Harmony Consult

06/06/2023

S'accorder du temps sans culpabiliser, ne plus voir ses erreurs comme des échecs ou encore arrêter de vouloir plaire à tout le monde... Cela peut prendre du temps, mais ce sont ces petits signes du quotidien qui prouvent que vous évoluez.💕

02/06/2022

15/03/2022

Vous accompagner vers la certification, notre métier.

🔹 Notre expertise :
Vous accompagner dans votre démarche de certification Qualité, Sécurité et Environnementale (Iso 9001, Iso 45001...) en définissant avec vous une stratégie de management qui s’adapte à votre entreprise et ses particularités.

🔸 Notre approche :
Nous partons des spécificités propres à votre activité via les arrêtés préfectoraux, les normes et réglementations applicables dans votre secteur, par un audit qui passe en r***e l’ensemble des points que votre société doit respecter et mettre en œuvre.

Un plan d’action est déterminé à l’issue de cet audit sur lequel nous vous accompagnons à la mise en œuvre.

➡️ Notre volonté :
Vous accompagner vers la réussite et l’autonomie en toute bienveillance et dans le respect de vos besoins et des particularités de votre entreprise.

N’hésitez plus et posez-nous toutes vos questions en message privé.

02/03/2022

02/03/2022

🟥 Le SMI: système de management intégré QSE.
Les principaux axes stratégiques d'un système intégré QSE peuvent être :
1.la performance et la pérennité
2.la confiance,la certification
3.un intérêt stratégique
Ces axes stratégiques peuvent être déclinés sur les trois systèmes de management à intégrer par le biais des objectifs spécifiques tels que:
-Au niveau du SMSST : Protéger les salariés et les intervenants extérieurs,la réduction des risques professionnels.
-Au niveau du SME : Protéger les collectivités en réduisant les impacts environnementaux.
-Au niveau SMQ : Satisfaire Aux exigences des PIP, accroître la performance et la fidélisation...
Le plus important est que ces objectifs spécifiques se rejoignent en un objectif commun qui est LA PROGRESSION DE L'ORGANISME

26/02/2022

Formation iso 9001 : 2015 (avec certificat de formation )
En ligne
Objectifs pédagogiques de la formation

Prendre connaissance des exigences liées aux risques et opportunités des versions 2015 de l’ISO 9001

Comprendre l’approche par les risques

Prendre en compte les besoins et attentes des parties prenantes dans son système
Comprendre l'approche processus
Comprendre L’approche PDCA Comprendre et appliqué SWOT ...

S’approprier les essentiels
Les principes essentiels
Le vocabulaire
Comprendre la structure de la norme et la structure de niveau supérieur (HLS)
Importance à identifier et à prendre en compte les composantes du contexte de l’organisme
Les enjeux internes et externes
Les besoins et attentes des parties intéressées
Le role du leadership dans le SMQ
Leadership et engagement de la direction

La sensibilisation et la communication
Les informations documentées

12/01/2022

Mais oui

10/09/2021

08/02/2021

Bonjour les

Documents et dossiers obligatoires requis par ISO 9001:2015

👉 Certains des documents ne seront pas obligatoires si l'entreprise n'effectue pas les procédures pertinentes :

1. Champ d'application du QMS (clause 4.3)
2. Politique de qualité (clause 5.2)
3︎. Objectifs de qualité (clause 6.2)
4.︎ Critères d'évaluation et de sélection des fournisseurs (clause 8.4.1)

👉 Et voici les dossiers obligatoires (notez que les enregistrements marqués de * ne sont obligatoires que lorsque la clause pertinente n'est pas exclue) :

1.︎ Registres d'étalonnage de l'équipement de surveillance et de mesure * (clause 7.1.5.1)
2︎. Records de formation, compétences, expérience et qualifications (clause 7.2)
3.︎ Registres d'examen des exigences en matière de produits / services (clause 8.2.3.2)
4.︎ Record sur l'examen des réalisations en matière de conception et de développement * (clause 8.3.2)
5.︎ Records sur les apports de conception et de développement * (clause 8.3.3)
6.︎ Records of design and développement control * (clause 8.3.4)
7.︎ Records de conception et de développement * (clause 8.3.5)
8.︎ Records de conception et de développement * (clause 8.3.6)
9.︎ Caractéristiques du produit à produire et service à fournir (clause 8.5.1)
10.︎ Dossiers sur la propriété du client (clause 8.5.3)
11.︎ Registres de contrôle des changements dans la production et la prestation de services (clause 8.5.6)
12. Record de conformité du produit / service avec les critères d'acceptation (clause 8.6)
13. Record des sorties non-conformantes (clause 8.7.2)
14. Résultats de suivi et de mesure (clause 9.1.1)
15. Programme d'audit interne (article 9.2)
16. Résultats des audits internes (clause 9.2)
17. Résultats de l'examen de gestion (clause 9.3)
18. Résultats des mesures correctives (clause 10.1)

👉 Documents non obligatoires mais le plus communément utilisés :

1.︎ Procédure de détermination du contexte de l'organisation et des parties intéressées (clauses 4.1 et 4.2)
2. Procédure pour traiter les risques et les opportunités (clause 6.1)
3. Procédure de compétence, de formation et de sensibilisation (clauses 7.1.2, 7.2 et 7.3)
4. Procédure pour l'entretien et l'équipement de mesure (clause 7.1.5)
5. Procédure de contrôle des documents et des enregistrements (clause 7.5)
6. Procédure de vente (clause 8.2)
7. Procédure de conception et de développement (clause 8.3)
8. Procédure de production et de prestation de services (clause 8.5)
9. Procédure d'entreposage (clause 8.5.4)
10. Procédure de gestion des non-conformités et des mesures correctives (clauses 8.7 et 10.2)
11. Procédure de suivi de la satisfaction des clients (clause 9.1.2)
12. Procédure d'audit interne (clause 9.2)
13. Procédure d'examen de gestion (clause 9.3)