre davantage d’initiatives ne suffit pas.

Encore faut-il qu’ils disposent :
- d’un cadre clair
- de compétences adaptées
- de marges de manœuvre réelles
- du droit d’expérimenter
- de la possibilité d’alerter ou de dire non
- du soutien nécessaire lorsque tout ne fonctionne pas immédiatement.

Sans ces conditions, l’autonomie devient une injonction supplémentaire

En 2018, dans Réenchanter le travail, c’est possible !, je posais cette question : sommes-nous en train de transformer le travail ou simplement d’en repeindr...

Les stéréotypes de genre agissent dans nos perceptions, décisions et interactions professionnelles. Ils influencent le r...
16/09/2026

Les stéréotypes de genre agissent dans nos perceptions, décisions et interactions professionnelles. Ils influencent le recrutement, le management, l’évaluation, la répartition des missions, la communication et la culture d’entreprise.

Cette formation permet de les identifier, de comprendre leurs effets et d’agir concrètement, sans culpabilisation, avec lucidité et exigence.

=> https://isabelledeprez.shifumi.org/formations/dejouer-les-stereotypes-de-genre/

La niaque suffit-elle encore ? On en parle comme d'une qualité miracle, d'une marmite dans laquelle certains seraient to...
14/09/2026

La niaque suffit-elle encore ?

On en parle comme d'une qualité miracle, d'une marmite dans laquelle certains seraient tombés petits. Ou d'un comportement qui serait soutenu par à un "entraînement". Un peu comme un sport à pratiquer pour s'endurcir face aux aléas voire au chaos, à la souffrance anticipée ou présente.

Quelque chose me gêne dans cette croyance de plus en plus véhiculée.

Pourquoi ?
car elle fait reposer sur l'individu, et lui seul, la responsabilité de changer la donne, transformer une situation, souvent inextricable où sa zone d'influence est marginale voire totalement nulle.

Le problème n'est pas de manquer de niaque.
Le problème est de croire qu'elle suffit.

C'est de courage dont il faut parler - d'abord !

Le courage d'y aller en connaissance de cet environnement et de tenter l'écart qui déstabilisera le système verrouillé et ouvrira peut-être une marge d'action.

Le courage aussi parfois de ne pas y aller car ce n'est pas la bonne fenêtre d'opportunité.
« Comme un boxeur qui sait prendre les coups, attendre et se repositionner au bon moment », me disait il y a quelques jours un directeur, ancien boxeur, que je coachais.

Le courage de tourner le dos à ce contexte qui vous dévore - s'il le faut - sans mettre les autres en péril.

La niaque est alors le carburant qui alimente ce courage s'il faut l'appeler ainsi.

Et le courage est certes celui de l'individu, mais qu'en est-il AUSSI de celui de l'organisation dans laquelle il travaille/agit/se meut ?

Tant qu'on agit sur les personnes sans toucher aux conditions, l'effet ne dure pas.C'est ce que je ne cesse d'expliquer,...
09/09/2026

Tant qu'on agit sur les personnes sans toucher aux conditions, l'effet ne dure pas.

C'est ce que je ne cesse d'expliquer, exemples à l'appui, depuis plusieurs années.
Et par bonheur, je suis entendue...
parfois.

- La performance économique en dépend
- L'innovation idem
- L'attractivité employeur est concernée
- L'ambiance de travail et la qualité des relations idem
- La fidélisation des talentueuses, doublement, triplement concernée !

Un coup d'oeil sur les solutions ?
https://www.isabelledeprez.fr/formation-leadership-feminin

Quand l’incertitude s’installe, certains leaders transforment le doute en élan.Pourtant, leur réussite n’est jamais soli...
20/08/2026

Quand l’incertitude s’installe, certains leaders transforment le doute en élan.
Pourtant, leur réussite n’est jamais solitaire : elle dépend de la vibration collective des équipes qui les suivent !

Et cette dynamique repose sur 2 leviers qui doivent collaborer pour réussir : https://www.isabelledeprez.fr/

POURQUOI TRAVAILLER AVEC NOUS ?- Pour atteindre efficacement vos objectifs d'égalité F-H et de féminisation des métiers ...
19/08/2026

POURQUOI TRAVAILLER AVEC NOUS ?
- Pour atteindre efficacement vos objectifs d'égalité F-H et de féminisation des métiers ;
- Profiter de nos innovations et moyens techniques ;
- Disposer, clé en main, d'une communication sur la Mixité ;
- Etre accompagné par de véritables spécialistes du sujet ;
- Bénéficier de 13 années de retour d'expérience

Ce qu'ils/elles en disent :
- NGE-GUINTOLI
Thème : Ensemble pour une mixité professionnelle audacieuse
Tout le monde a apprécié et le mot « captivante » est ressorti plusieurs fois à votre égard.

- EIFFAGE Construction Alpes Dauphiné - GCI (Génie Civil Industriel)
Thème : Ensemble pour une mixité professionnelle audacieuse
Nous avons eu des très bons retours de votre intervention. Merci pour votre intervention.

- CREDIT AGRICOLE Assurances
Thème : Audace et influence.Briser le plafond et les parois de verre
Je tenais à vous remercier pour votre intervention auprès de nos membres Potenti’Elles. Les retours que nous avons reçus suite aux questionnaires de satisfaction sont tout simplement excellents ! Votre présentation a été énormément appréciée par tous.
Voici quelques verbatims que je vous partage avec plaisir :
« L'intervention d'Isabelle Deprez et son dynamisme pour mener sa présentation. »
« La séquence avec Isabelle Deprez qui tombe à pic en cette période d'entretiens annuels :) »« L'intervention de Mme Deprez, même si celle-ci aurait pu durer 15 minutes de plus, c'était un bon bol d'air frais. »

- SNCF
Thème : Changer le jeu ! Femmes, audace et le défi des plafonds et parois de verre
Merci pour cette conférence, riche, dynamique et inspirante, qui a répondu parfaitement à nos attentes !

- DELAWARE
Thème : Parler au féminin
Franchement c'était top ! Une très bonne session de coaching. J'ai beaucoup aimé le discours d'Isabelle, toujours dans la pédagogie, très bienveillante et convaincante.

-BPI France
Thème : Webinaire sur la place des femmes dans l'entrepreneuriat et la gouvernance des entreprises
J'ai adoré votre intervention de lundi pour Bpifrance. Je n'ai pas vu le temps passer et j'ai appris beaucoup de choses. Je retiens notamment des outils concrets pour sensibiliser les dirigeants que nous accompagnons. Je serai également plus vigilante à nos biais inconscients. Je serai ravie d'avoir une deuxième formation avec vous sur ce sujet ! Merci et très belle journée, Charlotte
Un grand merci pour votre intervention qui était très juste et bien ciblée !

L'accélérateur MIXITE : https://www.isabelledeprez.fr/formation-mixite-homme-femme-accelerateur

L’enjeu actuel n’EST PAS de “rebooster” artificiellement les managers.L’enjeu EST :- de remettre du mouvement là où le t...
18/08/2026

L’enjeu actuel n’EST PAS de “rebooster” artificiellement les managers.
L’enjeu EST :
- de remettre du mouvement là où le travail s’est rigidifié
- de recréer les conditions d’un management plus actif, plus soutenant et plus contributif.

Cette formation a été conçue pour répondre à cette tension.
- Elle vise à rouvrir des prises concrètes pour agir, à redonner de la puissance d’agir aux managers,
- et à remettre en mouvement une dynamique managériale trop souvent saturée, défensive ou empêchée.

=> Un séminaire pour relancer la dynamique managériale : https://www.isabelledeprez.fr/blog/articles/formation-retrouver-sa-puissance-d-agir-dans-le-chaos-et-les-mutations-du-travail

Illustration : le kick-off pour SwissLife
Avis client 2026 :
-Elle a su nous donner en une matinée des clés pour mieux comprendre notre rôle de manager.
- Merci Isabelle pour votre dynamisme et votre investissement. Vous travaillez à transmettre votre vision et vos outils, merci.
- Un grand merci à notre intervenante qui a très bien animé la formation, elle m'a beaucoup apporté.
- Une intervention rythmée par des exemples concrets et des ateliers collectifs.

hashtag

30/07/2026

Souvent lors de mes conférences sur la mixité/égalite H-F, les questions : "pourquoi des réseaux de femmes ?" (cercle, groupe d'échanges) et "n'est-ce pas excluant ?" (sous-entendu pour les hommes), s'invitent durant les échanges.

1/ Des cercles de femmes n'empêchent nullement l'existence de réseaux mixtes, c'est même complémentaire.
Le pouvoir et l'influence sont inégalement répartis, il serait stupide de se priver des points de vue masculins et de leurs soutiens.

2/ Quel intérêt alors ces échanges exclusivement entre femmes ?
Hé bien, il s'y passe "des choses" que seul un oeil/corps de femme peut ressentir.
Une énergie qui se partage et amplifie le pouvoir d'action de chacune !
Mais également une libération des mots (et des maux aussi) qui permet à chacune de ne plus se sentir "responsable à 100%" de situations ubuesques vécues en entreprise (parfois ?).

Une parole autorisée...écoutée...soutenue...entourée de cette "chaleur" indescriptible, lorsque le masque social de chacune tombe.

Adresse

Bersée
59235

Notifications

Soyez le premier à savoir et laissez-nous vous envoyer un courriel lorsque Isabelle Deprez Solutions publie des nouvelles et des promotions. Votre adresse e-mail ne sera pas utilisée à d'autres fins, et vous pouvez vous désabonner à tout moment.

Contacter L'entreprise

Envoyer un message à Isabelle Deprez Solutions:

Raccourcis

Partager