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06/03/2024

🚀 Deux Jours Inspirants avec Éric Larchevèque 🌟
Ces derniers jours, j'ai eu l'incroyable opportunité de passer du temps avec l'un des esprits les plus innovants du monde entrepreneurial français, Éric Larchevêque.

Multi-entrepreneur et visionnaire, Éric a créé plus de 10 startups dans des domaines aussi variés que la technologie, l'immobilier, l'éducation et la crypto. 🏢💡
Co-fondateur de , la 15ème licorne française et leader mondial des solutions de sécurité pour les crypto-actifs, ainsi que de et de l'école , son parcours est une source d'inspiration pour tous les entrepreneurs. 🦄🔐

Plus connu du grand public en tant que membre du jury investisseur dans l'émission "Qui veut être mon associé ?" sur M6, contribuant ainsi à façonner l'avenir de l'innovation en France. 📺💼

Durant nos échanges, Éric a partagé son expérience et des insights précieux sur la création et le développement d'entreprises innovantes, 📘🚀

Les leçons apprises au cours de ces deux jours sont inestimables. Elles m'ont donné une perspective renouvelée sur le potentiel de croissance de mon entreprise et sur les stratégies à adopter pour naviguer dans le monde en constante évolution de la technologie et de l'innovation. 💼🌐

Je tiens à remercier Éric pour sa simplicité, son écoute et le partage de son expérience. Les conseils et les discussions que nous avons eus vont indéniablement influencer ma stratégie d'entreprise à venir. 🙏✨

À tous mes collègues entrepreneurs, je vous encourage à puiser dans les histoires de réussite comme celle d'Éric, à rester curieux, et à ne jamais cesser d'apprendre.
Ensemble, façonnons l'avenir de l'innovation ! 🌟👥

03/11/2023

👍Est-ce que l'innovation est vraiment risquée ? 🎲
Dans la course à la transformation digitale, certaines entreprises peuvent se sentir dépassées, stressées par le tempo effréné de l'évolution technologique. Pourtant, je vais vous dire quelque chose : l'innovation n'est pas un saut dans l'inconnu.

Bien sûr, il y a des risques associés à tout changement. Mais avec la bonne stratégie et les bonnes ressources, vous pouvez réduire ces risques et même les transformer en opportunités. Comment ? C'est ce dont je souhaite parler aujourd'hui.

L'innovation doit être guidée par votre objectif d'affaires fondamental et vos valeurs principales. Que cherchez-vous à accomplir pour vos clients ? Comment voulez-vous qu'ils vous perçoivent ? Quels sont vos objectifs à long terme ?

Une fois que vous avez une vision claire, vous pouvez commencer à chercher des moyens d'innover qui soutiennent cette vision. Il s'agit peut-être d'une nouvelle technologie qui pourrait améliorer l’expérience client, ou d’une nouvelle méthode de travail plus efficace que vous pourriez adopter.

Et rappelez-vous : innover ne signifie pas nécessairement inventer quelque chose de complètement nouveau. Parfois, la meilleure innovation consiste simplement à combiner des idées existantes de manière nouvelle et intéressante.

En conclusion, n’ayez pas peur de prendre des risques dans le domaine de l'innovation. Avec une bonne préparation et une stratégie solide, ces risques peuvent se transformer en incroyables opportunités de croissance et de succès !
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Avez-vous déjà pensé au pouvoir disruptif du numérique ? 💥
Dans un monde de plus en plus digital

19/03/2023

14/03/2023

🎬 🎤J'ai eu de la chance d'être invité sur BFM Business pour parler innovation et transformation digitale centrée sur le client.

Une autre façon d'innover sans risque et rapidement en lien avec vos clients et votre stratégie.

04/03/2023

14/07/2021

Présentation de Bruno Quémener et de son expérience dans le digital et du Cabinet Ready4digital Ouest qui accompagne les TPE et PME dans leur transformation digitale

28/06/2021

J'ai eu la chance d'être invité sur la Chaine B SMART le samedi 19 juin 2021 et d'être interviewé par Jean-Marc Sylvestre pour parler transformation digitale.

02/06/2021

Les six types de stratégies numériques

https://ouest.ready4digital.fr/les-six-types-de-strategies-numeriques/?utm_source=facebook&utm_medium=social&utm_campaign=plezi

17/04/2021

Aujourd’hui, certaines PME pensent avoir déjà lancé leur transformation numérique au travers de quelques projets isolés : mise en place rapide d’un site internet, d’une solution CRM, stockage de données sur le cloud, etc …

Et elles sont déçues du manque d’impact en matière de chiffre d’affaires, de nouveaux clients !
Quelle en est la raison ?
Une approche étriquée du digital, avec de petites touches de ci de là, sans faire évoluer les process et les actions ! Comment espérer qu’un site apporte des clients sans travailler la communication digitale et le référencement ?

Pour tirer pleinement partie du digital et constater des gains en termes d’efficience, de productivité et de performance, il est indispensable d’avoir une approche holistique de l’ensemble de l’entreprise : de la relation client, des process des fonctions support et chaîne de valeur, du management et plus globalement des relations avec l ’ écosystème, qui forment un tout.

C’est aussi pour cette raison que l ’ initiateur de cette transformation ne peut être que le dirigeant lui- même qui :
- Incarne cette transformation
- Fixe un cap
- Formalise la stratégie et pilote le plan stratégique
- Associe ses équipes à la réflexion et l ’ atteinte des objectifs.

04/04/2021

Blanc le CDO est il efficace un tableau de bord pour le mesurer

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