Quelles sont les heures d'ouverture ?

Lundi 14:00 - 17:00 Mardi 09:00 - 18:30 Jeudi 09:00 - 18:15 Vendredi 09:00 - 17:00

Ma-RSE

Name: Ma-RSE
Address: 28 Avenue du Maréchal Leclerc, Cognac, 16100, FR
Telephone: 0683558151

💪MA-RSE, le 1er cabinet français 🇨🇵 labellisé "exemplaire"✨ sur le référentiel 🌱 Entreprise en cours de création

03/09/2026

𝗝'𝗮𝗶 𝗹𝗼𝗻𝗴𝘁𝗲𝗺𝗽𝘀 𝗵é𝘀𝗶𝘁é à 𝗳𝗮𝗶𝗿𝗲 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 à 𝗱𝗶𝘀𝘁𝗮𝗻𝗰𝗲. 𝗝𝗲 𝘁𝗿𝗼𝘂𝘃𝗮𝗶𝘀 ç𝗮 𝗳𝗿𝗼𝗶𝗱 — 𝗺𝗼𝗶 𝗾𝘂𝗶 𝗮𝗶𝗺𝗲 𝗹𝗲 𝘁𝗲𝗿𝗿𝗮𝗶𝗻, 𝗹𝗲𝘀 𝗮𝘁𝗲𝗹𝗶𝗲𝗿𝘀, 𝗹𝗮 𝗽𝗿𝗼𝗱.

J'ai fini par trancher, à une condition : que la distance serve l'efficacité, pas le low-cost. Une matinée, un sujet réglé.
8 participants maximum — au-delà, je ne peux plus regarder le travail de chacun, et ça devient un cours magistral. Ça, YouTube le fait gratuitement. Et on travaille sur VOS cas : vous repartez avec votre grille, votre matrice, votre politique rédigée. Pas l'exemple du manuel.

📅 Le calendrier est calé, et ça commence dans trois semaines :

22/09 — Diagnostic RSE 360° (ISO 26000)
29/09 — Étude et avis des parties prenantes
30/09 — Analyse de matérialité et politique RSE
01/10 — Achats responsables (ISO 20400)
02/10 — Éthique des affaires et gouvernance
22/10 — Politique RH et QVCT
23/10 — Environnement : une politique en 2 pages
09/11 — Atelier pilotage : indicateurs, plan d'actions, amélioration continue

Vous avez vu comme moi : la semaine du 29 septembre enchaîne quatre matinées. C'est voulu — une semaine pour poser les fondations, en y envoyant qui vous voulez, sur les sujets que vous voulez.

💶 Les prix, dits franchement : 390 € la matinée, 1 920 € les huit (240 € le module, outil Excel intégral du livre inclus). MA-RSE est certifié Qualiopi. ⚠️ Un mot d'honnêteté sur l'OPCO : pour le module de septembre, le circuit classique de prise en charge (un mois de délai) sera peut-être trop court — comptez un règlement direct. Pour octobre et novembre, c'est jouable si vous déposez vite et contactez moi en MP pour que je vous fournisse l'ensemble des informations nécessaires (programme et convention de formation)

Les 8 fiches détaillées sont en ligne sur mon site internet en commentaire. Et si vous hésitez sur la matinée qu'il vous faut, ou sur qui envoyer : posez-moi la question !

02/09/2026

Trois phrases qui me servent de boussole depuis des années — et qui sont devenues le mantra de l'étape 10 du livre, disponible désormais chez AFNOR Éditions.
Dans un contexte où les autorités traquent le greenwashing et où les salariés s'agacent des discours qui sonnent faux, le vrai risque pour une TPE n'est pas d'en dire trop peu. C'est d'en dire trop. Ou de promettre ce qu'elle ne tient pas.
Cette discipline en trois temps protège la confiance de vos parties prenantes, et votre propre intégrité de dirigeant·e. C'est probablement la phrase la plus simple du livre — et l'une des plus exigeantes à tenir au quotidien.
📚 Disponible chez AFNOR Éditions.

01/09/2026

𝗥𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲́𝗲 𝘀𝘂𝗿 𝗥𝗖𝗙 𝗖𝗵𝗮𝗿𝗲𝗻𝘁𝗲, 𝗲𝘁 𝗽𝗿𝗲𝗺𝗶𝗲̀𝗿𝗲 𝗰𝗵𝗿𝗼𝗻𝗶𝗾𝘂𝗲 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝘀𝗮𝗶𝘀𝗼𝗻.

Au 1er septembre, trois nouvelles règles sont entrées en vigueur. Deux bonnes nouvelles d'abord : les industriels qui rejettent des PFAS dans les cours d'eau vont enfin payer — 100 € par tranche de 100 grammes — et la voiture électrique d'occasion devient éligible à une aide.

Et puis une fausse note : MaPrimeRénov' se durcit. Fin des aides pour les gestes isolés, obligation de sortir du gaz en rénovation d'ampleur. Sauf que ceux qui vivent dans les logements les moins bien isolés sont rarement ceux qui peuvent financer une rénovation complète.

La transition avance désormais par décrets. Reste à savoir qui a les moyens de suivre.

2 minutes 30 à écouter ici 👉 [lien]

01/09/2026

𝗖'𝗲𝘀𝘁 𝗹𝗮 𝗿𝗲𝗻𝘁𝗿é𝗲 !

Il y a neuf ans, je créais MRJ Conseil avec une conviction : la RSE ne doit pas être un privilège de grand groupe. En 2022, le cabinet est devenu MA-RSE. La conviction, elle, n'a pas bougé. Le monde autour, si. Sept des neuf limites planétaires sont franchies. Les exigences réglementaires ruissellent des donneurs d'ordre vers leurs fournisseurs. Les salariés choisissent leur employeur autant qu'ils sont choisis. Diriger une entreprise dans cette époque-là, ce n'est plus le même métier qu'il y a dix ans.

Et ceux qui encaissent tout ça de plein fouet, ce sont les entreprises de 20 à 200 salariés : assez grandes pour être exposées — appels d'offres, questionnaires clients, tensions de recrutement — mais sans l'armée de spécialistes des grands groupes. C'est pour leurs dirigeants que je travaille.

Et pour eux, je ne vends ni bonne conscience, ni vernis vert : de la transition réelle, une autre manière d'aborder l'entreprise, où la performance se mesure aussi à ce qu'on préserve, à ce qu'on transmet, à ce qu'on rend possible.

Ce que j'ai préparé pour cette rentrée — et ça commence vite :

🎓 Huit matinées de formation en classe virtuelle, dès le 22 septembre. 3h30, un sujet réglé, 8 places, 390 €.
✍ Deux articles de fond par mois, où je dis ce que je pense.
⏱️ Et l'autodiagnostic gratuit, 15 minutes, pour savoir d'où vous partez.

Le calendrier complet dans le lien en commentaire pour les inscriptions.

Bonne rentrée. Et commencez par regarder d'où vous partez : on ne pilote pas ce qu'on n'a jamais mesuré.

31/08/2026

Variation sur le thème « miroir, pas vitrine » — avec une nuance importante.
On peut faire d'excellents documents RSE. Politique bien rédigée, rapport bien maquetté, indicateurs bien présentés. Et avoir, derrière, des pratiques qui ne suivent pas.
Inversement, on peut avoir une démarche très solide dans les pratiques quotidiennes — recrutement, conditions de travail, achats, gouvernance — et des documents minces. Devinez laquelle des deux résiste à un audit, ou à une simple visite d'un client exigeant ?
Les documents formalisent. Ils ne fabriquent pas la RSE. La RSE se fabrique d'abord dans les pratiques.
📚 Disponible chez AFNOR Éditions.

30/08/2026

🎒 𝗖𝗲𝘁𝘁𝗲 𝘀𝗲𝗺𝗮𝗶𝗻𝗲, 𝗰'𝗲𝘀𝘁 𝗹𝗮 𝗿𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲́𝗲 ! 𝗣𝗼𝘂𝗿 notre consultante Marianne Reynaud-Jeandidier 𝗮𝘂𝘀𝘀𝗶.

🎙️ 8h01 : elle retrouve le micro de RCF Charente à distance pour la première chronique de la saison 4 (environ 38 chroniques par an!). Au programme, ce qui change réellement au 1er septembre dont deux sujets en lien avec le développement durable (une idée?)!

📍 Ensuite, rendez-vous chez Afnor Compétences à Saint-Denis. Elle passera les 4 prochains jours avec le CODIR d'une entreprise étrangère venus spécifiquement à Paris pour se former à la RSE et au reporting de durabilité. 💪

☀️ Nous espérons en tout cas que chacun aura pu souffler cet été malgré la chaleur trop intense, et que la reprise sera bonne pour tout le monde.

📘 Dans les prochains jours, nous annoncerons le démarrage d'un programme de formation (intégré dans notre qualiopi), adossé à au livre la RSE our les TPE mode d'emploi . Nous aurons l'occasion d'y revenir. 👉

📖 Le livre a d'ailleurs bien fonctionné cet été et les retours sont positifs! N'hésitez à nous contacter en MP si vous souhaitez un exemplaire dédicacé! 😉

✨ Bonne rentrée à toutes et à tous.

28/08/2026

Ouvrez votre dernier plan d'action RSE. Regardez la colonne « échéance ». Si vous y voyez beaucoup de « en continu », « courant 2026 », « selon disponibilités », vous avez votre réponse.
Une échéance vague, ce n'est pas un engagement. C'est une intention. Or les démarches RSE n'avancent pas avec des intentions — elles avancent avec des dates. Même approximatives. Même révisables. Mais des dates.
C'est l'un des plus gros écarts, en mission, entre les plans d'action qui vivent et ceux qui dorment. L'étape 8 du livre y est entièrement consacrée.
📚 Disponible chez AFNOR Éditions.

26/08/2026

Étape 8 du livre. Cette phrase est probablement la plus opérationnelle de tout l'ouvrage.
On a tous croisé ces plans d'action collectifs où chaque case « responsable » indique « tout le monde », « l'équipe », « la direction ». Belle intention. Résultat : rien ne bouge.
En TPE, où chacun porte déjà plusieurs casquettes, c'est encore plus piégeux. Nommer un responsable unique, c'est accepter qu'une seule personne porte le sujet — même si plusieurs y contribuent. C'est la différence entre un plan d'action qui vit et un plan d'action qui dort.
📚 Disponible chez AFNOR Éditions. Dans votre dernier plan d'action, combien de lignes étaient assignées à « tout le monde » ?

24/08/2026

La métaphore du couple. C'est celle qui désarme le plus de dirigeants pendant mes diagnostics — et c'est devenu un des passages les plus partagés du livre depuis sa sortie.
Parce qu'on rencontre tous les cas : entreprises qui n'ont QUE des mots d'amour (politique RSE affichée, rien derrière), entreprises qui n'ont QUE des preuves d'amour (actions concrètes mais jamais nommées). Et les rares qui tiennent les deux.
Une politique sans actions, c'est de la séduction. Des actions sans politique, c'est de l'amour silencieux qui ne se transmet pas. Une RSE robuste, c'est les deux qui se répondent.
📚 Disponible chez AFNOR Éditions. Vous êtes plutôt « mots » ou plutôt « preuves » dans votre entreprise ?

31/07/2026

Le contre-pied à la dérive du plan d'action XXL. Et le bon sens qui sauve des démarches RSE de TPE.
On rencontre régulièrement, en mission, des plans d'action à 40-50 lignes pour des entreprises de 8 salariés. Évidemment, rien n'est suivi. Tout est en intention. Le plan d'action devient un document à culpabiliser.
Mieux vaut 8 actions menées proprement — suivies, mesurées, ajustées — que 40 lignes qui décorent un classeur. La RSE est exigeante sur le suivi, pas sur l'ambition affichée.
📚 Disponible chez AFNOR Éditions.

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