Quel est le site Web ?

https://stratosweb.systeme.io/inscr_challenge

StratosWeb, 319 Rue Pasteur, Bordeaux (2026)

21/07/2024

🎉✨ La Reconversion Professionnelle : Une Nouvelle Aventure Vers l'Épanouissement ! ✨🎉

Bonjour à tous,

Aujourd'hui, je souhaite partager avec vous une étape cruciale de ma vie professionnelle qui, je l'espère, pourra inspirer et motiver ceux d'entre vous qui envisagent une reconversion.

Depuis 20 ans, j'enseigne la visibilité et le marketing, la prospection et la vente sur internet. 🌐📈
Cette expérience m'a permis de grandir professionnellement et personnellement. J'ai eu le privilège de travailler avec des clients fantastiques, de voir leur entreprise prospérer et de m'adapter aux évolutions rapides du web. Toutefois, malgré la passion que j'ai pour ce domaine, le côté aléatoire des revenus (qui peuvent aller de 8000€ les bons mois à 400€ certains mois) m'a poussé à chercher une nouvelle stabilité.

Et c'est là que j'ai décidé de relever un nouveau défi : devenir chauffeur de bus urbain à Bordeaux en CDI, avec un salaire régulier et un emploi stable. 🚌✨

Ce chemin n'a pas été simple. Depuis presque un an et demi, je me suis fixé cet objectif ambitieux. Cela a inclus 4 mois de formation intensive pour obtenir un titre professionnel de conducteur de personnes, incluant le permis D. Après cela, j'ai accepté de faire 6 mois en intérim pour acquérir de l'expérience sur le terrain avant d'être, enfin, recruté en CDI. À 63 ans, obtenir un CDI est une opportunité précieuse que je ne pouvais pas laisser passer. 🙌

Aujourd'hui, je suis fier de pouvoir dire que j'ai réussi cette reconversion professionnelle. La photo ci-jointe en est la preuve vivante. 📸🎉

Cette expérience m'a appris plusieurs choses importantes :

• Avoir un objectif clair : Savoir ce que l'on veut vraiment est le premier pas vers le succès.
• Persévérance et détermination : Chaque obstacle sur la route est une opportunité d'apprendre et de grandir.
• Sortir de sa zone de confort : C'est souvent là que la magie opère. Prendre des risques calculés peut mener à des récompenses incroyables.

Je n'abandonne pas pour autant mes activités sur internet, mais je devrai les réduire. Je ne pourrai donc prendre qu'un nombre très restreint de clients. La passion pour le marketing digital reste en moi, mais je suis aussi excité par cette nouvelle carrière qui m'apporte tant de satisfaction.

Et toi, envisages-tu une reconversion professionnelle ? Que ce soit pour chercher une nouvelle stabilité, suivre une passion de longue date, ou simplement pour le défi, sache que tout est possible avec de la détermination et du courage.

N'hésite pas à partager tes expériences ou tes projets de reconversion en commentaire. Ensemble, nous pouvons nous soutenir et nous inspirer mutuellement.

À ceux qui hésitent encore, rappelez-vous : il n'est jamais trop t**d pour changer de cap et suivre ses rêves.

🚀✨

20/06/2024

INCONSCIEMMENT INCOMPÉTENT

SÉCURITÉ : Comment l'incompétence inconsciente impacte votre entreprise. Comprendre pour mieux prévenir.

L'apprentissage suit un cycle en quatre étapes : inconscient de l'incompétence, conscient de l'incompétence, compétence consciente, et enfin retour l’inconscience de sa compétence.
Ce processus est essentiel pour comprendre comment nous pouvons améliorer la sécurité et la performance en entreprise.

Un alpiniste qui ayant appris comme réaliser son nœud d’encordement en escalade, mais jeune dans la discipline, peut -après une période sans pratique- mal réaliser ce noeud (redevenir inconsciemment incompétent), créant ainsi l’occasion d’un risque mortel.
⇒ Comment prévenir les accidents dus à l'incompétence inconsciente ? Visionnez la vidéo (4 mn) : https://bit.ly/secux04

L’alpiniste chevronné ne ferait jamais cette erreur.

En revanche, il peut -sous l’effet de la routine- avoir oublié le niveau de criticité que représente ce nœud. Olivier Soudieux -plusieurs expéditions à son actif dont des sommets à 6 et 7000 mètres)- a ainsi un jour débuté une ascension sans avoir terminé la réalisation de son nœud d’encordement… simplement parce que son attention avait été distraite par un événement sans importance… pendant qu’il le réalisait.

Comprendre où l’on se situe dans le cycle de l’apprentissage est crucial pour prévenir les erreurs, comme vous pourrez le voir dans ces 22 enseignements et témoignages utilisables gratuitement au service de la sécurité de vos collaborateurs: https://bit.ly/plosx
PS : inviter Olivier Soudieux à animer une conférence ou un atelier lors de vos événements d'entreprise ? Contactez-le ici : https://bit.ly/osoudieux
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20/06/2024

PRÉVENTION ET SÉCURITÉ AU TRAVAIL : pourquoi nous sommes TOUS concernés. Exemple poignant pour mobiliser dans l’entreprise
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La sécurité au travail est une responsabilité collective… et l’accident un traumatisme aux conséquences tout aussi collectives. Et profondes.

Comme Olivier Soudieux le rappelle, un accident ne se limite pas à ses conséquences financières ou légales. Il touche profondément la conscience et le bien-être de chaque individu impliqué, et de tout l’entourage.

À travers ses expériences extrêmes en montagne, Olivier a appris que chaque négligence peut avoir des répercussions durables sur l’ensemble de l’équipe. La véritable prévention commence par la prise de conscience de notre responsabilité mutuelle.

• Visionnez la vidéo “Prévention : pourquoi nous sommes TOUS concernés” et découvrez en 4 minutes comment renforcer la sécurité dans votre entreprise : https://bit.ly/prevent-01

• 22 enseignements et témoignages utilisables gratuitement avec vos collaborateurs: https://bit.ly/plosx

PS : inviter Olivier Soudieux à animer une conférence ou un atelier lors de vos événements d'entreprise ? Contactez-le ici : https://bit.ly/osoudieux

19/06/2024

PRÉVENTION & SÉCURITÉ
Sécurité au Travail : Pourquoi la Prévention Est Cruciale

L’une des clés pour réduire les accidents du travail réside dans la réelle adoption d’une culture de la prévention proactive. Cela implique de :
Sensibiliser régulièrement les employés aux risques potentiels.
Mettre en place des formations continues adaptées
Utiliser des outils de suivi et d’analyse des incidents

Faites de la prévention des accidents une priorité effective : visionnez maintenant (3 mn) https://bit.ly/secux1.
22 enseignements et témoignages utilisables gratuitement avec vos collaborateurs: https://bit.ly/plosx
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PS : Envie d’inviter Olivier Soudieux pour animer vos séminaires et événements d'entreprise et bénéficiez de son témoignage en matière de prévention et sécurité ? https://bit.ly/osoudieux

19/06/2024

Sécurité au Travail : Pourquoi la Prévention Est Cruciale

L’une des clés pour réduire les accidents du travail réside dans la réelle adoption d’une culture de la prévention proactive. Cela implique de :
• Sensibiliser régulièrement les employés aux risques potentiels.
• Mettre en place des formations continues adaptées
• Utiliser des outils de suivi et d’analyse des incidents

Faire de la prévention des accidents une priorité effective ?

Mettez INFO en commentaire pour recevoir le lien vers une vidéo témoignage (3 mn) par un expert des expéditions extrêmes.

… et le lien vers 22 enseignements et témoignages utilisables gratuitement avec vos collaborateurs
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18/06/2024

DÉCOUVREZ LA GOUVERNANCE CELLULAIRE : une approche révolutionnaire pour allier haute performance et humanisme
Envie d'améliorer l'efficacité opérationnelle, le bien-être des collaborateurs et l'adaptabilité de votre organisation ?

La gouvernance cellulaire est une approche du management et du fonctionnement des organisations innovante qui répond à ces enjeux en proposant une structure flexible et réactive, centrée sur l'individu et l'intelligence collective.

Quelques principes :
Rôles multiples: les rôles sont clarifiés, cartographiés, et maintenus à jour, et chaque collaborateur en fait vivre plusieurs, favorisant la responsabilisation et l'engagement.
Processus structurés: Les besoins, demandes et écarts entre ce qui est et ce qui devrait être (tensions) sont identifiés et adressés en continu à haute fréquence, via des processus efficaces adaptés à chaque nature de tension (opérationnelle, relationnelle, sur le sens, …) grâce à des temps rituels et des outils de communication non violente.
Adaptation permanente: L'organisation s'ajuste en temps réel aux besoins de toutes les parties prenantes, et aux changements de l'environnement, comme le fait le vivant.

Quelques bénéfices :
Fluidification des processus et réduction des temps de réunion
Réelle prise en compte des besoins des collaborateurs
Environnement de travail positif et motivant
Accroissement de l'agilité et de la capacité d'adaptation

Adaptable à chaque entreprise, la gouvernance cellulaire propose un cadre souple qui peut être personnalisé en fonction de votre culture et de vos besoins spécifiques.

Envie d'en savoir plus ?
Visualisez la conférence sur la gouvernance cellulaire : https://bit.ly/gouvcel1
Contactez-nous pour une consultation personnalisée : https://bit.ly/osoudieux
Ensemble, transformons le monde du travail en un univers à la fois hautement performant et humain !
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18/06/2024

CRÉATIVITÉ ET INNOVATION : Les clés pour prospérer dans un monde incertain

Prospérer dans un monde complexe ? Boostez votre performance grâce à l'innovation disruptive !
Dans un monde en constante évolution, où l'incertitude est la norme, les entreprises qui misent sur la créativité et l'innovation disruptive sont mieux armées pour prospérer.
Olivier Soudieux, explorateur de l'extrême et expert en performance des entreprises, nous livre un enseignement tiré de ses expéditions : "Le rôle du manager est de faire sortir du cadre, de faire naître l'innovation, et en particulier de l'innovation de rupture."

Il est ainsi possible de :
Développer une culture du "out of the box"
Mettre en place des processus pour faire naître, identifier et exploiter de nouvelles opportunités
Stimuler la créativité et l'intelligence collective des collaborateurs

3 minutes de vidéo à visionner pour booster créativité et innovation : https://bit.ly/inovosx
PS : Invitez Olivier Soudieux à animer une conférence ou des ateliers lors de vos séminaires et événements d'entreprise pour une expérience unique et inspirante ! https://bit.ly/osoudieux
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Témoignage :
"J’ai sollicité Olivier pour nous accompagner dans notre démarche d’innovation sur les activités de conseil. Nous avons conçu ensemble une convention décapante pour 600 chefs de projets. Beaucoup me rappellent aujourd’hui les leçons apprises." - Philippe Pelouas, Senior Consultant Thales

17/06/2024

MANAGEMENT ET GOUVERNANCE : Misez sur l'intelligence et l'engagement de tous pour prospérer dans l'incertitude !

Dans un monde en perpétuel changement, où l'incertitude est la norme, le manager est un facilitateur des relations humaines, du être ensemble et se doit être au service de l'équipe… ou il n’est tout simplement pas !

Mais au-delà de cette noble intention, comment procéder en pratique ?
La Gouvernance Cellulaire apporte une réponse séduisante et flexible à cette question.
Transformez votre management et votre gouvernance pour rendre l’entreprise plus performante et résiliente : https://bit.ly/gmngtosx

PS : Faites intervenir Olivier Soudieux dans vos séminaires et événements d'entreprise pour une expérience unique et inspirante ! https://bit.ly/osoudieux
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17/06/2024

LA NÉCESSITÉ D'ÊTRE AGILE
Se montrer agile : clef pour prospérer face à l'incertain !

L’agilité, en favorisant des cycles d'action courts et itératifs, aide à maintenir la performance et sérénité des équipes malgré les incertitudes.
Dans un monde en perpétuel changement, il est crucial de ne pas se limiter à un processus linéaire de planification et d'exécution. Comme le souligne Olivier Soudieux, il faut inscrire l'action dans des cycles courts avec des rétroactions rapides.

Cela permet -par exemple- de rester synchronisé avec l'environnement, de s'adapter continuellement plutôt que de préparer le terrain à un nième projet de grande réorganisation (qui est la matérialisation du déficit passé d’adaptation désormais devenu insupportable !).
Sur un glacier, il est essentiel d'ajuster en permanence la longueur de la corde en fonction des conditions, en anticipant les changements, de façon dynamique en même temps que l’on progresse.
Dans l’entreprise, le vendeur ne doit pas seulement vendre du lundi au vendredi.
Il doit aussi changer sa manière de vendre au quotidien, au gré du contexte et en va de même pour l’ingénieur et pour celui qui fabrique.

Visionnez la vidéo "La nécessité d'être agile" (4mn) pour en savoir plus sur l'agilité à la lumière des expéditions extrêmes et ce qu’elle enseigne au service de la performance de votre entreprise : https://bit.ly/agile002

PS : Vous pouvez faire intervenir Olivier Soudieux lors de vos séminaires et événements d'entreprise. Contactez-nous ici : https://bit.ly/osoudieux
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16/06/2024

L'AGILITÉ : VOTRE BOUSSOLE DANS UN MONDE INCERTAIN ! ️
En entreprise comme en montagne, l'agilité est une clé du succès ! ⛰️
Olivier Soudieux, explorateur des environnements extrêmes et expert en performance d'entreprise, vous explique pourquoi :

Nous expérimentons un monde VUCA en constante évolution. Il est désormais la norme :
• Volatil : Les changements sont rapides et imprévisibles. Les entreprises doivent s'adapter en permanence.
• Incertain : Le futur est flou et il est difficile de prévoir les événements à venir. Les entreprises doivent être capables de gérer l'incertitude et de prendre les décisions pertinentes malgré le manque d'informations.
• Complexe : Les environnements sont de plus en plus interconnectés et interdépendants. Les entreprises doivent avoir une vision globale et être capables de comprendre les interactions entre les différents acteurs.
• Ambigu : Les informations sont parfois contradictoires et éphémères, et il est difficile de faire la distinction entre le vrai et le faux. Les entreprises doivent être capables de discerner les informations fiables à l’instant et de prendre des décisions en conséquence.

Planification, oui, mais en mode agile !
Préparer son ascension : Définir des objectifs clairs, analyser les risques potentiels et mettre en place un plan d'action… dont on sait qu’il reste indicatif (!)
S'adapter aux conditions : L'environnement change constamment, il faut savoir s'ajuster et réagir rapidement.

Mettre en œuvre des cycles courts et des feedbacks rapides :
S’inscrire dans l’itératif et avancer par étapes : Ne pas essayer de tout faire en même temps, mais plutôt se concentrer sur un périmètre essentiel et réduit (MVP) et l’étendre lors de prochaines itérations.
Évaluer régulièrement les progrès : Faire des points d'étape régulièrement pour mesurer l'avancement, mais aussi apprendre et identifier abaques, bonnes pratiques et points d'amélioration.
Ajuster la stratégie en fonction des résultats : Ajuster la stratégie opérationnelle en fonction des apprentissages

Inspirez-vous d'Olivier Soudieux : ‍
Découvrez ses approches dans la vidéo "La nécessité d'être agile" en TAPANT “GO” en commentaires

Avec lui, apprenez à :
- Performer dans l'incertitude
- Prendre des décisions rapides et efficaces
- Motiver et mobiliser vos équipes
- Créer une culture d'innovation

Faites intervenir Olivier Soudieux dans vos séminaires d'entreprise :
contactez-moi
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16/06/2024

De l’Importance de la Raison d’Être et des Valeurs dans un Monde Incertain

Le monde professionnel est en perpétuelle évolution et de plus en plus imprévisible. Les dirigeants et managers d'entreprise sont confrontés à la nécessité d'atteindre des résultats sans certitude quant aux moyens dont ils font réellement disposer. Dans cette atmosphère caractérisée par l’incertitude, les approches traditionnelles montrent leurs limites. Le sens, la mission et les valeurs de l'entreprise sont encore plus essentiels.

Répondre à la question "Pour quoi ?" - en deux mots - plutôt que "Comment ?" et "Pourquoi ?", est une clef de voûte d’une entreprise dans laquelle chaque personne s'engage.
Une mission, portée par des valeurs nobles et incarnées, unit les équipes et engendre une dynamique puissante au sein de l'organisation.

Si la finalité du métier d'assureur est de vendre un maximum de contrats, alors les assureurs ont le métier le plus stupide du monde. Si la finalité du métier d'assureur est de protéger les familles et entreprises, et de permettre un retour à la normale au plus vite après un sinistre, alors assureur est l’un des plus beaux du monde !
Quel est votre métier ? Quelle est votre mission ?

Envie de découvrir en 2 minutes la puissance des effets de la Raison d’Être en une courte vidéo, à travers le témoignage d’un aventurier ?
Mettez le mot "Info" dans les commentaires.
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15/06/2024

PRÉVENTION DES RISQUES : Planifier et Agir au quotidien pour prévoir et contextualiser… comme en montagne !
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En entreprise, comme dans une expédition en montagne, préparation et adaptation sont cruciales. Lorsqu'il prépare une course, Olivier Soudieux examine trois éléments clés : la météo et la niveologie, le terrain, et les compétences de l'équipe. Et cette analyse se fait trois fois: en phase de préparation, arrivé sur place, et durant l'ascension. Une approche dite du “3 x 3” (trois fois trois), qui vient du célèbre alpiniste Werner Munter et un processus qui permet de d’anticiper à tout instant.

En entreprise, il en va de même : une stratégie globale doit être adaptée en fonction des réalités locales, puis des éventuels changements contextuels. Réévaluer constamment les conditions et les ressources permet d'assurer une performance optimale et de minimiser les risques.

Visionnez la vidéo EN TAPANT “INFOS” EN COMMENTAIRES pour découvrir en 4 mn comment tirer parti du 3 x 3 afin de prévenir les accidents en entreprise.

PS : Pour inviter Olivier Soudieux à animer une conférence sécurité prévention des accidents du travail lors de vos séminaires d'entreprise, contactez-moi
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StratosWeb

21/07/2024

20/06/2024

20/06/2024

19/06/2024

19/06/2024

18/06/2024

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17/06/2024

17/06/2024

16/06/2024

16/06/2024

15/06/2024

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