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Valoryz Consulting

Consultant formateur en Management, Communication et Relations Humaines.

Nous transmettons et développons les compétences managériales des Managers, dirigeants d'entreprises et non encadrant.

20/11/2022

Plus de 3500 abonnés en moins de 9 mois.
J'ai juste une chose à vous dire...

Vous êtes des dingues ! 😆

Ce n'est pas cette chose que je voulais vous dire mais c'est quand même cadeau.🎁

Je ne pensais pas que mes conseils, mon contenu, mes coups de gu**le

Serait aussi appréciés sur un réseau social tel que

Dernièrement au Salon de l'Emploi de Chalon, j'ai fait des photos avec plusieurs personnes parceque je suis leur "influenceur Linkedin préféré".

J'ai trouvé ça hallucinant mais aussi valorisant😃

Parceque je suis vraiment heureux d'être suivi et contacté non pas parceque je me fond dans la masse des consultants

Mais bel et bien parceque je met en avant les valeurs et concepts du Management par l'Humain.

Quoi de mieux que de s'exprimer en tant que personne et donner des conseils d'expert dans son domaine ?

Au lieu de simplement chercher à montrer son expertise pour vendre.

Je suis moi et j'aime vous être utile.

Parceque nous avons toutes et tous besoin d'un petit coup de main dans notre quotidien.

La chose que je voulais vous dire c'est tout simplement :

🌟MERCI🌟

PS : Je réfléchi déjà à un énorme truc pour les 5000 abonnés.🔥

15/11/2022

Planter aujourd'hui pour récolter demain🍀
Si vous êtes d'accord : mettez un 👍

09/11/2022

Je vous dévoile mon secret pour réussir🍀

Le bilan est clair et limpide :

📌 J'ai de plus en plus d'appels pour mon expertise et je me démarque
📌 Mes accompagnements donnent une véritable plus-value aux Managers et apprenants
📌 Les témoignages clients sont plus que positifs⭐(faut voir sur Google)
📌 L'année 2023 se complète déjà avec mes meilleurs clients

A vrai dire, je ne m'attendais pas à ça pour une première année🤭

Tout cela, je le dois à un travail acharné :

➡️je me lève à 5h00 et finis vers 22h00
➡️j'ai mis mes relations et mon bien-être de côté pour travailler 7/7
➡️j'appelle mes prospects tous les jours quitte à frapper à la porte des entreprise à l'ouverture pour ne pas les rater.
➡️je bois de l'essence et je mange des guêpes🐝 pour être un dingue et devenir le meilleur !

STOP !

Bien sur que non, je ne ferai jamais ça.

Parceque ça ne me représente pas, ce n'est pas moi (sauf peut être manger des guèpes🐝).

Ce bilan positif, de réussite, je le dois à une seule chose : 👉Je m'éclate !👈

Je ne travaille pas parcequ'à chaque accompagnement :
✅je rencontre de nouvelles personnes, certaines deviennent des ami.es
✅j'apprend de nouveaux métiers mais aussi sur moi même
✅je suis valorisé car je transmet mes valeurs et mes compétences.

Comme dirait Confucius : "Choisissez un travail que vous aimez et vous n'aurez pas à travailler un seul jour de votre vie."

Je serai curieux de connaitre ce qui vous vient en tête en premier pour réussir.

Ecrivez le en commentaire👇

08/11/2022

Je vous dévoile comment je peux vous conseiller rapidement dans votre quotidien professionnel.🔥

Le sujet du Management est tellement vague et complexe

Il englobe la communication et les relations humaines

Ça tombe plutôt bien, c’est mon expertise ! 👨‍🎓

Vous êtes de plus en plus nombreux à me demander conseil sur votre quotidien professionnel.

Et c’est vraiment génial de vous être utile. 😃

Mais aussi de pouvoir échanger avec de nouvelles personnes

Quelque soit son niveau hiérarchique, son âge, encadrant ou non encadrant,

Nous arrivons toujours à avoir un dialogue constructif.

Mais il est parfois difficile de se lancer, d’oser décrocher son téléphone et de trouver le temps de prévoir un entretien.

Alors je me suis dit pourquoi pas ?

Pourquoi ne pas laisser l’opportunité à ceux/celles qui ont des interrogations mais peu de temps❓

De pouvoir poser ces question facilement et tranquillement sur un post ?

Cela va permettre à

📌Certains de participer à la résolution de problème en donnant leur feedback, leur expérience ou leur avis.

📌D’autres d’y trouver des solutions, des tips, des conseils pour avancer plus sereinement au quotidien.

🥳Alors j’annonce aujourd’hui le début du Q&R (Questions & Réponses)

Posez-moi toutes vos questions, interrogations en commentaire 👇 👇 👇

07/11/2022

J'ai trouvé un court métrage qui nous montre bien ce qu'est un Manager toxique.
Attention, c'est puissant ! 😮

On en parle souvent et vous êtes de plus en plus nombreux à me poser des questions sur le Manager toxique :

👉Comment en reconnaitre un ?
👉Comment lui répondre ?
👉Comment faire pour qu'il/elle me lache ?

J'ai trouvé l'exemple parfait qui illustre parfaitement ce qu'est un Manager toxique.

Ce film puissant dure moins de 15 minutes, mais il a du punch en termes d'illustration de l'impact négatif qu'un Manager toxique peut avoir sur son équipe / un collaborateur.

Une nouvelle étude a révélé que près des deux tiers des collaborateurs ont subi un comportement toxique de la part de leurs managers à un moment donné de leur carrière.

L'étude, qui a été menée par des chercheurs de l'Université de South Wales en Australie, définit un "manager toxique" comme quelqu'un qui adopte des comportements destinés à nuire ou à saper ses employés.🤢

Ces comportements peuvent être conscients ou inconscients, et ils peuvent inclure tout, du comportement passif-agressif à l'intimidation active.

Dans la vidéo, je vous présente un extrait de ce court-métrage puissant : "Tous les jours"

La semaine prochaine, je vous donnerai mon expertise et mon analyse sur cet extrait.👁️

Selon vous, quel comportement devriez vous avoir face à cet "échange" ?

06/11/2022

Il y a une personne que j'adore sur Linkedin.
Elle met le feu dans ses posts 🔥

J'ai commencé à lire son contenu dès la création de mon cabinet

Au début, je trouvais l'approche peu intéressante...

Elle contredisait tout ce que nous pouvons apprendre, entrendre sur la prospection traditionnelle

Mais ses posts touchaient (touchent encore) mon domaine des relations humaines.

Alors je l'ai suivi, j'ai Liker, j'ai commenté...

En même temps, je continuais ma prospection traditionnelle :
😓cold mailing hasardeux
😓cold calling inintéressant
😓porte à porte (oui oui je l'ai fait 5 fois !)

Je n'ai rien contre cette méthode,

Mais ce n'est clairement pas qui je suis, ce que j'aime faire.

Et aucun résultat probant à vrai dire, puisque je ne pouvais pas montrer ma différence et ma plus-value face aux autres.

Jusqu'au jour où j'ai contacté cette personne parceque son approche, sa solution était ce qui ME correspondait le mieux.

Ryvol je te remercie de ton accompagnement

🔥Aujourd'hui, j'aime transmettre du contenu qui est utile aux autres

🔥J'aime quand un client me contacte parcequ'il constate que je sors du lot de par mon expertise.

🔥J'aime quand un client me fait confiance pour avancer ensemble sur un projet.

Je continu à lire, Liker et commentez tes posts ainsi que ceux de ton frangin Ryvol .

Vous êtes décalés les gars, mais vous êtes VOUS et c'est comme ça qu'on vous aime.

05/11/2022

Qu'est ce qui vous donne le sourire dès le matin ?
Je vous dévoile ma routine bien-être🌞

Nous avons toutes et tous ce petit truc qui nous motive au quotidien

Et au délà de la motivation, nous donne ce sourire et ce bon mood dès le matin.

Pour moi, chaque matin (obligatoire!) débute par un café☕

En même temps, je prépare une séance de souplesse, de yoga, d'étirement...

Cela dépend de ce que j'ai envi sur le moment

Mais aussi de mes courbatures😅 (Je fais quand même pas mal de sport)

Après ça, je me sens vraiment à 100% pour débuter ma journée de bonne humeur!

Je suis vraiment curieux de connaitre votre petite routine du matin.
Racontez moi votre histoire en commentaire.👇👇👇

04/11/2022

Quoi de plus formateur que d'accompagner les Managers sur le terrain ? 🚀

Le Management opérationnel passe par le terrain.

Mohamed est un Responsable de Section que j'adore !

Il manage 16 techniciens dont plusieurs intérimaires

Chacun d'entre eux a une personnalité différente (Humain = Unique, vous connaissez la musique maintenant🎶).

Pourtant, chacun d'entre eux doit parvenir à un objectif individuel

Pour parvenir à un objectif commun au niveau :
👉 de leur Section
👉 de toutes les Sections
👉 de leur entreprise

Cela fait parti du Lean Manufacturing.

Chaque comportement est analysable, identifiable

Que ce soit sur la communication verbale ou non verbale

L'objectif est de transmettre efficacement une information, une tâche à un collaborateur

Afin d'être sur que l'information soit tranmise correctement 🗣️

Mais aussi comprise dans sa totalité, sans incompréhension ou doute.👂👀

Pour qu'un Manager soit sur :
🎯d'éviter au maximum les erreurs
🎯de gagner un maximum de temps (pas besoin de reprendre une tâche)
🎯de gagner en productivité
🎯de gagner en Leadership

C'est aussi ça le Management

Cela passe forcément par la communication et les relations humaines.

Y a t'il un autre moyen de dépasser ses objectifs et d'entretenir des relations saines sur le long terme ?

04/11/2022

Ma citation du jour 🌞
Si vous êtes d'accord : 1 like

03/11/2022

Il me reste un seul bilan de performance managérial à vous proposer gratuitement.🔥
Mais qu’est-ce que c’est exactement ?

Comment mesurer la capacité d’un manager ou d’un dirigeant à obtenir des résultats tout en préservant les relations humaines ?

Tout simplement en s’appuyant sur mon expertise et en réalisant un check-up individuel sur 4 grandes thématiques du Manager :
✅Son état de motivation
✅Son niveau d’exigence et de bienveillance
✅Son aisance dans les pratiques managériales
✅Son comportement de Manager au quotidien

Echanges, questions ouvertes, écoute, aucun jugement…

Seront les maîtres-mots de cette entrevue d’environ 1h30 (selon la quantité de café et de question)

A quoi ce bilan va servir au juste ?
🎯identifier concrètement les forces et axes de progrès en matière de management
🎯Agir sur les situations délicates qui s’installent
🎯A prendre les bonnes décisions quant aux besoins d’accompagnement
🎯Permettre une remise en question des méthodes par les résultats analysés puis restitués par écrit

2 bilans de performance managériale ont déjà été programmés.

Il me reste un seul bilan gratuit et sans engagement à vous proposer

La date limite est au 15 novembre, alors qu’attendez-vous pour vous inscrire ?

Le lien d’inscription : https://www.valoryzconsulting.fr/nous-contacter

29/10/2022

Quelle est votre priorité absolue en ce moment même ?

Dans le monde trépidant d'aujourd'hui, il est facile de se laisser emporter par l'agitation🔥

Mais aussi d'oublier ce qui est vraiment important.

Qu'il s'agisse :
📌de votre santé,
📌de votre famille,
📌de votre carrière
📌ou de tout autre chose,

Nous avons toutes et tous quelque chose que nous priorisons par-dessus tout.

Pour certaines personnes, leur priorité absolue est leur santé.

Ils peuvent travailler à se mettre en forme, à manger sainement ou à abandonner une mauvaise habitude.

D'autres donnent la priorité à leur famille et travaillent pour s'assurer qu'ils passent du temps de qualité avec eux.

D'autres encore, recherche un confort de travail ou même cherche à développer leurs compétences pour évoluer.

En tout cas, je suis curieux de connaitre votre première priorité.

Racontez moi en commentaire

28/10/2022

Malgré les masques, le sourire est là !😃
Une matinée sur un thème complexe du Management

🌩️Pourquoi je n'arrive pas à recruter ?
🌩️Pourquoi je n'arrive pas à fidéliser mes collaborateurs ?
🌩️Pourquoi certains font le stricte minimum ?

Ce sont les questions, tout secteur confondu, qui sont souvent sans réponses...

S'il y en a une, la réponse est : "Ben de toute façon, plus personne veut bo**er de nos jours"🧐

Daccord, et qu'est ce que nous pouvons faire pour améliorer la situation ?

"Heu..."😓

Le thème que nous avons évoqué est dans la continuité de mon accompagnement sur-mesure (ici sur du Lean Management).

🎯La motivation

🌞Comment motiver son équipe ?
🌞Comment faire preuve de Leadership en étant exigeant et bienveillant ?
🌞Quels sont les leviers indispensables pour créer une cohésion d'équipe, d'entreprise ?

Cette matinée a été très productive tant en théorie dans cette salle de réunion

Qu'en pratique dans les sections de production.

Deux éléments qui me montrent que nous sommes sur la bonne voie :
👉La remise en question sur ce qui a été fait et ne plus reproduire (tourner la page et continuer l'histoire)
👉Les suggestions d'amélioration qui commencent à pleuvoir sérieusement.

Il y a tellement d'actions simples et faciles à mettre en oeuvre pour aider à la motivation d'une équipe.

Je suis curieux de savoir quels sont les leviers que vous actionnez pour motiver vos collaborateurs.

Racontez moi votre histoire en commentaire👇👇👇

Adresse

Rue Doneau
Chalon-sur-Saône
71100

Heures d'ouverture

Lundi	08:00 - 18:00
Mardi	08:00 - 18:00
Mercredi	08:00 - 18:00
Jeudi	08:00 - 18:00
Vendredi	08:00 - 18:00

Site Web

https://www.valoryzconsulting.fr/

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