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ABP Conseil SIRH Formation Bordeaux

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Nous aidons les dirigeants et les RH
à choisir la solution de gestion des Ressources Humaines
la mieux adaptée à leurs besoins

Nous proposons différentes prestations que nous pourrons adapter à vos besoins :
- Audit SIRH,
- Aide au choix,
- Accompagnement Projet,
- Formation. Pour retrouver le détail des formations proposées, nous vous invitons à vous rendre sur notre site internet à l'adresse : www.abpconseil.com/formations

ABP Conseil possède la certification Qualiopi (au titre des actions de formation), vous pouvez d

onc faire financer les formations de vos collaborateurs par votre OPCO. N'hésitez pas à nous contacter pour partager votre projet et bénéficier de nos conseils.

14/05/2024

Choisir le bon SIRH pourrait transformer votre entreprise.

Mais comment s'assurer qu'on fait le meilleur choix ?

Naviguer dans l'océan des SIRH est un véritable défi.
Avec une multitude d'options, chacune promettant monts et merveilles, comment distinguer le véritable potentiel des promesses en l'air?

C'est là qu'intervient le spécialiste SIRH :
un œil d'expert peut déceler les nuances qui font la différence.

Un spécialiste ne se contente pas d'examiner les fonctionnalités en surface; il plonge profondément dans les besoins spécifiques de votre entreprise, alignant technologie et vision stratégique.

Voici pourquoi c'est crucial :
- Expertise technique : ils parlent le langage complexe des SIRH et peuvent donc traduire les jargons en avantages tangibles pour votre entreprise,

- Vision à long terme : un spécialiste anticipe l'évolution de votre entreprise et sélectionne un SIRH évolutif,

- Risque minimisé : chaque erreur de sélection peut coûter cher. Un spécialiste réduit ce risque, protégeant ainsi votre investissement.

En somme, faire appel à un spécialiste pour choisir votre SIRH, c'est s'offrir une tranquillité d'esprit et une assurance qualité.

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Je suis Arnaud Pescheux,
J'aide les dirigeants de PME à gagner du temps et de l'argent... en choisissant le logiciel de gestion des RH qui correspond le mieux à leurs besoins🎯

24/04/2024

Êtes-vous prêt à transformer votre gestion RH en 2024 ? 🚀

Dans un monde où l'agilité et l'innovation sont clés, la gestion des ressources humaines n'a jamais été aussi cruciale.

Les solutions SIRH évoluent rapidement, offrant des opportunités inédites pour optimiser les processus RH et améliorer l'expérience employé.

La grande question c'est : comment s'y retrouver parmi toutes ces options ?

Tout d'abord, il est essentiel de comprendre les besoins spécifiques de votre entreprise et de vos employés.

Ensuite, une analyse minutieuse des différentes solutions du marché s'impose.

Le choix d'un système SIRH est un investissement stratégique pour l'avenir de votre entreprise, et c'est mieux de choisir la bonne solution du 1er coup !

Je suis là pour vous accompagner.

On en parle ?

11/04/2024

Journée au Sénat avec le Club des Entreprises de Bordeaux aujourd'hui !

04/04/2024

Quels sont les critères essentiels pour choisir un SIRH adapté à votre PME ?

Aujourd'hui, le service des Ressources Humaines a un rôle stratégique pour aider l'entreprise à atteindre ses objectifs.

Pour les PME en particulier, choisir le bon SIRH peut faire toute la différence.

Voici quelques critères essentiels à prendre en compte dans votre processus de sélection (dans le désordre) :

Flexibilité : Votre PME est en constante évolution. Assurez-vous que le SIRH choisi peut s'adapter à la croissance de votre entreprise, qu'il soit capable de gérer aussi bien les besoins actuels que futurs.

Facilité d'utilisation : Un SIRH intuitif réduit le temps nécessaire à la formation des employés et favorise une adoption plus rapide. Recherchez une solution conviviale qui simplifie les processus RH au lieu de les compliquer.

Fonctionnalités adaptées : Identifiez les fonctionnalités dont votre entreprise a réellement besoin et choisissez une solution qui répond à ces besoins sans vous surcharger de fonctionnalités superflues.

Accessibilité et Mobilité : Dans un environnement de travail de plus en plus mobile, assurez-vous que votre SIRH est accessible à tout moment et depuis n'importe quel appareil. Cela favorisera la collaboration entre les équipes et simplifiera les processus de travail à distance.

Conformité et Sécurité : C'est la base !
Pour toutes les entreprises et pas seulement pour les PME, la conformité légale en matière de gestion des ressources humaines est cruciale. Votre SIRH va vous aider à respecter vos obligations légales, tant envers vos collaborateurs que l'Administration.

Coût total de possession : Evaluez le coût total de possession, y compris les frais d'implémentation et de formation, en plus de la redevance annuelle.
Assurez-vous que le retour sur investissement (ROI) justifie les dépenses engagées.

En conclusion, choisir le bon SIRH pour votre PME est une décision stratégique qui peut avoir un impact significatif sur la productivité, l'efficacité et la satisfaction des employés.

En tenant compte de ces critères essentiels, vous pourrez trouver une solution qui répond parfaitement aux besoins spécifiques de votre entreprise et qui contribue à son succès à long terme.

20/03/2024

Ces dernières semaines j'ai entendu parler plusieurs fois du CETU, le Compte Epargne Temps Universel🤨

Vous connaissez ?

Jai effectué quelques recherches et j'ai découvert que c'était une proposition de la CFDT, reprise par Emmanuel Macron dans sa campagne 2022, pour créer un CET (Compte Epargne Temps) qui suivrait le salarié tout au long de sa vie professionnelle.

Ça fonctionne comme un CET normal, mais on le transporte avec soi quand on change d'entreprise : sur ce principe, on peut donc poser des jours "économisés" dans l'entreprise A pendant qu'on travaille dans l'entreprise "B"...

Les syndicats de salariés (notamment la CFDT) avancent que ça permet au salarié d'épargner du temps quand sa vie le permet et de le récupérer quand il en a besoin.

Les syndicats patronaux rétorquent que ça risque de compliquer l'organisation du travail mais aussi de rendre plus délicat l'embauche de candidats seniors qui auraient un CETU potentiellement bien garni.

Voilà un sujet sur lequel les partenaires sociaux risquent d'avoir du mal à se mettre d'accord...

14/03/2024

Aujourd'hui, dans l'entreprise, le facteur humain est le plus important !

La gestion des ressources humaines est plus complexe et stratégique que jamais.

Voici quelques signes indiquant qu'il est temps de considérer sérieusement la mise en place d'un Système d'Information de Gestion des Ressources Humaines (SIRH) :

dans le désordre...
1. **Traitement manuel des données :** Vous passez plus de temps à remplir des feuilles de calcul qu'à réfléchir à l'avenir ;
2. **Erreurs fréquentes :** Les erreurs dans les paies ou les rapports deviennent monnaie courante ;
3. **Manque de données en temps réel :** Prendre des décisions stratégiques sans données actualisées est devenu un jeu de devinettes ;
4. **Difficultés de conformité :** Suivre les évolutions législatives est un casse-tête constant ;
5. **Talent et engagement :** Identifier les talents et maintenir l'engagement des employés devient un défi....

Si ces points résonnent avec votre réalité, il est peut-être temps d'envisager l'implémentation d'un SIRH.

Un bon SIRH peut transformer votre gestion RH, de la simplification des processus à l'amélioration de la prise de décision grâce à des données précises.

08/03/2024

Quel est le point commun entre Google, votre copain du club d'entreprises, votre beau-frère ou un commercial croisé sur un salon ?

Réponse : Aucun d'entre eux ne pourra vous aider à choisir LA bonne solution pour gérer vos process RH❗

Pourquoi ? Parce qu'aucun d'eux ne connaît votre entreprise aussi bien que vous. Vos défis, votre culture, vos ambitions. Et surtout, vos employés, qui sont au centre de vos processus RH.

La bonne solution pour gérer vos processus RH n'est pas celle qui est la plus à la mode, ou celle recommandée par le plus grand nombre. C'est celle qui répond à vos besoins spécifiques, s'aligne sur votre vision et valorise vos employés.

Et c'est pour ça que je suis là pour vous aider à choisir :
- j'écoute et je comprends vos besoins,
- j'écris un cahier des charges personnalisé,
- je l'adresse à des éditeurs présélectionnés,
- j'analyse leurs réponses et je vous présente mes préconisations.

De cette façon, vous pourrez mettre en place LA solution qui vous convient le mieux en fonction de tous les critères qui vous sont propres.

05/03/2024

La question qu'on me pose le plus, c'est :

Quel est le meilleur logiciel pour (au choix)
- préparer un planning ?
- lancer une campagne d'entretiens ?
- gérer les notes de frais ?

Et j'ai beau travailler dans le secteur depuis 2006, je n'ai toujours pas la réponse.

Pourquoi❓
1️⃣ je comprends vite mais il faut m'expliquer longtemps... 🙃
2️⃣ la réponse universelle n'existe pas

Même si la réponse 1️⃣ est envisageable, j'ai tendance à penser que c'est la 2️⃣ qui est la plus probable.

En effet, le logiciel miracle, qui fait tout mieux que tous les autres n'existe pas encore.

En fonction de la taille de votre entreprise, de votre secteur d'activité, de vos process RH particuliers, de vos collaborateurs, de vos moyens financiers, de votre environnement informatique, etc... la réponse sera différente.

Et c'est parce que la réponse universelle n'existe pas que je suis là pour vous aider à choisir :
- j'écoute et je comprends vos besoins,
- j'écris un cahier des charges personnalisé,
- je l'adresse à des éditeurs présélectionnés,
- j'analyse leurs réponses et je vous présente mes préconisations.

De cette façon, vous pourrez mettre en place LA solution qui vous convient le mieux en fonction de tous les critères qui vous sont propres.

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Je suis Arnaud Pescheux,
J'aide les dirigeants de TPE / PME à gagner du temps et de l'argent... en choisissant le logiciel de gestion des RH qui correspond le mieux à leurs besoins🎯

22/12/2023

Nos bureaux seront fermés ce soir jusqu'au 4 janvier.

Nous vous souhaitons de joyeuses fêtes !

21/11/2023

La clé pour un projet SIRH réussi n'est pas dans le "quoi" mais dans le "comment"❗

Dans un monde où la technologie évolue à une vitesse fulgurante, il est essentiel de choisir un Système d'Information des Ressources Humaines (SIRH) qui vous accompagnera non seulement aujourd'hui, mais aussi demain.

Le choix ne se limite pas aux fonctionnalités actuelles, il est crucial de prendre en compte sa capacité à évoluer et à s'adapter à vos besoins.

1️⃣La première étape est de comprendre vos besoins. Un SIRH efficace doit refléter et soutenir votre stratégie RH. Il doit être capable de gérer tous les aspects de la gestion des ressources humaines, du recrutement au développement professionnel en passant par la gestion des salaires.

2️⃣Deuxièmement, considérez la facilité d'utilisation. Un SIRH doit être intuitif et facile à utiliser pour tous les employés, quel que soit leur niveau de compétence technologique.

3️⃣Troisièmement, ne négligez pas l'importance de l'accompagnement et de la formation.
Un bon éditeur SIRH offrira une formation approfondie et un accompagnement sérieux pour s'assurer que vous tirez le meilleur parti de votre système.

4️⃣Enfin, il est essentiel de considérer le coût total de possession, le TCO comme on dit en informatique 😉.
Au-delà du coût du projet, prenez bien en compte le coût du récurrent, c'est-à-dire l'abonnement annuel SaaS + les éventuels coûts de support.

4️⃣bis Prévoyez également une enveloppe annuelle pour la TMA aka la maintenance évolutive aka tout ce que vous allez demander à votre éditeur de faire comme modifications qui ne sont pas des corrections de bugs.

🏁 Choisir un SIRH est un processus complexe qui nécessite une attention particulière.

N'oubliez pas que ce n'est pas la solution la plus chère qui est la meilleure, mais celle qui répond le mieux à vos besoins.

N'hésitez pas à nous contacter pour nous faire part de votre projet, nous saurons vous aider à trouver la meilleure solution pour répondre à vos besoins.

14/11/2023

Dans la jungle des SIRH, comment faire le bon choix❓

C'est une question que tous les dirigeants d'entreprise et les professionnels RH se posent à un moment ou à un autre.

Beaucoup pensent que le choix du SIRH dépend uniquement de son coût et/ou de sa popularité sur le marché. Mais la vérité est ailleurs🤔

Le choix d'un SIRH doit être basé sur les besoins réels de votre entreprise.

Pensez à la façon dont le SIRH s'intègrera dans votre structure existante. Quel est son niveau de personnalisation❓ La solution envisagée est-elle conviviale et facile à utiliser❓

Et n'oublions pas l'importance de l'évolutivité : un SIRH qui correspond parfaitement à vos besoins actuels peut ne pas être adapté à votre croissance future.

En fin de compte, le choix du SIRH dépend de l'alignement de la solution avec votre stratégie d'entreprise, de vos ressources humaines et de votre vision à long terme.

Rappelez-vous, l'objectif n'est pas de choisir le SIRH le plus cher ou le plus populaire, mais celui qui convient le mieux à votre entreprise❗

Ne vous précipitez pas et prenez votre décision en vous appuyant sur l'expérience de spécialistes qui connaissent parfaitement le marché💻📈💶

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