Neowind

17/04/2015

Après deux jours de formation chez Radio France.

30/01/2015

Nouvelle identité visuelle de NEOWIND.
Nous propulsons nos organisations vers l'agilité et la libération.

18/11/2014

Il est des weekend plus motivants que d'autres. Ce weekend a été pour moi une véritable source d'inspiration et de respiration. Qu'est-je donc fait ? [ 273 more words. ]

28/10/2014

En 2001, dix sept figures éminentes du développement logiciel se sont rassemblés pour débattre de leurs méthodes respectives et de collaborer au développement d'une méthode unique. Or le concept d'agilité est un cadre et non méthode. De cet événement est né le Manifeste Agile contenant l'essence et la philosophie de l'approche agile. [ 206 more words. ]

22/09/2014

L'harmocratie n'est pas une méthode managériale comme peut l'être le LEAN Management mais bien une philosophie de gouvernance permettant l'émergence d'un SUMUS de l'organisation, d'une intelligence organique nourrie de l'intelligence collective et collaborative, d'un potentiel de créativité inépuisable. [ 1542 more words. ]

07/09/2014

http://lleofold.wordpress.com/2014/09/07/how-to-change-my-bad-boss/

If you've got a undervalued job, quit it. If you enjoy it but your boss is incompetent (of course, it's your think, not necessarily the reality), you can try to change this unpleasant situation.You...

01/09/2014

Séance de facilitation graphique sur le thème "Communication graphique". Ca vous parle?

24/07/2014

Les 7 principes de l’Harmocratie http://wp.me/p4psgr-2R

Une caractéristique des entreprises actuelles est leur aversion du risque se traduisant notamment dans une affectation des budgets R&D dans l’amélioration de leurs gammes existantes plutôt que dans l’innovation de nouveaux produits. Pourtant,… [ 1092 more words. ]

10/07/2014

Voyage vers l’harmocratie ou comment manager la génération Z? http://wp.me/p4psgr-2M

Les modèles managériaux doivent être adaptés aux générations, à leurs attentes et à leurs aspirations. Nous entendons de plus en plus parler de management agile et d’holacratie alors que nombre d’entreprises sont toujours organisées… [ 649 more words. ]

25/06/2014

Le Bodystorming: Bougez votre corps pour développer vos idées! http://wp.me/p4psgr-2F

La quantité d’informations gérée par les outils 2.0 devient de plus en plus importante rendant les organisations dépendantes à la logique et au langage informatique. Deux problématiques sont alors soulevées lors de conduite de… [ 1468 more words. ]

16/06/2014

La physique appliquée à la démarche commerciale des start-ups http://wp.me/p4psgr-2D

Etape 1: La poussée de l’événement déclencheur Ici, un client se promène gaiement le long d’un chemin jusqu’à un événement déclencheur qui le pousse à chercher de meilleurs résultats ou à envisager quelques changements pour… [ 670 more words. ]

10/06/2014

L’entreprise organique: combinaison de sept systèmes complexes http://wp.me/p4psgr-2r

Le concept d’entreprise organique peut heurter une partie des décideurs de l’entreprise et fasciner la seconde partie. Pourquoi ? Aujourd’hui de nombreux dirigeants pensent que toutes les actions de l’entreprise doivent être… [ 589 more words. ]