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De quoi parle-t-on lorsque l'on parle de   en   ? SENSE Consulting vous apporte des éléments de réponse entre complexité...
20/12/2025

De quoi parle-t-on lorsque l'on parle de en ?

SENSE Consulting vous apporte des éléments de réponse entre complexité et simplicité


Le bon sens en entreprise est une notion à la fois familière et complexe expliqué par GOOD SENSE CONSULTING. Souvent défini comme la capacité à juger sainement, de manière raisonnable et pratique, il s'oppose à la complication inutile ou à l'abstraction pure.

Evolution des pratiques de   entre  , interactivité, proactivité et méthodes traditionnelles,Qu'est-ce que le   3.0 ?Que...
31/08/2025

Evolution des pratiques de entre , interactivité, proactivité et méthodes traditionnelles,
Qu'est-ce que le 3.0 ?
Quels sont ses éléments clé ?

GOOD SENSE Consulting vous propose sa vision du recrutement 3.0 dans cette article à consulter ICI 👇👇👇

Le Recrutement 3.0 est une évolution des pratiques de recrutement, qui repose sur une approche plus digitale, interactive et proactive que les méthodes traditionnelles. Il se distingue par plusieurs éléments clés :L’approche Inbound et Marque EmployeurPlutôt que de simplement publier des off...

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24/06/2025

Le quand tu veux te lancer en ❓

C'est de te lancer avec DICTIONNAIRE DE LA FRANCHISE 🚀

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28/03/2025

Connaissez-vous votre caricature managériale ?

Le Manager Essence
• Toujours à fond, carbure à l’énergie pure et adore les défis rapides
• Très réactif, prend des décisions vite, parfois trop vite
• Dynamique et motivant sait booster son équipe et aussi l’épuiser
• A besoin d’un plein régulier de reconnaissance de challenges
Forces
✅ Très bon dans les situations d’urgence ou de crise
✅ Capable de remotiver une équipe rapidement
✅ Fonctionne bien dans un environnement changeant
Faiblesses
❌ Manque de vision long terme
❌ Brûle trop de carburant et s’essouffle
❌ Difficulté à gérer les tâches structurantes et répétitives
Le Manager Diesel
• Démarre lentement, mais une fois lancé, inarrêtable
• Méthodique, organisé, aime prendre le temps d’analyser avant d’agir
• Moins démonstratif, ultra fiable et constant
• Pas fan des changements brutaux, préfère la stabilité la construction sur le long terme
Forces
✅ Excellente résistance à l’effort, ne s’épuise pas rapidement
✅ Très bon pour structurer des processus solides et organiser le travail
✅ Idéal pour piloter des grands projets ou gérer une équipe sur le long terme
Faiblesses
❌ Peut être perçu comme lent au démarrage
❌ Manque parfois de réactivité en cas de crise
❌ Peu friand des décisions impulsives ou des innovations trop rapides
Le Manager Hybride
• Sait alterner réactivité et endurance selon les besoins
• Capable de passer d’un mode de leadership à l’autre : directif un jour...
• Ultra adaptable, s’épanouit dans un environnement changeant et challengeant
• Concilie performance opérationnelle et vision stratégique
Forces
✅ Très bon en gestion du changement et en adaptation
✅ À l’aise aussi bien sur le terrain qu’en réunion stratégique
✅ Capable de mobiliser et de structurer son équipe sans s’essouffler
Faiblesses
❌ Jongle entre les styles et perd son équipe en route
❌ Exige une bonne gestion du stress pour ne pas se disperser
❌ Doit faire attention à ne pas s’épuiser en voulant être partout à la fois
Le Manager Électrique
• 100% moderne, connecté et tourné vers l’innovation
• Fonctionne à l’énergie renouvelable
• Silencieux mais ultra efficace, ne perd pas d’énergie dans des conflits inutiles
• Besoin de recharges régulières : feedbacks, inspiration, veille stratégique
Forces
✅ Très bon pour la transformation digitale et l’innovation
✅ Sait tirer le meilleur des outils numériques et des nouvelles méthodes de travail
✅ Va directement à l’essentiel
Faiblesses
❌ Trop détaché des réalités terrain
❌ A du mal avec les équipes réfractaires au changement
❌ S’il oublie de recharger ses batteries, il peut tomber en panne sèche
En résumé
• Essence = Rapide mais intense, efficace en urgence
• Diesel = Fiable mais lent, excellent sur le long terme
• Hybride = Équilibré et adaptable, idéal pour gérer des contextes variés
• Électrique = Innovant et efficace, mais dépendant de ses ressources énergétiques

Et toi, quelle est ta posture de manager hybride, essence, diesel ou électrique ?

   Que peut faire un Manager face à un Management Toxique dans son entreprise ?   avec GOOD SENSE Consulting
05/02/2025



Que peut faire un Manager face à un Management Toxique dans son entreprise ?

avec GOOD SENSE Consulting

𝐐𝐮𝐞 𝐩𝐞𝐮𝐱-𝐟𝐚𝐢𝐫𝐞 𝐮𝐧 𝐌𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐫, 𝐟𝐚𝐜𝐞 𝐚̀ 𝐮𝐧 𝐦𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐭𝐨𝐱𝐢𝐪𝐮𝐞 𝐝𝐚𝐧𝐬 𝐬𝐨𝐧 𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞𝐩𝐫𝐢𝐬𝐞 ?

Et si nous faisions en sorte que 2025 devienne ANNEE DU BON SENS ?C'est ce que nous proposons pour toutes les   et en ma...
09/01/2025

Et si nous faisions en sorte que 2025 devienne ANNEE DU BON SENS ?

C'est ce que nous proposons pour toutes les et en matière de avec GOOD SENSE Consulting ?

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Sinon pour en savoir plus, vous pouvez toujours cliquer ci-dessous 😉

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Faisons de 2025 ANNEE DU BON SENS avec Good Sense Consulting ! Dans un monde de plus en plus complexifié par les processus, les technologi

Notre vision du   pour 2025Du
01/01/2025

Notre vision du pour 2025
Du

GOOD SENSE Consulting vous souhaite d'excellentes fêtes de fin d'Année ❣️
20/12/2024

GOOD SENSE Consulting vous souhaite d'excellentes fêtes de fin d'Année ❣️

Aujourd'hui chez GOOD SENSE Consulting  Dans le cadre DES JEUDIS DU BON SENS, nous avons abordé la notion de   en tant q...
12/12/2024

Aujourd'hui chez GOOD SENSE Consulting

Dans le cadre DES JEUDIS DU BON SENS, nous avons abordé la notion de en tant que véritable en particulier dans les métiers de l' et du , de même que dans toute autre

Pour en découvrir une introduction : ⬇️

"𝐿𝑒𝑠 𝑎𝑟𝑡𝑖𝑠𝑎𝑛𝑠 𝑒𝑡 𝑐𝑜𝑚𝑚𝑒𝑟𝑐̧𝑎𝑛𝑡𝑠, 𝑞𝑢𝑖 𝑐𝑜𝑛𝑠𝑡𝑖𝑡𝑢𝑒𝑛𝑡 6 % 𝑑𝑒 𝑙’𝑒𝑚𝑝𝑙𝑜𝑖 𝑒𝑛 𝐹𝑟𝑎𝑛𝑐𝑒 𝑠𝑒𝑙𝑜𝑛 𝑙’𝐼𝑁𝑆𝐸𝐸, 𝑖𝑛𝑐𝑎𝑟𝑛𝑒𝑛𝑡 𝑙’𝑎𝑔𝑖𝑙𝑖𝑡𝑒́ 𝑒𝑡 𝑙’𝑎𝑑𝑎𝑝𝑡𝑎𝑏𝑖𝑙𝑖𝑡𝑒́.
𝐶𝑒𝑠 𝑞𝑢𝑎𝑙𝑖𝑡𝑒́𝑠 𝑠𝑜𝑛𝑡 𝑠𝑜𝑢𝑣𝑒𝑛𝑡 𝑛𝑜𝑢𝑟𝑟𝑖𝑒𝑠 𝑝𝑎𝑟 le bon sens, une competence 𝑞𝑢𝑖 𝑙𝑒𝑢𝑟 𝑝𝑒𝑟𝑚𝑒𝑡 𝑑𝑒 𝑠’𝑎𝑙𝑖𝑔𝑛𝑒𝑟 𝑠𝑢𝑟 𝑙𝑒𝑠 𝑏𝑒𝑠𝑜𝑖𝑛𝑠 𝑟𝑒́𝑒𝑙𝑠 𝑑𝑒 𝑙𝑒𝑢𝑟𝑠 𝑐𝑙𝑖𝑒𝑛𝑡𝑠 𝑒𝑡 𝑑𝑒 𝑟𝑒́𝑎𝑔𝑖𝑟 𝑟𝑎𝑝𝑖𝑑𝑒𝑚𝑒𝑛𝑡 𝑎𝑢𝑥 𝑖𝑚𝑝𝑟𝑒́𝑣𝑢𝑠."...

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