17/05/2023
🕛 Mener à bien un recrutement devrait nécessiter 4 à 6 semaines maximum d’un travail collaboratif fluide entre nos clients, nos candidats et notre cabinet. 🕜
La clé 🗝 : une communication efficace, une bonne disponibilité et réactivité de part et autre.
Nous avons élaboré une méthodologie baptisée « PRISE » qui repose sur le respect de 5 étapes essentielles à la réussite du recrutement.
« Prise » pour : Préparation – Recherche – Identification – Sélection – Embauche.
Chaque phase conditionne la réussite de la suivante, la première étant, pour nous, d’avoir une compréhension fine à la fois de l’entreprise, du besoin de notre client, du profil recherché, mais aussi de son mindset. Recruter, ce n’est pas seulement chercher un CV « parfait », c’est aussi trouver un candidat qui corresponde aux valeurs de l’entreprise, et qui puisse s’y épanouir.
Il faut environ 2 à 3 semaines pour réaliser les 4 premières étapes en fonction du poste et du profil recherché. La suite dépend du process de validation de nos profils chez nos clients (nombre d’entretiens, nombre d’interlocuteurs rencontrés, tests...). Nous recommandons un délai de validation de 3 semaines maximum pour ne pas risquer de perdre les candidatures transmises.
Bien sûr, tout dépend aussi du poste, du profil recherché, des conditions proposées par l’entreprise (rémunération, télétravail, etc.), de la région, de l’entreprise elle-même (taille, image, notoriété…), qui peuvent nécessiter des délais de recherche plus ou moins longs.
A l’évidence, plus ces conditions sont attractives... plus cela peut aller vite... et inversement ! 🙃
