Quelles sont les heures d'ouverture ?

Lundi 09:00 - 19:00 Mardi 09:00 - 19:00 Mercredi 09:00 - 19:00 Jeudi 09:00 - 19:00 Vendredi 09:00 - 19:00

Bessora Consulting Rh

Page d'Accueil
France
Cesson-Sévigné
Bessora Consulting Rh

Cabinet de formation et de conseil pour accompagner votre management d'équipe

Bessora Consulting Rh voit l’entreprise comme un espace organisé de création de richesses où se mobilisent des ressources, des énergies, de l’imagination, des affects et du plaisir. Nous avons la profonde conviction qu’aucune de ces composantes n’est concurrente ou exclusive d’une autre. Au contraire, leur complémentarité doit inspirer la recherche de la combinaison la plus adaptée, la plus intell

igente parce qu’en bout de chaîne de valeurs, c’est le niveau et la robustesse de la performance de l’entreprise qui en dépend.

Votre recherche d’efficacité et de performance nous impose avant tout d’être à votre écoute afin d’identifier, analyser et comprendre votre besoin, vos enjeux, vos contraintes, votre culture et vos valeurs. Partant ainsi de vos singularités, nous créons des méthodologies d’actions et proposons des solutions opérationnelles exclusivement sur mesure.

19/02/2025

💥"L'esprit cherche et c'est le cœur qui trouve"💥

💡 L'esprit explore, mais c'est le cœur qui donne du sens.

Dans notre métier, l'expertise et l'humain avancent ensemble. Nous croyons que la performance ne repose pas uniquement sur l'expertise technique ou la maîtrise du processus. Ce sont des éléments indispensables mais insuffisants s'ils ne sont pas portés par une dimension humaine forte.

🔷️ L'expertise éclaire, structure et oriente. Elle permet d'analyser, d'anticiper et d'optimiser nos actions.
🔷️ L'humain insuffle de l'énergie et du sens. C'est dans la relation, l'écoute et l'engagement que naît une vraie dynamique de progrès.

👉 C'est pourquoi, dans nos formations et notre accompagnement, nous accordons autant d'importance aux compétences qu'à l'expérience, et autant à l'acquisition de savoirs qu'à l'implication et la motivation.

📌 Travailler avec nous, c'est avancer avec une approche où expertise et humanité se renforcent mutuellement.

03/02/2025

[FORMATION : Gérer les conflits]

📢 Gérer les conflits en entreprise : une compétence clé pour les managers.

Les conflits en entreprise sont inévitables, mais bien gérés, ils peuvent devenir des opportunités d'amélioration et de renforcement du collectif.

🔷️ Pourquoi s'y intéresser ?
Un conflit mal géré peut générer stress, perte de motivation et baisse de productivité.
À l'inverse, un management efficace des tensions permet de renforcer la communication et la cohésion d'équipe.

💡 3 étapes essentielles pour une gestion efficace :
✅ Comprendre les causes du conflit et anticiper les tensions
✅ Gérer la situation avec méthode : investigation, dialogue et plan d'action
✅ Prévenir en développant une communication assertive et un leadership positif.

🎯 Notre formation "Gérer les conflits" vous donne les outils concrets pour transformer les tensions en leviers de performance.

📆 Envie d'en savoir plus ?
Article détaillé sur notre site Internet :
bessoraconsulting.com

Nous contacter :
📞 06 47 47 53 51
📧 [email protected]

👉 Anticipez, désamorcez, transformez les conflits en opportunités avec Bessora Consulting Rh !

09/01/2025

Chaque jour est une nouvelle opportunité de faire briller la lumière en soi et autour de soi🙏

Nous vous souhaitons une année douce et lumineuse, remplie de promesses, de moments simples et précieux🌅

Chaque jour offre une possibilité d'apprendre, de créer, et de construire avec espoir💚

Que 2025 soit une année de partages sincères, d'élans et d'énergie renouvelée. Ensemble, faisons briller cette nouvelle étape avec bienveillance et confiance🙏

̀res ́solutions

23/12/2024

🎄La trêve des fêtes : un moment pour se recentrer.

En cette période de fêtes 🥂 le tumulte du quotidien laisse place à un souffle de sérénité. C'est l'occasion de faire une pause, de se retrouver et de se recentrer sur ce qui compte vraiment : le partage, l'écoute, et l'humanité au cœur de nos relations.

Dans un monde où tout va vite, les fêtes de fin d'année sont une invitation à ralentir. Une trêve bienvenue, où les engagements professionnels et personnels s'effacent pour quelques instants au profit de moments simples et sincères.

C'est aussi un temps de réflexion, où l'on peut regarder l'année écoulée avec gratitude et considérer celle qui vient avec espoir. Une période où chacun peut se reconnecter à l'essentiel : ces liens qui nous unissent et ces instants qui, bien que fugaces, enrichissent nos vies.

En cette fin d'année, prenez le temps d'apprécier cette trêve, de la vivre pleinement, entourés de ceux qui nous sont chers. Bessora Consulting RH vous souhaite des fêtes lumineuses et ressourçantes.

🔥Joyeuses fêtes à toutes et à tous !🔥

23/12/2024

🎄La trêve des fêtes : un moment pour se recentrer.

En cette période de fêtes 🥂 le tumulte du quotidien laisse place à un souffle de sérénité. C'est l’occasion de faire une pause, de se retrouver et de se recentrer sur ce qui compte vraiment : le partage, l’écoute, et l’humanité au cœur de nos relations.

Dans un monde où tout va vite, les fêtes de fin d'année sont une invitation à ralentir. Une trêve bienvenue, où les engagements professionnels et personnels s’effacent pour quelques instants au profit de moments simples et sincères.

C’est aussi un temps de réflexion, où l’on peut regarder l’année écoulée avec gratitude et envisager celle qui vient avec espoir. Une période où chacun peut se reconnecter à l’essentiel : ces liens qui nous unissent et ces instants qui, bien que fugaces, enrichissent nos vies.

En cette fin d’année, prenons le temps d’apprécier cette trêve, de la vivre pleinement, entourés de ceux qui nous sont chers.
Bessora Consulting RH vous souhaite des fêtes lumineuses et ressourçantes.

🔥Joyeuses fêtes à toutes et à tous 🔥 !

̂ve ̈l ́veillon2024

16/12/2024

"Le vrai leadership consiste à donner aux autres la confiance nécessaire pour réussir par eux-mêmes."

Un leader accompli sait qu'il ne sera pas toujours présent pour chaque décision ou chaque défi rencontré par son équipe. C'est pourquoi le véritable rôle d'un manager est d'instiller la confiance et l'autonomie chez ses collaborateurs.

Cette confiance ne se décrète pas, elle se construit au fil du temps, par une communication ouverte, un soutien constant et une reconnaissance sincère. Quand un collaborateur se sent valorisé, écouté et outillé, il ose prendre des initiatives et relever des défis qu'il n'aurait jamais imaginé possibles.

Parce qu'un management réussi ne se mesure pas seulement aux résultats obtenus, mais aussi à la croissance et à l'épanouissement des individus qu'il soutient.

́tatdesprit

16/12/2024

"Le vrai leadership consiste à donner aux autres la confiance pour réussir par eux-mêmes".

Un leader accompli sait qu'il ne sera pas toujours présent pour chaque décision ou chaque défi rencontré par son équipe. C'est pourquoi le véritable rôle d'un manager est d'instaurer la confiance et l'autonomie chez ses collaborateurs.

Cette confiance ne se décrète pas, elle se construit au fil du temps, par une communication ouverte, un soutien constant et une reconnaissance sincère.
Quand un collaborateur se sent valorisé, écouté et outillé, il ose prendre des initiatives et relever des défis qu'il n'aurait jamais imaginé possibles.

Parce qu'un management réussi ne se mesure pas uniquement aux résultats obtenus, mais également à la croissance et à l'épanouissement des individus qu'il soutient.

11/12/2024

[Formation Manager son équipe]

Dans un monde professionnel en perpétuel mouvement, le rôle du manager est plus que jamais essentiel. Pour accompagner les équipes et maintenir une dynamique positive, il est primordial de développer des compétences adaptées aux besoins actuels.

La formation "Manager son équipe" offre les outils et stratégies indispensables pour relever ces défis.

🎯 Objectifs de la formation :
👉 Développer une relation de proximité et un management adapté : comprendre les attentes de ses collaborateurs et adapter son style de management pour créer une relation de confiance durable. Un manager proche de son équipe favorise une forte cohésion et un engagement collectif.
👉 Définir ou redéfinir avec précision les objectifs individuels et collectifs
👉 Apprendre à fixer des objectifs SMART (Spécifique, Mesurables, Atteignables, Réalistes, Temporels) pour orienter et motiver les équipes, tout en assurant une vision claire des priorités
👉 Gérer son temps avec efficacité
👉 Conduire une réunion de travail
👉 Gérer les conflits
👉 Développer son leadership et son assertivité
👉 Communiquer avec plus d'efficacité

En participant à cette formation, vous bénéficiez d'un accompagnement pratique et théorique qui vous permet de :
• accroître la performance de votre équipe
• renforcer votre crédibilité en tant que manager
• instaurer un climat de travail serein et motivant.

11/12/2024

Dans un monde professionnel en perpétuel mouvement, le rôle du manager est plus que jamais essentiel. Pour accompagner les équipes et maintenir une dynamique positive, il est primordial de développer des compétences adaptées aux besoins actuels. La formation "Manager son équipe" offre les outils et stratégies indispensables pour relever ces défis.

Objectifs de la formation :

👉 Développer une relation de proximité et un management adapté : Comprendre les attentes de ses collaborateurs et adapter son style de management pour créer une relation de confiance durable. Un manager proche de son équipe favorise une forte cohésion et un engagement collectif.
👉 Définir ou redéfinir avec précision les objectifs individuels et collectifs
👉 Apprendre à fixer des objectifs SMART (spécifiques, mesurables, atteignables, réalistes, temporels) pour orienter et motiver les équipes, tout en assurant une vision claire des priorités.
👉 Gérer son temps avec efficacité : Mettre en place des méthodes de gestion du temps pour être plus efficace dans la planification des tâches et l’organisation quotidienne, et ainsi réduire les sources de stress.
👉 Conduire une réunion de travail : Maîtriser l’art de la réunion productive : préparer un ordre du jour clair, animer les discussions et conclure avec des plans d’action concrets.
👉 Gérer les conflits : Développer des stratégies pour anticiper, comprendre et résoudre les tensions au sein des équipes, tout en préservant un climat de travail positif.
👉 Développer son leadership et son assertivité :
Renforcer sa posture managériale en gagnant en assurance et en affirmant ses décisions de manière constructive et respectueuse.
👉 Communiquer avec plus d’efficacité : Améliorer ses compétences en communication pour transmettre les messages avec clarté et créer un dialogue ouvert et constructif avec son équipe.

🎯 Pourquoi suivre cette formation ?
En participant à la formation "Manager son équipe", vous bénéficiez d’un accompagnement pratique et théorique qui vous permet de :
• Accroître la performance de votre équipe
• Renforcer votre crédibilité en tant que manager
• Instaurer un climat de travail serein et motivant.

́quipes ́siondéquipe

16/04/2024

"La confiance ne se réclame pas, elle s'exige encore moins, elle se mérite".

La Confiance se construit, elle est précieuse et instaure un climat propice à la motivation et à l'implication.
C'est à l'occasion de chaque situation de vie et de travail que se bâtit la Confiance.

Cependant, elle est tel un château de carte qui, même si celui-ci contient des atouts, il peut être fragile.
En effet, si l'une des cartes est retirée ou bafouée, alors l'édifice tout entier peut s'écrouler. Il est donc nécessaire d'en prendre soin pour continuer d'avancer ensemble.

Adresse

22 Rue De La Rigourdière
Cesson-Sévigné
35510

Heures d'ouverture

Lundi	09:00 - 19:00
Mardi	09:00 - 19:00
Mercredi	09:00 - 19:00
Jeudi	09:00 - 19:00
Vendredi	09:00 - 19:00

Site Web

https://www.bessoraconsulting.com/

Notifications

Soyez le premier à savoir et laissez-nous vous envoyer un courriel lorsque Bessora Consulting Rh publie des nouvelles et des promotions. Votre adresse e-mail ne sera pas utilisée à d'autres fins, et vous pouvez vous désabonner à tout moment.