XXL - Faire grandir les entreprises - Alex Pomares

16/05/2022

Aujourd’hui commence une semaine avec encore une formation de management. C’est le parcours manager de chez XXL - Faire grandir les entreprises.

Cette journée sera construite sous le signe de la connaissance et l’analyse de son équipe.

Devenir un profiler et manager en fonction de la maturité de son équipe, tels sont les objectifs d’aujourd’hui.

11/05/2022

Départ pour Nice avec le « Z » pour une nouvelle session de formation manager avec XXL - Faire grandir les entreprises.

04/04/2022

Ce matin, avec une partie de l’équipe de XXL - Faire grandir les entreprises, nous avons profité du cadre sympa du Columbus Café & Co - Shopping Promenade pour parler stratégie commerciale.
Au programme, nous avons abordé le ciblage, l’offre, l’identité, pour mettre en place un laboratoire entre nous afin de décliner les objectifs en plan d’action.

Réfléchir c’est bien, agir…. C’est bien aussi 😁

Faire grandir les entreprises: https://xxl-strategie.fr/

30/03/2022

Je vous en ai parlé hier… les soft-skills, ces compétences comportementales fortes utiles dans le management et la communication.

Lorsqu’il s’agit de trouver la différence qui fait la différence dans la performance, ces compétences arrivent en tête de liste dans la boîte à outils des leaders et des commerciaux.

Pourquoi ? A l’instar des compétences dures (les hard-skills) les soft skills mettent en valeur l’humain, le relationnel et la capacité à comprendre les besoins de l’autre pour mieux manager ou mieux fidéliser nos clients.

Comment ? Grâce à des techniques de communication, d’organisation, de mises en situation, nous développons ces compétences rapidement pour améliorer les performances de l’équipe..

Par exemple, la PNL est un outil de coaching puissant pour améliorer l’empathie, développer la confiance en soi, mieux structurer ses idées pour prendre de meilleures décisions.

https://xxl-strategie.fr/

29/03/2022

On démarre la matinée par du coaching dans une entreprise qui change, et c’est le moins que l’on puisse dire !! HAXES, de l’informatique pour les entreprises.

J’ai commencé un coaching pour accompagner les commerciaux dans leurs performances.

Mais attention, chez Haxes on ne veut pas de commerciaux qui jouent un rôle et prêts à vendre à tout prix…

Alors on travaille sur des outils que l’on appelle soft skills… Vous connaissez ? Les compétences douces ou compétences comportementales…

Gestion du temps, intelligence émotionnelle, sens du service, communication, organisation, collaboration….

Une mission business pour XXL - Faire grandir les entreprises mais avant toute chose une mission humaine forte avec une entreprise qui se plie en 4 pour satisfaire ses clients…

22/03/2022

XXL - Faire grandir les entreprises!! Nouvelle journée de formation en management sur le sujet « fédérer pour conduire le changement ». Avec Rousselle pour une Session d’immersion sur la partie stratégique et l’implantation des outils mangeriaux dans la conduite du changement.

18/03/2022

Déjeuner de synergie Double XL. On profite d’un bon restau, Le Vertigo Albert. après une matinée riche en construction de projets, determination d’objectifs, et la déclinaison des plans d’action.

25/02/2022

Encore une escapade entre le nord, Paris et le sud de la France pour la continuité d’un parcours manager. Du B.A BA du management, en passant par la posture, le cadre, la règle, la prévention des risques, jusqu’à l’intelligence relationnelle, nous accompagnons des managers à adopter un socle commun d’outils et de techniques dans leur métier.

Cette fois c’est l’intelligence relationnelle, l’assertivité qui étaient au centre de l’action. Pendant une journée nous avons exploré, expérimenté avec des études de cas comment mieux: gérer un conflit, mener un entretien de remotivation, faciliter l’engagement ou encore réussir à s’affirmer dans son rôle de leader.

Pour cela nous avons utilisé la CNV, la PNL, les positions de vies, le pacing and leading, la synchronisation…… et encore plein d’autres outils.

30/12/2021

L’intelligence émotionnelle au service du management, accessible dans votre cabinet de conseils amiénois 😊.

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Si aujourd’hui nous avons des demandes de business school, de mutuelles, d’associations, d’industries ou encore d’entreprises de services, c’est parce que notre accompagnement dans les parcours managers met en avant cette intelligence émotionnelle.

Selon le forum économique mondiale l’une des dix compétences les plus importantes en 2022 sera l’intelligence émotionnelle des managers et des gestionnaires d’entreprises.

Quand on sait que l’intelligence émotionnelle sera l’une des dix compétences les plus importantes en 2022 selon le Forum économique mondial, il s’avère clair que cette compétence devient l’une des qualités managériales essentielles à développer.