Human ELSE - L'expert du management sensoriel

Human ELSE - L'expert du management sensoriel Human Else quand le conseil et la formation ne font qu’un ! pour vous et vos salariés.

Human Else, c’est l’alliance du conseil et de la formation pour vous proposer des formations utiles et innovantes ? Nos 2 Concepts fondamentaux

1er concept : l’accompagnement dans le changement. Cette formation innovante d’accompagnement concerne les directions qui ont fait le choix de faire évoluer leur société. Car les équipes sont souvent déstabilisées par le changement, Human Else vous conse

ille à toutes les étapes du changement et vous propose des formations adaptées à votre problématique. Notre objectif : aider vos équipes à s’adapter aux évolutions, le plus rapidement et efficacement possible tout en préservant la cohésion des salariés avec la direction.

2ème concept : le management sensoriel. Cette formation inédite de management permet aux managers de prendre conscience des multiples ressources potentielles pour aborder le management d’équipes. Human Else vous ouvre ainsi les portes du management sensoriel où le management n’est pas une méthode mais une attitude, une posture qui permet de mieux aborder le relationnel avec les équipes et les clients. Notre objectif : aider le manager à adopter le comportement le plus approprié selon la situation pour garantir un maximum de motivation des équipes et de satisfaction des clients. Notre technique : associer une formation traditionnelle à un atelier sensoriel d’une demi-journée à une journée en partenariat avec des grands noms de la région et des experts en gestion du stress, en relaxation, en développement personnel, en communication…

Ma cliente, l’entreprise familiale ACSED cherche en URGENCE pour la saison estivale, du personnel d’entretien en statut ...
01/07/2021

Ma cliente, l’entreprise familiale ACSED cherche en URGENCE pour la saison estivale, du personnel d’entretien en statut auto-entrepreneur pour des locations saisonnières pour les samedis de 8h à milieu d’après-midi.
Pour tout renseignement appeler le 09 67 16 09 17

Ce n'est pas parce que le déconfinement approche qu'il faut relâcher vos efforts en matière de communication!
05/05/2020

Ce n'est pas parce que le déconfinement approche qu'il faut relâcher vos efforts en matière de communication!

Le déconfinement approche, plus qu’une semaine pour se sentir libre. Mais libre de quoi finalement ? Pour nombre d’entre nous le télétravail va se poursuivre, il a été plus que préconisé par le gouvernement.

Ce n'est parce que la date du déconfinement arrive qu'il faut relâcher ses efforts de communication!
05/05/2020

Ce n'est parce que la date du déconfinement arrive qu'il faut relâcher ses efforts de communication!

Le déconfinement approche, plus qu’une semaine pour se sentir libre. Mais libre de quoi finalement ? Pour nombre d’entre nous le télétravail va se poursuivre, il a été plus que préconisé par le gouvernement.

22/04/2020

Sur la voie du déconfinement ! Le déconfinement, sujet d’actualité, servi par tous les politiques et qui est sur toutes les lèvres des journalistes… On en parle beaucoup mais à aujourd’hui on ne sait toujours pas quelle forme il va prendre, comment il va arriver, et plus encore combien de...

14/04/2020

Le verdict est tombé hier soir. Rien ne se passera, ou presque, avant lundi 11 mai ! Quelles que soient les méthodes de déconfinement utilisées par le gouvernement, la question est : comment allez-vous en sortir, vous chef d’entreprise ? Que vous ayez continué à travailler en équipe réduit...

07/04/2020

Hier j’ai appris une bien triste nouvelle. Quelqu’un de mon entourage est gravement malade …et ce n’est même pas le Covid-19…parce qu’en effet il n’y a pas que lui qui fait des ravages en cette période.

31/03/2020

Depuis 15 jours, on parle beaucoup de télétravail et pour cause nombre de français heureux et chanceux de pouvoir exercer encore leur métier doivent le faire de chez eux, entre enfants, conjoint et repas à faire. Une première pour nombre d’entre eux.

26/03/2020

Les entretiens professionnels sont obligatoires tous les 2 ans.
2020, une année clé pour respecter la réglementation

26/03/2020

Profitons du temps qui nous est donné pour réfléchir ensemble!
En cette période aussi étrange que déstabilisante, nous nous posons beaucoup de questions, nous nous inquiétons, nous pouvons même tourner en rond ! Alors je vous propose de mettre ce temps à profit pour vous « pauser » ! (ce n'est pas une faute!!)
Que vous ayez poursuivi vos activités professionnelles ou pas, vous disposez de plus de temps que d’habitude pour réfléchir à votre façon de travailler, à vos projets professionnels en cours ou à venir, à la gestion de vos équipes…
Alors prenons du recul, interrogeons-nous sur les modes de fonctionnements de votre organisations, …bref prenons le temps de la réflexion !

En effet, c’est peut-être l’occasion de mettre à plat vos modes organisationnels, de réfléchir aux problématiques mises de côté, de penser autrement votre façon de travailler, de vous mettre en conformité avec la loi et plus encore d’anticiper la reprise!!

Afin de rompre votre isolement de chef d’entreprise, je vous propose de nous retrouver tous les mardis de chaque semaine autour d’un thème managérial qui aura vocation à vous informer, à vous inviter à réfléchir à vous suggérer des clés de résolution.

Cette semaine !
Les entretiens individuels dits professionnels, 2020 l’année du « bilan »

Ce n’est pas parce que l’on ne peut pas se rencontrer physiquement, que l’on ne peut pas prendre un conseil, construire ...
26/03/2020

Ce n’est pas parce que l’on ne peut pas se rencontrer physiquement, que l’on ne peut pas prendre un conseil, construire un projet, gérer l’avenir de ses équipes.

C’est pourquoi j’ai créé une solution de DRH à distance, « SOS Chef d’entreprise en détresse » pour rompre votre isolement, exacerbé en cette période délicate, et plus encore préparer demain.

Anticipons, ne gâchons pas le temps qui nous est donné et prenons de nouvelles voies, de nouvelles décisions, faisons du ménage dans nos habitudes.

Faites appel à un expert organisationnel et des ressources humaines pour avancer différemment, travailler différemment, échanger différemment. Libérez-vous du temps pour remplir au mieux votre rôle de chef d’entreprise

Je mets à votre disposition 25 ans d’expérience en entreprise, 25 ans de management d’équipe et de gestion de projet pour vous permettre d’aller plus vite et mieux.
Mes domaines d’intervention :
4. Aide administrative
5. Aide relationnelle
6. Gestion de projet N’hésitez plus appelez-moi et définissons ensemble la solution la plus adaptée à votre taille, à vos budgets, à la situation.
Plus de renseignements sur : https://www.weezevent.com/rester-en-contact-avec-un-drh

ou
Contactez moi au 06 24 96 00 21
et sur [email protected]

Achetez vos billets sur le site de l'événement. Weezevent - solution de billetterie et d'inscriptions en ligne.

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