Médiation

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Formation à la négociation et conseil en gouvernance d'entreprise

21/01/2019

Un séminaire rondement mené ! ✌️ 👌

👉 Lors de nos échanges durant ces deux jours, j'ai pu constater à quel point le rythme et la bonne humeur sont présents dans cette enseigne qui bouge.

👉 L'arrivée de en Suisse se fait avec humilité et détermination de la part de tous ses acteurs.

👉 La négociation est et sera sans doute une "marque de fabrique".

Bravo à tous les récipiendaires ! 👋 👋

Laura Loiacono
José Maria Novais
Estelle Casalotto
Giampetro Gaita
Thomas Rey
Nathalie Herrera
Charlotte Lucaes Descamps
Olivier Timsit
Adeline Bouquet

orchestré avec talent et bonne humeur par ADRIEN LAGACHE

Au plaisir de vous suivre ! ✋

Henri Jean Tolone
Médiation

18/01/2019

Cette semaine, Médiation Ceo forme les collaborateurs d'une grande enseigne sportive. ⚽️ 🏀 🏈 ⚾️

De nombreuses entreprises nous honorent de leur confiance. ✌️ 👌

👉A chaque formation, nous prenons le temps de recueillir les impressions de chacun.

👉Nous proposons également un suivi personnalisé et anonyme durant 3 mois.

👉"L'après-formation" permet d'utiliser très rapidement nos outils et de mettre en pratique une méthodologie afin que la négociation soit pratiquée avec plaisir, panache, maîtrise et efficacité.

Qu'en pense Philippe Giamboni ?

"J'ai découvert un autre mode de fonctionnement par rapport à ce que je faisais auparavant. Il faut maintenant changer les habitudes. Cette formation apporte une nouvelle vision dans la manière de négocier. Elle est bénéfique au regard d'une multitude d'aspects de la vie professionnelle et personnelle.

Henri Jean Tolone et Ivan Reusse sont des formateurs passionnés, enthousiastes, convaincants et avec un excellent sens de l'humour". 👍 🖖

15/01/2019

[Règles & Négociation]

👉Existe-t-il des règles en négociation qu'il faut absolument respecter ?👈

14/01/2019

[Formation en Négociation et Négomanagement ]

Date : 5 & 5 février 2019 📅
Lieu : Genève 🌎
Objectifs de la formation : découvrir toutes les étapes constitutives d'une négociation. Maîtriser les outils et techniques qui en facilitent la pratique. 👌💪

👉Suivi gratuit, anonyme et personnalisé de 3 mois 👈

Plus d'infos et inscriptions sur :

https://www.cabinetmediation.com/formation/savoir-negomanager/

07/01/2019

[Négociation & méthodes]

✔️ Connaissez-vous des méthodes de négociation "anti conventionnelles" ? 📑

Qu'est-ce qu'une méthode conventionnelle ? Une méthode faite de "trucs" ou tirée d'un livre à succès ?

La méthode qui consiste à être certain de ce que l'on veut et à le faire savoir pour en étudier les conditions de réussite me semble être la meilleure opérante.

En fait, il s'agira de bon sens et d'outils au service d'un état d'esprit et non pas de recette miracle !

✔️ Quels conseils donneriez-vous à un salarié qui souhaiterait négocier une augmentation ? 💰💰

Parlez du futur ! Sachez ce qui aura de la valeur pour l'autre ! Posez des questions ! Ne quémandez jamais !

Henri Jean Tolone

28/12/2018

🔎 Quels sont les éléments les plus importants à avoir en tête lors d'une négociation pour un salarié ?🔍

👉Un seul élément est essentiel.

👉Celui qui consiste à comprendre que l'on ne négocie pas le passé !

En effet, si vous demandez une augmentation de salaire pour des services déjà rendus, au mieux vous obtiendrez une reconnaissance sans lendemain (prime), et au pire on vous rétorquera qu'il est logique de faire ce que vous faites étant donné ce que vous touchez déjà.

👉La seule négociation possible est celle qui vous permettra de savoir ce que vous devrez faire pour gagner plus et si ces conditions sont acceptables, alors vous saurez pourquoi et dans quel but vous fournirez des efforts futurs !

24/12/2018

[Meet the Disruptors]

Comment le luxe doit oser 💎💎
Dossier Cristina D'Agostino

"Les maisons de luxe revisitent les icônes mais ne créent guère de fulgurances. Lors de la table ronde intitulée "Meet the Disruptors" du du 12 septembre, il était question de connaître les recettes des "disrupteurs" dans le luxe. "La vraie disruption dans le luxe viendra quand le client et non la marque fera le luxe.
, société qui fabrique des montres conçues par les clients".

A l'ère du marketing digital, cet entrepreneur ainsi que d'autres font émerger un discours puriste qui veut revenir aux fondamentaux du ." Le luxe doit se suffire à lui même . S'il est , c'est qu'il lui manque quelque chose.

22/12/2018

🚩La gestion d'un conflit et d'une crise sociale🚩

Faut-il tenir compte du comportement humain en situation de crise ❓ ❔

👉C'est justement parce qu'on n'a pas tenu (suffisamment) compte du comportement humain que la crise se déclare.

Alors oui, il faut prendre la température "des troupes" à l'aide de différents outils (il en existe quelques uns très efficaces) afin de prendre la mesure du malaise potentiel, et de pouvoir mettre en place des actions correctives avant même que la
crise ne se déclare.

Qu'est ce qu'une « sortie de crise » ❓ ❔

👉C'est d'abord la réalisation d'une situation difficile sur la base de laquelle une recette pour améliorer les points divergents est décidée, mise en place et qui donne des résultats.

Et c'est ensuite la volonté de suivre cette amélioration (à l'aide des bons outils) dans le but de pérenniser l'écosystème concerné.

Ivan Reusse

22/12/2018

🚩La gestion d'un conflit et d'une crise sociale🚩

Face à un conflit, quels sont les outils à maîtriser d’un point de vue du négociateur ❓ ❔

Tout dépend de la nature du conflit.

👉Si celui-ci nait en réaction à une décision ou une application nouvelle il conviendra d’explorer les conditions sous lesquelles les aménagements sont acceptables.

Si celui-ci nait d’une revendication nouvelle ou « basique » il conviendra de mettre en place une réflexion sur les échanges rendant possible l’acceptation de tout ou partie des demandes.

Les crises sociales (ne pas confondre avec sociétales) spontanées sont souvent liées à des sentiments ou ressentis d’injustice. Les sentiments ne sont pas négociables ! il convient donc d’explorer les alternatives d’action qui peuvent être de nature à équilibrer les ressentis.

Comment gérer à chaud un conflit social ❓ ❔

👉La gestion d’un conflit ne se gère pas « à chaud ». on peut prendre des mesures d’apaisement pour que la pression diminue afin d’engager la gestion des éléments ayant conduit au conflit. Cependant suivant le type de revendication il est bon de mettre un préalable à toute mesure immédiate, tel que suspension d’une décision sous réserve de levée de la pression, organisation d’une tribune libre pour recueil des revendications…

Henri Jean Tolone

Adresse

Douvaine
74140

Téléphone

04 50 82 43 84

Site Web

http://www.vousavezditnegocier.com/

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