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J’ ai eu tellement de moments où je suis rentrée chez moi avec une décision dans la tête… et le doute juste derrière.Est...
11/09/2026

J’ ai eu tellement de moments où je suis rentrée chez moi avec une décision dans la tête… et le doute juste derrière.

Est-ce que j’ai été trop dure ?
Est-ce que j’aurais dû dire les choses autrement ?
Est-ce que j’ai pris la bonne décision ?
Et surtout : est-ce que je suis vraiment à la hauteur de ce rôle ?

Les APP m’ont apporté quelque chose que je n’avais pas quand j’étais seule dans ma fonction : un endroit pour déposer tout ça.

Pas pour que quelqu’un décide à ma place.
Pas pour qu’on me donne une recette toute faite.

Mais pour entendre d’autres regards, remettre les faits à leur juste place et comprendre ce qui, parfois, venait toucher quelque chose chez moi.

Et il y a eu des fois où je suis repartie en me disant :
« En fait, ma décision était juste. J’avais simplement besoin d’être soutenue pour réussir à la porter. »

C’est aussi ça qui m’a appris à manager autrement.

À moins réagir avec la peur de déplaire.
À ne plus confondre bienveillance et évitement du conflit.
À accepter qu’une décision puisse être inconfortable sans être mauvaise.

C’est exactement pour ça que j’ai voulu mettre les APP au cœur de WEBAPP 3.

Parce que je sais ce que c’est de fermer la porte de son bureau, de rentrer chez soi… et de continuer malgré tout à refaire la réunion dans sa tête.

Et je sais aussi à quel point ça change les choses quand, enfin, tu n’as plus à chercher seule.

WEBAPP 3, c’est 7 séances d’APP + une formation management pour mettre des repères là où, parfois, tu n’avais jusque-là que ton intuition et tes doutes.

💬 Commente WEBAPP3 et je t’envoie toutes les informations.

Financement possible par ton OPCO ou en financement direct avec paiement en 6 fois.

J’avoue, ce genre de déclaration me met en colère.L’école à 1 an m’inquiète. Mais ce qui m’agace encore plus, c’est la f...
10/09/2026

J’avoue, ce genre de déclaration me met en colère.

L’école à 1 an m’inquiète. Mais ce qui m’agace encore plus, c’est la facilité avec laquelle on efface tout un secteur et le travail accompli chaque jour auprès des enfants et des familles.

Pendant que certains imaginent qu’il suffirait d’avancer la maternelle pour réduire les inégalités, nous accueillons les séparations difficiles, nous respectons les rythmes de chaque bébé, nous soutenons les parents et nous tenons des structures souvent en flux tendu.

Ce travail demande des compétences, de l’attention et une énergie immense. La petite enfance n’est ni une garderie ni une salle d’attente avant l’école.

Nous existons. Notre expertise aussi.

Nous n’avons pas besoin d’une nouvelle idée hors sol. Nous avons besoin d’être enfin écoutées, reconnues et soutenues.

Partage ce post si tu refuses, toi aussi, que notre travail reste invisible.

Je crois que le plus précieux dans un groupe, ce n’est pas seulement d’y déposer sa propre situation.C’est ce qui se pas...
08/09/2026

Je crois que le plus précieux dans un groupe, ce n’est pas seulement d’y déposer sa propre situation.

C’est ce qui se passe quand une autre direction raconte la sienne et que, tout à coup, tu reconnais un petit bout de ce que tu vis.

Une question posée pour elle vient parfois éclairer ce qui, chez toi, restait encore flou.

Quand je dirigeais mes micro-crèches, j’aurais aimé avoir cet espace. Un endroit où poser ce qui me pesait, bien sûr, mais aussi écouter d’autres directions parler de leurs choix et de ce qu’elles n’arrivaient plus à voir seules.

Leur expérience ne décide pas à ta place. Elle élargit ton regard, parfois juste au moment où la fatigue l’avait beaucoup rétréci.

C’est toute la richesse de WEBAPP 3 : les 6 modules de management en petite enfance conçus par Coralie Nardeau t’apportent des repères. Les 7 séances d’analyse de la pratique leur donnent vie, au contact de situations vécues dans les crèches.

Pour recevoir le programme, écris « WEBAPP3 » en commentaire. Je t’envoie toutes les informations.

Les poux c’est la hantise de toutes structures… et pourtant, le vrai problème n’est pas toujours le pou lui-même.C’est s...
07/09/2026

Les poux c’est la hantise de toutes structures… et pourtant, le vrai problème n’est pas toujours le pou lui-même.

C’est souvent tout ce qu’il déclenche autour : la panique, les parents qui s’inquiètent, l’équipe qui ne sait plus exactement quoi dire, la peur de « mal faire »… et parfois des réactions qui peuvent vite devenir maladroites pour la famille concernée.

Alors qu’avec un protocole clair, tout devient beaucoup plus simple.

On sait qui informe.
On sait quoi dire.
On sait quoi nettoyer.
On sait quand demander du relais.

Et surtout, on évite de transformer un problème très courant en étiquette collée sur le dos d’un enfant ou d’une famille.

Parce qu’au fond, c’est aussi ça notre rôle : gérer la situation sans ajouter de honte là où il n’y en a pas besoin.

J’ai repris tout le protocole, les points de vigilance et les formulations utiles dans mon nouvel article.

💬 Commente BLOG et je te l’envoie.

je me suis parfois retrouvée face à des décisions si inconfortables que je ne savais plus s’il fallait recadrer immédiat...
06/09/2026

je me suis parfois retrouvée face à des décisions si inconfortables que je ne savais plus s’il fallait recadrer immédiatement, attendre… ou laisser retomber la tension.

Et quand on porte seule toute une structure, on finit parfois par confondre la bonne décision avec celle qui permet simplement de retrouver un peu de calme.

Avec le recul, je sais que je n’ai pas toujours adopté la bonne posture. Pas parce que je ne connaissais pas mon métier, mais parce qu’il me manquait un espace pour déposer la situation avant de trancher.

C’est exactement ce que j’aurais aimé avoir à cette époque.

WEBAPP 3 associe les repères de management en petite enfance transmis par Coralie Nardeau à 7 séances d’analyse de la pratique. La formation t’aide à comprendre. Le groupe t’aide à voir ce que, seule et le nez dans le guidon, tu ne vois plus.

Pour recevoir le programme, écris « WEBAPP3 » en commentaire. Je t’envoie toutes les informations.

Les transmissions, ce sont quelques minutes dans une journée… mais pour les familles, elles peuvent peser très lourd dan...
05/09/2026

Les transmissions, ce sont quelques minutes dans une journée… mais pour les familles, elles peuvent peser très lourd dans le lien de confiance.

Parce qu’un parent ne cherche pas seulement à savoir si son enfant a mangé ou dormi. Il cherche aussi à sentir qu’il a été regardé, compris, accompagné.

Et ça, ça passe souvent par des choses très simples : un détail partagé, une phrase bien choisie, un vrai regard, une équipe qui transmet de façon cohérente.

Chez toi, ça se passe comment les transmissions ?
Plutôt fluides ? Rapides ? Très détaillées ? Parfois compliquées ?

Tu peux partager ta façon de faire en commentaire, ça peut donner des idées à d’autres pros.

Tu veux lire l’article? C’est par ici👇🏻

https://mcconsultcreche.fr/blog/

C’est plutôt une bonne nouvelle pour les gestionnaires qui ont deux micro-crèches.La FAQ publiée par le ministère confir...
03/09/2026

C’est plutôt une bonne nouvelle pour les gestionnaires qui ont deux micro-crèches.

La FAQ publiée par le ministère confirme qu’une même personne peut diriger deux structures de 12 places avec 0,5 ETP de direction au total, et non 1 ETP.

Mais attention au raccourci : cela ne crée pas une nouvelle règle de « 0,25 ETP par micro-crèche ». Le calcul porte sur la capacité globale placée sous la responsabilité de la même directrice.

Et surtout, cette organisation n’est pas automatique. Elle reste soumise à l’autorisation du président du Conseil départemental, qui regarde notamment la distance entre les structures, leurs horaires et les compétences présentes dans chaque équipe.

Une précision qui soulage un peu les budgets… même si, côté logique réglementaire, on repassera.

Enregistre ce post : je pense que cette règle va encore faire couler beaucoup d’encre.

j’ai longtemps cru qu’être une bonne directrice, c’était savoir quoi faire… même quand je doutais profondément.Alors je ...
03/09/2026

j’ai longtemps cru qu’être une bonne directrice, c’était savoir quoi faire… même quand je doutais profondément.

Alors je cherchais des réponses, je lisais, je me formais. Mais au moment de recadrer une professionnelle ou de prendre une décision difficile, j’étais toujours seule avec ma peur de me tromper.

Et parfois, ma fatigue décidait avec moi.

C’est là toute la différence entre apprendre le management et travailler sa posture de direction.

Tu peux connaître les bons outils. Mais quand tu es trop près d’une situation, avec l’histoire de ton équipe, les non-dits et la crainte de mettre le feu aux poudres, tu ne vois plus toujours clairement ce qui se joue.

C’est pour cette raison que WEBAPP 3 associe les modules de management en petite enfance conçus par Coralie Nardeau aux séances d’analyse de la pratique.

La formation t’apporte les repères.
L’APP t’aide à les utiliser dans ta propre réalité.

Tu ne viens pas chercher une réponse toute faite. Tu viens déposer ce que tu portes, comprendre ce qui bloque et retrouver une posture qui ne soit plus dictée par l’urgence.

Si tu veux découvrir le programme, écris WEBAPP3 en commentaire. Je t’envoie tous les détails.

Quand je dirigeais mes micro-crèches, j’ai parfois repoussé certaines décisions en pensant protéger l’équipe.J’attendais...
02/09/2026

Quand je dirigeais mes micro-crèches, j’ai parfois repoussé certaines décisions en pensant protéger l’équipe.

J’attendais que le planning soit moins tendu, que les émotions redescendent, que le « bon moment » arrive. Mais ce moment n’arrivait pas. Et la situation finissait par rentrer chez moi le soir.

Quand j’agissais enfin, j’étais parfois tellement fatiguée que ce n’était plus ma posture de direction qui répondait, mais mon épuisement.

Ce qui me manquait, ce n’était pas la volonté. C’était un espace pour poser la situation, prendre de la hauteur et ne plus réfléchir seule.

C’est pour ça que WEBAPP 3 associe l’analyse de la pratique à la formation en management de Coralie Nardeau : comprendre ce qui se joue, puis retrouver les repères pour agir.

Écris WEBAPP3 en commentaire si tu veux découvrir le programme.

Ce qui me touche dans l’approche Snoezelen, c’est qu’elle nous ramène à quelque chose qu’on perd vite dans les journées ...
02/09/2026

Ce qui me touche dans l’approche Snoezelen, c’est qu’elle nous ramène à quelque chose qu’on perd vite dans les journées marathon : le temps de regarder vraiment l’enfant.

En crèche, on veut tellement bien faire qu’on propose, on ajoute, on cherche ce qui pourrait l’apaiser. Pourtant, son corps nous donne déjà beaucoup d’informations : un regard qui se détourne, une main qui repousse, un enfant qui s’éloigne puis revient quand l’intensité baisse.

Encore faut-il savoir lire ces petits signes.

C’est là que ce webinaire prend toute sa valeur. Avec Anne Bertrand, on va travailler ce qui se passe avant, pendant et après une proposition Snoezelen : comment observer, doser les stimulations, respecter un refus et transmettre des faits utiles à l’équipe.

Parce que « il a aimé » ne permet pas à une collègue d’ajuster sa posture. Une observation précise, oui.

Pour moi, la richesse de cette approche est là : mieux comprendre l’enfant pour arrêter d’avancer au hasard et construire des repères communs autour de lui.

Vendredi, tu repartiras avec une autre manière de regarder ce qui se joue devant toi.

Commente SNOEZELEN et je t’envoie le programme.

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