Epsynov

29/09/2026

Soirée de lancement
Un autre regard sur la mort
Pour mieux vivre sa vie

📅 Jeudi 12 novembre 2026 à 20h
📍 Auditorium du Conservatoire de Caen

Une soirée avec Valérie Seguin et Gérard Baglin, autour de la projection du film « Et si la mort n’existait pas ? », suivie d’une conférence-débat.

🎟️ Entrée : 15 €
👉 Inscriptions : https://www.billetweb.fr/un-autre-regard-sur-la-mort-pour-mieux-vivre-sa-vie

30/06/2026

𝗥𝗘𝗖𝗛𝗘𝗥𝗖𝗛𝗘 𝗗𝗘𝗦𝗦𝗜𝗡𝗔𝗧𝗘𝗨𝗥 /
𝗜𝗟𝗟𝗨𝗦𝗧𝗥𝗔𝗧𝗘𝗨𝗥 𝗗𝗘 𝗕𝗔𝗡𝗗𝗘 𝗗𝗘𝗦𝗦𝗜𝗡𝗘𝗘 ✍️

Dans le cadre de mon projet Bande Destinée (𝑙𝑖𝑒𝑛 𝑐𝑖-𝑑𝑒𝑠𝑠𝑜𝑢𝑠),
je suis à la recherche d’un(e) Dessinateur(trice) / Illustrateur(trice) de BD.

En effet, je me suis spécialisé dans la réalisation de Bande Dessinée au profit d’entreprise et de leurs dirigeants le plus souvent anciens clients.

Une toute première BD a vu le jour il y a quelques semaines : « Du Faire Portugais à l’Etre Français » (𝑚𝑎𝑖𝑠 𝑐ℎ𝑢𝑡 ! 𝑛𝑒 𝑙𝑒 𝑑𝑖𝑡𝑒𝑠 𝑎̀ 𝑝𝑒𝑟𝑠𝑜𝑛𝑛𝑒 🤫).

Avant de me lancer dans Bande Destinée, j’ai réalisé personnellement 2 BD qui racontent mon expérience d’accompagnement de centaines de dirigeants et de leur entreprise :
« L’entreprise : miroir de son dirigeant », et
« Je veux être un salarié heureux », 📚 illustrées par mon compagnon de route 𝗝𝗲𝗮𝗻-𝗬𝘃𝗲𝘀 𝗕𝗔𝗥𝗕𝗘𝗗𝗢𝗥.

Devant le succès de Bande Destinée, je dois faire appel à un 2ème Dessinateur (𝑠𝑖 𝑝𝑜𝑠𝑠𝑖𝑏𝑙𝑒 𝐵𝑎𝑠 𝑁𝑜𝑟𝑚𝑎𝑛𝑑 𝑎𝑣𝑒𝑐 𝑢𝑛𝑒 𝑒𝑥𝑝𝑒́𝑟𝑖𝑒𝑛𝑐𝑒 𝑒𝑡 𝑎𝑓𝑓𝑖𝑛𝑖𝑡𝑒́ 𝑝𝑜𝑢𝑟 𝑙𝑒 𝑚𝑜𝑛𝑑𝑒 𝑑𝑒 𝑙’𝑒𝑛𝑡𝑟𝑒𝑝𝑟𝑖𝑠𝑒).

👉 Retrouvez le lien juste ici : https://www.epsynov.fr/bande-destinee

𝗖𝗼𝗻𝘁𝗮𝗰𝘁 :
Gérard BAGLIN - Société EPSYNOV
[email protected]
📲 : 06 12 95 89 69

23/06/2026

𝐓𝐫𝐚𝐧𝐬𝐦𝐞𝐭𝐭𝐫𝐞 𝐬𝐨𝐧 𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞𝐩𝐫𝐢𝐬𝐞, 𝐜’𝐞𝐬𝐭 𝐩𝐞𝐫𝐦𝐞𝐭𝐭𝐫𝐞 𝐚̀ 𝐬𝐨𝐧 𝐡𝐢𝐬𝐭𝐨𝐢𝐫𝐞 𝐝𝐞 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐢𝐧𝐮𝐞𝐫 𝐚̀ 𝐬’𝐞́𝐜𝐫𝐢𝐫𝐞 𝐚𝐯𝐞𝐜 𝐮𝐧𝐞 𝐚𝐮𝐭𝐫𝐞 𝐞́𝐜𝐫𝐢𝐭𝐮𝐫𝐞…

Lorsqu’un dirigeant cède son entreprise, il pense souvent aux aspects juridiques, financiers ou organisationnels de la transmission.

➡️ Mais il existe une autre transmission, plus discrète et pourtant essentielle : celle du savoir-faire,
de l’expérience
et de l’esprit dans lequel l’entreprise a été construite.

Il y a maintenant plus d’un an que j’ai transmis Psynergie à Hélène Chazal d’H2C.

Pourtant, je continue ponctuellement à intervenir à ses côtés afin de transmettre certains outils et approches qui ont façonné l’identité de Psynergie : le travail sur la cohésion des équipes, les constellations systémiques d’organisation, Homenscène et plus largement cette conviction que la performance durable passe avant tout par une meilleure compréhension des dynamiques humaines.

Récemment nous étions ensemble au sein du GEIQ Normandie pour accompagner des collaborateurs dans cette démarche.

Je mesure à quel point cette transmission est importante pour le repreneur, bien sûr.
Mais elle l’est aussi pour celui qui transmet.👬

Car transmettre son savoir-faire, c’est accepter que ce que l’on a construit continue à vivre autrement.
C’est voir ses idées poursuivre leur chemin dans d’autres mains.
C’est faire progressivement le deuil d’une œuvre sans avoir le sentiment de l’abandonner.

Au fond, transmettre une entreprise, c’est transmettre la vie.🌱
Et la vie ne s’arrête jamais à celui qui l’a initiée.
Elle circule, se transforme, s’enrichit et continue son histoire.

𝐶’𝑒𝑠𝑡 𝑝𝑟𝑜𝑏𝑎𝑏𝑙𝑒𝑚𝑒𝑛𝑡 𝑙’𝑢𝑛𝑒 𝑑𝑒𝑠 𝑝𝑙𝑢𝑠 𝑏𝑒𝑙𝑙𝑒𝑠 𝑟𝑒́𝑐𝑜𝑚𝑝𝑒𝑛𝑠𝑒𝑠 𝑞𝑢’𝑢𝑛 𝑐𝑟𝑒́𝑎𝑡𝑒𝑢𝑟 𝑝𝑢𝑖𝑠𝑠𝑒 𝑟𝑒𝑐𝑒𝑣𝑜𝑖𝑟.

16/06/2026

𝗟𝗲 𝗦𝘁𝗮𝗱𝗲 𝗠𝗮𝗹𝗵𝗲𝗿𝗯𝗲 𝘃𝗮-𝘁-𝗶𝗹 𝗿𝗲𝘁𝗿𝗼𝘂𝘃𝗲𝗿 𝘀𝗼𝗻 â𝗺𝗲 ?

L’arrivée annoncée de Mathieu Bodmer et de Nasser Larguet au sein du Stade Malherbe de Caen est bien plus qu’un simple ajustement d’organigramme.

Ces deux hommes ont en commun de connaître le club, son histoire, ses valeurs et ce qui a longtemps fait sa force.

Depuis plusieurs années, j’exprime une conviction : les difficultés sportives du Stade Malherbe ne peuvent pas être expliquées uniquement par des choix économiques, sportifs ou organisationnels.

Comme toute institution humaine, un club possède une mémoire, une identité, une histoire collective.

Lorsque certains événements marquants ne sont ni reconnus ni dépassés, ils peuvent laisser des traces invisibles qui fragilisent progressivement la confiance, la cohésion et la capacité à se projeter vers l’avenir.

A l’occasion d’échanges avec Ziad Hammoud, président du club, et aux côtés de Jacques Pleurmeau, président d’Hom’age et partenaire historique du Stade Malherbe, j’ai eu l’occasion de partager cette lecture.

L’intégration aujourd’hui de deux figures reconnues du club peut être interprétée comme la volonté de renouer avec cette histoire et avec ce qui a longtemps constitué l’âme du Stade Malherbe.

Il s’agit aussi de reconnecter le club à son territoire, à sa mémoire et à ceux qui l’ont construit.

Le Stade Malherbe possède un capital historique, affectif et populaire exceptionnel en Normandie.

C’est une richesse immense.

Si ce mouvement de réconciliation avec son histoire se confirme, alors une nouvelle page pourrait s’ouvrir.

Avec humilité, nous restons disponibles pour contribuer à cette réflexion, notamment à travers un travail d’écoute du territoire, de reconstruction d’un récit fédérateur et de mobilisation des forces vives qui continuent de porter ce club dans leur cœur.

Car les clubs les plus solides ne sont pas seulement ceux qui gagnent des matchs.
Ce sont ceux qui savent d’où ils viennent pour mieux savoir où ils vont.

“𝘖𝘯 𝘯𝘦 𝘳𝘦𝘤𝘰𝘯𝘴𝘵𝘳𝘶𝘪𝘵 𝘱𝘢𝘴 𝘭’𝘢𝘷𝘦𝘯𝘪𝘳 𝘥’𝘶𝘯 𝘤𝘭𝘶𝘣 𝘶𝘯𝘪𝘲𝘶𝘦𝘮𝘦𝘯𝘵 𝘢𝘷𝘦𝘤 𝘶𝘯 𝘱𝘳𝘰𝘫𝘦𝘵 𝘴𝘱𝘰𝘳𝘵𝘪𝘧. 𝘖𝘯 𝘭𝘦 𝘳𝘦𝘤𝘰𝘯𝘴𝘵𝘳𝘶𝘪𝘵 𝘢𝘶𝘴𝘴𝘪 𝘦𝘯 𝘳𝘦́𝘤𝘰𝘯𝘤𝘪𝘭𝘪𝘢𝘯𝘵 𝘴𝘰𝘯 𝘩𝘪𝘴𝘵𝘰𝘪𝘳𝘦 𝘢𝘷𝘦𝘤 𝘴𝘰𝘯 𝘥𝘦𝘴𝘵𝘪𝘯.”

Gérard BAGLIN – EPSYNOV

07/05/2026

𝗩𝗘𝗡𝗘𝗭 𝗗𝗘́𝗖𝗢𝗨𝗩𝗥𝗜𝗥 𝗟𝗘 𝗣𝗦𝗬𝗖𝗛𝗢𝗗𝗥𝗔𝗠𝗘
𝑁𝑜𝑢𝑣𝑒𝑎𝑢 𝑎̀ 𝐶𝑎𝑒𝑛

Certaines expériences de vie laissent une empreinte durable.
Un traumatisme, une parole blessante, une séparation ou une situation d’échec peuvent continuer d’influencer notre manière de ressentir, de penser et d’agir… parfois malgré nous.

On peut comprendre beaucoup de choses mentalement, mais cela ne suffit pas toujours à apaiser ce qui se rejoue intérieurement.

👉 Le psychodrame est une approche thérapeutique active qui propose d’explorer ces situations autrement :
en les mettant en scène, dans un cadre sécurisé et accompagné.

Développé par Jacob L. Moreno, le psychodrame s’appuie sur le jeu de rôles et la dynamique de groupe pour permettre :
• d’exprimer ce qui n’a pas pu l’être
• de prendre du recul sur une situation vécue
• d’expérimenter d’autres manières d’agir ou de ressentir

Sur une “scène” symbolique, chacun peut revisiter une expérience passée ou actuelle, à son rythme, et avec le soutien du groupe.

𝗨𝗻𝗲 𝘀𝗲́𝗮𝗻𝗰𝗲 𝗱𝗲 𝗱𝗲́𝗰𝗼𝘂𝘃𝗲𝗿𝘁𝗲 𝗲𝘀𝘁 𝗽𝗿𝗼𝗽𝗼𝘀𝗲́𝗲 :
📅 Mercredi 27 mai 2026
🕕 De 18h à 20h30
📍 Maison du Bien-Être (Mai’Be)
82 boulevard Dunois, Caen

👤 À propos
Je suis psychodramatiste, formé à l’Institut Français de Psychodrame et d’Analyse de Groupe.
J’ai accompagné des groupes à Caen et à Paris, et je propose aujourd’hui de faire découvrir à nouveau cette pratique.

🔎 Cette séance s’adresse aux personnes curieuses de découvrir l’approche.
Elle ne remplace pas un suivi thérapeutique individuel, mais peut constituer un premier pas ou un complément.

📌 𝗜𝗻𝘀𝗰𝗿𝗶𝗽𝘁𝗶𝗼𝗻 :
https://www.epsynov.fr/psychodrame

Gérard BAGLIN – EPSYNOV

21/04/2026

𝗤𝗨’𝗘𝗦𝗧 𝗖𝗘 𝗤𝗨𝗘 𝗩𝗢𝗧𝗥𝗘 𝗩𝗜𝗘 𝗘𝗦𝗦𝗔𝗜𝗘 𝗗𝗘 𝗩𝗢𝗨𝗦 𝗗𝗜𝗥𝗘…
𝗤𝗨𝗘 𝗩𝗢𝗨𝗦 𝗥𝗘𝗙𝗨𝗦𝗘𝗭 𝗗’𝗘𝗡𝗧𝗘𝗡𝗗𝗥𝗘 ?

Vous avez lu.
Compris.
Réfléchi. 💭

Vous savez ce qui ne vous convient plus.
Vous savez ce que vous devriez changer.

Et pourtant…

🚫 Vous restez au même endroit.

Pas par manque de volonté.
Pas par manque d’intelligence.

Mais parce que quelque chose en vous… résiste.

Une peur.
Un attachement.
Une fidélité invisible à votre histoire.

👉 On ne change pas seulement avec des idées.
On change quand on rencontre ce qui, en nous, empêche.

Et ça… on ne peut pas toujours le faire seul.

Alors on tourne en rond.
On reporte.
On attend “le bon moment”.

Mais le bon moment n’arrive jamais.
Il se décide.

Je reçois aujourd’hui des personnes qui sentent que leur vie les appelle ailleurs…
mais qui ne savent pas comment franchir ce passage.

Parfois, une seule conversation suffit pour ouvrir une autre lecture.

𝐄𝐭 𝐬𝐢 𝐯𝐨𝐮𝐬 𝐚𝐫𝐫𝐞̂𝐭𝐢𝐞𝐳 𝐝’𝐞𝐬𝐬𝐚𝐲𝐞𝐫 𝐝𝐞 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐫𝐞𝐧𝐝𝐫𝐞…
𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐜𝐨𝐦𝐦𝐞𝐧𝐜𝐞𝐫 𝐚̀ 𝐯𝐨𝐮𝐬 𝐫𝐞𝐧𝐜𝐨𝐧𝐭𝐫𝐞𝐫 ?

Gérard BAGLIN | 06 12 95 89 69
𝐸𝑃𝑆𝑌𝑁𝑂𝑉 – 𝑂𝑢𝑣𝑟𝑖𝑟 𝑙𝑒𝑠 𝑝𝑜𝑟𝑡𝑒𝑠 𝑑𝑒 𝑙’𝑒𝑠𝑝𝑟𝑖𝑡 𝑝𝑜𝑢𝑟 𝑎𝑐𝑐𝑒𝑝𝑡𝑒𝑟 𝑙𝑒 𝑗𝑒𝑢 𝑑𝑒 𝑙𝑎 𝑣𝑖𝑒

02/04/2026

🔵🔴 Stade Malherbe : l’inhibition de l’action…
ou l’équipe qui s’interdit de réussir

Quand une équipe fait 14 matchs nuls sur 26 joués, on ne peut plus parler d’un simple accident.
Et quand ce schéma se répète année après année cela devient un symptôme qui en dit long...
Le symptôme d’un club qui n’ose ni perdre… ni gagner.
Un club en état d’inhibition de l’action : figé, paralysé, entre deux eaux.

Depuis 2020, j’analyse ce que beaucoup refusent d’entendre :
👉 le Stade Malherbe s’est coupé de son histoire.
👉 Et toute organisation qui renie son passé se condamne à revivre les mêmes échecs.

𝐎𝐧 𝐩𝐚𝐫𝐥𝐞 𝐝𝐞𝐬 𝐦𝐚𝐭𝐜𝐡𝐬, 𝐝𝐞𝐬 𝐣𝐨𝐮𝐞𝐮𝐫𝐬, 𝐝𝐮 𝐜𝐨𝐚𝐜𝐡𝐢𝐧𝐠… 𝐦𝐚𝐢𝐬 𝐣𝐚𝐦𝐚𝐢𝐬 𝐝𝐮 𝐦𝐚𝐥 𝐩𝐫𝐨𝐟𝐨𝐧𝐝.

La presse commente ce qui se voit.
Mais ce qui se voit n’est que le reflet de ce qui se vit à l’intérieur.

On change de présidents, d’entraîneurs, de joueurs… Pourtant le scénario reste le même.
Pourquoi ?
Parce que le problème n’est pas sur la pelouse.
Il est dans le rapport du club à son passé, un passé non digéré, non assumé, non relié.

𝐓𝐨𝐮𝐭𝐞𝐬 𝐥𝐞𝐬 𝐭𝐫𝐚𝐣𝐞𝐜𝐭𝐨𝐢𝐫𝐞𝐬 𝐝𝐞 𝐫𝐞́𝐮𝐬𝐬𝐢𝐭𝐞 𝐫𝐚𝐜𝐨𝐧𝐭𝐞𝐧𝐭 𝐥𝐚 𝐦𝐞̂𝐦𝐞 𝐜𝐡𝐨𝐬𝐞.

Dans mon travail auprès d’entrepreneurs, de sportifs, de dirigeants, j’ai toujours observé un point commun :
✔ Ils assument leur histoire.
✔ Ils transforment leurs blessures.
✔ Ils tirent leur intelligence, leur force et leur créativité des difficultés traversées.

Rien de grand ne se construit en étant coupé de son passé.

Un individu.
Une entreprise.
Un club.
Tous suivent la même règle : on ne peut avancer que si l’on sait d’où l’on vient.

𝐋𝐞 𝐬𝐩𝐞𝐜𝐭𝐚𝐜𝐥𝐞 𝐚𝐜𝐭𝐮𝐞𝐥 𝐝𝐞 𝐌𝐚𝐥𝐡𝐞𝐫𝐛𝐞 𝐧’𝐞𝐬𝐭 𝐩𝐚𝐬 𝐮𝐧 𝐚𝐜𝐜𝐢𝐝𝐞𝐧𝐭.

Ce que nous voyons sur le terrain depuis plusieurs saisons, cette équipe qui semble interdite de réussir, est l’expression d’un conflit invisible :
➡️ un club déconnecté de ses racines,
➡️ une identité rompue,
➡️ une histoire étouffée.

Ce n’est pas une faute morale.
Ce n’est pas la faute des dirigeants actuels.
C’est le résultat d’un travail jamais fait.

𝐐𝐮𝐚𝐧𝐝 𝐌𝐚𝐥𝐡𝐞𝐫𝐛𝐞 𝐚𝐜𝐜𝐞𝐩𝐭𝐞𝐫𝐚-𝐭-𝐢𝐥 𝐝𝐞 𝐫𝐞𝐠𝐚𝐫𝐝𝐞𝐫 𝐬𝐨𝐧 𝐩𝐚𝐬𝐬𝐞́ 𝐞𝐧 𝐟𝐚𝐜𝐞 ?

La solution ne viendra ni d’un nouveau système de jeu,
ni d’un nouveau recrutement,
ni d’un nouveau discours.

Elle viendra le jour où le club acceptera de réouvrir la porte de son histoire,
et d’y puiser la force qui lui manque aujourd’hui.

C’est ce travail que je porte depuis plusieurs années :
👉 ouvrir les portes de l’esprit,
👉 donner du sens à ce qui arrive,
👉 relier le passé pour libérer l’avenir.

𝐃𝐚𝐧𝐬 𝐦𝐚 𝐩𝐫𝐨𝐜𝐡𝐚𝐢𝐧𝐞 𝐩𝐮𝐛𝐥𝐢𝐜𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧, 𝐣’𝐚𝐯𝐚𝐧𝐜𝐞𝐫𝐚𝐢 𝐥𝐞𝐬 𝐬𝐨𝐥𝐮𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬 𝐜𝐨𝐧𝐜𝐫𝐞̀𝐭𝐞𝐬. 💡

Oui : il existe un remède.
Oui : il est possible de soigner les causes, pas seulement les symptômes.
Oui : Malherbe peut retrouver la paix intérieure… et la réussite.

Mais tant que les causes profondes seront ignorées, l’échec se répétera.🚫

31/03/2026

Donnez-moi 2 min pour que je vous explique la baseline d’Epsynov 👇 :
𝑶𝒖𝒗𝒓𝒊𝒓 𝒍𝒆𝒔 𝒑𝒐𝒓𝒕𝒆𝒔 𝒅𝒆 𝒍’𝒆𝒔𝒑𝒓𝒊𝒕 𝒑𝒐𝒖𝒓 𝒂𝒄𝒄𝒆𝒑𝒕𝒆𝒓 𝒍𝒆 𝒋𝒆𝒖 𝒅𝒆 𝒍𝒂 𝒗𝒊𝒆…

On parle de réussir sa vie
De développement personnel
De performance.
De décisions.

Mais on parle très peu de ce qui produit tout cela :
👉 L’esprit.

Pas au sens flou ou spirituel qui inquiète parfois.
Au sens concret, quotidien, décisif.

Votre esprit, c’est :
▪️Ce qui interprète la réalité
▪️Ce qui transforme une difficulté en obstacle… ou en opportunité
▪️Ce qui crée l’élan… ou l’inhibition
▪️Ce qui décide, souvent sans vous, de ce que vous osez… ou non.

Votre esprit est un pont vivant :
entre vos désirs et la réalité,
entre votre corps et votre environnement,
entre ce que vous êtes… et ce que vous devenez.

🔹 𝐋𝐞 𝐩𝐫𝐨𝐛𝐥𝐞̀𝐦𝐞 ?

La plupart d’entre nous vivent avec un esprit… fermé sans le savoir.

Pas fermé par manque d’intelligence.
Mais fermé par :
▪️des croyances invisibles
▪️des peurs non nommées
▪️des schémas hérités
▪️des expériences non digérées

Résultat :
👉 Vous ne jouez pas votre vie.
👉 Vous la subissez… avec talent.

🔹 𝐎𝐮𝐯𝐫𝐢𝐫 𝐥𝐞𝐬 𝐩𝐨𝐫𝐭𝐞𝐬 𝐝𝐞 𝐥’𝐞𝐬𝐩𝐫𝐢𝐭, 𝐜’𝐞𝐬𝐭 𝐪𝐮𝐨𝐢 𝐜𝐨𝐧𝐜𝐫𝐞̀𝐭𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 ?

Ce n’est pas “devenir spirituel”.
C’est devenir lucide et libre.

C’est :
Comprendre ce qui vous anime profondément
Identifier ce qui vous freine sans que vous le sachiez
Transformer vos blocages en leviers
Reprendre la main sur vos décisions, vos relations, votre trajectoire

🔹 𝐏𝐨𝐮𝐫𝐪𝐮𝐨𝐢 “𝐚𝐜𝐜𝐞𝐩𝐭𝐞𝐫 𝐥𝐞 𝐣𝐞𝐮 𝐝𝐞 𝐥𝐚 𝐯𝐢𝐞” ?

Parce que la vie n’est pas un problème à résoudre.
C’est un jeu à jouer.

Un jeu exigeant, parfois brutal.
Mais un jeu quand même.

Et quand vous comprenez les règles :
👉 Vous arrêtez de lutter contre la réalité
👉 Vous commencez à jouer avec elle

🔹 𝐂𝐞 𝐪𝐮𝐞 𝐣𝐞 𝐩𝐫𝐨𝐩𝐨𝐬𝐞 𝐚𝐯𝐞𝐜 𝐄𝐏𝐒𝐘𝐍𝐎𝐕

Un travail rare.
Exigeant.
Mais profondément transformateur.

À travers :
▪️Le Divan de l’Entrepreneur
▪️La mise en récit (BD) pour comprendre et transmettre votre histoire
▪️La thérapie- coaching
▪️Le travail en scène (psychodrame)
▪️Et cette question essentielle :
👉 Comment vivre pleinement… en sachant que tout a une fin ? avec Odella.

17/03/2026

24/02/2026

𝐄𝐬𝐭-𝐜𝐞 𝐝𝐞́𝐫𝐚𝐧𝐠𝐞𝐚𝐧𝐭 𝐝’𝐚𝐟𝐟𝐢𝐫𝐦𝐞𝐫 𝐪𝐮𝐞 𝐥’𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞𝐩𝐫𝐢𝐬𝐞 𝐝𝐞𝐯𝐢𝐞𝐧𝐭 𝐯𝐢𝐭𝐞 𝐥𝐞 𝐦𝐢𝐫𝐨𝐢𝐫 𝐝𝐞 𝐬𝐨𝐧 𝐃𝐢𝐫𝐢𝐠𝐞𝐚𝐧𝐭 ?🪞

Je l’ai d’abord remarqué pour moi et pour la plupart des dirigeants que j’ai accompagné.

On dit souvent que le progrès, l’innovation, la créativité naissent de la maîtrise.
Je crois l’inverse.

Ils naissent quand on accepte de traverser le chaos, pas celui des tableaux Excel, celui qui se joue à l’intérieur.

À force de gérer, d’optimiser, de sécuriser, beaucoup de dirigeants finissent par installer leur entreprise dans une zone de confort.
Efficace.
Rassurante.
Mais parfois… étouffante.🥵

Vous le savez pourtant.
Votre entreprise est née d’un rêve, d’un désir, d’un défi un peu fou.
À une époque où tout semblait possible.

Alors je pose quelques questions, simples, inconfortables peut-être :
👉 Êtes vous encore porté par un désir ou seulement par des obligations ?
👉 Que reste t’il aujourd’hui du rêve qui a donné naissance à votre entreprise ?
👉 Votre entreprise est-elle encore portée par un élan… ou retenue par des peurs ?

Je ne propose pas de solutions toutes faites.
Je n’apporte pas de recettes.

Je propose un espace.

Un lieu pour descendre au fond de la mine, là où se trouvent encore des ressources intactes.
Un lieu pour transformer ce minerai intérieur en énergie nouvelle, en souffle, en clarté.

C’est ça, 𝐋𝐞 𝐃𝐢𝐯𝐚𝐧 𝐝𝐞 𝐥’𝐄𝐧𝐭𝐫𝐞𝐩𝐫𝐞𝐧𝐞𝐮𝐫.

Un travail pour celles et ceux qui sentent que leur entreprise a besoin d’autre chose qu’un plan d’action.
Elle a besoin d’un dirigeant à nouveau vivant de l’intérieur.

𝘚𝘪 𝘤𝘦𝘴 𝘲𝘶𝘦𝘴𝘵𝘪𝘰𝘯𝘴 𝘳𝘦́𝘴𝘰𝘯𝘯𝘦𝘯𝘵 𝘱𝘰𝘶𝘳 𝘷𝘰𝘶𝘴, 𝘯𝘰𝘶𝘴 𝘱𝘰𝘶𝘷𝘰𝘯𝘴 𝘦𝘯 𝘱𝘢𝘳𝘭𝘦𝘳 𝘭𝘰𝘳𝘴 𝘥’𝘶𝘯 𝘱𝘳𝘰𝘫𝘦𝘵 𝘦́𝘤𝘩𝘢𝘯𝘨𝘦 𝘴𝘢𝘯𝘴 𝘦𝘯𝘨𝘢𝘨𝘦𝘮𝘦𝘯𝘵. 𝘜𝘯 𝘵𝘦𝘮𝘱𝘴 𝘱𝘰𝘶𝘳 𝘷𝘰𝘪𝘳 𝘴𝘪 𝘭𝘦 𝘋𝘪𝘷𝘢𝘯 𝘥𝘦 𝘭’𝘦𝘯𝘵𝘳𝘦𝘱𝘳𝘦𝘯𝘦𝘶𝘳 𝘦𝘴𝘵 𝘫𝘶𝘴𝘵𝘦 𝘱𝘰𝘶𝘳 𝘷𝘰𝘶𝘴 𝘰𝘶 𝘱𝘢𝘴.

Dirigez-vous vers le site ➡️ epsynov.fr/divan-entrepreneur pour en savoir plus.
Gérard Baglin