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LAB Conseil

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Coaching individuel & cohésion d'équipe
Activateur du développement Soit je gagne, soit j’apprends.” Sa trajectoire l’illustre parfaitement.

Conseil : la stratégie au service du développement

Au cœur de tout projet, il existe une vision qui permet au leader, au dirigeant, de partager sa stratégie. Trop souvent seul, le chef d’entreprise doit s’appuyer sur des généralistes et des spécialistes pour compléter ses champs de compétences et pour renforcer son leadership. Ainsi c’est dans son expérience, son ouverture au monde et sa prise de

recul que se trouve la performance du dirigeant et de son organisation. Nelson Mandela a mené sa vie sur la base d’un axiome fort dont il avait fait sa philosophie : “Je ne perds jamais. Sa vie le démontre par ses choix qui le conduisirent à changer de stratégie politique, pour adopter la non-violence. Le sens de sa vie – mettre fin à l’apartheid – fut son moteur et son inspiration, et pour cela, il a accepté la prison puis la responsabilité de la présidence sud-africaine. Toute organisation naît pareillement d’une vocation particulière. Avec le temps, les changements de gouvernance, les évolutions de marché ou sociétales, la stratégie de l’organisation nécessite alors d’être revisitée pour s’accorder avec sa vocation initiale. La vocation de Lab Conseil, c’est l’histoire du sens. Pourquoi faisons nous ce que nous faisons ? Coaching : construire les équipes de demain

Or savez-vous pourquoi vous faîtes ce que vous faîtes ? Vos salariés, vos collaborateurs le savent-ils ? Dans un monde de plus en plus rapide, hyperconnecté, de plus en plus complexe, nos repères explosent, nos métiers changent, nos carrières et nos entreprises suivent des trajectoires de plus en plus aléatoires. Dans ce chaos, le coaching permet de remettre l’individu, les équipes et les organisations au cœur de leurs enjeux. En quelques mots… un parcours vers le sens

Quand en 1995, il m’a fallu chercher un stage de fin d’études, j’ai ressenti le besoin de passer à l’action pour donner du sens au parcours et aux engagements que j’avais. Mon stage s’est transformé en projet de création d’entreprise, je voulais sauver le monde en créant de l’emploi dans les métiers de l’environnement. Ce projet aboutit en 1996 à la création d’une SARL, en association avec mon épouse qui apporta la technicité au projet, puis à son développement jusqu’en 2003, respectant ainsi mon objectif de créer de l’emploi, de la richesse et de contribuer à protéger l’environnement. C’est à l’issue de cette période que j’ai su que ma vocation principale réside dans le coaching et l’accompagnement grâce à 3 qualités que je sais fortes : mon sens de l’observation, une écoute active et l’accueil de l’autre tel qu’il est. C’est à cette période que j’ai découvert la richesse et la force que chacun peut tirer du coaching, et, qu’au-delà des inévitables effets de modes, il nécessite une pratique régulière et la maîtrise de processus connus et reconnus. Cette spécialisation est maintenant le fruit d’une pratique de plus de 10 années en accompagnement et coaching de porteurs de projets et entrepreneurs, en particulier au sein d’une pépinière d’entreprises. Je complète mes compétences par une formation “Coach & Team” initiée en 2017 pour une certification en 2018, gage d’une professionnalisation reconnue pour accompagner les dirigeants, leurs équipes et les organisations dans la construction et réalisation de leurs projets. Mes champs d’intervention en conseil couvrent plus particulièrement la stratégie de l’entreprise et le développement économique avec des expériences dans les secteurs de l’environnement et de l’industrie. J’apporte, en outre, une bonne connaissance des processus d’innovation et des processus collaboratifs indispensables à la performance de vos équipes et organisations. Mon expertise s’est construite dans l’expérience entrepreneuriale puis l’accompagnement dans la gestion et le développement des dirigeants de TPE, PME et organisations innovantes, avec une vision à 360° de l’entreprise. C’est sur ces expertises que je vous propose trois types de services :

Coaching
Conseil en Stratégie et Développement Economique
Formation

30/12/2024

Merci Le Réveil du Midi ! 🎁🎁

Les entretiens individuels sont une excellente occasion d'identifier les besoins en formation des collaborateurs.

20/12/2024

Démarrez l'année sur le bon pied !
Vous aimez travailler avec d'autres chefs d'entreprises ou indépendants, vous souhaitez confronter votre projet à des experts de l'entrepreneuriat qui vont contribuer à votre réussite ?
Rejoignez sur Alès le prochain Mastermind le Cercle Vertueux animé par Yann Riché le jeudi 9 janvier 2024.
Inscriptions : https://www.billetweb.fr/mastermind-ales1

18/12/2024

🏅 Depuis le 6 décembre, LAB Conseil est officiellement certifié Qualiopi pour les actions de formation.

Cette certification est la continuité d'un processus commencé et poursuivi :
➡️ avec Dominique Séguineau de Touline, avec qui j'ai travaillé sur 2 audits Qualiopi depuis 2021,
➡️ avec le soutien de CELINE SISSAN et Charles CROISETTE du CFA Serwine, qui ont pris le temps de revoir avec moi le système qualité de LAB Conseil,
➡️ et enfin à Jérome Bousquet de XAP Technology qui m'a accueilli dans ses locaux pour réaliser l'audit avec l'ICPF dans sa belle salle de formation.
Un grand merci à eux 4 pour leur contribution à cette certification.

La certification Qualiopi vient compléter l'offre d'accompagnement en coaching et l'offre facilitation auprès des entrepreneurs, les 3 actions étant articulables selon vos projets

A l'heure des incertitudes budgétaires, les investissements en formation sont essentiels pour garder des équipes mobilisées. C'est le moyen d'apporter de la reconnaissance par le développement, l'amélioration des compétences et l'employabilité. Enfin c'est la possibilité de mobiliser votre OPCO pour financer une partie ou la totalité de l'action de formation.

L'objectif pour LAB Conseil est de proposer des séquences de formation adaptées à vos besoins, sur mesure, pour cela, les formations sont découpées en séquences de 2 heures, mobilisables en groupe ou en individuel. Cela permet de délivrer la formation en journées, demi-journées ou modules de 2 heures.

Depuis 2017, j'accompagne des TPE, des PME, des associations à la recherche d'accompagnements personnalisées, personnalisables, et en intelligence collective, ce sera encore le cas avec la formation.

Yann Riché
www.lab-conseil.fr

14/12/2024

Dernier de l'année, 5 jours avec des demandeurs d'emploi longue durée, un groupe qui se soutient, pour se remettre en action et gagner en .
Un bel engagement de , des parcours avec des accidents de vie, des difficultés qui s'accumulent, des renoncements, et de la ténacité, du courage face aux pressions financières, et parfois, face au regard d'une partie de la société.

21/10/2024

🚀 Entrepreneurs, Indépendants ! 🚀
Vous cherchez à donner un coup de boost à votre projet ? Rejoignez-nous pour une journée de mastermind avec Yann Riché de LAB Conseil à Alès !
💡 Pourquoi participer ?
Échanges enrichissants : “Une expérience enrichissante et de belles rencontres” - Sébastien, participant.
Conseils personnalisés : Bénéficiez de l’expertise de Yann Riché et des autres participants.
Action et résultats : “L’énergie, les conseils, la mise en action par la prise d’engagements” - Yann Riché.
📅 Date : Jeudi 7 novembre 2024 📍 Lieu : Alès au QG 💰 Investissement : 150€
Inscrivez-vous dès maintenant et transformez votre entreprise ! 🌟https://www.billetweb.fr/mastermind-ales

LAB Conseil est une entreprise spécialisée dans l'accompagnement des entrepreneurs et des collectifs. Notre mission est de faciliter les transformations des équipes et organisations, le développement des entrepreneurs en dirigeants, d'accompagner des managers et dirigeants dans la complexité de...

21/09/2024

👉5 jours de facilitation, d'animation d'atelier pour aller de l'avant avec un très beau groupe qui su ouvrir les possibles et qui se met en action....
✅A l'heure du bilan les participants ont pu poser leurs apprentissages de la semaine passée ensemble : confiance, échange, sortir de la solitude, identifier ses freins pour les dépasser.
Un très beau moment collectif 😍 de confiance et de gratitude !

🎁Vous avez envie d'être accompagné pour une cohésion d'équipe avec des objectifs professionnels ? Echangeons...

15/09/2024

Quelques citations issues de la biographie d'Hélène Harter sur Eisenhower cf lien ici https://lab-conseil.fr/une-biographie-inspirante-eisenhower-le-chef-de-guerre-devenu-president/

04/01/2024

Très belle année 2024,
Quelque soit les évènements qui se dérouleront, nous trouverons chacun nos moments de bonheur, nos victoires, ces instants qui sont le fruit d'un travail, d'échanges et qui se concrétisent. Parfois une présence silencieuse suffira, parfois l'allégresse et la joie bruyante se répandront autour de vous.
Face aux transitions multiples qui se présentent à nous - changement climatique, intelligence artificielle, géopolitique, politique intérieure - , ce sont des opportunités qui se présentent, mais aussi pour de nombreuses personnes des renoncements et de l'anxiété pouvant conduite au ressentiment.
Dans ci-gît l'amer, Cynthia Fleury explique ce processus qui conduit au ressentiment, une forme d'enfermement mental, "Un des points fondamentaux concernant les "caractères" du ressentiment est le fait de ne plus savoir voir, de perdre l'accès au juste regard des choses, de perdre cette capacité d'émerveillement plus simplement d'admiration - donc pas seulement un aveuglement mais une déformation de tout, comme si le sujet se crevait les yeux, comme s'il perdait également l'accès à sa propre capacité de générosité".
"Les cons ça ose tout, c'est même à çela qu'on les reconnait" nous dit Audiard dans les Tontons Flingueurs, et dans le ressentiment nous pouvons oser l'impensable.
Avec Soren Kierkegaard, oser nous ramène à nos enjeux essentiels, à nos valeurs, c'est oser être en accord avec soi-même pour se réaliser en tant qu'individu dans le groupe, le "devenir soi" face / avec l'angoisse et le désespoir. En contre-point "Oser" c'est prendre un risque, celui de devoir avancer dans sa vie, dans son entreprise, de se tromper. Mais ne pas oser c'est, pour paraphraser Lao Tseu, "ne se trompe(r) qu'une fois".
Une belle année 2024 c'est marcher sur cette ligne de crête, trouver un équilibre, se tromper et s'ajuster, s'émerveiller encore et toujours de ce que sont les hommes et l'univers.
L'action est un réducteur de stress, pour les entrepreneurs, penser le changement, penser les transitions c'est oser travailler en intelligence collective, c'est mobiliser ses collaborateurs, c'est oser remettre en question son modèle économique, sa gouvernance, ses relations avec ses clients et fournisseurs. C'est aussi repenser la relation au temps, le toujours plus comprime le temps, trop d'activités, d'informations, de travail, de loisirs, de séries...
En 2024, osons nous retrouver pour réussir nos transformations !

11/12/2023

Les inscriptions sont ouvertes pour mobiliser de l'intelligence collective au service de votre entrepreneuriat !
Bilan, perspective, état d'esprit : une belle journée pour clôturer 2023....
Cliquez ici : https://www.billetweb.fr/mastermind-le-cercle-vertueux-ales?fbclid=IwAR0o7e00HqtkgeFPzkadz-3MisiGgbRvxpAawzdGUO1ALaxqrzExIModsGY

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