07/09/2022
Storytime : Au début de ma carrière de directrice achat, j'avais un certain nombre de décisions à prendre dans le cadre de ma fonction.
J'établissais mon argumentaire et j'aboutissais à ma décision. Très vite, pourtant, je suis allée confronter mes décisions avec mes pairs, leur demandant leur avis.
Comme vous pouvez l'imaginer, cette démarche a d'abord été perçue comme une faiblesse, un manque de confiance en moi.
Toujours est-il que certains se sont prêtés au jeu, apportant à ma réflexion des détails enrichissants, nourrissant mes décisions et ma confiance en moi de façon exponentielle.
Ils m'offraient leur propre apprentissage, leur propre expérience, et j'ai pu apprendre beaucoup plus vite et évoluer d'autant.
Ce mode de travail collaboratif a rapidement été ma force et m'a appris à prendre de bien meilleures décisions et d'avoir une courbe d'apprentissage accélérée.
On a tous nos domaines de compétence, notre expérience si unique de la vie, du tissu familial et social dans lequel nous avons grandi. Comprendre que 2 têtes seront toujours plus productives qu'une seule, et que 5 le seront plus que 2 a été une clef essentielle dans mon parcours professionnel, n'en déplaise à celleux qui pensaient devoir imposer leur vision comme étant la panacée et la preuve de leur aplomb.
Lorsque j'ai monté Meeting Villages, et lorsque je prends des décisions importantes, je me confronte systématiquement à des pairs, donc aujourd'hui, des entrepreneurs. Cela fonde ma confiance en moi et la richesse de mon parcours.
Meeting Villages est devenu, ces 5 dernières années, LE lieu idéal pour les séminaires, formations et projets axés sur le collaboratif, le team building et le management.
Coïncidence ? Non, je ne crois pas ;)
A votre disposition pour établir le devis de la prochaine expérience de transformation de vos équipes,
Hâte de vous accueillir !
